




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、每日工作方案3篇每日工作方案 篇1 一、工作內(nèi)容及流程 1、預(yù)備工作: a、路途支配b、需要訪問和聯(lián)系的客戶的具體資料c、銷售工具:答應(yīng)客戶應(yīng)辦而未辦事項 2、早9:30點(diǎn)之前動身。 3、每周五下午16: 00準(zhǔn)時到達(dá)公司。 (1)銷售員匯總個人一周業(yè)績以及總結(jié)。(訪問客戶的狀況;收獲和市場的難題) (2)新客戶加入檔案做好記錄以便下次訪問 (3)信息整理反饋 二、工作要求 銷售人員在當(dāng)日內(nèi)必需對收集有效的客戶資料進(jìn)行分析,并將分析結(jié)果以電子版形式在當(dāng)日22點(diǎn)前上傳到公司指定郵箱。預(yù)約訪問每天不得低于每日定制的任務(wù)違者進(jìn)行懲處(特別狀況需說明)。 1、每天根據(jù)工作方案和具體的方案訪問。 2、每
2、天早會需匯報業(yè)務(wù)員的前日工作總結(jié)。 3、工作總結(jié)的內(nèi)容:詳細(xì)的工作內(nèi)容、銷售狀況、銷售中遇到的問題(包括客戶的問題),銷售額、本周回款的落實及下周回款的猜測(原定目標(biāo)回款有無變動/差額的追補(bǔ)方案)、行業(yè)動態(tài)及競品在當(dāng)?shù)厥袌龅谋憩F(xiàn)。 4、電話二十四小時開機(jī),假如沒能接聽公司電話,在看到未接 電話后,必需回復(fù)。 5、業(yè)務(wù)人員在工作時間內(nèi)不得隨便做與業(yè)務(wù)無關(guān)的事,發(fā)覺一次罰款20元,發(fā)覺3次,馬上開除。 6、每周一全部業(yè)務(wù)人員必需將個人一周工作的指標(biāo)、目標(biāo)仔細(xì)具體填寫,早會上交負(fù)責(zé)人。 7、每周的工作總結(jié)及案例分析,周五下午全部業(yè)務(wù)員需用書面形式進(jìn)行呈現(xiàn)。 8、每天登門訪問不得低于10個意向客戶;每
3、周至少簽單有效客戶不少于3個 (a、必需拿到訂餐卡不少于10張; b、見到客戶經(jīng)理不少于5人; c、見到負(fù)責(zé)人不少于2人)。 9、每日訪問記錄要和當(dāng)日所拿到的訂餐卡相對應(yīng),記錄內(nèi)容要求字體工整,內(nèi)容完整、真實有效,弄虛作假一旦發(fā)覺,第一次提出警告,其次次扣款50元,嚴(yán)峻將予以辭退。 10、電話預(yù)約,前一個工作日晚上應(yīng)提前預(yù)備好20個有效的資料,作為其次天電銷的資料。 三、其他 有特別狀況時,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,得到答復(fù)后,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行辦理。有特別工作時,必需聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,按時完成交待工作。 每日工作方案 篇2 首先,仔細(xì)負(fù)責(zé)地完成xx小組里自己的分擔(dān)的每一份工作。與xx小組的成員同心協(xié)力,
4、從客戶的需求動身,在電話,在郵件,或訪問中,了解客戶的需求,從而供應(yīng)滿意客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。與小組成員一起,集思廣益,一點(diǎn)一點(diǎn)共同解決我方的合作過程中引起對方不滿足的問題,實現(xiàn)更順暢更開心的長期合作。 其次,在阿里巴巴平臺擁有自己的業(yè)務(wù)賬號。作為xx小組的一員,在確保完成小組業(yè)務(wù)的同時,可以進(jìn)展自己的個人業(yè)務(wù)。在實習(xí)期,我也曾嘗試通過谷歌搜尋引擎和其它國家B2B平臺上查找買家,發(fā)過很多封開發(fā)信,但回復(fù)者甚少。信任,通過公司付費(fèi)的阿里巴巴平臺,若有機(jī)會參與阿里巴巴平臺的相關(guān)培訓(xùn),我會學(xué)習(xí)的更快、更專業(yè)。 第三,全面的了解公司和產(chǎn)品,培育自己的業(yè)務(wù)力量。通過了解公司和產(chǎn)品,進(jìn)而了解目標(biāo)市場和競爭
5、對手,做到能夠?qū)I(yè)的回答客戶提出的問題,用自己的專業(yè)學(xué)問留住客戶。豐富與產(chǎn)品相關(guān)的原材料、包裝等相關(guān)學(xué)問。 第四,xx上半年至少擁有一個自己的.業(yè)務(wù),培育自己的業(yè)務(wù)技巧。沒有實戰(zhàn)的話,只能是紙上談兵。通過一個自己獨(dú)立操守的業(yè)務(wù),就能將理論與實踐相結(jié)合,培育自己的業(yè)務(wù)技巧,熟識一整套外貿(mào)流程。從開發(fā)客戶、簽訂單、下生產(chǎn)通知、報關(guān)、發(fā)運(yùn)到最終收款結(jié)束,一邊學(xué)習(xí)一邊實踐。然后,通過一次一次地總結(jié)閱歷教訓(xùn),使自己的業(yè)務(wù)力量漸漸趨于成熟。 第五,提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。做一個老實、熱忱、有耐煩、有自信念的外貿(mào)業(yè)務(wù)員。做伴侶做業(yè)務(wù)要老實。對待自己的職業(yè)要有熱忱,有.。在開發(fā)客戶的過程中要有耐煩。在與客戶洽談和
6、溝通時要有自信念。 第六,業(yè)余時間多加練習(xí)英語口語,接待客戶時做到完全無障礙的溝通和溝通。多朗讀、多背誦,立志實現(xiàn)向E哥那樣任何對話,隨聽隨翻。 第七,重新學(xué)習(xí)日語,把握日語的基本對話和溝通。制定日語學(xué)習(xí)方案,從詞匯和句型開頭,重新學(xué)習(xí)、重新把握,讓日語成為自己名副其實的其次外語,以備時常之需。 每日工作方案 篇3 一、想方法制訂每日工作流程表沒有工作目標(biāo)和每天時間支配的人,總是很閑適,而有了明確的目標(biāo),對自己每天時間支配得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點(diǎn)時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。 1、對家裝業(yè)務(wù)員來說,工作表要把其次天要辦的事、要見的人放在第
7、一位,比方說和某客戶約好其次天見面或量房,那你肯定就要結(jié)合雙方商定的時間和地點(diǎn)來支配自己的行程。最好在商定地點(diǎn)四周開展業(yè)務(wù)。 2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間,不能把時間計算得很緊急。比方說,原定方案上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應(yīng)當(dāng)留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出敬重感。 3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不行能每天都根據(jù)工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。 二、一天時間支配 1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:008:40)我們建議每個公司都進(jìn)行早會培訓(xùn),把業(yè)務(wù)
8、員和設(shè)計師集中在一起,假如部門較大,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天支配一個主持人,一個講師,每人輪番做主持人和講師,大家制造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參加的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推動。2、設(shè)計跟進(jìn)(8:409:00) 業(yè)務(wù)員參與完早會培訓(xùn)以后,要與設(shè)計師進(jìn)行單獨(dú)溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報,同時也要督促設(shè)計師的工作,以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽擱你的客戶,與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系 3、打電話(電話訪問、電話跟進(jìn))(9:009:20) 與設(shè)計師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話訪問或電話跟進(jìn),一般來說,到
9、了九點(diǎn)以后,客戶也過了上班初的勞碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則便利電話記錄,制造更好的電話溝通環(huán)境,二則假如有客戶需要量房,也好準(zhǔn)時與設(shè)計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可挺直與設(shè)計師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。 4、到小區(qū)綻開行動(9:3017:00) 這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。當(dāng)然也要依據(jù)實際狀況,假如小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,假如小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去 5、回公司打電話(17:0018:00) 假如業(yè)務(wù)員搜集到了許多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時間打電話的效果最抱負(fù)。 6、晚上要進(jìn)行客戶分析 業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的客戶分析表
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 沙漠區(qū)橋梁防曬措施技術(shù)方案
- 卸貨流程培訓(xùn)
- 德佑房屋租賃合同
- 秘書工作總結(jié)
- 急診科出科護(hù)理查房
- 求職簡歷教育模塊設(shè)計要點(diǎn)
- 中職學(xué)校心理健康教育
- 結(jié)石患者術(shù)前術(shù)后護(hù)理
- 幼兒園健康標(biāo)志趣味認(rèn)知課程
- 文案策劃新人培訓(xùn)
- 公安院校公安專業(yè)招生政治考察表(雙面打印)
- 充血性心力衰竭患者利尿劑抵抗
- 光纖研磨工藝
- (2023版)高中化學(xué)新課標(biāo)知識考試題庫大全(含答案)
- 水土保持工作情況匯報
- 裝飾裝修工程概況描述(參考)
- SJ2D雙微機(jī)自動準(zhǔn)同期裝置說明書
- 中國移動熱線人工優(yōu)秀服務(wù)藍(lán)圖
- 義務(wù)教育英語課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)知識點(diǎn)匯總
- 低應(yīng)變檢測技術(shù)原理講義圖文豐富
- 普通貨物運(yùn)輸安全管理制度(全套)
評論
0/150
提交評論