PE管道質(zhì)量性能及詳細(xì)介紹

1、PEf道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)描述1、投標(biāo)產(chǎn)品的質(zhì)量性能（技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)參數(shù)）PE（聚乙烯）材料由于其強度高、耐腐蝕、無毒等特點，被廣泛應(yīng)用于給水管制造領(lǐng)域。1.1 耐腐蝕性聚乙烯具有優(yōu)良的耐腐蝕性、較好的衛(wèi)生性能和較長的使用壽命聚乙烯為無惰性材料，除少量強氧化劑外，可耐多種化學(xué)藥品侵蝕，且不易滋生細(xì)菌。眾所周知鋼管、鑄鐵管被塑料管所取代的原因不僅是因為塑料管材比其輸水能耗低、生活能耗低、重量輕、水流阻力小、安裝簡便迅速、造價低、壽命長、具有保溫功能等，還因為塑料管耐腐蝕、不易滋生微生物等性能優(yōu)于鋼管及鑄鐵管。聚乙烯管材的使用壽命為50年以上，這一點不僅已為國際標(biāo)準(zhǔn)和國外的一些先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)所確認(rèn)，而且已經(jīng)

2、被實踐所證明。聚乙烯能夠推廣應(yīng)用的另一個原因是因為聚氯乙烯日益受到環(huán)境保護(hù)方面的壓力。首先是聚氯乙烯本身的衛(wèi)生性能問題：眾所周知，在正規(guī)生產(chǎn)和嚴(yán)格控制下生產(chǎn)聚氯乙烯管是可以保證衛(wèi)生性能的，容許應(yīng)用在飲用水領(lǐng)域。但是還是有人擔(dān)心在控制不嚴(yán)的地方可能會發(fā)生問題：如聚氯乙烯樹脂中氯乙烯單體的超標(biāo)，在給水用聚氯乙烯管的配方中誤用了有毒的助劑。把不保證無毒的排水用聚氯乙烯管和管件誤用到了給水管和管件等。其次是聚氯乙烯管的回收問題：聚氯乙烯和聚乙烯一樣是熱塑性塑料，從理論上講都是可以利用的，但是各國的證明，舊塑料制品能回收再生的比例有限，主要的處理方式是焚燒回收能源，聚氯乙烯因為含氯，在焚燒時控制不好就可

3、能產(chǎn)生有害物質(zhì)，而聚乙烯僅含碳?xì)洌贌笊伤投趸肌?.2 柔韌性聚乙烯具有獨特的柔韌性和優(yōu)良的耐刮痕的能力聚乙烯管道系統(tǒng)的撓性有著巨大的技術(shù)經(jīng)濟價值。聚乙烯的撓性是一個重要的性質(zhì)，它極大的提高了該材料對于管線工程的價值。良好的撓性使聚乙烯管可以盤卷，以較長的長度進(jìn)行供應(yīng)，避免了大量的接頭和管件。同時，撓性和重量輕及具有優(yōu)良的耐刮痕能力，使之可采用多種可減輕對環(huán)境和社會生活的影響且費用經(jīng)濟的安裝方法，如免開挖施工技術(shù)。免開挖施工技術(shù)是指利用各種巖土鉆掘的技術(shù)手段，在地表不開溝（槽）的條件下鋪設(shè)、更換或修復(fù)各種地下管線的施工技術(shù)。多種免開挖施工技術(shù)非常適宜采用聚乙烯管材，如鋪設(shè)新管線的水平

4、定向鉆進(jìn)和導(dǎo)向鉆進(jìn)法，原位更換舊管線的脹管法及修復(fù)舊管線的穿插更新內(nèi)襯法及各種改進(jìn)的內(nèi)襯法（折疊變形法、熱拔法和冷軋法）。PE獨特的柔韌性還使其能夠有效的抵抗地下運動和端載荷。從表面上看，強度和剛性方面，塑料埋地管不及水泥管及金屬管道，但從實際應(yīng)用看，塑料埋地管是屬于“柔性管”，在正確設(shè)計和鋪設(shè)施工下塑料埋地管是和周圍土壤共同承受負(fù)載的。所以塑料埋地管不需要達(dá)到“鋼性管”一樣的強度和剛性就可以滿足埋地使用中的力學(xué)性能的要求。同時，聚乙烯的壓力松弛特性可有效地通過形變而消耗應(yīng)力，其實際軸向應(yīng)力水平遠(yuǎn)比理論計算值低，而且其斷裂伸長率一般都大于500%彎曲半徑可以小到管直徑的2025倍，是一種高韌性

5、材料，對地基不均勻沉降的適應(yīng)能力非常強，這些特點使其成為抵御地震、地基沉降以及溫差伸縮的最為優(yōu)秀的管道。例如在1995年日本神戶大地震中，PE給水管及燃?xì)夤芫褪俏ㄒ恍颐獾墓艿老到y(tǒng)。1. 3耐低溫聚乙烯具有非常突出的耐低溫性能PE管的低溫脆化點為-70C,優(yōu)于其他管道。在冬季野外施工時聚氯乙烯（PVC-U管容易脆裂，我國北京地區(qū)鋪設(shè)聚氯乙烯（PVC-U埋地給水管試點工程中總結(jié)的一條經(jīng)驗是溫度在零度以下就不適宜進(jìn)行聚氯乙烯（PVC-U管的鋪設(shè)施工了。還有一個明顯的佐證，為改進(jìn)PP的韌性和低溫耐沖擊性能，可將乙烯與丙烯單體共聚制成無規(guī)共聚聚丙烯（PP-R）,其一般采用iPP的工藝路線和方法，使丙烯和

6、乙烯的混合氣體進(jìn)行共聚合，得到主鏈中無規(guī)則地分布著丙烯和乙烯段的共聚物（即PP-R管材料）,PP-R管材料中的乙烯含量大多在3前右。但改善后的PP-R耐低溫性能仍不盡人意，其脆化點約為-15C,遠(yuǎn)高于聚乙烯管的脆化點溫度-70C。1.4斷裂韌性聚乙烯具有良好的快速裂紋增長斷裂韌性發(fā)生快速裂紋增長破壞時，裂紋可以10045m/s速度快速擴展幾百米至十幾公里，造成長距離管路損壞，發(fā)生大規(guī)模泄漏事故，以及后續(xù)的燃燒爆炸（輸天然氣）或洪水（輸水）事故。這種事故發(fā)生概率不大，一旦發(fā)生，危害極大。對塑料壓力管的持續(xù)發(fā)展來講，防止發(fā)生快速裂紋增長破壞要求的重要性已經(jīng)超過了對長期壽命強度性能的要求。其原因為：

7、在同一SDR（管材直徑與其厚度之比）時，計算的長期壽命一長期強度與增大管徑無關(guān)（實際上大口徑管可能比小口徑管安全），但快速裂紋增長危險隨管徑增大而增加。在現(xiàn)有大品種塑實驗方法料管中，如聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯管等，達(dá)到一定管徑時，由防止快速裂紋增長破壞所決定的許用壓力，總是比由長期強度問題所決定的許用壓力低。也就是說，按防止快速裂紋增長破壞的要求決定了許用壓力后，長期壽命（如20C,50年）要求可自行得到滿足；快速裂紋增長斷裂韌性差的材料將遭到淘汰，不管它的長期強度性能好或壞。如聚氯乙烯（PVC-U燃?xì)夤芤呀?jīng)基本上全部被聚乙烯（PEE）燃?xì)夤芩〈?。歐洲聚氯乙烯（PVC-U給水管被聚乙烯（PE

8、E）管取代的趨勢已經(jīng)明朗。使用優(yōu)質(zhì)原料生產(chǎn)，環(huán)保、安全、韌性足相信您的選擇百萬安裝工程正在使用機器正注塑擠壓PE管嚴(yán)格規(guī)范章程，安全生產(chǎn)，做放心產(chǎn)品.技術(shù)工人制作盤管中工人將水管整齊纏繞，嚴(yán)格把控每一道工序.保證壓力管用50年抗壓性強常壓力正常使用下可用50年以上2、貨物選用的原材料品牌和質(zhì)量我公司PE管材生產(chǎn)采用PE白色基料添加黑色色母料混合均勻生產(chǎn)，現(xiàn)使用白色基料PE100級為上海石化的YGH041黑色色母料炭黑含量為45-50%,現(xiàn)生產(chǎn)添加量為2.0-3.0%,因使用本色樹脂，吸水性差，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)驗，水分含量基本滿足生產(chǎn)要求，不必進(jìn)行烘干，如使用黑色專用混配料，因炭黑吸水性強，需對原料進(jìn)

9、行脫濕干燥處理。開機時為保證開機效果，不建議添加會用料，在以后的正式生產(chǎn)中，根據(jù)設(shè)備，原料特性合理進(jìn)行添加，添加用量為10%-40%（料混合，要求高速均勻混合。添加會用料時，最好對會用料進(jìn)行干燥處理。過程產(chǎn)品檢測是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的表面質(zhì)量、外形尺寸（外徑、壁厚、不圓度等）進(jìn)行的控制。管材外徑的控制大體可從以下幾處著手：a、真空槽后外徑數(shù)據(jù)的測量；b、切割以后的外徑數(shù)據(jù)測量；c、放置一段時間幾乎完全冷卻定型后的外徑數(shù)據(jù)測量。目前較先進(jìn)的生產(chǎn)線上配置有在線壁厚測量裝置和自動口模對中系統(tǒng)，如果沒有這些裝置就需使用工具測量管材的外徑。壁厚和橢圓度等指標(biāo)，如不符合要求應(yīng)及時對口模，對真空定徑進(jìn)行調(diào)

10、節(jié)直到能夠穩(wěn)定生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。最終產(chǎn)品的檢測是產(chǎn)品出廠前必須要進(jìn)行的，除前面提到的表面質(zhì)量，外形尺寸檢測以外，還要對管材產(chǎn)品進(jìn)行靜液壓強度、斷裂伸長率、熱穩(wěn)定性等物理性能指標(biāo)的檢測。技術(shù)支持資料1、投標(biāo)產(chǎn)品使用壽命、在使用過程中的可靠性、穩(wěn)定性我公司生產(chǎn)的PE管材系采用優(yōu)質(zhì)原料，經(jīng)自動化生產(chǎn)設(shè)備一次加工而成，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，被各地建設(shè)部門指定推薦使用，結(jié)實耐用，質(zhì)量可靠，產(chǎn)品使用壽命可達(dá)50年以上。其一、理論依據(jù)：管材使用壽命，主要體現(xiàn)于長時間抗拉強度（即持久性強度）。管材之強度雖然隨負(fù)荷時間而減低，但其減低率亦隨時間之增加而愈形緩慢，約至1000小時以后則幾乎不再減低，其長期抗拉強度約為瞬間

11、抗拉強度的1/2,此強度是謂PE管材的長時間強度，或持久性強度，為一般設(shè)計之依據(jù)，管材設(shè)計使用年限，依下圖之關(guān)系曲線設(shè)訂為50年，管材如埋入地下而不露出配管，其壽命應(yīng)可超過50年。抗拉強度與負(fù)荷時間的關(guān)系in|Q'iuArin|Q'iuArrfr"O4H其二、實驗室測試：我公司自美國進(jìn)購了耐候試驗機，內(nèi)有8條紫外線燈管及50c蒸汽，模仿大自然的環(huán)境條件，產(chǎn)品放置實驗機內(nèi)1小時，相當(dāng)于外界1年，50小時后取出產(chǎn)品進(jìn)行檢測，其性能變化不大。其三、實踐證明：PE管材于1972年在德國首先使用，美國、日本等工業(yè)國家相繼開發(fā)推廣，挖掘出最早施工的產(chǎn)品，經(jīng)檢驗其各項性能，在原固有

12、性能95%Z上。埋地管不受陽光照射，免受紫外線的影響，可稱之為半永久性材料。相關(guān)服務(wù)計劃1、質(zhì)量保證措施*有限公司作為專業(yè)的PVC-UPE管材、管件大型生產(chǎn)商，積極采用國際先進(jìn)的生產(chǎn)工藝及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)控制，嚴(yán)格按照GB/T10002.1-2006等國內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。產(chǎn)品各項指標(biāo)均達(dá)到國標(biāo)，部分指標(biāo)并遠(yuǎn)超過國標(biāo)。為了保障產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定如下，公司積極推行國內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理措施，具體措施如下：1）、企業(yè)積極推動ISO9001國際質(zhì)量管理體系活動，公司質(zhì)量管理體系嚴(yán)格按國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2）、公司采購體系與國際采購體系接軌，定期對原材料供應(yīng)商進(jìn)行評審，以保證原材供應(yīng)商所提供的原材料質(zhì)量穩(wěn)定、優(yōu)異。3）

13、、公司生產(chǎn)過程進(jìn)行全自動化、標(biāo)準(zhǔn)化過程控制，公司生產(chǎn)過程一改過去的人工操作，進(jìn)行全自動化的改造，杜絕了生產(chǎn)過程中人為因素的存在，并對生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，保證了產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定如一。4）、公司日常管理活動采用了5sTPMTQC?國際先進(jìn)的管理方式，進(jìn)行全員參與、全員品質(zhì)管理、全員設(shè)備保養(yǎng)，從點點小事做起，調(diào)動起全體人員關(guān)注公司管理、關(guān)注公司形象、關(guān)注公司產(chǎn)品品質(zhì)的工作熱情，形成全體人員經(jīng)營公司，為用戶服務(wù)的良好習(xí)慣。5）、公司產(chǎn)品檢測全過程的管理活動，公司投資百萬元購進(jìn)國際先進(jìn)的檢測設(shè)備，從原料入廠一原料混合一混合料一產(chǎn)成品一成品一出廠產(chǎn)品進(jìn)行全過程檢測達(dá)6次之多，對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢

14、測，最終產(chǎn)品出廠時需附有出廠檢測合格報告單方可出廠交付用戶。6）、公司定期接受國家塑料檢測中心的監(jiān)督檢驗，并不定期對產(chǎn)品進(jìn)行送檢。7）、公司不定期對用戶進(jìn)行回訪，了解產(chǎn)品使用情況，使公司質(zhì)量管理活動延伸到終端用戶。綜上，公司通過多項質(zhì)量管理活動嚴(yán)格控制產(chǎn)品品質(zhì)，長期贏得客戶信賴。1.1 質(zhì)量目標(biāo)在按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求施工中，堅決執(zhí)行公司質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系程序文件的各項要求，并根據(jù)工程特點，專項制定本工程質(zhì)量計劃，把質(zhì)量體系的各項管理要素細(xì)化后，落實到人，做到時時有人抓，事事有人管，確保工程施工全過程以及與質(zhì)量有關(guān)的每一環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)之下。積極開展全面質(zhì)量管理，增強全員質(zhì)量意識

15、，建立健全質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。確保實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工，確保單元工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%單元工程優(yōu)良品率達(dá)到80犯上，整個工程達(dá)到優(yōu)良等級。1.2 建立健全質(zhì)量保證體系項目部成立質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，質(zhì)檢科長、各施工隊隊長任委員，由項目經(jīng)理牽頭、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)、質(zhì)檢科和施工隊質(zhì)檢組具體實施，形成項目部、施工隊和班組三級檢測的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。從組織保證、思想保證、制度保證、施工質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查保證、經(jīng)濟保證、質(zhì)量信息等方面完善質(zhì)量保證體系。(質(zhì)量保證體系框圖見附圖、工序交接檢驗框圖及質(zhì)量檢驗流程圖)(1)建立質(zhì)

16、量管理機構(gòu)項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長、各職能部門負(fù)責(zé)人和各施工隊主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量科，配備專職質(zhì)量檢查工程師，負(fù)責(zé)本標(biāo)段的工程質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查；各施工隊設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督并實施自檢、互檢、交接檢查和質(zhì)量評定，保證每道工序均在嚴(yán)格的控制下進(jìn)行。(2)思想保證，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想通過會議宣講、板報、標(biāo)語等多種形式大力開展質(zhì)量宣傳教育活動，使質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)深入人心，全體參建人員牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，提高質(zhì)量意識，努力提高施工技術(shù)水平。(3)制度保證，目標(biāo)管理，落實崗位責(zé)任制建立健

17、全工程質(zhì)量責(zé)任制，將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，制定各級、各部門質(zhì)量工作責(zé)任制，明確具體的質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)具體落實到每一個部門、每一個人，切實把質(zhì)量工作落到實處。各級行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人對其主管或分管的工程質(zhì)量終生負(fù)責(zé)。如發(fā)生工程質(zhì)量事故，都要追究相應(yīng)的行政和法律責(zé)任。(4)施工質(zhì)量保證，動態(tài)管理、過程控制開工前做好施工調(diào)查，認(rèn)真復(fù)核設(shè)計文件、施工圖紙，按要求精度完成復(fù)測，編制本標(biāo)段施工組織設(shè)計及重、難點工程的實施性施工工藝和施工方案，報業(yè)主、監(jiān)理工程師審核批復(fù)后實施。根據(jù)本標(biāo)段工程特點和質(zhì)量目標(biāo)要求，項目經(jīng)理部配備責(zé)任心強、工作經(jīng)驗豐富、技術(shù)熟練的工程技術(shù)和管理人員，并在施工期

18、間保持相對穩(wěn)定，選擇質(zhì)量意識強、專業(yè)化程度高、作風(fēng)過硬的施工隊伍負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的施工。機構(gòu)設(shè)備按先進(jìn)實用的原則配備。原材料嚴(yán)把采購、進(jìn)場、使用、檢驗關(guān)，確保工程質(zhì)量。加強施工過程中的質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范控制每道工序，實行工序三檢制、復(fù)檢簽認(rèn)制、“五不施工”、“三不交接”等現(xiàn)場管理制度，做到層層把關(guān)，層層檢查，使各項工程始終處于受控狀態(tài)。加強工地試驗、計量工作，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，消滅無計量的施工行為。加強關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵階段的測量檢查復(fù)核，堅決杜絕因測量原因造成的工程質(zhì)量事故。大力開展克服質(zhì)量通病活動，把克服質(zhì)量通病作為質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)性工作，根據(jù)本標(biāo)段工程特點編制下發(fā)常見工

19、程質(zhì)量通病及預(yù)防措施，結(jié)合工程實際對照實施，把克服質(zhì)量通病抓緊抓好，落到實處。加強外部勞務(wù)管理，提高創(chuàng)優(yōu)的整體水平，堅持外部勞務(wù)的崗前培訓(xùn)和持證上崗制度，強化外部勞務(wù)的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育，提高外部勞務(wù)的作業(yè)水平和操作技能，提高全員的整體創(chuàng)優(yōu)水平。(5)質(zhì)量檢查保證，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān)強化質(zhì)量檢查制度，實行定期檢查和經(jīng)常性檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查和自檢相結(jié)合，外部檢查和內(nèi)部檢查相結(jié)合，貫徹落實開工前檢查、施工中經(jīng)常性檢查、隱蔽工程檢查、工程隊質(zhì)量“三檢”、“三工序”檢查、定期檢查、驗工簽證、竣工檢查等行之有效的質(zhì)量檢查制度。在各級質(zhì)量檢查人員現(xiàn)場檢查的基礎(chǔ)上，每月項目經(jīng)理部組織質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成

20、員進(jìn)行一次全面工程質(zhì)量檢查，層層把關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)要求。(6)原材料質(zhì)量控制要確保工程質(zhì)量，所用的材料、物資是源頭，是關(guān)鍵，為了把好質(zhì)量源頭關(guān)，我們將采取如下措施：建立健全物資管理規(guī)章制度，規(guī)范采購行為，嚴(yán)格檢驗、驗收、存儲、保管和領(lǐng)發(fā)料制度。對工程材料質(zhì)量實行三階段控制，第一階段是選擇合格的供應(yīng)商，并對其材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗或取得合格證明文件；第二階段是工程材料到現(xiàn)場后，進(jìn)行全面檢驗和試驗，確保材料符合要求；第三階段是工程材料使用階段，對持有懷疑或外形有缺陷的材料進(jìn)行復(fù)檢或停止使用。具體做到： 對工程所需的原材料、成品和半成品進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的調(diào)查，堅持“貨比三家”，從質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、

21、運距合算、供求穩(wěn)定的生產(chǎn)廠家中挑選、報批后保質(zhì)、保量進(jìn)行采購。水泥的管理依據(jù)物質(zhì)管理辦法進(jìn)行管理，在材料進(jìn)貨和現(xiàn)場驗收時嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收。 對工程所需的原材料、成品、半成品堅持嚴(yán)格的進(jìn)貨檢驗、試驗和驗收制度，未經(jīng)檢驗、試驗或證件手續(xù)不全面而不能判定為合格品的不使用。嚴(yán)禁不合格品進(jìn)入工地。 建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范采購行為，嚴(yán)格存儲、保管和領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，做到分類推放有標(biāo)示，限額發(fā)料有登記。 主動向監(jiān)理工程師提供原材料、成品、半成品的相關(guān)資料，自覺誠懇接受監(jiān)督和檢查。原材料質(zhì)量的控制，是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。原材料的好壞，直接影響到工程質(zhì)量，所以對原材料的質(zhì)量控制，一定要自始至終不能放松，要嚴(yán)

22、格把關(guān)，對所用的材料一定要有產(chǎn)品合格證或出廠合格證及證明，還要在進(jìn)場進(jìn)行本體取樣試驗，并接受監(jiān)理工程師和質(zhì)檢工程師的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。嚴(yán)格檢驗、控制原材料、成品、半成品的質(zhì)量；對不合格的材料，采購人員不采購；不合格產(chǎn)品不入庫、不進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)格出入庫制度及手續(xù)。(7)經(jīng)濟保證，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣為積極推廣全面質(zhì)量管理，進(jìn)一步完善質(zhì)量責(zé)任制，促進(jìn)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，項目經(jīng)理部提取一定比例的工程質(zhì)量獎勵金，用于優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣獎懲兌現(xiàn)。經(jīng)理部根據(jù)每次質(zhì)量大檢查情況，對質(zhì)量管理工作到位、工程質(zhì)量好的獎勵；對質(zhì)量管理差工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高的單位，給予罰款。對造成質(zhì)量事故的單位，除承擔(dān)全部的返工費用外，

23、項目部再按事故損失金額的10%3款，并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。(8)質(zhì)量信息保證，確保質(zhì)量記錄真實完整采用各種方式及時收集質(zhì)量信息，應(yīng)用計算機對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理。按規(guī)定要求認(rèn)真填寫各類質(zhì)量記錄，做到內(nèi)容詳實，簽證手續(xù)完備。圖紙審查、設(shè)計變更記錄、復(fù)測記錄、隱蔽工程檢查證、原材料合格證、試驗報告單、施工日志、質(zhì)量事故處理報告及處理記錄、質(zhì)量報表等資料分類歸檔。按有關(guān)規(guī)定及時向業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門上報質(zhì)量工作情況和工程質(zhì)量報表。主動征求業(yè)主、監(jiān)理工程師的意見，對業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量工作的要求要作為指令執(zhí)行，認(rèn)真分析研究貫徹落實。及時掌握國內(nèi)外質(zhì)量信息動態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗和先進(jìn)的檢驗檢測手段

24、，不斷提高質(zhì)量管理和工程質(zhì)量水平。1.3 質(zhì)量創(chuàng)新計劃嚴(yán)格按照設(shè)計文件、規(guī)范和驗標(biāo)組織施工，堅持“內(nèi)實為根本、外美樹形象”的質(zhì)量指導(dǎo)思想，以必勝的信心、科學(xué)的管理、得力的措施、認(rèn)真的精神，實現(xiàn)本標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本標(biāo)段的工程實際情況，制定工程項目質(zhì)量計劃并嚴(yán)格貫徹實施。根據(jù)工程的類別分別制定創(chuàng)優(yōu)作業(yè)指導(dǎo)書。監(jiān)理質(zhì)量管理體系，落實組織機構(gòu)。進(jìn)一步深化全面質(zhì)量管理工作，明確質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作中的任務(wù)、目標(biāo)和責(zé)任，使創(chuàng)優(yōu)工程做到事事有人管，事事有人抓，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，切實把創(chuàng)優(yōu)工作落到實處。加強同監(jiān)理工程師的聯(lián)系，共同搞好創(chuàng)優(yōu)活動。實行工程建設(shè)監(jiān)理制度，對于提

25、高工程質(zhì)量起到了重要作用，在創(chuàng)優(yōu)活動中，我們加強同監(jiān)理工程師的聯(lián)系，互通情況，密切配合，共同為提高工程質(zhì)量而努力。在施工中尊重監(jiān)理工程師，對監(jiān)理提出的質(zhì)量問題及時采取措施予以糾正；其次經(jīng)常和監(jiān)理工程師交換意見，共同研究創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)施工過程中的改進(jìn)措施，來提高工程質(zhì)量和加快工程進(jìn)度。加強質(zhì)量教育，牢固樹立全標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量意識，對廣大職工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的技術(shù)素質(zhì)和施工能力，針對工程中的重點和難點，組織各種形式的質(zhì)量活動，確保各項工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。建立完善創(chuàng)優(yōu)崗位責(zé)任制，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿施工全過程，使分項、分部工程全部處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。從質(zhì)量源頭抓好，嚴(yán)格原材料的采購、進(jìn)場、

26、使用、檢驗關(guān)，所有材料必須具有出廠合格證和出廠檢驗單，未經(jīng)現(xiàn)場檢驗的材料不得使用，堅決杜絕不合格原材料進(jìn)入現(xiàn)場。1.4 成品保護(hù)措施工程施工完成后，我公司在施工中及質(zhì)保期內(nèi)，組建專業(yè)防護(hù)隊伍，對產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)和防護(hù)，防止因自然災(zāi)害及人為原因?qū)Ξa(chǎn)品造成損毀，對確因不可抗力和其他原因?qū)こ淘斐蓳p害的，我公司及時組織維修隊伍進(jìn)行維修，確保產(chǎn)品完好，滿足業(yè)主的使用功能要求。1.5 正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量是對立統(tǒng)一的，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度。在施工和管理過程中，必須處理好質(zhì)與量的關(guān)系。在進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，必須堅持質(zhì)量優(yōu)先，在保證工程質(zhì)量的前提下，好中求快，好中求省。1.6工序交接檢驗程序框圖質(zhì)

27、量檢驗流程圖工程檢驗專業(yè)試驗確認(rèn)專業(yè)檢驗入庫檢驗創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)保期回訪及工程防護(hù)2、售后服務(wù)承諾2.1免費維修方案、期限一旦我公司中標(biāo)，我公司愿意以合格的產(chǎn)品來保證貴單位所要求的工程的質(zhì)量和進(jìn)度。我公司保證在工程竣工后，按照工程質(zhì)保期間的質(zhì)量，在質(zhì)保期間，我公司保證以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)來保證工程的正常投入使用。1、在質(zhì)保期內(nèi)，如發(fā)生任何質(zhì)量問題，我方提供免費維修服務(wù)，并承擔(dān)全部經(jīng)濟損失。保修期內(nèi)非因人為因素而出現(xiàn)貨物的損壞或質(zhì)量問題，由我公司負(fù)責(zé)包修、包換、調(diào)試、安裝或者包退，并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨的實際費用，該貨物保修期也相應(yīng)順延。由于我公司貨物質(zhì)量問題，而給予貴單位造成重大損失，我公司應(yīng)作相應(yīng)的

28、賠償。2、費用：無償服務(wù)。3、應(yīng)急響應(yīng)時間：全天二十四（24）小時有專人接受客戶服務(wù)請求，如因產(chǎn)品質(zhì)量原因造成問題，我公司承諾：在接到用戶來函或來電后20分鐘內(nèi)作出答復(fù)，2小時內(nèi)（從客戶發(fā)出服務(wù)請求至投標(biāo)方服務(wù)人員到達(dá)客戶需服務(wù)所在地）到達(dá)現(xiàn)場并積極幫助解決問題，優(yōu)于招標(biāo)文件及業(yè)主要求：任何問題力爭在3小時內(nèi)修復(fù)、解決。如果由于我方原因時間拖延而造成的損失由我方承擔(dān).公司除了完全響應(yīng)貴方招標(biāo)文件中所涉及的相關(guān)條款外，將盡最大能力為本次工程提供以下優(yōu)惠：1、管道維護(hù)：質(zhì)保期以后的管道維修更換工作，我們將免費提供人員、工具，且只按最優(yōu)惠的價格收取基本材料費。2、免費技術(shù)服務(wù)：我公司服務(wù)部免費提供終

29、生的技術(shù)服務(wù)。3、貨物調(diào)換：無論什么原因出現(xiàn)貨物品種的調(diào)整，只要商品完好，不影響二次銷售，我司均給予調(diào)換。產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，供方負(fù)責(zé)包修、包退、包換，費用由供方承擔(dān)。2.2免費維修之后配件供應(yīng)、價格我公司承諾產(chǎn)品的質(zhì)量保證期過后5年為產(chǎn)品的維護(hù)期，并提供終身服務(wù)。如因產(chǎn)品本身的原因需要更換，我公司負(fù)責(zé)包退、更換、保修，免收維修人員人工、工具等相關(guān)費用。備品備件的供應(yīng)價格按當(dāng)時的市場價格供應(yīng)，保證產(chǎn)品的物美價廉，并提供相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)。2.3服務(wù)承諾我公司營銷部專門設(shè)有客戶服務(wù)中心，其職能是更好的為客戶服務(wù)，讓客戶滿意，做好我公司產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)，若本公司中標(biāo)，我們將提供以下服務(wù)承諾：1、

30、供貨時間保證承諾1）我公司保證按照投標(biāo)報價表中數(shù)量按合同如期交貨與施工；2）需貨單位可以在任何時候，不分節(jié)假日通知本公司送貨，按用戶合理規(guī)定時間準(zhǔn)時準(zhǔn)確送達(dá)；2、調(diào)試驗收承諾在管道系統(tǒng)安裝完成進(jìn)行調(diào)試時，免費對管道系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試驗收，若管道系統(tǒng)發(fā)生一些人為或意外事故，我公司速派技術(shù)工程師到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理，并對調(diào)試結(jié)果進(jìn)行簽字負(fù)責(zé)。3、試運行承諾在管道系統(tǒng)安裝完成進(jìn)行試運行時，我公司承諾派技術(shù)工程師到達(dá)現(xiàn)場免費進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，以防意外事件發(fā)生并予以及時處理。4、質(zhì)保期內(nèi)承諾在保質(zhì)期內(nèi)，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，我方均包維修、包調(diào)換、包退換，并承擔(dān)維修的一切費用。如果事故現(xiàn)象明顯表明是由招標(biāo)方操作不當(dāng)或人為

31、故意破壞造成的，我公司將提供指導(dǎo)性維修服務(wù)。5、質(zhì)保期后維修承諾我公司承諾產(chǎn)品的質(zhì)量保證期過后5年為產(chǎn)品的維護(hù)期，并提供終身服務(wù)。如因產(chǎn)品本身的原因需要更換，我公司負(fù)責(zé)包退、更換、保修，免收維修人員人工、工具等相關(guān)費用。備品備件的供應(yīng)價格按當(dāng)時的市場價格供應(yīng)，保證產(chǎn)品的物美價廉，并提供相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)。6、現(xiàn)場協(xié)調(diào)服務(wù)承諾1）我方中標(biāo)后，即刻成立項目部，與業(yè)主單位進(jìn)行項目對接。從供貨、物流、技術(shù)、安裝等方面與相對方主動協(xié)調(diào)關(guān)系，替甲方排憂解難。費用完全由我方承擔(dān)。2）積極參加業(yè)主方召開的工作及業(yè)務(wù)會議，按照業(yè)主的統(tǒng)一部署開展工作。在工程所在地設(shè)有專門的服務(wù)機構(gòu)，并配有專職人員，搶修裝備，配件齊全，

32、能在12小時內(nèi)現(xiàn)場處理問題。3）安排專職聯(lián)絡(luò)員一人，負(fù)責(zé)本項目中與業(yè)主、施工方、監(jiān)理方保持溝通，隨時為業(yè)主和施工方、監(jiān)理方解決問題，保證施工進(jìn)度不受影響。供貨時間保證措施1、供貨安排方案、計劃我方一旦有幸中標(biāo)，在合同簽訂后即派技術(shù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場與業(yè)主進(jìn)行充分溝通，確定首批貨物的規(guī)格、型號及數(shù)量做到合理計劃安排，并嚴(yán)格按照需方首批貨物要求的規(guī)格、品種、數(shù)量在業(yè)主要求時間內(nèi)交貨，因地制宜的合理安排貨物的交貨進(jìn)度計劃表。其他由公司技術(shù)人員與業(yè)主在溝通與協(xié)商后，根據(jù)施工進(jìn)度和具體施工路段，因地制宜的確定分批進(jìn)貨的具體規(guī)格及數(shù)量，做到工程合理有序地進(jìn)行。工程動工時，公司派技術(shù)人員會根據(jù)實際地形的勘測丈

33、量，在裝卸和儲存方面嚴(yán)格按照公司相關(guān)章程進(jìn)行作業(yè)計劃。如：1、管材、管件在裝卸、運輸、堆放時，應(yīng)輕抬輕放，嚴(yán)禁拋落、拖滾和相互撞擊。2、管材管件如需長時間存放，應(yīng)置于庫房內(nèi)；當(dāng)露天堆放時，必須加以遮蓋，防止曝曬；存入地點必須遠(yuǎn)離熱源，并有防水防火措施。3、在運輸、貯存過程中，管材管件應(yīng)保持清潔。4、管材存放場地應(yīng)平整，堆放應(yīng)整齊；管材堆放時兩側(cè)應(yīng)采用木楔和木板擋住，防止滑動，應(yīng)注明類型、規(guī)格和數(shù)量。5、管材疊放不宜過高，疊放層數(shù)應(yīng)根據(jù)不同管徑按制管廠的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6、不同直徑與不同壁厚的管材宜分類堆放。2、貨物運輸保證時間和質(zhì)量措施(1)貨物運輸保證時間我公司與*市運輸公司簽定長期運輸協(xié)議，

34、保證100余部汽車運輸我公司產(chǎn)品。在接到貴單位書面定貨通知后1-2日內(nèi)將貨物安全及時的送往工地。保證施工單位不因貨物的短缺而影響工程的工期。在貨物的運輸過程中，因各地的道路運輸情況不一，可能會出現(xiàn)大型貨物無法通過鄉(xiāng)間小路及乘載噸位比較低的橋梁(10噸以下)，針對這些情況，我們會合理地安排供貨車輛的乘載噸位大小，使車輛能順利地進(jìn)入施工現(xiàn)場，保證貨物的及時送達(dá)。我公司目前擁有12條高速錐型雙螺桿擠出生產(chǎn)線，生產(chǎn)工藝采用電腦全自動控制，可生產(chǎn)20-500UPVCt材30000噸、20-500PE管材25000噸、20-500PVC-M管材35000噸，正常庫存保持在500-800噸左右，各種規(guī)格型號齊全，完全可保證大型工程所需材料的及時供應(yīng)。另外，公司為確保本期工程的順利施工，公司會派往技術(shù)施工代表常住施工現(xiàn)場，與施工單位就所需的管材管件及時進(jìn)行溝通和計劃安排，讓進(jìn)入施工現(xiàn)場材料的規(guī)格、型號更加合理、有效，最大程度地保證工程順利進(jìn)行，確保工程的施工進(jìn)度，到本期工程末期，更要做到進(jìn)場材料數(shù)量的合理性安排，最大程度的減少因材料進(jìn)場計劃安排不合理而造成某一種規(guī)格型號的過多剩余，給工程造成不必要的麻煩和經(jīng)濟損失。我公司在全國各地省、市、縣駐地設(shè)有辦事處并備有一定庫存，能夠迅速及時的解決客戶反映的問題。常年備有4