標準作業(yè)之設定與工作的教法_第1頁
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文檔簡介

1、1 1 / / 7575第一章 監(jiān)督者和日產(chǎn)版標準作業(yè)之設定與工作的教法一、現(xiàn)場的職責本公司的產(chǎn)品是以質(zhì)量為中心徹底排除浪費為基本思想,實現(xiàn)應有的狀態(tài)。欲實現(xiàn)此理想的現(xiàn)場任務, 需要創(chuàng)造出安全的現(xiàn)場和健康的環(huán)境作為基礎,最大限度地活用人物設備,徹底在工序中制造出好的質(zhì)量,并追求效率化。為了達成此任務,在現(xiàn)場中應做的工作有以下三點。生產(chǎn)的達成 有效益的改善 培育人才現(xiàn)場的第一項任務是生產(chǎn)的達成。所謂【生產(chǎn)的達成】不單單只是完成計劃臺數(shù),而是要一面確保安全,一面按照交貨期交出比其它公司質(zhì)量又好又便宜的產(chǎn)品。因此,在工作現(xiàn)場,一定要確保安全、遵守質(zhì)量目標和交貨期,以更低的成本來生產(chǎn)等是最重要的?,F(xiàn)場

2、的第二項任務是有效益的改善。所謂【有效益的改善】是提高質(zhì)量,確保交貨期,而且還要減少成本及庫存等方面的改善。為了今后在這激烈的企業(yè)間競爭中,使我們能取勝并建立堅固的基礎,必須“按照交貨期,交出質(zhì)量好的產(chǎn)品,并以更低的成本生產(chǎn)”?,F(xiàn)場的第三項任務是培育人才,在技能教育訓練中學習。二、監(jiān)督者的任務接受前面所說的現(xiàn)場的任務,生產(chǎn)現(xiàn)場工作的監(jiān)督者(班長、工段長)必須在 每天2 2 / / 7575的生產(chǎn)活動中計劃如何提高質(zhì)量、確保交貨期、降低成本等,每一位監(jiān)督者要 完成以下三個任務。目標的達成工作的標準化及標準化提升部下的培養(yǎng)在此學習到:工作的標準化及標準化提升監(jiān)督者推動工作的標準化及標準化提升,基本

3、上有以下 5 5 個項目。1 1建立正確的工作方法。設定標準作業(yè)并不是按現(xiàn)狀的做法進行作業(yè), 而是要依照技術科發(fā)行的工程作業(yè)表 管 理工程圖的指示,去除掉浪費、不均衡、不合理,從而確定正確的工作。2.2.徹底正確地進行作業(yè)。使其遵守標準作業(yè)設定標準作業(yè)后,一定要使每位部下徹底遵守。因此,自己要示范并耐心地指導,直到對方都會為止,這是很重要的。3 3研究更好的工作。改善標準作業(yè)一旦決定好的事,并非一直保持固定不變,應經(jīng)常想想是否會有更好的做 法,保持這種問題意識并進行作業(yè)觀察且對不足加以修訂等是很重要的。4 4發(fā)現(xiàn)異常進行處理。異常處理為了可以馬上發(fā)現(xiàn)異常點,要用目視管理方法來分辨標準或基準等是

4、很重 要的。例如:計量儀器盤上的刻度正常值以綠色表示,則可知道正?;虍惓?。如果發(fā) 生異常,要追究真正的原因,制定永久的對策,確實制止異常的再次發(fā)生。5.5.創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。為了確實執(zhí)行標準作業(yè),人、物和設備要經(jīng)常保持最好的狀態(tài)。3 3 / / 7575三、監(jiān)督者和 日產(chǎn)版標準作業(yè)的設定與工作之教法 日產(chǎn)版標準作業(yè)的設定與工作之教法是以“正確作業(yè)的設定和教導其遵守 的方法”作為主要內(nèi)容來進行學習。標準作業(yè)是指不僅完成質(zhì)量、交貨期、低成本的目標,而且可以確保安全的最 佳作業(yè)方法 ,但這些標準作業(yè)是否可以正確地設定,每個作業(yè)者是否在做正確的作 業(yè),這些都有可能直接影響到安全、質(zhì)量、交貨期和成本。

5、可是,僅此并不能期待會得到滿意的效果。提高質(zhì)量、確保交貨期、降低成本是以標準作業(yè)為基礎,再結合提高技能或努 力的改善,將可以達成任務。因此,日產(chǎn)版標準作業(yè)之設定與工作的教法 是以標準作業(yè)正確設定的方法和 使其徹底遵守的方法(即工作教法)為主體,可以說是體驗學習日產(chǎn)的技能訓練計 劃和一部分的作業(yè)改善。第二章標準作業(yè)一、標準和其必要性在公司內(nèi),從設計到制造,各個部門都有許多的人力投入。如果各部門的每個人都各做各的,究竟會變成如何呢?例如:白天、夜間的作業(yè)方法不同在質(zhì)量方面,每個人都憑著自己的判斷這樣大概沒問題吧,就進行下一個工序的工作4 4 / / 7575像這樣就無法達成“按照交貨期,交出好產(chǎn)品

6、,以更低成本生產(chǎn)”。因此,公司要求的每一項工作都要有一定的規(guī)定是必要的。例如,NESNES日產(chǎn)技術標準規(guī)格、NEMNEM日產(chǎn)技術基準書、NMSNMS日產(chǎn)制造 規(guī)格書所規(guī)定的規(guī)格、基準。如果考慮到這些要適用于我們的制造現(xiàn)場的話,標準作業(yè)可以說是現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)格和基準。二、所謂標準作業(yè)達成質(zhì)量、交貨期、低成本的目標,而且可以確保安全的最佳作業(yè)方法 所謂最佳作業(yè)方法是指排除浪費、不均衡、不合理,采用安全、簡便、快速、 正確以及可以高效率工作的作業(yè)方法。 具體的說:白班和夜班共同的作業(yè)方法不發(fā)生浪費、不均衡、不合理的作業(yè)方法稍微指導、訓練的話,無論是誰都可達到標準的作業(yè)方法不僅僅是新人,即便是經(jīng)驗豐富者

7、也應遵守的作業(yè)方法標準作業(yè)是現(xiàn)階段最佳作業(yè)方法,但并不是將來的最佳方法。必須不斷地提高 技能,改善布局、工夾具和作業(yè)方法,這樣才能逐漸地向更理想的作業(yè)方法發(fā)展。5 5 / / 7575三、設定標準作業(yè)的考慮方法1.工作的標準化與標準作業(yè)工作標準化無論是制造部門或管理部門都很重要。往往標準化都只想到制造部門,可是在管理部門,同樣可以由于工作的標準化、改善工作的做法,也可以得到很大效果。工作的標準化有以下許多種類,N N TWITWI 中所教導的標準作業(yè)的設定方法只是其中一種。2.標準作業(yè)設定的種類將工作性質(zhì)或作業(yè)范圍、發(fā)生頻率等分開考慮,考慮設定在本班組的作業(yè)中什么樣的標準化最適合是很重要的事。本公司基于這個想法,將標準作業(yè)書的種類設定為以下 5 5 種類。標準作業(yè)書(分解 )標準作業(yè)書(順序 )標準作業(yè)書(編成 )標準作業(yè)書(組合)6 6 / / 757

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