施工資源配備計劃

1、施工資源配備計劃資源配備計劃第一節(jié)施工機械設(shè)備配備根據(jù)工程數(shù)量及工期要求，為滿足施工需要，縮短工期，最大限度利用施工機械，以及不同施工階段機具的需求差別和有效銜接，主要施工機械配備如下:詳見附表擬投入的主要施工機械設(shè)備表。（一）機械設(shè)備的使用與維護1、各種機械設(shè)備必須有出廠合格證，儀器、儀表應(yīng)具有年檢合格證。2、各種機械設(shè)備的操作人員必須持證上崗。3、帶電機具安裝時應(yīng)有可靠的接地。砼、砂漿攪拌機應(yīng)搭設(shè)防雨棚。各種機具應(yīng)按說明書定期維護、保養(yǎng)。4、加強機械設(shè)備管理的維護保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)。機械設(shè)備完好率保證達到95%以上，利用率保證達到75%以上，對本工程我公司設(shè)置專業(yè)機械維修班一個，保證施工的

2、連續(xù)性。二）機械設(shè)備的管理1、機械設(shè)備和機具需配備專業(yè)人員進行管理。根據(jù)施工組織設(shè)計編制機械設(shè)備的進出場計劃，在施工過程中如對起重設(shè)備和特殊過程使用的設(shè)備調(diào)整須報請原批準部門批準。負責填報機械設(shè)備交接驗收單、設(shè)備維修檢驗表檢修情況記錄表、年度機械設(shè)備盤點登記表2、各項目應(yīng)依據(jù)施工機械臺班費用定額及保養(yǎng)修理技術(shù)經(jīng)濟定額結(jié)合實際情況，做好機械定期保養(yǎng)工作。日常要堅持“十字作業(yè)”法，即;清潔、緊固、潤滑、防腐，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使機械設(shè)備在施工過程中始終保持完好狀態(tài)。3、機械操作人員，尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)考核，持證上崗，非機操作人員嚴禁上機。機操人員必須聽從施工人員的正

3、確指揮，嚴格實施建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程，負責填寫機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄表和機械設(shè)備履歷表并做好日常的維修保養(yǎng)工作。4、屬于特殊過程的施工機械設(shè)備，須送具有檢測資格的檢驗單位鑒定合格后方可使用。5、重大事故發(fā)生后，須于6小時內(nèi)用電話或電報及時報告上級主管部門，然后再補報事故報告。處理事故要堅持“三不放過”的原則，即:事故原因沒有分析清楚不放過;干部、群眾沒有受到教育不放過，沒有切實可行的防范措施不放過。6、凡無證操縱各種機械設(shè)備，一經(jīng)查實，罰當事者100元，如屬領(lǐng)導(dǎo)者責任擅自使用無證操作者機械設(shè)備罰領(lǐng)導(dǎo)100元。并予以通報批評。7、需要購置機械設(shè)備，必須結(jié)合生產(chǎn)實際，并從技術(shù)和經(jīng)濟等到方面進行可行性

4、論證，按程序報請批準之后方可辦理。8、積壓的機械設(shè)備以及由于磨損嚴重已不能使其達到使用和安全要求或無改造價值需報廢的設(shè)備，必須報請領(lǐng)導(dǎo)批準后方可辦理報廢手續(xù)。9、按照上級部門下達的設(shè)備保修計劃時對設(shè)備進行保修，并做好記錄。本工程主要施工機械和實驗設(shè)備詳見下表附表二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表第二節(jié)勞動力配備(1) .編制勞動力安排計劃根據(jù)行業(yè)工程勞動定額，結(jié)合本地區(qū)人工勞動量的具體情況、工程平面特點、施工進度計劃，本標段工程不同施工階段勞動力配置計劃如表:詳見后附表勞動力計劃表。(2) .勞動力計劃的實施一、對進入施工現(xiàn)場的施工隊伍進行資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)安員，對員工進行崗

5、前教育。二、對已進入施工現(xiàn)場的人員實施動態(tài)管理，為確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定，不允許施工班組擅自擴充和隨意抽調(diào)施工人員。三、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人，不允許上崗。四、加強勞動班組的管理，凡進場的勞動班組須配備專職協(xié)調(diào)員。(3) .勞動力組織和管理勞動力的組織和管理直接影響工程能否順利完成，是施工管理的關(guān)鍵之一。實現(xiàn)管理目標，擬采用以下有關(guān)措施施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長要做全盤考慮，認真學(xué)習(xí)和研究施工圖，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本標段工程各階段施工所需投入的人力，以及進出場的間，做到心中有數(shù)，減少盲目性，避免造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工。二、在使用人力上實行競爭上崗的制度。(4) 、勞

6、動力計劃詳見下表附表三:勞動力計劃表第三節(jié)材料供應(yīng)計劃根據(jù)施工進度計劃中不同施工階段的材料需求，制定主要材料供應(yīng)計劃。1） ).材料供應(yīng)質(zhì)量控制措施材料應(yīng)選用合格廠家的合格產(chǎn)品。無論何種材料均應(yīng)選擇具有生產(chǎn)資質(zhì)的廠家，并由廠家提供生產(chǎn)產(chǎn)品的合格證明及檢測報告。在選定生產(chǎn)廠家后，應(yīng)對其供應(yīng)產(chǎn)品進行質(zhì)量抽檢，抽檢合格后方可簽訂購貨合同并使用，在合同中應(yīng)嚴格指出產(chǎn)品質(zhì)量問題的責任。對每批到貨還應(yīng)進行抽檢，不合格的產(chǎn)品禁止使用在工程中。2） .影響材料質(zhì)量的因素1、材料供應(yīng)無計劃、堆放不規(guī)范、無標識牌、混堆，加上管理不善，當水泥、鋼材等材料產(chǎn)生受潮、變質(zhì)、銹蝕，失去原有的性質(zhì)2、材料檢測不及時、漏檢、

7、錯樁，使不合格的材料當作合格材料使用，造不應(yīng)有的質(zhì)量隱患;3、對填筑路基的土質(zhì)材料，缺乏土壤調(diào)查，判斷失誤，本應(yīng)摻石灰改良為膨;4、施工中特別是鋼筋未按設(shè)計圖紙的規(guī)定要求采購，焊接（搭接）焊縫不合格未及時檢測控制，易造成質(zhì)量事故;5、材料半成品構(gòu)件（如砼管），未及時進行檢測，就直接安裝在構(gòu)造物上，易造成意象不到的質(zhì)量事故。（ 3） .常用材料性質(zhì)和檢測項目常用材料的基本性質(zhì)可分為物理性質(zhì)（如密度、堆積密度、孔隙率、密實度、吸收率、抗凍性、導(dǎo)熱性等）、化學(xué)性質(zhì)（化學(xué)穩(wěn)定性等）和力學(xué)性質(zhì)（如強度、硬度、彈性及朔性等）。工程中首先要把好材料關(guān)，合格優(yōu)質(zhì)的材料加上成熟的工藝和熟練的技能，就能確保工程質(zhì)量，對工程常用的鋼材、水泥、砂、碎石或卵石、砼外加劑、石油瀝青、回填土等，首先要知道材料必檢的項目，才能對材料合格與否作出準確的判斷，以下就幾種常用的材料必檢項目簡介如下:1 、鋼筋原材料:拉力試驗、冷彎試驗、反復(fù)彎曲試驗;2、鋼筋焊接（搭接焊）:抗拉試驗;3、水泥、膠砂強度、安定性、初凝時間、