公司招聘規(guī)章制度

1、公司招聘規(guī)章制度<div style='padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px;'1. 公司招聘規(guī)章制度2. 公司招聘部管理規(guī)章制度3. 公司招聘管理規(guī)章制度4. 公司人事招聘規(guī)章制度5. 公司招聘規(guī)章制度1、公司招聘規(guī)章制度一、總那么我們依靠自己的宗旨、文化、成就與時機，以及政策和待遇，吸引和招攬優(yōu)秀人才。在招聘和錄用中，注重人的素質、潛能、品格、學歷和經驗。聘用職工本著“公開、公平、公正、擇優(yōu)的原那么，按照雙向選擇的原那么，在人才使用、培養(yǎng)與開展上，提供客觀且對等的承諾。二、招聘方案的制定1、用人部門應根

2、據(jù)需要提前一個月向綜合部提交?人員需求申報表?附表1，由綜合部審核其是否超出人員編制。1.1在編制范圍內，如有職務空缺，那么由綜合部按照?人員需求申報表?制定招聘方案，由總經理批準；1.2招聘方案的內容分為以下三局部：1.2.1招聘標準:確定受聘者的各項條件，如年齡、性別、學歷、工作技能、資源網及其他方面的要求等；1.2.2招聘人數(shù)：制定招聘人數(shù)時，應在充分考慮到原職工潛力的情況下，合理確定，嚴禁出現(xiàn)超編人員；1.2.3招聘方式:包括招聘方向、途徑、方法、程序等；三、招聘實施1、根據(jù)招聘方案，綜合部將根據(jù)所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道，具體方式如下：1.1新聞媒介網絡、報刊、電視發(fā)布招聘

3、信息；1.2通過定期或不定期舉辦的人才市場招聘；1.3直接到各高校招聘；2、人力資源處對所有應聘人員資料進行整理、分類及初步篩選，及時反響給各用人部門。各用人部門根據(jù)資料對應聘人員進行初步篩選，確定面試人選，由綜合部通知初選合格的應聘人員參加面試。3、招聘職工根據(jù)不同的應聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。4、主管級及以上應聘人員面試時由總經理、用人部門主管等人參與面試，對應聘者進行直接考核。主管級以下應聘人員由各部門主管、綜合部及相關用人部門負責人共同面試。5、面試考核流程5.1由應聘者填寫?應聘人員登記表?附表2，面試時應聘者需提供個人身份證、最高學歷證明、各種技能證書的原始證件；5.2根

4、據(jù)需要進行面試、筆試等；5.3面試過程中，面試人員應作到以下幾點：5.3.1面試人員需要給人一種好感，能夠很快地與應職者交流意見；5.3.2要了解自己所要獲知的答案及知識點；5.3.3盡量防止考查有爭議的問題；5.3.4要尊重對方的人格；5.4面試人員分別填寫?復試意見反響表?附表3，待面試結束后，交綜合部備案；6、對于未能通過面試考核的應聘人員，應禮貌的回復。7、應聘人員如通過面試考核，由綜合部匯總情況報總經理審核通過后，通知錄用人員并確定到崗時間。2、公司招聘部管理規(guī)章制度1、規(guī)定上班時間超過5分鐘到崗為遲到；每次處分人民幣20元。2、規(guī)定上班時間超過30分鐘未到崗，未進行請假者為礦工。每

5、次處分人民幣50元。3、根本工資，當月事假超過3日者特殊情況除外除扣除當日根本工資外，當月根本工資加扣20%。當月病假超過5天者扣除日根本工資外，當月根本加扣10%。4、工作時間內在崗人員必須正規(guī)著裝，不得吸煙，不得與無關人員聊天做與工作無關的事情。當月如違反第一資處分人民幣10元，第二次處分人民幣30元，第三次處分50元。5、應聘人員到本公司后，招聘部工作人員未到場、未進行接待工作者，第一次處分人民幣10元，第二次處分人民幣20元，第三次處分人民幣50元。6、按照部門負責人的工作安排，進行工作時間內出脫崗或在崗不按工作要求標準進行工作者，第一次處分10元，第二次處分30元，第三次處分50元。

6、7、在進行招聘工作時不允許有欺詐行為，向來應聘者解釋清楚以下方面：工作內容、工作時間、待遇狀況、手續(xù)辦理所需物件以及應聘成功后向應聘人介紹其部門負責人。在未經部門負責人同意情況下不得私自取應聘人的各類證件與財物。違返以上內容者第一次處分100元，第二次予以開除。8、男性招聘部工作人員不得單獨邀約本公司女性職員一起購物、游玩、就餐除食堂、帶入男寢室，不得向公司內女性職員支借財物。違返者予以開除處理。9、招聘部工作人員不得將本公司應聘者的檔案內容外淀瀉，不得將公司的應聘人員向其他公司進行推介，違反者予以開除處理。10、招聘部工作人員下班后不得在公司附近逗留，違反者第一次處分人民幣20元，第二次50

7、元，第三次予以開除處理。以上制度為暫行制度可隨時根據(jù)情況變動進行制度內容更改。3、公司招聘管理規(guī)章制度第一章總那么第一條為加強公司職工隊伍建設，提高職工的根本素質，促進招聘工作的標準化、程序化，以適應公司業(yè)務開展需要，特制定本規(guī)定。第二條綜合辦公室為公司招聘歸口管理部門，各部門的招聘工作由綜合辦公室與部門共同組織實施。第二章招聘工作原那么與紀律第三條招聘工作原那么一、客觀公正：公司將對每位符合根本規(guī)定的應聘者進行客觀、公正的考察，任何人不得以權謀私。二、適者聘用：公司將依據(jù)公司根本用人標準和職位任職資格要求，對應聘者進行價值觀、人品素質和職位任職能力的考察，以聘用符合公司根本用人標準和職位任職

8、要求的人員。三、近親回避原那么：公司不考慮職工的配偶、父母、子女及其配偶、兄弟、姐妹的應聘。第四條招聘工作紀律一、公司招聘工作人員和其他工作人員必須遵守招聘工作的原那么和紀律，按照招聘工作流程開展工作。二、參加招聘工作的人員應遵守招聘工作的職業(yè)道德，對所有應聘者的個人資料保密。第三章用人根本標準及職位任職要求第五條用人根本標準一、老實守信、積極向上，符合公司倡導的價值觀。二、年滿16周歲、無不良行為記錄。三、真實、完整地向公司提供個人信息，不弄虛作假。四、沒有肝炎、肺結核等急、慢性傳染病或其他影響正常工作、不符合職位要求的疾病。第六條所招人員應符合公司規(guī)定的相應職位任職資格要求并通過相關考核。

9、第四章招聘程序第七條綜合辦公室負責按照標準程序組織實施招聘工作為保證滿足用人需要、保證招聘工作的正常開展，每年一月份各部門須根據(jù)部門年度工作任務對部門人員狀況進行分析，按照實際需求制定年度用人方案。綜合辦公室依據(jù)經公司總經理批準的用人方案組織招聘工作。招聘工作按照以下流程實施。一、用人部門填寫?人員補充申請表?，說明招聘要求。二、審核應聘者的根本情況：人力資源部發(fā)布招聘信息，并明確要求應聘者提交?應聘登記表?、近期免冠正面照片、對照任職資格要求的資質證明;對于這些材料，綜合辦公室負責審查、核實;并在此根底上按照招聘工作原那么、根本用人標準和任職資格要求進行初步篩選。三、筆試：為考察應聘者對職位

10、要求的根底知識、專業(yè)知識掌握的程度進行筆試，筆試題庫由用人部門根據(jù)職位工作需要設計與提供，綜合辦公室隨機抽取試題組織考試，并指定人員閱卷。四、初試：主要根據(jù)用人根本標準考察通過筆試的應聘者的價值觀、精神風貌、職業(yè)形象、職業(yè)性格、求職動機;初試完畢由考察小組填寫?初試評價表?。五、復試和操作考核：主要根據(jù)職位任職資格要求考察應聘者的知識、技能、經驗等根本要求并對認知能力、思維能力、協(xié)作能力等進行開展?jié)摿ε袛?對應聘者進行實際操作考核;復試完畢由考察小組填寫?復試評價表?。第八條聘用審批：綜合辦公室對所有通過人員進行審核，并填寫?聘用審批表?，對擬聘用人員報部門總經理(或副總經理)批準聘用。第九條

11、本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。4、公司人事招聘規(guī)章制度為了加強人事制度建設，積極推進公司人才戰(zhàn)略，努力開創(chuàng)人才輩出的局面，實現(xiàn)人事管理的標準化和制度化。根據(jù)，?展泰公司組織管理原那么?分那么第一條第八項的規(guī)定。特制定本制度。第一條：公司工作人員的聘用依照本制度進行。第二條：公司聘用的工作人員應當具備勤、能、德、政的根本素質。第三條：公司招聘應當堅持公開、公平、公正的原那么。第四條：公司聘用的工作人員應當遵守公司的各項規(guī)章制度。第五條：公司聘用工作人員時應當進行筆試，面試。第六條：公司聘用的工作人員應當進行試用，試用期為一個月。試用合格的工作人員應當與公司簽訂勞動合同。試用不合格的工作人員應當辭退。第

12、七條：公司的招聘機構行政部應當嚴格依照本制度進行人事招聘。第八條：公司的任何人員都有權向公司推薦優(yōu)秀的各類人才。第九條：被公司開除的人員永不續(xù)用。第十條：公司招聘所產生的費用由公司承擔。公司可以采取各類招聘方式進行人員招聘。第十一條：人事招聘的材料應當及時歸檔并妥善保管。人事招聘流程為：招聘廣告招聘登記應聘人員應當提交履歷表，相關能力的證明材料，證件的復印件?？荚嚸嬖嚭凸P試考核主聘人員或組織的優(yōu)勢結論和擬錄用人員名單行政部根據(jù)考核結論確定錄用人員名單并及時通知被錄用人員行政部辦理用工手續(xù)被錄用人員的材料歸檔正式用工合同簽訂合同歸檔。第十二條：進行總經理、助理、各部門經理招聘時，應當遵循以下程序

13、：一：應聘人員應當提交履歷表，相關證件的復印件，招聘管理人員應當進行招聘登記。二：行政部及時安排筆試的地點、時間，并及時通知主聘人員和應聘人員。三：筆試試卷的內容：包含但不限于：a、信譽、道德水準b、管理理念c、技能技術d、高瞻遠矚的能力e、治企的方式、方法與執(zhí)行力。保持高素質最高管理團隊的能力。f、鼓勵和鼓舞職工的方法四：筆試合格后應當進行面試，面試應當主要圍繞“執(zhí)行力和“戰(zhàn)略規(guī)劃兩個問題展開并考核。五：主聘組織或人員應當分別導出筆試和面試的考核結論。綜合后進行優(yōu)勢比較和選擇，以確定錄用人員名單。第十三條：進行非生產型的各類工作人員第十二條，第十四條所包含的人員除外招聘時，遵循以下程序：一：

14、應聘人員應當提交履歷表，相關證件的復印件。招聘管理人員應當進行招聘登記。二：行政部應當及時安排面試。并將面試的時間、地點、及時通知應聘人員和主聘組織人員。主聘人員或組織應當導出面試結論。三：面試合格的人員進行筆試。筆試的內容包含但不限于：a、對自身的認知程度。信度、道德水準。b、對其應聘工作性質、內容等的認知程度。c、競爭能力和合作能力。d、其它潛在的工作能力。四：主聘組織人員應當分別導出面試、筆試的結論。綜合后進行伏勢比較和選擇，以確定錄用人員名單。第十四條：進行生產型職工，后勤效勞型職工招聘時，應當遵循以下程序：一：用人部門應當及時提出增員申請。并將此申請送交行政部。增員申請單格式和內容另

15、行確定。二：行政部應當及時通過簡單、節(jié)約的方式進行人員招聘。相關的用人部門應當及時進行試工。試工合格后，試工人員應當提交履歷表。三：行政部應當對試工合格的人員進行面試和筆試。筆試的內容包含但不限于：a、道德水準，人格傾向。b、對自身的認知度和潛在的能力。c、工作熱情。面試內容為隨機內容，但不應當侵犯應聘人員的人格、尊嚴、各項法律權利，自由。四：行政部應當綜合筆試、面試的情況導出優(yōu)勢結論，確定錄用人員名單。5、公司招聘規(guī)章制度1.目的1.1招聘和選拔優(yōu)秀、適宜的人才，為公司業(yè)務開展提供人力資源保障；1.2明確公司招聘原那么與流程，完善人力資源管理體系。2.適用范圍本制度適用于沈陽分公司全體職工。

16、3.招聘原那么3.1內部優(yōu)先原那么：為最大限度地發(fā)揮公司現(xiàn)有人力資源的潛力，公司執(zhí)行先內部后外部的原那么，即在公司內部出現(xiàn)職位空缺時，優(yōu)先開放給內部職工。同等條件下，優(yōu)先錄用內部職工。3.2內部推薦原那么：公司歡迎職工積極舉薦優(yōu)秀的人才加盟，每成功推薦一名職工予以獎勵。3.3通用聘用條件：3.3.1符合公司文化及核心價值觀；3.3.2符合崗位對人員的能力素質的要求，人崗匹配；3.3.3完成相應的面試流程，通過教育及工作背景調查；3.3.4與其他單位沒有任何勞動關系，且不在競業(yè)限制期內；3.3.5通過錄用審批。4.招聘管理工作流程4.1各部門負責人根據(jù)工程需求填寫用人需求表附件一：用人需求申請表

17、，或以郵件的形式直接提交沈陽地區(qū)負責人審批；部門副總經理以下崗位須提前1個月，部門副總經理及以上崗位須提前2個月提交行政人力資源部。4.2人力資源部發(fā)布招聘信息，根據(jù)季節(jié)及用工特點制定招聘方案，搜集符合條件人員簡歷，初步篩選并將合格人員信息填寫入“面試名單匯總表留作年末數(shù)據(jù)統(tǒng)計；4.3HR 通知初試，確定初試時間；4.4職位申請人填寫職位申請表附件二；4.5HR組織應聘人員筆試心理測評、技術試卷并將筆試結果附在職工建立活職位申請表后；4.6針對其工作態(tài)度、開展?jié)摿?、責任心、溝通能力等進行初試，填寫面試記錄表附件三，合格人員推薦部門復試；淘汰人員簡歷存入公司人才庫；4.7部門通過對應聘人員專業(yè)技

18、能方面的考核給出面試結果錄用、儲藏、淘汰，錄用人員給出職位及建議薪資；淘汰人員簡歷交至人力資源部留存人才庫，儲藏人員簡歷需重點留存；4.8HR經 與職位申請者溝通薪資相關事宜，并確定正式入職時間，溝通結構需及時反響；假設職位申請者不能接受薪資，HR需與部門協(xié)調溝通確認建議薪資時候變更；4.9HR發(fā)送正式offer附件四：入職通知單，郵件主送擬入職人員，抄送沈陽地區(qū)負責人，各部門負責人，行政；4.10提前一天提醒行政及部門做好入職接待。后附招聘流程圖社招5.招聘渠道和費用5.1招聘渠道：招聘渠道由人力資源部招聘團隊統(tǒng)一管理，包括招聘渠道的挖掘、拓展、優(yōu)化以及供應商管理等工作。*內部渠道：內部職工自薦和舉薦外部人才。*外部渠道：分為招聘網站、平面媒體、招聘會和獵頭。注：無工作經驗的初級技術人才，通過校園招聘、院校及培訓機構合作的方式，借助初級人才孵化器模式進行培養(yǎng)和聘用。5.2招聘費用：因招聘工作而發(fā)生的費用，包括但不限于招聘廣告及職位發(fā)布、租用招聘場所及設備、招聘系統(tǒng)/工具開發(fā)、職工測評、高級人員招聘/獵頭費以及因招聘活動所發(fā)生的餐飲住宿、交通等費用。費用發(fā)生之前需提前向提交沈陽地區(qū)負責人申請，審批前方可實施。6.入職流程6.1入職資料準備：6.1.1身份證原件及復印件3份；畢業(yè)證、學位證、英語等級證、職稱證、戶口本原件