煙草公司標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)方案

1、唐山市煙草專賣局(公司標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)方案1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、管理機(jī)構(gòu)等內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。2 規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GB/T13016-2009 標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求GB/T13017-2008 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南GB/T15496-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求GB/T15497-2003 企業(yè)標(biāo)

2、準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T15498-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T19273-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)GB/T20000.2-2009 標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第2部分:采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)Q/DL.G00-2-2010 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則Q/DL.G00-3-2010 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)規(guī)則Q/DL.G00-4-2010 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)與改進(jìn)程序3 術(shù)語(yǔ)、定義及縮寫語(yǔ)3.1 標(biāo)準(zhǔn)化為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或潛在問(wèn)題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。3.2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。3.3 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表是

3、按一定形式排列起來(lái)的圖表。4 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)4.1 管理機(jī)構(gòu)a設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì),市局(公司局長(zhǎng)、經(jīng)理任主任、其他副職任副主任,各部門負(fù)責(zé)人為成員。b設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)辦公室,各部門指派專人兼職為成員。4.2 職責(zé)a貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)。b制定市局(公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、目標(biāo)。c確定市局(公司標(biāo)準(zhǔn)化管理基本制度。a負(fù)責(zé)對(duì)市局(公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì);協(xié)調(diào)和指導(dǎo)其他管理部門建立專業(yè)管理體系。b負(fù)責(zé)組織制(修訂和審查市局(公司標(biāo)準(zhǔn)體系。c負(fù)責(zé)組織管理辦法、規(guī)章制度、實(shí)施方案等標(biāo)準(zhǔn)文件轉(zhuǎn)化工作。d負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)體系目錄及編號(hào)管理。e負(fù)責(zé)組織對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系的定

4、期審核。f負(fù)責(zé)組織對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施情況日常檢查,提出對(duì)不合格項(xiàng)的糾正和考核意見(jiàn)。g組織標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)工作。a貫徹標(biāo)準(zhǔn)化工作方針、目標(biāo)、任務(wù)。b負(fù)責(zé)本部門標(biāo)準(zhǔn)體系的制(修訂工作。c負(fù)責(zé)本部門標(biāo)準(zhǔn)的組織實(shí)施、監(jiān)督檢查,改進(jìn)跟蹤。d負(fù)責(zé)本部門標(biāo)準(zhǔn)的信息收集、外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)查詢、資料共享和標(biāo)準(zhǔn)化審查。a負(fù)責(zé)本部門的標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作。b指導(dǎo)本部門的標(biāo)準(zhǔn)制(修訂工作。c具體組織協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、監(jiān)督、改進(jìn)工作并有記錄。d負(fù)責(zé)對(duì)本部門的新開發(fā)產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)等活動(dòng)提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審查,標(biāo)準(zhǔn)查新。e 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議,制止違反標(biāo)準(zhǔn)化管理方針、目標(biāo)、規(guī)定的行為。5 工作目標(biāo)

5、a從根本上解決質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康管理體系、績(jī)效考評(píng)體系以及其他管理體系和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度相互之間存在的各自為政、疊加重復(fù)和互相矛盾的問(wèn)題。b通過(guò)制定、實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)資源有序整合,促進(jìn)形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運(yùn)行機(jī)制,獲得企業(yè)最佳秩序和最佳效益。c嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),大力開展創(chuàng)建“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”活動(dòng),積極推動(dòng)和促進(jìn)唐山煙草服務(wù)品牌建設(shè)。6 工作內(nèi)容6.1 方法步驟標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作分為學(xué)習(xí)動(dòng)員、推進(jìn)實(shí)施、檢查考核、持續(xù)改進(jìn)四個(gè)階段。6.2 時(shí)間安排3月10日3月20日為學(xué)習(xí)動(dòng)員階段,3月21日5月31日為推進(jìn)實(shí)施階段,6月1日6

6、月30日為檢查考核階段,7月1日-10月31日為持續(xù)改進(jìn)階段。6.3 主要工作a組建標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)。b組織標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)成員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。c制定開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)施方案。d編印并分發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)手冊(cè)。a各部門根據(jù)職責(zé)分工繪制標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖。b各部門根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖繪制標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。c標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)組織開展標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖、明細(xì)表整理審核,并最終形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖和明細(xì)表。d按照標(biāo)準(zhǔn)文件編寫模塊統(tǒng)一格式,完成本部門負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)體系并上報(bào)。e標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。a征求各部門意見(jiàn),進(jìn)一步修訂完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。b對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行檢查,形成考核意見(jiàn)。c將考核情況與月度績(jī)效考核結(jié)合。a組織對(duì)各縣級(jí)局標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。b組建督導(dǎo)組指導(dǎo)各縣級(jí)局開展標(biāo)準(zhǔn)化管理。c總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,制定改進(jìn)措施。d形成標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)成果。7 工作要求a推行過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)措施和計(jì)劃。b圍