奧增華個人住宅樓

1、任昱春個人住宅樓 神木縣星光建筑工程有限責任公司第九項目部目 錄第一章 編制說明及編制依據(jù)第二章 工程概況及工程特點第三章 項目經(jīng)理部組成第四章 施工部署第五章 施工協(xié)調(diào)管理第六章 施工測量放線第七章 基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工方案第八章 質(zhì)量目標及措施第九章 保證施工工期的措施第十章 安全文明施工第十一章 施工安全保證措施第十二章 雨季施工和成品保護措施第一章 編制說明及編制依據(jù)1.1 編制說明一、本施工組織設(shè)計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設(shè)計的要求進行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，主要為土建工程。二、根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金

2、合理利用，對工程質(zhì)量的終身責任，以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。三、我公司對此次施工組織設(shè)計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣議、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。四、本施工組織設(shè)計根據(jù)業(yè)主招標文件的要求分以下三個部分編制。第一部分為地基與基礎(chǔ)分部工程；第二部分為主體結(jié)構(gòu)分部工程；第三部分屋面分部工程；五、本施工組織設(shè)計凡未注明計量單位均為“mm” 1.2編制依據(jù)一、施工合同。二、陜西省神木縣建筑設(shè)計院所設(shè)計的本工程設(shè)計圖紙。三、我

3、公司的技術(shù)、機械設(shè)備裝置情況及管理制度。四、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范?；炷两Y(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502042002）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB5020995）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502102001）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502022002）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502032002）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ4688）建筑施工安全檢查標準（JGJ5999）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ8091）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB503032002）龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范（JGJ8892）建筑工程施工質(zhì)量

4、驗收統(tǒng)一標準（GB503002001）第二章 工程概況及工程特點2.1、地理位置及環(huán)境本工程位于神木縣神木鎮(zhèn)東山路，從所處的地理位置來看，四周環(huán)境優(yōu)美，位置顯要，因此創(chuàng)建精品工程是每個建設(shè)者的目標。本工程公用配套設(shè)施完善，水、電供應(yīng)均能滿足工程要求，施工車輛進出方便，是較為理想的施工場地。2.2、結(jié)構(gòu)概況工程特點一、從本工程所處的地理位置看，施工進出車輛較為方便，但人員較多，因此安全文明施工是關(guān)鍵，施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚。二、本工程施工特點主要表現(xiàn)在以下幾方面：1、工程平面布置復雜，縱橫向水平尺寸較大，施工組織尤其重要。2、基坑施工時應(yīng)對基坑進行支護。3、應(yīng)注意土方的平衡。三、工程現(xiàn)

5、場四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問題：1、工程施工車輛途經(jīng)道路安排專人灑掃，保持其清潔衛(wèi)生。2、施工車輛進出避開上下班高峰時期。3、采取有效措施降低施工噪音，每日22：00至次日8：00禁止砼澆筑、拆模等強噪音施工作業(yè)，砼施工使用低噪音振動棒、拆模板時采用手工傳遞等措施，最大限度降低噪音對環(huán)境的影響。四、質(zhì)量要求高根據(jù)招標文件，本工程質(zhì)量必須優(yōu)良，為此我公司鄭重承諾：本工程質(zhì)量必達優(yōu)良。針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析問題關(guān)鍵所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙，解決在各施工工序開始之前，確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效”地建成該工程。第三章 項目經(jīng)理部組成3.1

6、項目經(jīng)理部的建立我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，新組建一個由公司總經(jīng)理親自掛帥，公司總工程師任工程負責人，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理賀振平來負責此工程具體施工管理。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。3.2 項目經(jīng)理部組成框圖 施工組織管理機構(gòu)框圖如下所示：項目經(jīng)理部組成框圖項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：張勝明材料員：劉拉虎安全員：乎建忠質(zhì)檢員：李 淵施工員：賀振平技術(shù)員：李貴平涂料工班組長：馮剛平電工班組長：王建榮架子工班組長：王軍鋼筋工班組長：賈曉

7、波瓦工班組長：崔小東木工班組長：郭平平3.3 項目經(jīng)理部的啟動與高效1、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途不得變換人選。 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利、使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精

8、力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。2、以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。3、我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。整體做法是反映項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操

9、作人頭上并與他們的經(jīng)濟掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為。施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品的高品質(zhì)使用價值。3.4項目經(jīng)理部高效運作保障措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領(lǐng)導小組定期對各專業(yè)進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度、安全等難題

10、，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。6、質(zhì)安、勞動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表：項目部主要管理人員及分包單位主管參加、例會、重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決及時間，并形成會議紀要。7、用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。第四章 施工部署4.1 指導方針該工程為磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積為1216.8平方米，其施工質(zhì)量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：一、我公司將對業(yè)主履行以

11、科學管理創(chuàng)時代精品保施工安全是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質(zhì)量方針。二、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，選派骨干施工隊伍，招聘經(jīng)驗豐富的各類人才，采用先進技術(shù)和施工設(shè)備為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。本工程的經(jīng)營宗旨是“誠信樹業(yè)、以人為本、科學管理、開拓創(chuàng)新、全程監(jiān)控、創(chuàng)建精品”。三、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場”。4.2 組織部署1、總承包組織施工以土建為主。2、本工程工期以土建為主要進度控制，中間插入其余部分項工程，確

12、保結(jié)構(gòu)施工總進度計劃。4.3 質(zhì)量及工期目標4.3.1 質(zhì)量目標根據(jù)業(yè)主方要求和針對工程的具體情況，對工程實行目標管理，本工程施工質(zhì)量目標；確?！皟?yōu)質(zhì)”。為此，我公司各級領(lǐng)導和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。4.3.2 工期目標本工程工期目標：150日歷天。根據(jù)國家定額工期，為了盡力發(fā)揮業(yè)主的投資效益和我公司的社會信譽，施工工期按國家定額工期以及施工方案的安排，本工程的工期

13、定為150天，既能滿足施工工期要求，又能滿足業(yè)主的招標工期要求。第五章 施工協(xié)調(diào)管理5.1與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)1、經(jīng)常與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計圖提出我們的施工實施方案。2、施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。3、在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進度進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。4、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。5.2 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有權(quán)力。1、根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久

14、性工程圖紙，施工進度計劃，施工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準。以使監(jiān)理工程師對該項設(shè)計的適用性和完備性進行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料。2、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計”進行工程的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。3、貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良?？偝邪鼘φ麄€工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任，任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴重后果，建設(shè)單位只認總承包方，因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從總

15、承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正常現(xiàn)象。4、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。5、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則。第六章 施工測量放線該工程的放線平面形狀復雜，因此我們將成立由測量工程師和技術(shù)員等三人組成的測量小組，專門負責定位、軸線、標高的測設(shè)，保證建筑物幾何尺寸正確無誤。施工放線前，應(yīng)提前復核建筑與周邊紅線

16、的距離，經(jīng)城市規(guī)劃部門現(xiàn)場驗線及設(shè)計單位確認后方能正式施工。施工測量的控制：土方開挖前，要作好工程測量控制，根據(jù)工程場地實際情況，現(xiàn)場實際情況采用主軸線控制法測設(shè)和作好長軸和短軸的位置。第七章 基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工方案7.1 主體施工工藝流程框圖施工工藝流程框圖如下所示： 校柱筋 搭部分內(nèi)架豎向電渣壓力焊柱筋綁扎軸線（放線）標高傳遞鋪操作板子標高校核養(yǎng)護澆梁、板砼驗筋澆梁、板砼標高校核施工縫打毛沖冼安裝預埋、土建預留扎梁筋、板底筋扎板負筋梁板支模驗筋養(yǎng)護（7d）垂直度控制及校核梁、板搭架拆、柱模板澆柱砼施工縫中沖洗打毛7.2 模板工程一、柱模1、支模程序放線 設(shè)置定位基準 抹水泥砂漿支承面 支模

17、 搭支撐 調(diào)直糾偏 安裝柱模箍 全面檢查校 柱模群體固定 清除柱模內(nèi)雜物 封閉清掃口2、支模方法矩形柱模采用組合鋼模拼散拆，柱斷面500800的，柱長方向模板采用-350的對拉扁鐵拉結(jié)。沿柱高每600拉一道。二、梁、板模1、支模程序梁支模程序放線 搭設(shè)支模架 支梁底模 梁模起拱 綁扎鋼筋、安墊塊 支梁側(cè)模 固定梁模夾 支梁、柱節(jié)點模板 檢查校正 安梁口卡 相鄰梁模固定板支模程序復核板底標高 搭設(shè)支模架 安放支模龍骨 安裝模板 安裝柱 梁節(jié) 點模板 安放預埋件及預留孔模等 檢查校下 交付使用。2、支模方法梁模：矩形截面梁模采用組合鋼模，梁高超過750mm時，梁模采用-350扁鐵拉結(jié)模板。梁模板拉

18、結(jié)采用M10對拉螺栓，間距600mm。板模：采用18mm防水膜涂層膠合板，下支墊100100木枋，間距400mm（中對中），膠合板縫釘鐵皮蓋縫。板支模架采用早拆體系。 三、模板支設(shè)的質(zhì)量要求1、模板的搭設(shè)必須準確掌握構(gòu)件的幾何尺寸，保證軸線位置的準確。2、模板應(yīng)具有足夠的強度、剛度及穩(wěn)定性，能可靠地隨新澆砼的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。澆筑前應(yīng)檢查承重架及加固支撐扣件是否擰緊。3、模板的安裝誤差應(yīng)嚴格控制在允許范圍內(nèi)（詳下表）超過允許值必須校正。項 目允 許 偏 差軸線位置5板表面標高5柱、梁+4、-5層高垂直度全高5m6全高5m8相鄰板面高低差2表面平整（2m長度以上）54、模板支設(shè)的質(zhì)量控制

19、措施1）、所有結(jié)構(gòu)支模前均應(yīng)由專人進行配板設(shè)計和畫出配板放樣圖并編號，余留量由縫模調(diào)整。2）、模板及其支支撐均應(yīng)落在實處，不得有“虛”腳出現(xiàn)，安拆均設(shè)專人負責。3）、墻柱腳模板應(yīng)加墊木和導模，防止砼漿流失造成欄根。4）、當梁、板跨度4m時，其模板應(yīng)按跨度的13%起拱。5）、為防止混凝土在硬化過程中與模板粘結(jié)，影響脫模，在澆筑混凝土前，應(yīng)在清理過的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔離劑，對隔離劑的基本要求是：不粘結(jié)、易脫落、不污染墻、易于操作、易清理、無害于人體。不腐蝕模板。6）、安裝模板時需有保護措施：模板吊裝就位時，因鋼筋綁扎好，鋼筋很容易損傷面板，這時需有施工工人在現(xiàn)場扶住模板，輕輕

20、就位，避免損傷模板。7）、在靠近模板電焊鋼筋、鋼管時，在施工焊處的模板面應(yīng)用鐵皮墊隔，防止焊火燒壞模板板面。8）、在安裝板之前，應(yīng)將各種電管、水管等按圖就位，避免模板安裝好后二次開洞，模板自身就位時也應(yīng)嚴格按照配模圖紙進行安裝。9）、澆搗振搗混凝土時震動器不能直接碰到板面上，避免磨損撞壞面板，同時振搗時間要按規(guī)范規(guī)定，要適時，以防模板變形。四、模板的拆除模板拆除要預先制定好拆摸順序，根據(jù)施工現(xiàn)場成在地面的溫度情況，掌握好混凝土達到初凝時間，當混凝土達到初凝后，墻體強度達到12N/mm2（20以上氣溫時8小時），必須及時松動穿墻拉桿，并將模板與所澆筑的混凝土墻體脫離，防止混凝土與模板表面粘結(jié)，為

21、拆模作好準備，拆模時不得用鐵撬撬開模板，還要保護模板邊角和混凝土邊角，拆下的模板要及時清理，清理殘渣時，嚴禁用鐵鏟、鋼刷之類的工具清理，可用模板清潔劑，使其自然脫落或用木鏟刮除殘留混凝土。7.3 鋼筋工程一、構(gòu)造規(guī)定1、現(xiàn)澆鋼筋砼梁、板、柱受力鋼筋的最小錨因長度LaE、愛力鋼筋的砼保護層最小厚度、縱向受拉鋼筋的搭接長度、箍筋及柱筋構(gòu)造、梁中間支座下部鋼筋構(gòu)造均見圖集03G101-1第33、34、35頁，其中板愛力鋼筋的砼保護層最小厚度同第33頁中的“墻”。2、板、墻、殼中分布筋的保護層厚度15mm,梁、柱中箍筋和構(gòu)造筋的保護層厚度15mm?；A(chǔ)中受力鋼筋的砼保護層厚度不應(yīng)小于40mm。3、受力

22、鋼筋接頭的位置及允許百分率必須符合規(guī)范要求。對于直徑16mm的鋼筋優(yōu)先采用閃光對焊接頭或可靠的機械接頭。4、梁、柱縱筋的綁扎搭接錨固長度均應(yīng)滿足規(guī)范要求。二、板1、板上孔洞直徑或?qū)挾龋╠或b）小于300mm時，應(yīng)不切斷鋼筋，使受力鋼筋繞過孔洞。2、當300mm（d或b）1000 mm時，按圖紙所示配置附加鋼筋，附加筋的總面積不應(yīng)小于被切斷鋼筋總面積，且不小于圖中注明鋼筋。3、雙向板之底筋，對于一般樓板，其短向筋放于下層，長向筋放于短向筋之上，樓、屋面板板面負筋應(yīng)每隔1000加設(shè)10騎馬凳，施工時嚴禁踩踏，以確保板面負筋的有效高度。4、現(xiàn)澆板下部縱向受力鋼筋伸入支座的錨固長度Las應(yīng)伸至墻或梁中

23、心線且不應(yīng)小于5d。5、邊梁上板的上部鋼筋錨固節(jié)點見設(shè)計圖；末端沒有彎鉤的板下部鋼筋錨固節(jié)點見設(shè)計圖。6、樓面現(xiàn)澆板在外墻轉(zhuǎn)角處及開間4.2米的房間四角，均應(yīng)加設(shè)雙層放射筋8100。7、跨度4.2米的單向或雙向樓面板（雙向板為短跨），其跨中上層未注明鋼筋者，均設(shè)置雙向8200溫度收縮鋼筋，該鋼筋網(wǎng)與四周支座負筋搭接。8、設(shè)計圖紙中未注明的找坡均采用建筑找坡。9、現(xiàn)澆板中間支座板負筋所標長度為梁邊計起跨度大于4.0米的板應(yīng)按規(guī)范要求預起拱1400。10、懸挑構(gòu)件應(yīng)等砼強度達到100%后方可拆模。三、梁1、箍筋做法：梁、柱箍筋均采用135度彎鉤，其平直段長度為10 d，且75 mm。2、梁主筋采用

24、對焊，且焊接連接接頭應(yīng)符合“鋼筋焊接及驗收規(guī)程”（JGJ18-1996）的規(guī)定。3、主、次梁之間除圖中注明外均在次梁兩側(cè)附加3根相同于主梁箍筋的箍筋及214吊筋。4、跨度大于4.0米的梁應(yīng)按規(guī)范要求預起拱1400。5、支承在砌體結(jié)構(gòu)上的鋼筋砼獨立梁，在縱向受力鋼筋的錨固長度Las范圍內(nèi)應(yīng)配置不小于兩個箍筋，其直徑D0.25 d（d為受力筋最大直徑），間距10 d（d為受力筋最小直徑）。6、梁側(cè)面構(gòu)造鋼筋除設(shè)計圖中注明外，其余均采用12鋼筋。四、柱1、箍筋沿柱通長設(shè)置，特別注意梁、柱交接處的柱箍不能遺漏。2、柱主筋應(yīng)采用對焊，接頭區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率不超過5

25、0%，接頭最低點距樓面不宜小于柱截面長邊尺寸且不小于500.3、柱節(jié)點構(gòu)造見國家標準圖集03G101-1中的四級抗震節(jié)點。4、柱（包括構(gòu)造柱）沿柱高預埋26500，與墻體連接，鋼筋伸入柱250，壓入墻內(nèi)600且L5.5、梁上起柱構(gòu)造節(jié)點以及樓梯平臺支柱構(gòu)造節(jié)點詳見見設(shè)計圖所示。五、過梁1、凡在結(jié)構(gòu)圖中未注明的門、窗洞口按下列做法，如洞口在柱邊，則應(yīng)在柱內(nèi)預留出過梁鋼筋，過梁兩次現(xiàn)澆。2、當門洞口尺寸為9002100時，采用M-1；當門洞口尺寸為8002100時，采用M-2；當門洞口尺寸為18002600時，采用M-3。當窗洞口尺寸為1800400時，采用C-1；當窗洞口尺寸為2400400時，

26、采用C-2；當窗洞口尺寸為18001500時；當窗洞口尺寸為24001500時，采用C-4。（過梁長度一律為門窗洞寬+2*250，預制過梁砼為C30）。7.4 砼工程一、 砼的澆筑澆筑時應(yīng)重點控制澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、順序。二、砼的養(yǎng)護及拆模1、砼的養(yǎng)護采用人工自然養(yǎng)護法。在砼澆筑完畢后的12h以內(nèi)對砼加以覆蓋和澆水養(yǎng)護，養(yǎng)時間當砼中無外加劑摻入時，不得少于7晝夜，當砼中有外加劑摻入時，不得少于14晝夜。2、砼的拆模：側(cè)模在砼強度保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后可拆除，底模的拆除根據(jù)早拆體系中的規(guī)定執(zhí)行。三、砼試塊留置本工程砼采用的是商品砼，故砼的試塊必須采取兩決隨要抽樣制作，

27、第一次在砼攪拌站，第二次在施工現(xiàn)場，留置組數(shù)按下面執(zhí)行。1、每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的砼，其取樣不得少于一次。2、每工作班拌制的同配合比的砼不足100盤時，其取樣不得少于一次。3、每一現(xiàn)澆樓層段同配合比的砼，其取樣不得少于一次。以上每次取樣至少留置一組標準試件，每組三個試件應(yīng)同盤砼中取樣制作。第八章 質(zhì)量目標及措施8.1 質(zhì)量體系建立ISO9002質(zhì)量保證體系，對各分部分項工程實行目標管理，做到組織落實，建立崗位責任制，以保證實現(xiàn)總的質(zhì)量目標。8.2 質(zhì)量目標我們要充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，嚴格按照ISO9002質(zhì)量管理模式組織施工，成立過硬 的項目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對甲方

28、的承諾，保證工程質(zhì)量達優(yōu)良。8.3 質(zhì)量管理目標分項工程合格率100%。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程保證合格。1） 單位工程合格。2） 觀感質(zhì)量優(yōu)良。3） 技術(shù)資料齊全。8.4 質(zhì)量管理組織體系公司質(zhì)量資料項目經(jīng)理項目總工程師技術(shù)員質(zhì)檢員資料員施工員施工班組8.5 質(zhì)量檢查制度1、工程質(zhì)量項目經(jīng)理負責制度，項目經(jīng)理對工程的全部分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負責。實現(xiàn)目標管理，進行目標分解，按分部分項工程落實到各班組責任人。2、技術(shù)交底制度：技術(shù)部門編制有針對性的施工方案。積極采用新工藝、新技術(shù)、針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書，每個工種、每道工序施工前組織各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)

29、交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長作業(yè)組的技術(shù)交底，各級交底書面形式進行。3、材料進場檢驗制度：本工程的鋼筋、水泥和砼及其它各類材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準使用。制定各分部分項工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分項工程質(zhì)量。4、過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、專職檢查制度，自檢要做好文字記錄，隱蔽工程同項目技術(shù)負責人組織工長、質(zhì)檢員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。第九章 保證施工工期的措施9.1 組織管理措施1、公司的工程領(lǐng)導小組，每周在施工現(xiàn)場召開一次施工進度、檢查工程進度、解決

30、現(xiàn)場存在的人力、物力、資金等方面的問題。2、項目成立由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、主辦施工員、專業(yè)施工員、作業(yè)班組長及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成的工期實施小組，層層定量、定時、定位下達計劃任務(wù)，及時調(diào)整和補充速度快慢的應(yīng)急措施，確保階段進度計劃進行。3、成立由業(yè)主監(jiān)理、項目部、土建專業(yè)組成的協(xié)調(diào)小組，每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查各單位進度完成情況施工質(zhì)量情況，找出影響工期的原因，采取相應(yīng)補救措施，并安排下周工程進度和解決急需落實的問題。9.2 新技術(shù)應(yīng)用措施施工的主要工序作業(yè)效率的高低決定工期快慢的最重要因素，所以我公司決定在本工程中投入高效率新技術(shù)手段提高施工速度，確保工期目標的實現(xiàn)。1、砼工程；采用砼、泵送施工

31、工藝提高砼的澆筑速度，此項技術(shù)比普通方法施工提高工效約10%左右。2、板采用18 mm厚防水膠合板大模板及簡易拆體系，經(jīng)我們估算，此項比普通模板支模提高該分項工效30%，大大約定俗短支模工序時間，從而壓縮總工期。3、鋼筋工程：由專業(yè)施工員進行鋼筋配料設(shè)計，粗鋼筋水平接長采用閃光對焊連接，豎向鋼筋接長采用豎向電渣壓力焊技術(shù)，在確保質(zhì)量的前提下，按照標準提高鋼筋連接速度。第十章 安全文明施工 10.1 安全管理的實施1、建立以項目部經(jīng)理掛帥，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門負責人組成的安全領(lǐng)導小組，協(xié)調(diào)部門與項目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施，并按照安全管理體系建立相應(yīng)的安全責任制。2、實現(xiàn)

32、五無目標（一無工傷亡、重任和重大機械設(shè)備事故二無火災(zāi)事故、三無重大違法犯罪案件、四無環(huán)境和噪音擾民、五無施工料具浪費現(xiàn)象）。3、設(shè)置專職安全員、負責日常的安全檢查、安全巡視安全教育。4、嚴格執(zhí)行各分項工程的安全技術(shù)交底。5、建立安全檢查制：公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，項目部每月組織兩次不定期安全生產(chǎn)檢查，班每天組織崗前安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時定人、定時、定措施進行整改。6、建立進場工人安全教育制度，凡進場參加本工程施工人員，必須經(jīng)過安全教育方能上崗。10.2 其它具體措施10.2.1基礎(chǔ)和主體階段作業(yè)安全措施1、據(jù)現(xiàn)場實際情況，針對本工程特點，編制基礎(chǔ)施工支護方案和支護設(shè)計并對基坑支護進

33、行變形監(jiān)測。2、基坑臨邊處設(shè)置1.5m高鋼管欄桿，坑邊四周1.5m范圍內(nèi)不得堆放土方或其它材料并不得設(shè)置機械道路。3、腳手架應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制施工方案，并應(yīng)有設(shè)計計算書，根據(jù)施工方案搭設(shè)，在腳手架設(shè)前辦理交底，完成后辦理驗收手續(xù)。立桿基礎(chǔ)應(yīng)平實，立桿底部應(yīng)有底座，墊木和掃地桿。腳手架與建筑結(jié)構(gòu)每層設(shè)置拉桿，腳手板須滿鋪，施工層設(shè)1.2m高的防欄桿和不低于18cm的擋腳步板。4、板施工前要對模板支撐進行設(shè)計并編制施工方案。模板安裝完畢，必須由技術(shù)負責按照設(shè)計要求檢查、驗收。模板支撐的拆除必須確保砼強度達到設(shè)計要求時，經(jīng)申報批準才能進行。立柱底部須有墊板，按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐。模板上堆料應(yīng)均勻

34、，施工荷載不能超過規(guī)定。模板上運輸砼應(yīng)設(shè)置走道板，各種模板要堆、放整齊，大模板應(yīng)有防傾倒措施。模板要拆除干凈，不得留有未拆除的懸空模板。拆除區(qū)域要設(shè)置警戒線并設(shè)專人監(jiān)護10.2.2裝飾和高空作業(yè)安全措施1、應(yīng)逐級進行安全技術(shù)教育及交底，落實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品，未經(jīng)落實不得進行施工。2、高空作業(yè)所需料具，設(shè)備等根據(jù)施工進度隨用隨運，禁止超負載亂堆亂放。3、高空作業(yè)人員須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓及專業(yè)考試合格，持上崗并須體檢合格。4、高空作業(yè)人員所用的工具應(yīng)隨時放入工具袋內(nèi)，嚴禁高空相互拋擲，傳遞。5、腳手板必須滿鋪。6、高聳金屬物，外架應(yīng)事先設(shè)置避雷裝置，遇6級以上大風或雷雨、濃霧時禁止高空

35、作業(yè)。雨季施工和冬季下霜、下雪后應(yīng)對腳手板進行清理和采取防滑措施。7、在進行上、下立體交叉作業(yè)時道德必須具有一定左右方向的安全間隔距離，不能確實保證此距離說應(yīng)設(shè)能防止附物傷害下方人員的防護層。10.2.3現(xiàn)場施工用電的安全措施 1、現(xiàn)場施工用電應(yīng)嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范由主管現(xiàn)場的電氣技術(shù)人員負責建立與管理施工現(xiàn)場臨時用電的安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)包括：臨時用電施工組織設(shè)計的全部資料，修改臨時用電施工組織設(shè)計的資料，技術(shù)交底資料，臨時用電工程檢查驗收表，電氣設(shè)備的試、檢驗憑單和調(diào)試記錄，接地電阻測定記錄表，定期檢（復）查表，電工維修工作記錄。2、施工現(xiàn)場臨時用電工程必須采用TN

36、-S系統(tǒng)，設(shè)置專用保護零線。配電系統(tǒng)采用三級配電兩級保護。3、軻空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線和電纜，電纜應(yīng)用五蕊電纜，進入在建高層建筑應(yīng)采用電纜埋地引入，電纜電線穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2.0m處，必須加設(shè)防護套管。4、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作，能防雨、防塵、配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體以及箱內(nèi)不慶帶電的金屬物體必須保護接零、開關(guān)箱必須設(shè)漏電保護器。配電箱、開關(guān)箱中導線 的進線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的底面，進、出線應(yīng)加護套分路成束并做防水彎，移動式配電箱和開關(guān)箱的進、出線必須采用絕緣電纜，所有配電箱，開關(guān)須上鎖。10.2.4基礎(chǔ)和主體階段作業(yè)安全措

37、施1.進入施工現(xiàn)場的所有人都必須按規(guī)定佩戴安全帽，施工作業(yè)層的外側(cè)采用密目安全網(wǎng)封閉，高處作業(yè)的每人都必須按系掛要求系安全帶。2.對臨邊高處作業(yè)，必須設(shè)置防護欄桿，防護欄桿應(yīng)牢固可靠，進行洞口作業(yè)必須設(shè)置牢固可靠的防護欄桿或牢固的蓋板。3.每一個通道口都必須按規(guī)定設(shè)置防護棚并應(yīng)有醒目的防護物標志。10.3 文明施工文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，我們將把它貫穿于施工管理的全過程，并且爭創(chuàng)“城市標準化現(xiàn)場”，采取相應(yīng)的管理體系。1.根據(jù)辦公的具體情況，結(jié)合高校獨特的外部環(huán)境，在進行文明施工管理時應(yīng)注意以下幾點：1）、噪音的控制：現(xiàn)場東面為家屬主要住宿區(qū)。施工時應(yīng)盡量避免夜間施工。并且采

38、取隔音措施。2）、施工高峰期的控制：為了盡量減少對辦公的施工十擾，將施工中大部分砼澆筑安排在白天進行。3）、在辦公進行考試期間，只安排一些零星工程的施工。2施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行中華人民共和國消防條例和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施，加強消防工作的領(lǐng)導，建立一支義務(wù)消防隊，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育，建立安全用火制度。3防止大氣污染1）垃圾必須搭設(shè)封閉臨時專用垃圾道，嚴禁隨意高空拋撒。施工垃圾及時清運，適量灑水，養(yǎng)活揚塵。2）等粉細散裝材料，采取室內(nèi)或封閉存放，卸運時要采取遮蓋措施，減少灰塵。3）設(shè)有攪拌設(shè)備，所以要安設(shè)除塵裝置。4）食堂和開水房使用激化油做燃料，避免煙塵污染4

39、、防止水污染1）設(shè)置砼砂漿攪拌沉淀池，廢水經(jīng)沉后，排入污水管內(nèi)，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)污水采用兩級沉淀措施后，排出場外下水道。2）存放油料的庫房，必須進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止跨、冒、滴、漏、污染水體。3）臨時食常必須符合“食品衛(wèi)生法”的要求，取得“衛(wèi)生許可證”做好防鼠、防蠅工作，清洗設(shè)施齊全、整潔衛(wèi)生，民工宿舍實行統(tǒng)一管理。有組織地排放生活污水和生產(chǎn)污水，保持現(xiàn)場整潔。5、防止噪音污染在施工過程中應(yīng)盡量減少擾民的噪音，對容易產(chǎn)生噪音的鋼筋加工、攪拌機、砼振動棒、模板拆除等，采取以下措施，降低或沖減噪音聲源。1）鋼筋加工場安排遠離宿舍區(qū)，并盡量在白天進行加工。2）攪拌機工作時應(yīng)應(yīng)用隔

40、音屏障。3）在辦公進行考試的期間，只安排一些零星工程的施工。沉淀措施后，排出場外水道。第十一章 施工安全保證措施11.1安全目標杜絕重大安全事故的發(fā)生，一般安全發(fā)生頻率控制在1。11.2項目安全保證體系的建立項目部安全控制必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。項目經(jīng)理部建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。安全員應(yīng)持證上崗，保證安全目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的總負責人，項目安全員具體實施對項目的安全管理。項目經(jīng)理部應(yīng)全面服從總承包單位的安全管理和監(jiān)督、控制。項目經(jīng)理部根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的要求，把安全責任目標分解到崗，落實到人。安全生產(chǎn)責任制必須經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。1）項目經(jīng)理的安全職責： 認

41、真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度； 制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴格安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法； 嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度； 定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預防措施； 當施工過程中發(fā)生安全事故時，項目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。2)安全員安全職責： 落實安全設(shè)施的設(shè)置； 對施工安全過程的安全進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合總承包單位的安全部門和相關(guān)部門排除安全隱患； 組織安全教育和安全員活動； 監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。3)專業(yè)工長的安全職責： 向作業(yè)人員進行安全技

42、術(shù)措施的交底，組織實施安全技術(shù)措施，對施工現(xiàn)場的安全防護裝置和設(shè)施進行驗收； 對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程培訓，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患； 當發(fā)生重大工傷事故時，應(yīng)保護現(xiàn)場，立即上報并參與事故調(diào)查處理。4)專業(yè)施工隊的安全職責： 安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，向本工種作業(yè)人員進行安全措施交底； 嚴格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮； 作業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，及時消除安全隱患； 檢查安全標志牌是否按規(guī)定設(shè)置，標識方法和內(nèi)容是否正確完整； 組織班組開展安全活動，召開上崗前的安全會議，每周應(yīng)進行安全講評。5)操作工人的安全職責： 認真學習并嚴

43、格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)； 自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，服從安全監(jiān)督人員的指導； 積極參加安全活動，愛護安全設(shè)施，正確使用防護用具，對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章的指揮。11.3安全保證計劃 項目經(jīng)理部根據(jù)項目安全目標配置必要的資源，確保施工安全，保證目標的實現(xiàn)。專業(yè)性較強的施工項目，應(yīng)編制專項安全施工組織設(shè)計并采取安全技術(shù)措施。(2) 項目安全保證計劃在開工前編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。(3) 項目安全確保計劃的內(nèi)容可包括：工程概況，控制程序，控制目標，組織結(jié)構(gòu)，職責權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度。(4) 項目經(jīng)理部根據(jù)工

44、程特點、施工方法、施工工序、安全法規(guī)和標準的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除隱患，保證施工安全。(5) 對施工難度大、安全風險大的施工作業(yè)項目，除制定項目安全技術(shù)總體安全保證計劃外，還必須制定專項安全施工技術(shù)措施。(6) 對高空作業(yè)，腳手架上作業(yè)，特種機械作業(yè)等專業(yè)性強的施工作業(yè)，以及從事電氣、金屬焊接等特種作業(yè)，應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和措施，并應(yīng)對管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進行合格審查。(7) 安全技術(shù)措施應(yīng)包括：防火、防毒、防爆、防塵、防觸電、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。11.4安全教育措施(1) 項目經(jīng)理部建立安

45、全生產(chǎn)教育制度未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。(2) 項目部組織對進入施工現(xiàn)場的全體人員應(yīng)進行分批的普及安全基本知識教育，進行一次性安全技術(shù)交底。新派入施工現(xiàn)場的人必須由項目部安全員對其進行入場安全教育。(3) 實施安全教育要符合下列規(guī)定：1) 項目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀律，講解安全事故案例。2) 專業(yè)施工隊安全教育內(nèi)容包括： 了解所承擔施工任務(wù)的特點，學習施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程； 學習施工機具設(shè)備和電器使用、高空作業(yè)等安全基本知識； 學習防火、防毒、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害知

46、識及緊急安全救護知識； 了解安全防護用品發(fā)放標準，防護用具、用品使用的基本知識。3) 班組安全教育內(nèi)容包括： 了解本班組作業(yè)特點，學習安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀律； 學習正確使用安全防護裝置及個人勞動防護用品知識； 了解本班組作業(yè)中的不安全因素及對防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機具安全要求。11.5特種作業(yè)人員上崗(1)各專業(yè)施工隊及分包單位派往施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員，必須接受過特種作業(yè)人員培訓，經(jīng)考核合格，持證上崗。(2)特種作業(yè)人員包括:低壓電工、起重設(shè)備裝拆工、普通焊工。(3)項目經(jīng)理部安全員對特種作業(yè)未持證者應(yīng)制止其作業(yè)。(4)項目經(jīng)理部安全員要配合各級安全生產(chǎn)委員會對特種作業(yè)持證上

47、崗的檢查。11.6現(xiàn)場臨時用電安全(1)人員定編中設(shè)置兩名“臨電工”。(2)臨電工持證上崗，負責安裝、維修、拆除臨時用電工程。(3)項目經(jīng)理部進入現(xiàn)場安裝施工前，項目經(jīng)理應(yīng)組織人員進行現(xiàn)場勘查，與土建單位取得聯(lián)系，注意本項目部施工臨時用電工程與土建單位臨時用電工程總平面圖的接口。(4)現(xiàn)場需要用電時，必須由項目經(jīng)理部與現(xiàn)場有關(guān)管理部門聯(lián)系，征得同意后由臨電工進行接引，并設(shè)人監(jiān)護。(5)臨電工、安全員、施工員都有責任巡檢現(xiàn)場施工臨電的安全使用。11.7安全標志牌(1)項目經(jīng)理部安全員應(yīng)隨時注意工地現(xiàn)場安全環(huán)境的變化，配合總包單位確定和調(diào)整需要設(shè)置安全標志牌的地方和懸掛的位置，并協(xié)助確定安全標志牌的內(nèi)容。(2)安全標志牌應(yīng)統(tǒng)一規(guī)格，放置在牢固、醒目的位置。(3)項目部安全員應(yīng)在召開現(xiàn)場生產(chǎn)會議時，應(yīng)及時向各崗位人員通報安全標志牌設(shè)置情況，及時提醒大家注意安全。11.8安全檢查及安全隱患和安全事故的處理(1) 安全檢查1) 項目經(jīng)理要組織項目部定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進行檢查和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患，項目部組織分析原因并制定相應(yīng)的整改防范措施。使現(xiàn)場工地處于隨時接受安全檢查的狀態(tài)。項目部要制訂定期組織巡場制度。項目經(jīng)理、施工員、安全員對工地隨時檢查。2) 項目部根據(jù)施工過程的特點和安全目標的要求，確定安全檢查內(nèi)容。