酒店停工維護(hù)方案

1、A區(qū)酒店停工維護(hù)方案（編制：審核：批準(zhǔn)：目 錄一、編制說明：2二、編制依據(jù)：3三、工程概況3四、組織機(jī)構(gòu)3五、實(shí)施方案4六、安全保衛(wèi)工作重點(diǎn)20（一）施工現(xiàn)場人員出入管理21（二）施工現(xiàn)場物品出入管理21（三）施工區(qū)域內(nèi)巡邏制度22（四）施工區(qū)域內(nèi)安全管理22 (五)突發(fā)事件的處理22一、編制說明：根據(jù)2014年11月14日業(yè)主單位下發(fā)的工作聯(lián)系單（WD-GCJH-ZB-027），依據(jù)業(yè)主單位集團(tuán)要求，酒店需要停工，具體如下：1、 地下室施工完成，頂面完成、回填完成；2、 裙樓封頂，屋面完成；3、 塔樓施工至5層底板完成混凝土澆筑后暫停施工。 為確保工程停工后的正常復(fù)工和停工期間的現(xiàn)場安全維穩(wěn)

2、，特編制此方案，以指導(dǎo)做好停工期間的相關(guān)工作。二、編制依據(jù)：1、湘潭萬達(dá)施工組織設(shè)計(jì)；2、本工程與業(yè)主單位簽訂的合同文件；3、我部對施工現(xiàn)場環(huán)境的調(diào)查及施工部署安排；4、業(yè)主單位工程聯(lián)系單（WD-GCJH-ZB-027）。三、工程概況1、整體概況湘潭萬達(dá)廣場項(xiàng)目位于湘潭市岳塘區(qū)芙蓉路北、曉塘路南、月華東路與月華西路之間。項(xiàng)目分為A、B兩個(gè)地塊，其中B地塊為住宅,由12#棟34層塔樓及塔樓附屬商鋪組成。是集購物、休閑、娛樂、餐飲、商務(wù)、社交于一體的一站式大型城市綜合體。其占地 256畝，總建筑面積 88.6萬m2，其中地上 71.73 萬 m2，地下 16.7 萬m2。本次停工酒店建筑高度均為1

3、00米；地上十八層，地下一層；酒店裙樓地上四層，地下一層?？偨ㄖ娣e約3萬平米。2、 現(xiàn)場進(jìn)度 截止業(yè)主單位發(fā)函日期，現(xiàn)場進(jìn)度如下： (1）酒店及酒店裙樓地下室施工完成，頂面完成、東側(cè)回填完成，北側(cè)回填未完成； (2）酒店裙樓JA軸到JD軸正在鋪設(shè)四層的梁板模板，JD軸到JG軸正在搭設(shè)四層梁板支模架；J5軸J8軸交JE軸JG軸正在鋪設(shè)三層的梁板模板； (3）酒店塔樓正在施工5層底板，11月17日澆筑完成5層底板混凝土。四、組織機(jī)構(gòu)為了統(tǒng)一組織，確保停工期間勞務(wù)平穩(wěn)清退，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長組成勞務(wù)退場管理小組。組長：陳曉副組長：傅敖 張國偉 張振宇 任有天 組員：甄恩旭 王宇 寇鑫全 張鵬等 職責(zé)

4、：（1）工程管理部門負(fù)責(zé)按照合同約定的工作內(nèi)容和工完場清的要求進(jìn)行檢查；（2）物資部負(fù)責(zé)分包退還借領(lǐng)的工具和剩余材料，結(jié)算節(jié)超情況，簽署意見后，轉(zhuǎn)商務(wù)部。（3）商務(wù)部負(fù)責(zé)分包結(jié)算工作。（4）綜合管理部門負(fù)責(zé)生活區(qū)物品回收的工作。（5）上述手續(xù)辦理完畢，由相關(guān)管理部門移交勞務(wù)工人勞動(dòng)合同等備案材料。（6）分包企業(yè)的作業(yè)班組、零散勞務(wù)人員中途退場，要填報(bào)勞務(wù)人員入（退）場登記表，及時(shí)報(bào)總包項(xiàng)目部備案，收回工作牌。五、實(shí)施方案（一）停工方案：按照業(yè)主單位要求，18日酒店主樓五層澆筑完成后立即停工，此舉將導(dǎo)致：1、 勞務(wù)隊(duì)伍內(nèi)部紊亂，裙樓、樣板段南側(cè)將一同面臨停工；2、 剩余酒店裙樓、樣板段南側(cè)、酒店

5、馬道位置收尾工作我司將另行組織勞務(wù)進(jìn)場作業(yè)，適逢年底，勞動(dòng)力組織難度較大；3、 由此造成的損失項(xiàng)目主要有：（1）人員遣散費(fèi)用（2）設(shè)備、材料租賃費(fèi)用（3）成品保護(hù)費(fèi)用（4）日常維護(hù)費(fèi)用（5）其他損失項(xiàng)目具體損失費(fèi)用組成如下：A：土建部分1、停工期間的勞務(wù)工人和勞務(wù)管理人員遣散費(fèi)用 該區(qū)域原由四川昱豐源建筑勞務(wù)有限公司負(fù)責(zé)施工，該公司在現(xiàn)場管理人員15人，勞務(wù)作業(yè)人員共200人，其中大部分均來自四川地區(qū)，進(jìn)場施工時(shí)間平均五個(gè)月。a:管理人員遣散費(fèi)用,所有勞務(wù)管理人員補(bǔ)發(fā)一個(gè)月工資：（附管理人員名單）總計(jì)：15人*8000元/月/人=120000元。b:勞務(wù)工人部分，現(xiàn)場所有退場工人費(fèi)補(bǔ)償金合計(jì)每

6、人技工7500元/人，雜工4500元/人。技工（模板、架子工、鋼筋工、混凝土工等）：180人*7500元/人=1350000元。雜工（安全文明施工、材料轉(zhuǎn)運(yùn)、清理等）：20人*4500元/人=90000元。c：退場工人補(bǔ)償來回路費(fèi)、接到停工通知至實(shí)際退場期間的窩工費(fèi)。技工（模板、架子工、鋼筋工、混凝土工等）：180人*（600+1750）元/人=4230000元。雜工（安全文明施工、材料轉(zhuǎn)運(yùn)、清理等）：20人*（600+1050）元/人=33000元。d：酒店塔吊司機(jī)、指揮的人員退場費(fèi)（一臺(tái)6013，一臺(tái)5610）。所有司機(jī)、指揮補(bǔ)發(fā)一個(gè)月工資：每臺(tái)塔機(jī)3個(gè)司機(jī)、6個(gè)指揮（附塔吊、司機(jī)指揮名單

7、）：司機(jī)：3人*2臺(tái)*4800元/月=28800元。指揮：6人*2臺(tái)*3500元/月=42000元。e：項(xiàng)目部現(xiàn)場留守管理人員相關(guān)費(fèi)用：（留守人員正常發(fā)放工資）工程部施工員：施工員2人*6000元/月*5月=60000元其他管理人員：6人*4800元/月*5月=144000元合計(jì)：2290800元人工費(fèi)部分：2290800元。2、 材料部分費(fèi)用a：現(xiàn)場所有酒店區(qū)域外架已全部搭設(shè)完畢，并掛好安全網(wǎng)，鋪設(shè)鋼筋片腳手板、做好硬防護(hù)：完成雙排外架搭設(shè)面積：現(xiàn)場共完成7240m2，使用鋼管86880m，扣件57920套，安全網(wǎng)9412m2，鋼筋網(wǎng)片1872m2。材料停滯時(shí)間暫按6個(gè)月計(jì)算。鋼管租金：86

8、880米*0.016元/天*5*30=208512元?？奂饨穑?7920套*0.25元/套/月*5月=72400元。安全網(wǎng)費(fèi)用：9412m2*6.5元/m2=61178元。鋼筋網(wǎng)片租金：1872m2*0.055元/月*30*5=15444元。合計(jì)：416804元b：現(xiàn)場所有洞口、樓梯間的水平防護(hù)、臨邊防護(hù)全部安裝完成，現(xiàn)場實(shí)際完成臨邊防護(hù)：水平洞口防護(hù)：按圖紙計(jì)算共計(jì)152個(gè)洞口，每個(gè)450元，總計(jì)：68400元。其中標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)：1248m*128元/m/月=133888元小計(jì)：202288元c：臨時(shí)安全通道，臨時(shí)雙下樓樓梯：按現(xiàn)場實(shí)際搭設(shè)情況，按面積計(jì)算工120m2，每平米人工費(fèi)120元，

9、材料租金每月18元，合計(jì)增加費(fèi)用：120m2*（120+18*5）=25200元。d：周轉(zhuǎn)材料部分：酒店部分所有支模架鋼管、扣件、頂托、木方拆除后轉(zhuǎn)運(yùn)到材料基地全部現(xiàn)場封存。拆除后的模板木方全部轉(zhuǎn)運(yùn)回基地堆碼：待復(fù)工時(shí)使用： 模板木方保存六個(gè)月?lián)p失率為25%左右,酒店裙房目前共投入模板44800m2，木方1792方.損失費(fèi)用為： 模板:44800*0.25*51元/平米*5/6=476000元。 木方：1792方*0.25*1650元/方*5/6=616000元。 鋼管租金：15400*14*0.016*5*30=517440元。 扣件租金：15400*14*2*0.25*5=539000元。

10、 水平防護(hù)網(wǎng)：15400*32/2=246400元。鋼管、木枋、模板、扣件全部轉(zhuǎn)運(yùn)至材料基地轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)。轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)：鋼管：830噸*150元/噸=124500元。 扣件轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)：（15400*14*2）/1800*150=35933元 模板木方轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)：（1792/6）*150+（44800/100）*1.4*150=138880元。所有材料增加一次轉(zhuǎn)運(yùn)小計(jì)：2394840+299313*2=2993466元。3、 機(jī)械部分a：現(xiàn)場現(xiàn)有1臺(tái)5610塔吊、一臺(tái)6013塔吊全部報(bào)停，報(bào)停時(shí)間自2014年11月18日起。報(bào)停期間的塔吊租賃費(fèi)：塔吊在報(bào)停期間計(jì)算停滯費(fèi)用：按合同約定停滯費(fèi)用為正常使用臺(tái)班單價(jià)的30

11、%計(jì)算：停滯費(fèi)用：15000元/臺(tái)/月*5個(gè)月*1臺(tái)=75000元。（5610） 18000元/臺(tái)/月*5個(gè)月*1臺(tái)=90000元。（6013）b：現(xiàn)場所有布料機(jī)全部封存：現(xiàn)場總共有布料機(jī)3臺(tái)，封存期間計(jì)算設(shè)備的折舊費(fèi)用：每臺(tái)原值15000元，總價(jià)值15000*3=45000元，合理使用年限3年，布料機(jī)殘值每臺(tái)1200元，年折舊率為（1-1200/15000）/3*100%=30.67%，月折舊率=30.67%/12=2.56%。預(yù)計(jì)停工時(shí)間為6個(gè)月；總計(jì)折舊金額為：45000*5*2.56%=17280元。c：現(xiàn)場原有部分小型機(jī)械全部作價(jià)給項(xiàng)目部：木工圓盤鋸；11臺(tái)*3500元/臺(tái)=3850

12、0元。鋼筋套絲機(jī)：8臺(tái)*8000元/臺(tái)=64000元。鋼架切斷機(jī)：6臺(tái)*1800元/臺(tái)=10800元。鋼筋彎曲機(jī)：4臺(tái)*7600元/臺(tái)=30400元。混凝土磨光機(jī)：4臺(tái)*4500元/臺(tái)=18000元?；炷疗桨逭駬v器：12臺(tái)*2500元/臺(tái)=30000元。模板對拉螺桿：69300套*5.8元=401940元。其他雜材（配電線、電線、電纜、手動(dòng)工具、照明設(shè)備、水泵等）：350000萬合計(jì)：830340元。4、 臨時(shí)設(shè)施部分a：按合同和業(yè)主單位前期的開發(fā)進(jìn)度要求，A地塊和B地塊A區(qū)、B區(qū)同時(shí)開工，我項(xiàng)目前期準(zhǔn)備了足夠的臨時(shí)設(shè)施，工人退場后，現(xiàn)全部空置?；顒?dòng)板房租金：退場215人，空置活動(dòng)板房共35

13、間，每間26.56平米，總計(jì)929.6平米，暫定空置5個(gè)月，每月每平米租金8.5元?？罩闷陂g的租金：929.6平米*5個(gè)月*8.5元/平米/月=39508元?，F(xiàn)場勞務(wù)辦公室（集裝箱）：現(xiàn)場勞務(wù)臨時(shí)辦公室、庫房等3個(gè)集裝箱?？罩闷陂g的租金：3個(gè)*150天*7元/個(gè)/天=3150元。工人退場后宿舍衛(wèi)生的清理：每間宿舍80元，共計(jì)8000元。民工宿舍固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)（空調(diào)、床、床板、樓面防火板）：35間宿舍共計(jì)安裝空調(diào)35臺(tái)，每臺(tái)1750元，合計(jì)61250元。宿舍架子床、床板215套，每套240元，總計(jì)：51600元。宿舍樓面防火板919平米，每平米180元，總計(jì)：165420元。以上固定資產(chǎn)總計(jì)：

14、278270元。殘值部分：空調(diào)每臺(tái)150元，總計(jì)：35*150=5250元； 架子床每套30元：30*215=6450元 樓面防火板無殘值。殘值合計(jì)：11700元。合理使用年限3年，年折舊率為（1-11700/278270）/3*100%=31.93%，月折舊率=31.93%/12=2.66%。預(yù)計(jì)停工時(shí)間為5個(gè)月；總計(jì)折舊金額為：278270*5*2.62%=36453元。小計(jì)87111元5、 現(xiàn)場看護(hù)、照管費(fèi)用： 停工期間現(xiàn)場安排保安人員4人，分三班上班，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的材料、設(shè)備的安全。照管。 安排電工一人，臨水維護(hù)工一人，定期對停工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備、作業(yè)層的臨時(shí)用電、消防用水進(jìn)行例行巡檢，全包

15、現(xiàn)場停工期間的安全。 保安人員工資：4人*3200元/人/月*5月=64000元。 電工、水工工資：2人*6000元/人/月*5月=60000元。 合計(jì)：124000元。6、 已加工的鋼筋半成品、成品、模板半成品的保護(hù)費(fèi)用 已完成預(yù)留鋼筋的保護(hù)，按甲方要求所有預(yù)留鋼筋全部刷防銹漆做防銹處理，按圖紙計(jì)算現(xiàn)場總計(jì)預(yù)留鋼筋約7420多根，每根處理費(fèi)用15元（含材料費(fèi)） 增加費(fèi)用：111300元。 所有后澆帶均用模板覆蓋，防止雜物掉落，人為踩壞后澆帶鋼筋，總計(jì)需覆蓋面積380m2，模板覆蓋每平米45元（材料一次性投入）： 此項(xiàng)增加費(fèi)用：380*45=17100元 已加工完成的鋼筋尚未安裝，塔樓鋼筋已經(jīng)

16、加工至7層完成，合計(jì)約兩層225噸，只能當(dāng)廢品處理啊 損失費(fèi)用為：225噸*5200元/噸-225噸*3750*50%=748125元。合計(jì)：876525元。7、 現(xiàn)場抽排水費(fèi)用： 停工期間現(xiàn)場專門安排兩名雜工，配置六臺(tái)潛污泵負(fù)責(zé)停工區(qū)域的地下室抽排水： 增加費(fèi)用：2人*3200元/人/月*5月=32000元。8、 停工期間的其他直接費(fèi)用: 現(xiàn)場排污費(fèi)：A地塊政府核定每年排污費(fèi)216000元，停工半年增加排污費(fèi)合計(jì)：216000元*5/12=90000元。以上費(fèi)用總計(jì)（土建部分）：8150814元B:機(jī)電安裝1、 勞務(wù)人員工資根據(jù)酒店現(xiàn)場施工進(jìn)度，酒店現(xiàn)場勞務(wù)人員數(shù)20人，電氣負(fù)責(zé)1人，給排水

17、負(fù)責(zé)1人，電工6人，水工2人，焊工3人，普工7人。酒店停工1月后完成勞動(dòng)力的調(diào)配工作。人員調(diào)配期間發(fā)生費(fèi)用：勞務(wù)工資索賠=人工工資×人數(shù)×時(shí)間 =2*250+（6+2+3）*240+7*200*30 =136200 （元） 備注：現(xiàn)場負(fù)責(zé)250元/天，技工240元/天，普工200元/天。2、 管理人員工資酒店負(fù)責(zé)管理人員6人，機(jī)電主管1人，電氣工長1人，給排水工長1人，暖通工長1人，安全員1人，材料員1人。酒店停工40天后完成管理人員調(diào)配。管理人員調(diào)配期間費(fèi)用：管理人員工資索賠=人工工資×人數(shù)×時(shí)間 =250*5+300*1*40 =62000 （元）

18、備注：管理人員250元/天，主管300元/天。3、 勞動(dòng)力及管理人員遣散費(fèi) 勞動(dòng)力及管理人員遣散回家，每人路費(fèi)及伙食費(fèi)按500元計(jì)算： 遣散費(fèi)索賠=遣散費(fèi)用×人數(shù) =500*（20+6）=13000 （元）勞務(wù)工人部分，現(xiàn)場所有退場工人費(fèi)補(bǔ)償金合計(jì)每人技工7500元/人，雜工4500元/人（提前解除勞動(dòng)合同，每人補(bǔ)發(fā)一個(gè)月工資）。 26人*7500元/人=195000元4、材料索賠a：材料周轉(zhuǎn)費(fèi)用 酒店停工后所有現(xiàn)場材料需退場，清運(yùn)至指定位置，材料清理按15人4天計(jì)算，普工200元/天，材料運(yùn)輸按4車每車500元計(jì)算： 材料清運(yùn)費(fèi)索賠=人工單價(jià)×人數(shù)+運(yùn)輸費(fèi) =200*15

19、*4+500*4 =14000 （元）b：材料折舊費(fèi)用酒店停工前，項(xiàng)目已經(jīng)預(yù)購所有預(yù)留預(yù)埋管材（焊接鋼管SC20-15000米）并防腐，根據(jù)預(yù)埋焊接鋼管施工工藝，焊接鋼管預(yù)埋前必須做內(nèi)防腐處理，因此所有材料不能返廠，按10%折舊做廢品回收處理：材料折舊索賠=材料單價(jià)*數(shù)量*（1-10%）+材料防腐費(fèi) =6.65*15000*0.9+1.1*15000 =106275 （元）備注：SC20焊接鋼管單價(jià)6.65元/m（合同單價(jià)），管道防腐單價(jià)1.1元/m（按湖南定額組價(jià)）。5、機(jī)具費(fèi)索賠酒店停工后所有現(xiàn)場及庫房機(jī)具需退場，機(jī)具損耗及轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)：機(jī)具退場費(fèi)=10000元6、其他費(fèi)用索賠a：勞務(wù)合同違約索

20、賠 根據(jù)酒店勞務(wù)合同約定，單方面違約，賠償違約金五萬元。 勞務(wù)合同違約金= 50000 （元）b:材料供應(yīng)合同違約索賠 根據(jù)酒店材料供應(yīng)合同約定，單方面違約，賠償違約金貳萬元。 勞務(wù)合同違約金= 20000 （元） 大寫：肆拾壹萬壹千肆百柒拾伍元整。 酒店機(jī)電安裝工程停工索賠累計(jì)： =人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)具費(fèi)+其他費(fèi)用 =406200+120275+10000+70000 =606475 （元）總計(jì)：8757289元 以上費(fèi)用只包含停工及停工期間的相關(guān)費(fèi)用，待工程復(fù)工時(shí)，我項(xiàng)目部在另行單獨(dú)上報(bào)因停工引起的復(fù)工、工期可能延長、或搶工、工期延長給我項(xiàng)目造成資金回收期延長增加的資金成本等相關(guān)費(fèi)用。（二

21、）實(shí)施方案1、人員遣散1）勞務(wù)隊(duì)伍退場時(shí)，各個(gè)作業(yè)隊(duì)的隊(duì)長務(wù)必引導(dǎo)監(jiān)督退場勞務(wù)班組辦理退場手續(xù)后才退場，避免合同糾紛。勞務(wù)班組退場時(shí)，作業(yè)隊(duì)隊(duì)長要求；勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人按照勞務(wù)退場簽認(rèn)單，找相關(guān)職能部門辦理簽認(rèn)手續(xù)。項(xiàng)目商務(wù)按照相關(guān)職能部門提供的資料情況負(fù)責(zé)擬定退場協(xié)議。2）勞務(wù)隊(duì)伍退場流程 3）退場管理 勞務(wù)人員素質(zhì)高低不一，由于本工程屬于不正常退場，退場時(shí)容易產(chǎn)生事端，故在勞務(wù)隊(duì)伍退場時(shí)首先應(yīng)組織勞務(wù)人員撤離現(xiàn)場。項(xiàng)目部應(yīng)本著人性化管理的原則，協(xié)調(diào)、督促勞務(wù)隊(duì)伍結(jié)算勞務(wù)人員薪酬，杜絕克扣或拖欠，協(xié)助勞務(wù)人員訂購車票，將勞務(wù)人員安全送離施工現(xiàn)場。2、大型設(shè)備維護(hù)1）根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備

22、如下：序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)產(chǎn)地額定 功率數(shù)量1塔吊TC5610長沙3512塔吊TC6013長沙5013鋼筋彎曲機(jī)GJ40-1長沙2.824鋼筋切斷機(jī)GQ40A長沙1325直螺紋機(jī)長沙426鋼筋調(diào)直機(jī)GT4/14長沙427插入式振動(dòng)器HZ6P-70A長沙1.148平板式震動(dòng)器PZ-507長沙1.129污水泵IS80-65/60長沙4410砂輪切割機(jī)長沙1211木工圓盤劇長沙3212木工壓刨機(jī)長沙3213混凝土地泵HBT60-1408-75EZ長沙75114溝槽機(jī)GC-12A長沙1.5215三通開口機(jī)VHCT長沙1216等離子切割機(jī)CUT-40長沙15117臺(tái)鉆LT13長沙0.37318電動(dòng)套絲機(jī)QT

23、4-AT長沙0.75319輕便套絲機(jī)ZIT-P2-50長沙0.5320鏑燈 長沙3421交流電焊機(jī)BX1-500-1長沙3422）設(shè)備處理方案 a：現(xiàn)場塔吊、地泵全部報(bào)停。 b：現(xiàn)場所有布料機(jī)全部封存： c：現(xiàn)場原有部分小型機(jī)械全部作價(jià)給項(xiàng)目部：3、成品保護(hù)1）停工期間現(xiàn)場鋼管腳手架（滿堂架）拆除，外架保留不動(dòng)，并重新涂刷防銹漆兩遍；2）現(xiàn)場所有預(yù)留鋼筋采用鍍鋅銀粉2遍涂刷保護(hù)；3）現(xiàn)場所有樓板混凝土結(jié)構(gòu)采用雙層舊模板鋪設(shè)保護(hù)；4）所有臨邊、洞口全部采用工具式防護(hù)架作安全防護(hù)；5）已加工的鋼筋半成品、成品、模板半成品及已完成預(yù)留鋼筋的保護(hù)，按甲方要求所有預(yù)留鋼筋全部刷防銹漆做防銹處理，滿刷銀粉

24、2道。6）周轉(zhuǎn)材料部分：所有剩余支模架鋼管、扣件、頂托、木方全部現(xiàn)場封存。4、日常維護(hù)1）停工期間安排保安24小時(shí)進(jìn)行巡場，保衛(wèi)值班人員值班時(shí)間表值班時(shí)間值班人員備注8:0016:00第一組保安4人小隊(duì)各保安小隊(duì)?wèi)?yīng)按規(guī)定時(shí)間上下交接班，且做好相應(yīng)的交接手續(xù)，保持聯(lián)絡(luò)必要時(shí)第一時(shí)間能趕到現(xiàn)場。16:000.00第二組保安4人小隊(duì)0:008:00第三組保安4人小隊(duì)2）施工現(xiàn)場安保設(shè)備、消防滅火設(shè)置配置保衛(wèi)設(shè)施配置數(shù) 量備注手電筒12只新購對講機(jī)12部新購滅火器12只新購消防桶20只新購3）夜間照明設(shè)置為了保證夜間施工照明和整個(gè)場區(qū)內(nèi)巡視照明，應(yīng)根據(jù)場地面積的大小，在每臺(tái)塔吊設(shè)置2臺(tái)鏑燈，實(shí)現(xiàn)整個(gè)場

25、區(qū)內(nèi)夜間可視。4）停工期間安排2名專人負(fù)責(zé)場地抽排水工作，配備4臺(tái)7.5KW水泵進(jìn)行抽排水；5）及時(shí)與業(yè)主及監(jiān)理單位溝通，接受業(yè)主及監(jiān)理單位的監(jiān)督、聽取他們的意見，發(fā)生情況及時(shí)匯報(bào)。六、安全保衛(wèi)工作重點(diǎn)（一）施工現(xiàn)場人員出入管理對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員遵循嚴(yán)格控制的原則，阻止與施工無關(guān)的其他人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，對于可疑人員，采取合理措施進(jìn)行限制。1、本公司管理人員、施工人員的出入進(jìn)出施工現(xiàn)場的各類人員必須佩戴由公司統(tǒng)一制作的胸卡，未佩戴者，保衛(wèi)人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入施工現(xiàn)場。對于外來人員，不聽勸阻，或者強(qiáng)行進(jìn)入的，保衛(wèi)人員有權(quán)采取有效的控制措施。2、外來人員的出入對于經(jīng)項(xiàng)目部同意進(jìn)入施工現(xiàn)場的外來

26、人員，應(yīng)佩戴由公司統(tǒng)一發(fā)放的胸卡，否則禁止出入。3、對進(jìn)入施工現(xiàn)場人員的限制，嚴(yán)禁進(jìn)入人員包括如下：1）、攜帶易燃、易爆及危險(xiǎn)品人員。2）、身份不明、衣冠不振的人員。3）、推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員。4）、未經(jīng)允許擅自參觀的人員。5）、來訪人員不能出示有效證件者。6）、公司離職人員。（二）施工現(xiàn)場物品出入管理強(qiáng)化現(xiàn)場保衛(wèi)措施，確保重要物質(zhì)、設(shè)備不發(fā)生丟失、偷盜和破壞，不發(fā)生重大公私財(cái)產(chǎn)被盜事件。應(yīng)加強(qiáng)保衛(wèi)和物資存放場所的管理工作。重要物資和設(shè)備要集中堆放，該入庫的物資一定要入庫，對于不能入庫的物資設(shè)置圍欄圍擋，設(shè)專人看管，夜間設(shè)置流動(dòng)哨。安裝照明燈，燈光要照射到各個(gè)視線的死角，確保無盲角。 物資出入管理要求1、各種物資出工地時(shí)都必須有項(xiàng)目部出具的“物品放行單”。2、保衛(wèi)人員應(yīng)仔細(xì)核對項(xiàng)目部出具的物品放行單”，并對物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與貨單核對無誤后方可放行。3、施工人員所攜帶的工具、設(shè)備、物品，進(jìn)工地之前應(yīng)先登記，出工地時(shí)與登記