各崗位考核卡

1、普通員工月度績(jī)效評(píng)價(jià)表被考核人姓名所屬部門(mén)考 核 年 月被考核人職位考 核 人 2 0 1 4 年 月份評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（10分） 良好（8分）一般（6分） 較差（4分） 極差（2分）主管評(píng)分權(quán)重系數(shù)平均得分人資核分工作業(yè)績(jī)1.工 作 量包括本職工作、上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作及自主自發(fā)完成的工作。42.工作質(zhì)量與工作標(biāo)準(zhǔn)和主管的期望值相比較，本考核期工作過(guò)程、結(jié)果的符合程度（及時(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性等）。3.工作效率指工作的迅速性、時(shí)效性，有無(wú)不執(zhí)行、推諉扯皮、浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。4.工作達(dá)成度與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。工作能力5.計(jì) 劃 性工作事前計(jì)劃程度

2、，對(duì)工作（內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。36.應(yīng) 變 力針對(duì)客觀變化，采取措施（行動(dòng)）的主動(dòng)性、有效性及工作中對(duì)上級(jí)的依賴程度。7.改善創(chuàng)新改善創(chuàng)新意識(shí)是否強(qiáng)烈，為有效工作，在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)性及效果，如合理化建議、小改小革等。8.職務(wù)技能對(duì)本崗位工作所需的相關(guān)理論知識(shí)、操作技能的掌握、運(yùn)用，個(gè)人對(duì)工作的熟練程度。9.發(fā)展?jié)摿κ欠窬哂袑W(xué)識(shí)涵養(yǎng)，有上進(jìn)心，學(xué)習(xí)力強(qiáng)，可塑程度高，善于學(xué)習(xí)，主動(dòng)要求進(jìn)步，業(yè)余自學(xué)。10.周全縝密工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問(wèn)題的全面性、遺漏率。工作耐心、細(xì)心，力求完美。工作態(tài)度11.合 作 性團(tuán)隊(duì)協(xié)助意識(shí)強(qiáng)否，溝通協(xié)調(diào)能力，人際關(guān)系緊張與否？團(tuán)

3、隊(duì)精神及與他人（部門(mén)）工作配合情況。312.責(zé) 任 感是否嚴(yán)格要求自己、謹(jǐn)慎獨(dú)處，領(lǐng)導(dǎo)在于不在工作態(tài)度是否兩樣，遵守操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律情況。13.工作態(tài)度工作自覺(jué)性、積極性；對(duì)工作的投入程度，進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。14.執(zhí) 行 力對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對(duì)下級(jí)檢查跟進(jìn)程度。15.品德言行是否做到忠誠(chéng)守信，是否具有品德修養(yǎng)、職業(yè)道德，是否維護(hù)公司名譽(yù)利益，匯聚正能量。評(píng)價(jià)得分 （14項(xiàng)平均分）×4 +（510平均分）×3 +（1115項(xiàng)平均分）×3 = 分出勤及獎(jiǎng)懲 出勤：遲到、早退、漏考 次 × 0.5 + 曠工 天 ×

4、 2 +事假 天 × 0.4 + 病假 天 × 0.2 = 分 處罰：警告 次×1+嚴(yán)重警告 次×3+記過(guò) 次×9 = 分 獎(jiǎng)勵(lì)：表?yè)P(yáng) 次×1 + 嘉獎(jiǎng) 次×3+ 記功 次×9 = 分本表得分 分 - 分 - 分 + 分 = 分總考核得分以附表得分與本表的平均分為考核成績(jī)班組長(zhǎng)月度績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名所屬部門(mén)考 核 年 月職位考 核 人2 0 1 4 年 月份項(xiàng)目評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容分值自評(píng)得分主管打分備 注技能經(jīng)驗(yàn)技能經(jīng)驗(yàn)豐富，能舉一反三，且常提供改進(jìn)意見(jiàn)20理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)良好，工作熟練程度較高16技能經(jīng)驗(yàn)一般，肯上進(jìn)，

5、接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作12技能經(jīng)驗(yàn)較差，且不求上進(jìn)，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)差，對(duì)工作要求茫然無(wú)知，且疏忽大意4處理能力理解力很強(qiáng)，對(duì)事務(wù)判斷很正確，處理能力很強(qiáng)20理解力較強(qiáng),對(duì)事務(wù)判斷大多正確,處理力較強(qiáng)16理解、判斷能力一般，處理事務(wù)錯(cuò)誤不多12反應(yīng)遲鈍，理解力差，對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠8理解、判斷能力較差，經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù)4協(xié)調(diào)督導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)強(qiáng)，親和力佳，為工作順利盡最大努力20關(guān)愛(ài)下屬，經(jīng)常指導(dǎo)、檢查下屬工作，培訓(xùn)下屬16肯應(yīng)下屬要求，及時(shí)協(xié)調(diào)處理問(wèn)題，不推諉12僅在必要協(xié)調(diào)的工作上和人合作，不常督導(dǎo)下屬8協(xié)調(diào)能力差，團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，不肯督導(dǎo)下屬工作4責(zé)任心本職工作盡善盡美，竭盡所能完成各

6、項(xiàng)工作任務(wù)20工作努力，任勞任怨，還積極完成份外工作16有責(zé)任心，本職工作能自動(dòng)自發(fā)完成。12責(zé)任心不強(qiáng)，自己工作常需上級(jí)督促方能完成8敷衍了事，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意，推諉扯皮4工作勤惰積極主動(dòng)，珍惜時(shí)間，不畏勞苦，工作搶先完成20守時(shí)守規(guī)，不偷懶，工作勤快、努力16主動(dòng)性一般，催促才做事，不主動(dòng)承擔(dān)額外工作12積極性較差，借故逃避繁重工作，會(huì)離崗、串崗8消極懶惰，難以自律，上班串崗、閑聊、干私活4出勤及獎(jiǎng)懲 得分 = 分 出勤：遲到 次 × 0.2 + 早退 次 × 0.2 + 漏考 次 × 0.5 + 曠工 天 × 2 + 事假（超過(guò)調(diào)休天數(shù)） 天

7、 × 0.4 = 分 處罰：警告 次×1+嚴(yán)重警告 次×3 +記過(guò) 次×9 = 分 獎(jiǎng)勵(lì)：表?yè)P(yáng) 次×1+ 嘉獎(jiǎng) 次×3 +記功 次×9 = 分得分 分 - 分 - 分 + 分 = 分總分以附表得分與本表的平均分為考核成績(jī)生產(chǎn)主管月度績(jī)效評(píng)價(jià)表 1被考核人所屬部門(mén)考 核 年 月崗位職務(wù)考 核 人2 0 1 4 年 月份評(píng)價(jià)指標(biāo)分值程 度 描 述自評(píng)得分主管打分個(gè)人素質(zhì)10公 正 公 平 55為人正直，原則性強(qiáng)，處事公正公平性強(qiáng)，下屬擁護(hù)4做事公允，力求一視同仁，處事公正公平性較強(qiáng)3做事有一定的公正公平性，但也出現(xiàn)有失偏頗之事2

8、有一定私心，安排工作、考核獎(jiǎng)懲等欠公正公平性1感情用事，明顯偏袒一方，常被屬下抱怨、投訴品德修養(yǎng)55謙虛謹(jǐn)慎，能堅(jiān)持原則，敢于碰硬，并及時(shí)修正錯(cuò)誤4堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重客觀原則，敢說(shuō)真話，爭(zhēng)做實(shí)事3尚能實(shí)事求是，做到及時(shí)反映真實(shí)問(wèn)題2心浮氣躁，工作浮夸，人云亦云，缺少真實(shí)性1表里不一，陽(yáng)奉陰違，時(shí)有損害公司聲譽(yù)和利益之事工作業(yè)績(jī)40工作效率1010執(zhí)行力強(qiáng)，工作效率高，一般都能100%完成工作任務(wù)8工作效率較強(qiáng)，基本上能及時(shí)完成工作任務(wù)6辦事效率符合要求，一般能完成工作任務(wù)4慢性子，時(shí)間觀念不強(qiáng)，辦事速度離標(biāo)準(zhǔn)還差一些2作風(fēng)懶散，工作拖拉，離任務(wù)完成時(shí)間要求相差甚遠(yuǎn)工作質(zhì)量30按附表得分的0.3

9、30工作質(zhì)量?jī)?yōu)異（產(chǎn)量完成率、成本控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、安全環(huán)保達(dá)標(biāo)90-100分，見(jiàn)附表）25工作質(zhì)量在標(biāo)準(zhǔn)以上（產(chǎn)量完成率、成本控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、安全環(huán)保達(dá)標(biāo)85-90分，見(jiàn)附表）20工作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)（產(chǎn)量完成率、成本控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制安全環(huán)保達(dá)標(biāo)70-85分，見(jiàn)附表）15工作質(zhì)量未達(dá)標(biāo)（產(chǎn)量完成率、成本控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、安全環(huán)保達(dá)標(biāo)60-70分，見(jiàn)附表）10工作質(zhì)量難保證，業(yè)績(jī)很差（產(chǎn)量完成率、成本控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、安全環(huán)保60分以下，見(jiàn)附表）工作態(tài)度20責(zé) 任 心 和 進(jìn) 取 心 1010明確自己的崗位職責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，自覺(jué)主動(dòng)對(duì)自己的行為及后果負(fù)責(zé)，積

10、極進(jìn)取，總是懷有爭(zhēng)先的欲望8責(zé)任心較強(qiáng)，在上級(jí)指導(dǎo)、監(jiān)督情況下，對(duì)自己的行為及后果負(fù)責(zé)，有上進(jìn)心，面對(duì)挑戰(zhàn)有激情6在一般情況下，能夠?qū)ψ约旱男袨樨?fù)責(zé)，對(duì)所辦的事情，基本上有辦好的主觀愿望，有一定的進(jìn)取心4對(duì)工作中的失誤，有時(shí)進(jìn)行逃避，或推卸責(zé)任，對(duì)于執(zhí)行上級(jí)指示缺乏積極性，進(jìn)取心差2對(duì)工作中的失誤經(jīng)常找借口逃避責(zé)任，愛(ài)發(fā)牢騷，缺乏責(zé)任心，毫無(wú)進(jìn)取心。協(xié)作性55團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，善于溝通協(xié)調(diào)，親和力佳，與同事協(xié)作好4協(xié)作意識(shí)較強(qiáng)，一般都積極與他人協(xié)作，注重集體榮譽(yù)3協(xié)作性一般，沒(méi)有突出的表現(xiàn)，但能與他人配合默契2協(xié)作意識(shí)較差，在某種特定的時(shí)間和場(chǎng)合下難以協(xié)作1溝通協(xié)調(diào)差，無(wú)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與他人難以協(xié)調(diào)合作

11、生產(chǎn)主管月度績(jī)效評(píng)價(jià)表 2評(píng)價(jià)指標(biāo)分值程 度 描 述自評(píng)得分主管打分工作態(tài)度紀(jì)律性55不僅遵章守紀(jì)，且以身作則，謹(jǐn)慎獨(dú)處，做好團(tuán)隊(duì)表率4遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，始終維護(hù)制度的尊嚴(yán)3基本遵守規(guī)章制度，違紀(jì)、不服從現(xiàn)象少有發(fā)生2時(shí)有不遵章守紀(jì)現(xiàn)象，偶有詆毀上級(jí)、損害公司的言行1經(jīng)常違紀(jì)違章不聽(tīng)從指令，牢騷滿腹，詆毀損害公司工作能力30崗位知識(shí)技能1010專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富，崗位技能強(qiáng)，知識(shí)面廣，善于學(xué)習(xí)，懂管理，獨(dú)當(dāng)一面能力強(qiáng)8崗位知識(shí)熟悉，專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)，但對(duì)相關(guān)的其他知識(shí)還不完全具備，有時(shí)需要上級(jí)指導(dǎo)6崗位知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能合格，對(duì)相關(guān)的其他知識(shí)了解得不夠，需要上級(jí)具體指導(dǎo)4業(yè)務(wù)知識(shí)水平尚需進(jìn)一步提高，缺乏相關(guān)的

12、其他知識(shí)，缺少獨(dú)立工作能力2缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)的其他知識(shí)，不具備獨(dú)立工作能力分析決策能力55具有邏輯思維和系統(tǒng)性分析能力強(qiáng)，并能正確判斷處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，應(yīng)急處理能力強(qiáng)4具有一定的邏輯思維和系統(tǒng)性分析能力，并能基本正確判斷處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，應(yīng)急處理能力較強(qiáng)3稍具有分析決策能力，能應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)判斷2在較窄范圍內(nèi)，能自行判斷1只能按照上級(jí)指示進(jìn)行創(chuàng)新能力1010創(chuàng)新能力強(qiáng)，銳意求新，不斷改進(jìn)，追求完美，能獲取新知識(shí)的能力強(qiáng)8創(chuàng)新能力較強(qiáng)，持續(xù)改進(jìn)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力6有一定創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力4創(chuàng)新能力差，自學(xué)能力弱2無(wú)創(chuàng)新能力，缺乏自學(xué)能力領(lǐng)導(dǎo)和溝通 能力5 5有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，溝通能力強(qiáng)，對(duì)下級(jí)工

13、作能進(jìn)行正確指導(dǎo)，注重培養(yǎng)提高下級(jí)的工作能力，在部門(mén)威信較高4有較好的領(lǐng)導(dǎo)力，溝通能力較強(qiáng)，能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)，其管理的部門(mén)具有良好的協(xié)作關(guān)系，有一定的威信3溝通能力一般，管理方法簡(jiǎn)單，對(duì)下級(jí)的指導(dǎo)馬馬虎虎2領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力差，不能對(duì)下級(jí)有效指導(dǎo)1根本不能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)，下級(jí)感到失望，團(tuán)隊(duì)不和諧出勤及獎(jiǎng)懲 得分 = 分 出勤：遲到 次 × 0.2 + 早退 次 × 0.2 + 漏考 次 × 0.5 + 曠工 天 × 2 + 事假（超過(guò)調(diào)休天數(shù)） 天 × 0.4 = 分 處罰：警告 次×1 +嚴(yán)重警告 次×3 +記過(guò) 次

14、15;9 = 分 獎(jiǎng)勵(lì)：表?yè)P(yáng) 次×1 + 嘉獎(jiǎng) 次 × 3 + 記功 次×9 = 分總 得 分 分 - 分 - 分 + 分 = 分職能部門(mén)主管月度績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名所屬部門(mén)考 核 年 月職位考 核 人2 0 1 4 年 月份評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（10分） 良好（8分）一般（6分） 較差（4分） 極差（2分）自評(píng)得分上級(jí)打分權(quán)重本欄均分備注工作業(yè)績(jī)401.工 作 量與月度工作計(jì)劃比較，本職工作、上級(jí)交辦工作及自主性工作達(dá)成與目標(biāo)之比值，結(jié)合客觀難度。42.工作質(zhì)量完成工作的質(zhì)量與目標(biāo)作比較，未達(dá)標(biāo)、達(dá)標(biāo)或超越目標(biāo)，結(jié)合工作客觀難度評(píng)價(jià)3.工作效率僅考慮工作的速度，完成工作

15、的迅速性、時(shí)效性，有無(wú)不執(zhí)行、推諉扯皮、浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。4.改善創(chuàng)新合理化建議被采納且實(shí)施有效，小改小革，有改善創(chuàng)新舉措，取得一定的工作成就。工作能力305.計(jì) 劃 性工作事前計(jì)劃程度，對(duì)工作（內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。36協(xié)調(diào)溝通與各方面關(guān)系協(xié)調(diào)，化解矛盾，說(shuō)服他人，以及人際交往的能力。7.應(yīng)變能力考核應(yīng)對(duì)變化的應(yīng)急處變能力，采取措施或行動(dòng)的主動(dòng)性、有效性及工作中對(duì)上級(jí)的依賴程度。8.管理能力對(duì)本部門(mén)或下屬的激勵(lì)、指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督情況，對(duì)本部門(mén)的管理控制能力。9.周全縝密工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問(wèn)題的全面性、系統(tǒng)性、周密性、遺漏率。10.人才培養(yǎng)以對(duì)人才

16、的重視程度及對(duì)儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)情況，特別是對(duì)新進(jìn)下屬的關(guān)懷、包容、指導(dǎo)、督查程度。11.職務(wù)技能對(duì)擔(dān)任本崗位職務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能的掌握、運(yùn)用，工作熟練程度，確定的效果。工作態(tài)度3012.協(xié)作性團(tuán)隊(duì)建設(shè)、協(xié)作意識(shí)、人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神及與相關(guān)部門(mén)及人員的工作配合情況。313.以身作則表率作用如何，嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情況。14.工作態(tài)度工作自覺(jué)性、積極性；對(duì)工作的投入程度，敬業(yè)進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。15.執(zhí) 行 力對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對(duì)下級(jí)檢查、跟進(jìn)程度。16.品德言行是否做到廉潔、誠(chéng)信，是否具有職業(yè)道德,維護(hù)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)形象。評(píng)價(jià)得分（14平均分）

17、5;4 +（511平均分）×3 +（1216平均分）×3 = 分出勤及獎(jiǎng)懲 出勤：遲到 次 × 0.2 + 早退 次 × 0.2 + 漏考 次 × 0.5 + 曠工 天 × 2 + 事假（超過(guò)調(diào)休天數(shù)） 天 × 0.4 = 分 處罰：警告 次×1 +嚴(yán)重警告 次×3 +記過(guò) 次×9 = 分 獎(jiǎng)勵(lì)：表?yè)P(yáng) 次×1 + 嘉獎(jiǎng) 次 × 3 + 記功 次×9 = 分本表得分 分 - 分 - 分 + 分 = 分總 得 分以附表得分與本表的平均分為考核成績(jī)生產(chǎn)崗位業(yè)績(jī)量化細(xì)化考核

18、表被考核人： 部門(mén)： 崗位： 日期：2014年 月份 序號(hào)考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容主 管工段長(zhǎng)班組長(zhǎng)主 操普工得分評(píng) 分 細(xì) 則1產(chǎn) 量產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率 = 本月實(shí)際完成產(chǎn)量/應(yīng)完成產(chǎn)量指標(biāo) * 100%，沒(méi)有人為錯(cuò)誤導(dǎo)致的停產(chǎn)現(xiàn)象302520達(dá)標(biāo)得滿分，每降1%扣1分，每超1%加0.5分，人為導(dǎo)致停產(chǎn)一次扣2分2消 耗消耗達(dá)標(biāo)率=本月實(shí)際消耗量 / 應(yīng)消耗量指標(biāo)*100%，無(wú)溢料、沖料等浪費(fèi)現(xiàn)象1085達(dá)標(biāo)得滿分，每超1%扣1分，每降1%加0.5分，浪費(fèi)一次扣1分3質(zhì) 量產(chǎn)品合格率=本月產(chǎn)品一次合格率/一次合格率指標(biāo)×100%，無(wú)客戶或品質(zhì)部抱怨、投訴現(xiàn)象1085達(dá)標(biāo)滿分，每降1%扣1分，

19、每超1%加0.5分，抱怨、投訴一次扣1分4部門(mén)管理團(tuán)隊(duì)遵章守紀(jì)，工作有條不紊，政策培訓(xùn)到位，考核公平合理105-達(dá)標(biāo)得滿分，每一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分5現(xiàn)場(chǎng)管理物料堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰齊全，環(huán)境設(shè)備整潔，衛(wèi)生檢查達(dá)標(biāo)5810達(dá)標(biāo)得滿分，每一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣0.5分6安全環(huán)保安全環(huán)保無(wú)事故，無(wú)氣味、無(wú)溢流，不超標(biāo)，勞保用品穿戴到位1085達(dá)標(biāo)得滿分，每一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分7電 耗與上月噸位產(chǎn)量電耗相比，無(wú)機(jī)器空轉(zhuǎn)、電燈未關(guān)等浪費(fèi)現(xiàn)象3510達(dá)標(biāo)得滿分，每一項(xiàng)不符合要求扣0.5分8水 耗與上月噸位產(chǎn)量水耗相比，無(wú)水龍頭未關(guān)等浪費(fèi)水資源現(xiàn)象3510達(dá)標(biāo)得滿分，每一項(xiàng)不符合要求扣0.5分9日雜消耗勞保日雜用量與上月噸位產(chǎn)

20、量消耗相比，且無(wú)亂用、亂扔現(xiàn)象235達(dá)標(biāo)得滿分，每一項(xiàng)不符合要求扣0.5分10維修費(fèi)與上月噸位產(chǎn)量相比，且無(wú)野蠻操作、無(wú)保養(yǎng)及報(bào)修不及時(shí)現(xiàn)象235達(dá)標(biāo)得滿分，每一項(xiàng)不符合要求扣0.5分11工作態(tài)度保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，幫助他人完成臨時(shí)任務(wù)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作佳5710達(dá)標(biāo)得滿分，不達(dá)標(biāo)酌情減分12溝通協(xié)調(diào)善于溝通協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門(mén)、人員有效協(xié)作、溝通53-達(dá)標(biāo)得滿分，不達(dá)標(biāo)酌情減分13遵章守紀(jì)遵守工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)以律己，注重細(xì)節(jié)，謹(jǐn)言慎行51215每發(fā)現(xiàn)一次違紀(jì)扣1分14合理化建議、創(chuàng)新提出合理化建議，經(jīng)審核采納，組織實(shí)施有效151515提出并被采納加1-2分，組織實(shí)施有效加2-5分15否決條件安全

21、、環(huán)保、質(zhì)量事故損失超過(guò)5000元，考核0分，責(zé)任人按員工手冊(cè)相關(guān)條款履行賠償義務(wù)。16合 計(jì)17備 注被考核人簽名： 考核人簽名：食堂人員業(yè)績(jī)量化細(xì)化考核表被考核人： 部門(mén)： 崗位： 日期：2014年 月份序號(hào)考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容廚師廚工得分評(píng) 分 細(xì) 則1工作量本月就餐總?cè)藬?shù)；個(gè)人工作量；出勤、加班天數(shù)；臨時(shí)任務(wù)等綜合評(píng)定3035同崗位人員中負(fù)荷最大的得滿分，其余人員酌情減分2工作質(zhì)量理菜、洗菜、燒菜、炒菜認(rèn)真到位，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，飯菜色、香、味俱佳。3025達(dá)標(biāo)得滿分，不達(dá)標(biāo)一項(xiàng)扣0.5分，員工抱怨、投訴屬實(shí)一次扣0.52分3工作效率做事不拖拉，執(zhí)行力強(qiáng)，在規(guī)定的時(shí)間段及時(shí)完成相關(guān)工作，及時(shí)

22、有效。1010達(dá)標(biāo)得滿分，不達(dá)標(biāo)一項(xiàng)扣1分。4成本控制合理報(bào)批菜譜，控制采購(gòu)成本；預(yù)估就餐人數(shù)，提高飯菜口味，打飯菜因人而宜，飯菜保管到位，減少飯菜浪費(fèi)，成本達(dá)標(biāo)105達(dá)標(biāo)得滿分，不合格一項(xiàng)扣1分，本月伙食成本每降5%加1分，超5%扣2分。5環(huán)境衛(wèi)生飯菜衛(wèi)生無(wú)雜物；餐具清洗及時(shí)，消毒到位；工作服穿戴符合要求；滅蠅、清掃及時(shí)到位無(wú)死角1015達(dá)標(biāo)得滿分，不合格一項(xiàng)扣0.5分，員工投訴屬實(shí)一次扣0.52分。6服務(wù)態(tài)度服從服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，待人熱情和善，親和力佳55達(dá)標(biāo)得滿分，服務(wù)意識(shí)、態(tài)度遭抱怨、投訴屬實(shí)一次扣0.51分7工作態(tài)度保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，幫助他人完成臨時(shí)任務(wù)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作佳55達(dá)標(biāo)得滿分，不達(dá)

23、標(biāo)酌情減分8合理化建議創(chuàng) 新提出合理化建議，經(jīng)審核采納，組織實(shí)施有效1212提出并被采納加1分，組織實(shí)施有效加2分9否決條件安全、 環(huán)保、質(zhì)量事故損失超過(guò)5000元，考核0分，責(zé)任人按員工手冊(cè)處罰賠償10合 計(jì)11備 注被考核人： 考核人：安全崗位業(yè)績(jī)量化細(xì)化考核表被考核人： 部門(mén)： 崗位： 日期：2014年 月份序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容安全專(zhuān)員 自評(píng)得分主管打分評(píng) 分 細(xì) 則1工 作 量根據(jù)本月安全管理的工作量、緊急性和復(fù)雜程度；個(gè)人出勤、加班、臨時(shí)任務(wù)等綜合考評(píng)25工作負(fù)荷很大得滿分，其余情況酌情減分2工作質(zhì)量安全管理及時(shí)到位，安全生產(chǎn)無(wú)事故；安全教育、特種作業(yè)培訓(xùn)及時(shí)；安全作業(yè)審批、監(jiān)控到位

24、；現(xiàn)場(chǎng)巡查有力，糾正違章作業(yè)和安全隱患，安全文化宣傳效果好。15達(dá)標(biāo)得滿分，不達(dá)標(biāo)一項(xiàng)扣0.51分，異常情況不匯報(bào)、不處理一次扣15分，出現(xiàn)安全事故一起扣510分，重大安全事故不得分3成本控制合理申購(gòu)消防器材；消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位，查處亂用、浪費(fèi)行為；勞保用品發(fā)放把關(guān)到位。5達(dá)標(biāo)得滿分，不達(dá)標(biāo)一項(xiàng)扣0.51分，消防設(shè)備不合理申購(gòu)、明顯浪費(fèi)，一次扣13分4安全檢查每日至少巡查現(xiàn)場(chǎng)一次，及時(shí)糾正和處罰違章作業(yè)，整改安全隱患，監(jiān)管動(dòng)火作業(yè)。15不巡查、違紀(jì)違章不作為，一次扣0.51分，監(jiān)控不到位引起不良后果，一次扣25分。5服務(wù)態(tài)度服從服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，待人熱情和善，親和力佳10達(dá)標(biāo)得滿分，服務(wù)意識(shí)、

25、態(tài)度遭抱怨、投訴屬實(shí)一次扣0.51分6遵章守紀(jì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)以律己，注重細(xì)節(jié)，謹(jǐn)言慎行5達(dá)標(biāo)得滿分，有一項(xiàng)違紀(jì)扣1分，7工作技能熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)；熟練操作消防設(shè)備設(shè)施；能夠編寫(xiě)安全制度、培訓(xùn)安全知識(shí)；迅速果斷解決現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題。 10達(dá)標(biāo)得滿分，不合格一次扣0.51分，處置問(wèn)題不當(dāng)導(dǎo)致不良后果，一次扣15分。8工作態(tài)度保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，幫助他人完成臨時(shí)任務(wù)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作佳5達(dá)標(biāo)得滿分，不達(dá)標(biāo)酌情減分9溝通協(xié)調(diào)與相關(guān)單位、部門(mén)或人員有效聯(lián)系、協(xié)作、溝通10達(dá)標(biāo)得滿分，有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣0.5分10合理化建議創(chuàng) 新提出合理化建議，經(jīng)審核采納，組織實(shí)施有效1212提出并被采納加1分，組織實(shí)施有效加2

26、分11否決條件安全、 環(huán)保、質(zhì)量事故損失超過(guò)5000元，考核0分，責(zé)任人按員工手冊(cè)處罰賠償12合 計(jì)13備 注被考核人： 考核人：設(shè)備管理業(yè)績(jī)量化細(xì)化考核表被考核人： 部門(mén)： 崗位： 日期：2014年 月份序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容管理員 自評(píng)得分主管打分評(píng) 分 細(xì) 則1工 作 量根據(jù)本月設(shè)備管理的工作量、緊急性和復(fù)雜程度；個(gè)人出勤、加班、臨時(shí)任務(wù)等綜合考評(píng)25工作負(fù)荷很大得滿分，其余情況酌情減分2工作質(zhì)量編寫(xiě)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度符合要求；設(shè)備檢修計(jì)劃、維修保養(yǎng)情況檢查、監(jiān)督到位，及時(shí)、如實(shí)統(tǒng)計(jì)備品備件使用、備用情況；建立、完善全廠設(shè)備統(tǒng)計(jì)、建檔和固定資產(chǎn)建檔、匯總，符合相關(guān)規(guī)定。15達(dá)標(biāo)得滿分，不達(dá)標(biāo)

27、一項(xiàng)扣0.51分，異常情況不匯報(bào)、不處理一次扣15分， 3成本控制檢查監(jiān)管到位，控制設(shè)備返工返修頻次；檢查備品備件有效使用情況；嚴(yán)格履行固定資產(chǎn)報(bào)廢程序。5達(dá)標(biāo)得滿分，不達(dá)標(biāo)一項(xiàng)扣0.51分，設(shè)備管理出現(xiàn)明顯浪費(fèi)現(xiàn)象，一次扣13分4巡查工作每日至少巡查一次設(shè)備維修和使用情況，及時(shí)糾正、匯報(bào)違規(guī)操作和野蠻操作設(shè)備現(xiàn)象。15不巡查、違紀(jì)違章不作為，一次扣0.51分，監(jiān)控不到位引起不良后果，一次扣25分。5服務(wù)態(tài)度服從服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，待人熱情和善，親和力佳10達(dá)標(biāo)得滿分，服務(wù)意識(shí)、態(tài)度遭抱怨、投訴屬實(shí)一次扣0.51分6遵章守紀(jì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)以律己，注重細(xì)節(jié)，謹(jǐn)言慎行5達(dá)標(biāo)得滿分，有一項(xiàng)違紀(jì)扣1分，7工

28、作技能設(shè)備管理知識(shí)豐富，善于編寫(xiě)相關(guān)規(guī)定，相關(guān)檢查監(jiān)管到位，處置問(wèn)題及時(shí)得當(dāng)。10達(dá)標(biāo)得滿分，不合格一次扣0.51分，處置問(wèn)題不當(dāng)導(dǎo)致不良后果，一次扣15分。8工作態(tài)度保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，幫助他人完成臨時(shí)任務(wù)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作佳5達(dá)標(biāo)得滿分，不達(dá)標(biāo)酌情減分9溝通協(xié)調(diào)與相關(guān)單位、部門(mén)或人員有效聯(lián)系、協(xié)作、溝通10達(dá)標(biāo)得滿分，有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣0.5分10合理化建議創(chuàng) 新提出合理化建議，經(jīng)審核采納，組織實(shí)施有效12提出并被采納加1分，組織實(shí)施有效加2分11否決條件安全、 環(huán)保、質(zhì)量事故損失超過(guò)5000元，考核0分，責(zé)任人按員工手冊(cè)處罰賠償12合 計(jì)13備 注被考核人： 考核人：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正、調(diào)薪綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表姓名： 部門(mén)： 職位： 日期：2014年 月份試用期轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)調(diào)薪評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)期間評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿意勉 強(qiáng)較好 好優(yōu) 秀1 工工作品質(zhì)（20分）本項(xiàng)不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全。1012161820工作懶散，可避免的錯(cuò)誤頻繁。附注：經(jīng)常犯錯(cuò)，工作不細(xì)心。大體滿意，偶爾有小錯(cuò)誤。工作幾乎保持正確、清楚；有錯(cuò)自行改正。工作一直保持超高水準(zhǔn)。2 合