生產(chǎn)車間主任崗位職責

1、生產(chǎn)車間主任崗位職責(一一、在生產(chǎn)部領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。四、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。六、認真協(xié)同有關部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)

2、量控制點管理制度”實施情況。七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質(zhì)。八、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報。九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。十一、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。4.1 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。4.2 根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

3、4.3 負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。4.4 負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。4.5 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關部門審核,經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。4.6 負責本部門各級人員的培訓。4.7 負責建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。4.8 一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。4.9 參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實施細則。4.10 檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責

4、人和通知有關部門。4.11 負責本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。4.12 負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。企業(yè)班長的職責(二1. 負責本班生產(chǎn)任務及質(zhì)量指標的完成。2. 負責抓好本班人員的勞動紀律。3. 負責監(jiān)督本班機臺設備的運轉(zhuǎn)情況。4. 做好班組交接班記錄,保證交接班工作的順利進行。5. 完成車間下達的其他各項任務。車間班長的工作職責【1】1、班長應認真、全面地履行以下各項職務2、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。3、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、

5、品質(zhì)負總責,擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S 推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負總責任,根據(jù)企業(yè)品質(zhì)、5S 等方針目標要求,負責本工序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S 推行的自查、診斷、改善。4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓申請,經(jīng)批準后予以實施或協(xié)助上級實施,按時完成車間員工的相關考核。負責組內(nèi)員工的考勤統(tǒng)計。5、格監(jiān)督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關規(guī)章制度,確保每日生產(chǎn)安全進行。定期檢查車間消防設施狀況,確保其各種性能達標,符合管理要求。6、導轄內(nèi)員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標準,制止、糾正員工操作不當作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為,確保當班生產(chǎn)

6、產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標準。7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期進行盤點。監(jiān)督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產(chǎn)的日常維護和保養(yǎng),并每日巡查其使用、運轉(zhuǎn)、控制(開、關、維護、保養(yǎng)狀況,確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器、設備的維護、保養(yǎng)、檢修。8、導轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場 3S(清理、整理、清潔的各項工作,確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔,監(jiān)控員工嚴格遵守衛(wèi)生管理制度等各項規(guī)章制度。9、監(jiān)督原材料、成品的進、出倉情況,統(tǒng)計當天不合格包裝材料的數(shù)量,通知統(tǒng)計員辦理退倉手續(xù)。完成本工序所帶班組當班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報、整理工作。1

7、0、班開啟、上班時關閉本區(qū)域內(nèi)的紫外線燈;下班時檢查本區(qū)域的有關電源是否關閉。每日做好交接班工作。11、產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向上級提出需要解決的關鍵問題,并跟進其完成情況。12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗,不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。履行節(jié)約,嚴格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本。13、責本工序(所帶班組與其他工序(班組之間的聯(lián)絡與協(xié)調(diào)。處理現(xiàn)場安全、品質(zhì)、效率、5S 等方面工作。14、服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務。【2】1.負責本車間生產(chǎn)和成本控制1.1 每天生產(chǎn)通知的接收(包括口頭通知;核實生產(chǎn)配方及原輔材料的儲備。1.2 檢查生產(chǎn)前設備運轉(zhuǎn)和能源供應情況。1.3 監(jiān)督

8、檢查生產(chǎn)過程,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。1.4 檢查生產(chǎn)設備運轉(zhuǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。1.5 填寫生產(chǎn)操作記錄,做好產(chǎn)品、半成品標識工作,。1.6 匯總上報當班生產(chǎn)情況,及時留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達 95%,留樣上交及時并標識清晰準確,合格率達 98%。2.負責過程質(zhì)量控制2.1 巡檢各工序質(zhì)量、工藝控制點。2.2 監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生。2.3 嚴格執(zhí)行計量法規(guī),按要求進行計量管理,做好計量器具的校驗,檢定,維護等工作。2.4 監(jiān)督檢查原料,半成品、成品是否異常,并協(xié)助解決當班異常質(zhì)量問題。2.5 檢查質(zhì)量記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯總上報。2.6 參與部門質(zhì)量分析。3.負責本車間安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理3.1 利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。3.2 檢查勞保用品佩帶情況。3.3 檢查設備設施、地面和工器具衛(wèi)生。3.4 檢查現(xiàn)場物品整理情況,做好生產(chǎn)過程中廢棄物分類、管理工作。3.5 在生產(chǎn)過程中開展