四期鋁合金門窗技術(shù)標(biāo)—文業(yè)

1、正本 東莞市建設(shè)工程施工招標(biāo) 投 標(biāo) 文 件工程名稱: 金眾葛蘭溪谷（四期）鋁合金門窗工程 投標(biāo)文件內(nèi)容： 投 標(biāo) 書 投標(biāo)人(蓋章)： 深圳市文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 法定代表人或其委托代理人(簽字或蓋章)： 日期： 2009 年 6月 12 日投 標(biāo) 書致：東莞市金眾房地產(chǎn)有限公司根據(jù)貴方關(guān)于金眾葛蘭溪谷項(xiàng)目（四期）鋁合金門窗工程的投標(biāo)邀請(qǐng)，簽字代表: 俞 翔 項(xiàng)目經(jīng)理 （全名、職務(wù)）經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)人 深圳市文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司、深圳市上步中路2號(hào)工會(huì)大廈B座12樓（投標(biāo)人名稱、地址）提交下述文件正本一份和副本一份。（1） 開標(biāo)一覽表；（2） 投標(biāo)報(bào)價(jià)表；（3） 設(shè)備、材料技術(shù)說(shuō)

2、明表；（4） 施工組織設(shè)計(jì)；（5） 公司情況一覽表；（6） 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一覽表；（7） 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表；（8） 擬投入的施工人員及其技術(shù)資格一覽表；（9） 擬派項(xiàng)目經(jīng)理一覽表；（10） 保修服務(wù)計(jì)劃；（11） 關(guān)于資格的聲明函；（12） 法定代表人證明書；（13） 法人授權(quán)委托證明書；（14） 投標(biāo)保證金；（15） 本工程管理人員資料及公司相關(guān)資料；（16） 材料樣板。據(jù)此函，簽字代表宣布同意如下：1. 所附投標(biāo)報(bào)價(jià)表中規(guī)定的工程施工、竣工并修補(bǔ)其任何缺陷的投標(biāo)總價(jià)為人民幣(小寫)：18970550.00元（其中標(biāo)段10736833.10元，標(biāo)段8233716.90元）人民幣(大寫

3、)：壹仟捌佰玖拾柒萬(wàn)零伍佰伍拾元 2投標(biāo)人將按投標(biāo)文件的規(guī)定履行合同責(zé)任和義務(wù)。3投標(biāo)人已詳細(xì)審查全部投標(biāo)文件，包括修改文件（如有的話），及有關(guān)附件，我們完全理解并同意放棄對(duì)這方面有不明及誤解的權(quán)利。4一旦我方中標(biāo)，我方保證在合同專用條款中規(guī)定的開工日期開始施工，從本工程開工期限的最后一天算起，在 264 天（日歷日）內(nèi)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，并在合同專用條款中規(guī)定的預(yù)計(jì)竣工日期完成和交付全部工程。5本投標(biāo)有效期為自開標(biāo)起90個(gè)日歷日。6如果在規(guī)定的開標(biāo)時(shí)間后，投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)，其投標(biāo)保證金將被貴方?jīng)]收。7投標(biāo)人同意提供按照貴方可能要求的與其投標(biāo)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資

4、料。完全理解貴方不一定接受最低價(jià)的投標(biāo)或收到的任何投標(biāo)。8與本投標(biāo)有關(guān)的一切正式文件往來(lái)通訊請(qǐng)寄：地 址： 深圳市上步中路2號(hào)工會(huì)大廈B座12樓 郵 編： 518031 電 話： 075583288118 傳 真： 075583283899 投標(biāo)人代表姓名： 俞 翔 職 務(wù)： 項(xiàng)目經(jīng)理 法定代表人或委托授權(quán)人（簽字或蓋章）： 投標(biāo)人名稱： 深圳市文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 單 位 公 章： 日 期：2009 年 6 月 12 日附件1: 開 標(biāo) 一 覽 表投標(biāo)單位名稱： 深圳市文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 報(bào)價(jià)單位：（人民幣）元序號(hào)投標(biāo)項(xiàng)目名稱投標(biāo)總價(jià)(人民幣）元工期(日歷天)質(zhì)量投標(biāo)保證金備注一金

5、眾葛蘭溪谷（四期）鋁合金門窗及百葉工程18970550.00264合格叁萬(wàn)元整1金眾葛蘭溪谷（四期）鋁合金門窗及百葉工程標(biāo)段（26棟、27棟、30棟）10736833.10264合格2金眾葛蘭溪谷（四期）鋁合金門窗及百葉工程標(biāo)段（28棟、29棟、31棟）8233716.90264合格注：1、工期以“日歷日”為單位，包括法定節(jié)假日； 2、質(zhì)量以國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范填報(bào)“合格”或“優(yōu)良”；3、投標(biāo)單位如果需要對(duì)報(bào)價(jià)或其它內(nèi)容加以說(shuō)明，可在備注一欄中填寫。法定代表人或委托授權(quán)人（簽字或蓋章）： 附件2: 投 標(biāo) 報(bào) 價(jià) 書（另詳冊(cè)）投標(biāo)單位名稱：深圳市文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 1、 工程量清單的項(xiàng)

6、目及數(shù)量岸中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2008）規(guī)定及施工圖紙編制。投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)不允許對(duì)工程項(xiàng)目、數(shù)量進(jìn)行調(diào)整和改變。但允許投標(biāo)人可根據(jù)施工圖紙自行校核投標(biāo)人提供的工程量清單，校核后有差錯(cuò)的，其差錯(cuò)部分的項(xiàng)目或工程量在清單內(nèi)另列并報(bào)價(jià)。2、 工程量清單中所填入的綜合單價(jià)為按技術(shù)規(guī)范與技術(shù)要求完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的工程所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。按技術(shù)規(guī)范、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)標(biāo)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范要求為完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的工程量所需的其他一切費(fèi)用除非投標(biāo)人早措施項(xiàng)目清單中列出，否則被視為已被包含在工程量清單各項(xiàng)目

7、綜合單價(jià)中。提示：投標(biāo)人所填的該項(xiàng)單價(jià)均已包含了完成與該部分分項(xiàng)工程有關(guān)的一切必要的工序和工作內(nèi)容以及達(dá)到合格工程質(zhì)量要求的一切工程費(fèi)用和措施性費(fèi)用（措施項(xiàng)目清單內(nèi)單列的除外），即包含工程量清單中沒(méi)有體現(xiàn)的但施工中必須發(fā)生的一切工作內(nèi)容所需費(fèi)用。3、 對(duì)本工程施工、材料和設(shè)備的說(shuō)明或規(guī)定（特別是招標(biāo)人有明確質(zhì)量品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的材料和設(shè)備）,在招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙有詳細(xì)說(shuō)明，因而未重復(fù)寫入工程量清單內(nèi)（或工程量清單中的項(xiàng)目名稱所描述的項(xiàng)目特征不全或不標(biāo)準(zhǔn)）。投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)認(rèn)真閱讀、全面理解并滿足上述規(guī)定(滿足技術(shù)要求、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范的規(guī)定)。4、 工程量清單中的每一項(xiàng)目須填入綜合單價(jià)或合價(jià)。

8、投標(biāo)人沒(méi)有填入綜合單價(jià)或合價(jià)的細(xì)目，其它費(fèi)用均視為已分配在工程量清單的其他綜合單價(jià)與合價(jià)之中。5、 投標(biāo)報(bào)價(jià)為投標(biāo)人在投標(biāo)文件所列項(xiàng)目的全部費(fèi)用。6、 本工程總包服務(wù)費(fèi)由本工程承包人直接支付給總包單位，配合費(fèi)計(jì)算以本工程合同價(jià)為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)，費(fèi)率為1.5%。7、 按招標(biāo)人提供的工程量清單表格格式制表。8、 按招標(biāo)人提供的工程量清單表格填寫陽(yáng)臺(tái)單價(jià)分析表。10、26#、29#，3-19層、21層、22層廚房2未標(biāo)注編號(hào)的窗，暫定為C6。結(jié)算按實(shí)際安裝情況調(diào)整。11.31#22層13-16*D-A主臥窗暫按TC7計(jì)。附件3: 設(shè)備、材料技術(shù)說(shuō)明表投標(biāo)單位名稱： 深圳市文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 序號(hào)設(shè)備

9、/材料名稱型號(hào)規(guī)格技術(shù)參數(shù)數(shù)量單位單價(jià)（元）品牌產(chǎn)地備注1鋁合金型材(粉末噴涂)多種符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)325295噸25000堅(jiān)美鋁材廣東佛山2鋼化玻璃6mm厚符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)20300m258南玻深圳3中空玻璃6+9A+6符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1230m2240南玻深圳48 mm厚玻璃8mm厚符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)7391m276南玻深圳5玻璃膠 符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)17506支18.2廣州白云廣州6ZY02A七字執(zhí)手符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)9286支9.75合和興深圳7方槽窗撐12寸2.5厚符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)18572個(gè)18.2合和興深圳8門鉸（鋁合金門）符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1158個(gè)9.80合和興深圳9L型執(zhí)手鎖符合現(xiàn)

10、行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)579把75.00合和興深圳10兩點(diǎn)鎖(600mm)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)9648套48.75合和興深圳11STG12單面勾鎖符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2950套9.0合和興深圳12LTS07雙輪符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)5900套9.75合和興深圳13耐候膠符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1101L25.8廣州白云廣州15SKGG-B2型數(shù)控相貫線切割機(jī)1臺(tái)16拉索鎖頭壓制機(jī)2臺(tái)17打膠機(jī)427AF-300S3臺(tái)18打膠機(jī)ST1200AL4臺(tái)19西德葉魯雙頭鋸DG79-EDG79-E2臺(tái)20雙頭鋸TD330DTD330D1臺(tái)21斜切割機(jī)255M/M255M/M10臺(tái)22鋁材切割機(jī)2400B 255M/M2400B 255M

11、/M13臺(tái)23鋁材切割機(jī)251 255M/M255M/M1臺(tái)24鉆銑床ZX-20ZX-201臺(tái)25沖床12310噸8臺(tái)序號(hào)設(shè)備/材料名稱型號(hào)規(guī)格技術(shù)參數(shù)數(shù)量單位單價(jià)（元）品牌產(chǎn)地備注26電刨7把27斜切割機(jī)00215型1臺(tái)28斜切角機(jī)00216型1臺(tái)29斜切割機(jī)002171臺(tái)30撞角機(jī)002181臺(tái)31鋁窗料45度切割機(jī)0217A451臺(tái)32鋁窗撞角機(jī)0218A1臺(tái)33切割砂輪機(jī)C3071臺(tái)34鋁鋸255M/M255M/M1臺(tái)35萬(wàn)向鋁鋸2400B1臺(tái)36車床C16-1C16-11臺(tái)37單軌吊車2T1臺(tái)38鉆銑磨床ZXM401臺(tái)39斜切割機(jī)00215型1臺(tái)40鋁窗斜切角機(jī)00216型1臺(tái)41數(shù)

12、控液壓折彎?rùn)C(jī)PBS150/4501臺(tái)42數(shù)控液壓卷板機(jī)MCB40221臺(tái)43折彎?rùn)C(jī)"TA"型3.1m*60t1臺(tái)44擺剪"SB"型3*2.5m 1臺(tái)45805鋁螺絲機(jī)8051套46蕪湖銑鉆70321臺(tái)47氣動(dòng)液壓銑榫機(jī)0026E1臺(tái)48數(shù)控全自動(dòng)玻璃切割機(jī)2臺(tái)49雙邊磨邊機(jī)4臺(tái)50異形磨邊機(jī)4臺(tái)51玻璃鉆孔機(jī)2臺(tái)52玻璃清洗機(jī)4臺(tái)53氬弧焊電焊機(jī)9臺(tái)54直流氬弧焊機(jī)T1G-180S2套55交流焊機(jī)BX1-5008臺(tái)56沖擊鉆 BUSH10臺(tái)序號(hào)設(shè)備/材料名稱型號(hào)規(guī)格技術(shù)參數(shù)數(shù)量單位單價(jià)（元）品牌產(chǎn)地備注57日本索佳經(jīng)緯儀TM20E1臺(tái)58多功能預(yù)應(yīng)力桁架

13、試驗(yàn)臺(tái)座1臺(tái)59臥式拉力試驗(yàn)機(jī)CWL15051臺(tái)60鋼索拉力試驗(yàn)機(jī)1臺(tái)61鋼索測(cè)力儀3臺(tái)62索佳PD3鉛垂儀1臺(tái)63蘇光垂準(zhǔn)儀1套64兆光自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀1臺(tái)65X光探傷機(jī)GTY200KN1套66超聲波探傷儀CTS221臺(tái)67玻璃邊緣應(yīng)力測(cè)試儀SGS11臺(tái)68PVB膠膜水份測(cè)定儀LAMM-11臺(tái)69激光經(jīng)緯儀DJJ24臺(tái)70動(dòng)態(tài)信號(hào)分析儀1臺(tái)71洛氏硬度計(jì) HR-150A1臺(tái)72分光光度計(jì)1臺(tái)73微機(jī)高速自動(dòng)碳硫分析儀1臺(tái)法定代表人或委托授權(quán)人（簽字或蓋章）： 附件4: 施工組織設(shè)計(jì)工程名稱: 金眾葛蘭溪谷（四期）鋁合金門窗工程 投標(biāo)人(蓋章)： 深圳市文業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 法定代表人或其委

14、托代理人(簽字或蓋章)： 日 期： 2009年 6月 12 日目 錄第一章：工程概述131.1、工程概況131.2、編制本投標(biāo)文件依據(jù)的文件：131.3、編制本投標(biāo)文件適用的相關(guān)規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)13第二章：施工總體的指導(dǎo)思想及組織原則152.1施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理15、工程管理模式15、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)15、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)：（見(jiàn)附頁(yè)）15、管理層職能分工16、操作人員安排方案162.3施工部署17、施工平面部署17、臨時(shí)設(shè)施安排172.3施工準(zhǔn)備18、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備18、后勤準(zhǔn)備18、生產(chǎn)準(zhǔn)備18、技術(shù)準(zhǔn)備192.4本工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及采取的針對(duì)措施20、專業(yè)分包隊(duì)伍較多，協(xié)調(diào)難度較大20、環(huán)境污染對(duì)

15、本工程的影響202.5分包單位及相關(guān)單位、相關(guān)部門的協(xié)調(diào)管理措施222.5. 1、各參建單位工作程序222.5. 2、協(xié)調(diào)方式222.5. 3、設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)22、監(jiān)理單位工作的協(xié)調(diào)232.5. 5、與總包單位的協(xié)調(diào)232.5. 6、與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)232.6工程技術(shù)資料管理辦法25、資料管理的基本規(guī)定25、資料管理責(zé)任安排與要求25第三章：分部、分項(xiàng)工程的施工方案及施工方法28、玻璃構(gòu)件制作28、鋁框玻璃門窗施工工藝36第四章：工期保證措施544.1、保證工期承諾544.2、施工工期保證措施544.3、勞動(dòng)力計(jì)劃表57第五章：施工總進(jìn)度585.1、施工形象進(jìn)度計(jì)劃表 (詳:附表)5

16、8第六章：對(duì)已完部位的保護(hù)措施596.1、成品保護(hù)職責(zé)596.2、成品保護(hù)措施59第七章：施工機(jī)械狀況說(shuō)明及一覽表617.1、鋁合金門窗工程主要機(jī)具設(shè)備表61第八章：質(zhì)量保證措施648.1、質(zhì)量管理體系流程圖648.2、施工質(zhì)量管理保證措施65第九章：安全施工保證措施689.1、安全組織措施689.2、安全管理制度689.3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)交底699.4、安全技術(shù)措施70第十章：文明施工與環(huán)境保護(hù)措施7310.1、文明施工措施7310.2、環(huán)境保護(hù)措施75第十一章：服務(wù)承諾76第一章：工程概述1.1、工程概況 1、工程名稱：金眾葛蘭溪谷（四期）鋁合金門窗工程 2、工程地址：東莞市南城區(qū)黃金路

17、 3、建設(shè)單位：東莞市金眾房地產(chǎn)有限公司 4、施工面積：鋁合金門窗面積約38000m2 5、施工范圍：26棟-31棟（共6棟）鋁合金門窗、玻璃幕墻、鋁合金百葉制作、安裝 6、質(zhì)量目標(biāo)：合格工程 7、工期目標(biāo)：264個(gè)日歷天1.2、編制本投標(biāo)文件依據(jù)的文件： 1、金眾葛蘭溪谷（四期）鋁合金門窗工程招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要； 2、金眾葛蘭溪谷（四期）鋁合金門窗26-31棟施工圖； 3、施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況； 4、國(guó)家及深圳市工程建設(shè)有關(guān)規(guī)定；5、國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)-ISO9000質(zhì)量手冊(cè)；1.3、編制本投標(biāo)文件適用的相關(guān)規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 1、國(guó)家施工標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安裝技術(shù)規(guī)范（GBJ50301-2001） 2

18、、國(guó)家材料標(biāo)準(zhǔn)鋼化玻璃（GB9963-88）3、建筑幕墻工程技術(shù)規(guī)程 DBJ08-56-964、建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 JGJ113-975、建筑幕墻 JG3035-966、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 GBJ17-887、高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB50045-958、民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范 GBJ118-889、民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)程 JGJ24-8610、建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50057-9411、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 GBJ11-8912、建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠 GBJ16776-9713、建筑幕墻空氣滲透性能檢測(cè)方法 GB/T 1522614、建筑幕墻雨水滲透性能檢測(cè)方法 GB/T 1522815、建筑幕墻

19、風(fēng)壓變形性能檢測(cè)方法 GB/T 15227 16、鋼化玻璃 GB9963-8817、夾層玻璃 GB9962-8818、鋁合金建筑型材 GB/T5237-9319、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GBJ16-8720、鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5020521、冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 GBJ18-8722、鋁及鋁合金加工產(chǎn)品的化學(xué)成分 GB1T19023、鋁及鋁合金陽(yáng)極氧化，陽(yáng)極氧化膜的總規(guī)范 GB801324、碳素結(jié)構(gòu)鋼 GB70025、低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼 GB159726、硅酮建筑密封膏 GB/T14683-9327、不銹鋼棒 GB122028、不銹鋼冷軋鋼板 GB328029、中空玻璃用彈性密封劑

20、JC48630、建筑幕墻物理性能分級(jí) GB/T15225-94第二章：施工總體的指導(dǎo)思想及組織原則2.1施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理2.1.1、工程管理模式1）本工程管理模式按項(xiàng)目法組織施工，實(shí)行項(xiàng)目管理，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排下，實(shí)行全面工程管理，確保工程順利完成；2）執(zhí)行公司ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中重點(diǎn)和有影響工程、施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程等的控制程序；3）據(jù)施工情況發(fā)展的需要，實(shí)行對(duì)計(jì)劃和資源的動(dòng)態(tài)管理。2.1.2、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部在公司有關(guān)職能部門的監(jiān)督與控制下，履行工程承包施工合同的權(quán)利與義務(wù)。本司根據(jù)本

21、工程的規(guī)模、特點(diǎn)、工期等綜合因素綜合考慮，決定委派項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)（項(xiàng)目工程師）、材料主管、質(zhì)量主管、安全主管、后勤主管等項(xiàng)目主要管理人員；并選派承擔(dān)施工任務(wù)的工程部，確定施工主管，組成工程項(xiàng)目部指揮班子，同時(shí)訂立項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理職能。2.1.3、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)：（見(jiàn)附頁(yè)）2.1.4、管理層職能分工1、項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)本工程全面負(fù)責(zé)。組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工與項(xiàng)目與業(yè)主、監(jiān)理單位等以及橫向單位之間的關(guān)系，指揮工程項(xiàng)目的全面展開與進(jìn)行，是本工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。2、項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持現(xiàn)場(chǎng)日常工作，保障工程順利實(shí)施，負(fù)責(zé)工程預(yù)決算、合同履行、資金運(yùn)作，成本核算、勞動(dòng)組織分配、進(jìn)度計(jì)劃

22、、月報(bào)審核等事宜，是本工程的第二負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)安排工程技術(shù)資料的收集與管理。3、項(xiàng)目工程師：施工監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)措施的制定、技術(shù)資料匯總。主要負(fù)責(zé)施工程序及工藝、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作，是本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人。4、質(zhì)檢主管：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理、施工質(zhì)量及材料質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定、工程質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量資料的匯總、現(xiàn)場(chǎng)保安等事項(xiàng)。5、施工主管：主要負(fù)責(zé)本工程中各項(xiàng)工藝作業(yè)施工操作安排，施工人員每天的工作安排，材料用量計(jì)劃及施工進(jìn)度的具體實(shí)施。6、安全主管：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理、施工質(zhì)量及材料質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定、工程質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量資料的匯總、現(xiàn)場(chǎng)保安等事項(xiàng)。7、預(yù)決算主管：負(fù)責(zé)工程

23、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，協(xié)助簽證及預(yù)決算等工程。2.1.5、操作人員安排方案施工作業(yè)班組人員是在施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我公司在選擇作業(yè)層操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有豐富的相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。本工程施工作業(yè)班組共有六個(gè)技工班、一個(gè)雜工班，每個(gè)技工班都配備了技術(shù)水平高的師傅，且占全班總?cè)藬?shù)的三分之二，另三分之一的技工為普通。這兩方面技工，都從事本行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，曾參與公司多項(xiàng)大、中型裝飾工程，技術(shù)高，素質(zhì)好。本工程在整個(gè)施工過(guò)程中，本工程現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力日平均人數(shù)約為 126人左右，高峰期工地施工總?cè)藬?shù)

24、預(yù)計(jì)可達(dá) 189 人左右。作業(yè)班組的施工安排，由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)。2.2施工部署2.2.1、施工平面部署1、工地辦公室：在現(xiàn)場(chǎng)選一處做為臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公室，現(xiàn)場(chǎng)辦公室配備復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話、電腦、對(duì)講機(jī)等設(shè)備。2、材料倉(cāng)庫(kù)：在施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留材料堆放區(qū)，其面積約為200平方米，再設(shè)立材料倉(cāng)庫(kù)、工器具房、，面積約160平方米，另外，在現(xiàn)場(chǎng)建立一個(gè)易燃物品專用倉(cāng)庫(kù)，其面積約為25平方米。3、施工垂直運(yùn)輸：服從甲方及監(jiān)理的安排，使用指定的升降機(jī)或者消防樓梯作為主要的貨運(yùn)通道。2.2.2、臨時(shí)設(shè)施安排1、臨時(shí)用電： （1）、采用三相五線制、單相三線制，所用電線為符合規(guī)范的銅芯電纜。（2）、電源從建設(shè)單位指定的

25、總電控制箱（一級(jí)點(diǎn)）接線。施工人員自工地各分層電用控制箱（二級(jí)點(diǎn)）的出口端采用國(guó)標(biāo)規(guī)范的銅芯線開始拉線作為施工臨時(shí)拉至各施工段或施工點(diǎn)作為三級(jí)點(diǎn)。2、施工用水：由甲方提供用水點(diǎn)，水源能滿足施工及消防用水的需要。3、消防設(shè)施：各區(qū)、各層設(shè)消防器材專放位置，臨時(shí)辦公室及材料倉(cāng)庫(kù)設(shè)置手提滅火器18臺(tái)，沙箱5箱。4、生活設(shè)施：在工程項(xiàng)目附近租一處民房作為生活基地，基地內(nèi)配置工人宿舍、食堂、衛(wèi)生間、浴室等生活設(shè)施。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)衛(wèi)生間及開水間。5、垃圾清運(yùn)：按照指定的垃圾堆放處傾到工程垃圾，每天晚上由專車清運(yùn)到政府指定的垃圾傾倒點(diǎn)，做到施工垃圾日產(chǎn)日清。2.3施工準(zhǔn)備2.3.1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備3.1

26、.1報(bào)建手續(xù)：工程施工進(jìn)場(chǎng)之前，我們將以積極的態(tài)度協(xié)助招標(biāo)單位向有關(guān)行政主管部門報(bào)送相關(guān)申請(qǐng)資料，爭(zhēng)取以最快的速度辦齊所有開工手續(xù)及有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)移交、工作面的整理工作。3.1.2臨時(shí)設(shè)施：開工前三天，工程項(xiàng)目部首先組織技術(shù)管理人員進(jìn)場(chǎng)，作好施工前的準(zhǔn)備工作，臨時(shí)水電設(shè)施、材料倉(cāng)庫(kù)，于開工前二天完成此項(xiàng)工作。3.1.3現(xiàn)場(chǎng)清理：組織清除工地的雜物障礙，與建設(shè)、監(jiān)理單位確定50線位置。2.3.2、后勤準(zhǔn)備1）、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間設(shè)施安排；2）、職工食堂、住宿安排在工地范圍內(nèi)安排一處作為生活基地，基地配置工人食堂及公共廁所、浴室等臨時(shí)公用設(shè)施。3）、指定定期召開工程例會(huì)的時(shí)間表，購(gòu)置必要的辦公設(shè)備。4）、建立與

27、相關(guān)單位的電話聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。2.3.3、生產(chǎn)準(zhǔn)備 3.3.1勞動(dòng)力的準(zhǔn)備 1）、根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。2）、組織施工班組人員按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，第一批工人于開工前兩天到達(dá)工地。3）、開工前一天對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，使工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。 3.3.2材料準(zhǔn)備1）、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)，堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2）、根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。3

28、）、組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。4）、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃，組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。5）、施工機(jī)械準(zhǔn)備：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)。2.3.4、技術(shù)準(zhǔn)備 圖紙會(huì)審：由施工技術(shù)組協(xié)助項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作，以便正確無(wú)誤地施工。1）通過(guò)熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。2）進(jìn)行

29、自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。3）組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。4）組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。2.4本工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)分析及采取的針對(duì)措施本項(xiàng)目是一個(gè)大型的外裝工程，同時(shí)工期只有264天，較為緊張，這些情況決定了本工程的特點(diǎn)。本章內(nèi)容就是針對(duì)上述情況，提出本項(xiàng)目特有的施工難點(diǎn)和重點(diǎn)，提出相應(yīng)的對(duì)策。對(duì)一些專業(yè)性較強(qiáng)的施工難點(diǎn)和重點(diǎn)，依據(jù)本專業(yè)的施工操作規(guī)范組織施工，其內(nèi)容已在第六章“關(guān)鍵工序施工工藝和施工程序中包括，就不在本章節(jié)中敘述。2.4.1、專業(yè)分包隊(duì)伍

30、較多，協(xié)調(diào)難度較大本工程除我司承建的項(xiàng)目外，還有眾多由建設(shè)單位指定分包的專業(yè)隊(duì)伍，這些隊(duì)伍專業(yè)性較強(qiáng)，另外，專業(yè)也較多，對(duì)我司的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的管理帶來(lái)一定難度，根據(jù)這些情況：（1） 配備業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員。（2） 對(duì)由甲方及總包分包的專業(yè)隊(duì)伍專門派一名專職人員履行總包管理職責(zé)。（3） 對(duì)一些專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，外聘專業(yè)公司作為我司的咨詢單位，協(xié)助技術(shù)、質(zhì)量的管理。（4） 要求各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前提供詳細(xì)的施工技術(shù)方案，保證開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。（5） 緊緊依靠設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位，在技術(shù)上和質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理上隨時(shí)征求他們的意見(jiàn)，服從他們的監(jiān)理和指導(dǎo)。2.4.2、樣

31、板房施工的配合因?yàn)闃I(yè)主售樓的需要，樣板房工程往往均在土建主體未完全封頂之前進(jìn)行，為創(chuàng)造室內(nèi)裝修的條件，就要求樣板房所在的棟號(hào)或單元提前完成鋁合金工程。為此，我公司特作出如下對(duì)策：（1）提前備料：考慮到型材訂購(gòu)周期往往達(dá)30天之久，如果現(xiàn)場(chǎng)尺寸不能及時(shí)提供或者測(cè)量，則按標(biāo)準(zhǔn)通常型材備好各種材料，以備加工；五金件也同樣提前備好。（2）技術(shù)交底：由監(jiān)理見(jiàn)證，請(qǐng)總包單位做好門窗洞口的中軸放線定位工作，并做好平水安裝書面要求。（3）成品保護(hù)：為避免樣板單元鋁合金門窗日后被上部樓層外墻抹灰等工作污染，提請(qǐng)總包單位做好上下層之間的隔離防護(hù)工作。（4）工期安排：我們將全力以赴，100%按照業(yè)主的要求，按時(shí)、保

32、質(zhì)完成樣板樓層的外窗安裝工作，在人、材、物等諸多方面全面做好組織工作。2.5分包單位及相關(guān)單位、相關(guān)部門的協(xié)調(diào)管理措施施工協(xié)調(diào)工作關(guān)系到參與現(xiàn)場(chǎng)施工各單位的工作是否協(xié)調(diào)一致，其工作質(zhì)量直接反映到施工進(jìn)度、質(zhì)量和效益等方面，因此高效率的協(xié)調(diào)管理工作是管理成敗的一大要素。2.5. 1、各參建單位工作程序明確工作程序是減少誤解和磨擦的一項(xiàng)工作，為此我們根據(jù)該工程具體情況確定如下工作程序。2.5. 2、協(xié)調(diào)方式 （1）按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 （2）設(shè)專職協(xié)調(diào)工作的專職人員及時(shí)溝通反饋各參建單位間信息，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)解。

33、 （3）定期或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至中斷合同。 （4）以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)行。2.5. 3、設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào) （1）如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及要求，了解現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀，充分理解設(shè)計(jì)意圖，提出一套確實(shí)可行、完善合理和專業(yè)的施工實(shí)施

34、方案，交甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方審批。 （2）向設(shè)計(jì)單位提交根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃而編制的設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃書，積極參與設(shè)計(jì)的深化工作，協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。 （3）會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 （4）協(xié)助設(shè)計(jì)單位參加主要材料選型、選材。（5）協(xié)調(diào)各專業(yè)單位在施工中需與設(shè)計(jì)師協(xié)商解決的問(wèn)題，協(xié)助設(shè)計(jì)師解決諸如標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。2.5.4、監(jiān)理單位工作的協(xié)調(diào) （1）在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理單位批準(zhǔn)“施工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工管理。在分包單位“自檢”和總包專檢基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理單位的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以

35、整改。 （2）貫徹總包建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)本單位予以檢查，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工人員不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理單位的一切指令得到全面執(zhí)行。 （3）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理單位提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。 （4）按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理單位能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)

36、理單位的權(quán)威性。（5）督促各專業(yè)單位作好隱藏工程記錄，主動(dòng)聯(lián)系監(jiān)理對(duì)各隱藏部位進(jìn)行簽證，對(duì)監(jiān)理沒(méi)有簽證的部位決不能隱藏。2.5. 5、與總包單位的協(xié)調(diào)（1）配合總包單位，服從總協(xié)調(diào)單位的安排。（2）在施工中向總包單位申請(qǐng)施工用電、施工用水、用于材料垂直運(yùn)輸?shù)碾娞菔褂?。?）按招標(biāo)文件要求向總包單位協(xié)商交納管理費(fèi)。2.5. 6、與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程順利開展創(chuàng)造條件。（1）主動(dòng)與質(zhì)量安全監(jiān)督站加強(qiáng)聯(lián)系，以取得他們對(duì)于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。（2）在

37、本工程施工中，將加質(zhì)量與安全的管理工作，給質(zhì)量安全監(jiān)督站塑造一個(gè)良好的形象，以取得質(zhì)量安全監(jiān)督站對(duì)我公司的支持。在加強(qiáng)與質(zhì)量安全監(jiān)督站聯(lián)絡(luò)與取得支持的情況下，以優(yōu)異的工程質(zhì)量爭(zhēng)取監(jiān)督站的認(rèn)可。2.6工程技術(shù)資料管理辦法2.6.1、資料管理的基本規(guī)定1. 質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項(xiàng)目施工進(jìn)度同步，從工程簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作開始，即應(yīng)開始進(jìn)行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗(yàn)收時(shí)完成工程資料的編制、歸檔工作。2. 質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合合同要求和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)范，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實(shí)可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備。3. 為便于工程資料的長(zhǎng)期保存，根據(jù)有關(guān)檔案要求，工程

38、資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。4. 資料的整理裝訂，要求文字材料以16開紙規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn)，不夠大的進(jìn)行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，采用統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4號(hào)圖幅。5. 每項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求三份，由項(xiàng)目收集、編制、工程竣工驗(yàn)收后，由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)履約情況，再?zèng)Q定向建設(shè)單位移交(二份)，移交時(shí)，均須辦理移交手續(xù)。6. 各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求，對(duì)填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé)。項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)對(duì)日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進(jìn)行核查；有權(quán)要求資料責(zé)任部門和人員提供有關(guān)資料；項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)

39、核查；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；在單位工程完工時(shí)，負(fù)責(zé)全面核查，認(rèn)為符合要求后，才能向甲方提出驗(yàn)收要求。2.6.2、資料管理責(zé)任安排與要求（一）. 施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求1開工、竣工報(bào)告(含停工報(bào)告、復(fù)工報(bào)告):三份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。實(shí)際開工、竣工日期欄填寫清楚。2.圖紙會(huì)審記錄:設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會(huì)審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。會(huì)審的工程項(xiàng)目的名稱填寫正確，分階段會(huì)審的要標(biāo)明所分工程階段。圖號(hào)填寫正確，問(wèn)題處理意見(jiàn)填寫的文字精煉、表達(dá)確切，必要時(shí)繪簡(jiǎn)圖。3.設(shè)計(jì)變更通知單:變更通知單通常由設(shè)

40、計(jì)單位填發(fā)，如建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)，并有簽證手續(xù)。4.施工組織設(shè)計(jì):視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確定設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度，內(nèi)容完整，滿足施工組織和指導(dǎo)施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設(shè)計(jì)還具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。5.施工技術(shù)總結(jié):涉及采用的施工方法，主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果，采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度，突出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì)，易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和防治對(duì)策，需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問(wèn)題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等，要詳細(xì)敘述。6.技術(shù)核定通知單、工程聯(lián)系單:在施工過(guò)程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能

41、滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建設(shè)等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定單，核定內(nèi)容一事一單，對(duì)存在問(wèn)題處理意見(jiàn)填寫確切，必要時(shí)附圖說(shuō)明，簽名手續(xù)完備。（二）. 項(xiàng)目工長(zhǎng)需提供的資料和內(nèi)容要求(1) 埋件驗(yàn)收記錄；(2) 接地記錄；(3) 隱蔽驗(yàn)收記錄。（三）. 材料組人員需提供的資料和內(nèi)容要求1.焊接合格證資料：用于焊接的焊條、焊絲，都要有出廠合格證，不能用抄件代替。2.構(gòu)件合格證：構(gòu)件主要是鋁合金型材、五金、埋件等，都要有出廠合格證，及企業(yè)出廠合格證或質(zhì)量檢查評(píng)定。（四）. 質(zhì)檢員需提供的資料和內(nèi)容要求1.分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表：復(fù)核分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表是否按要求逐條填寫，認(rèn)真評(píng)定質(zhì)量等級(jí)

42、。2.分部工程質(zhì)量評(píng)定表：根據(jù)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表填寫，分項(xiàng)工程劃分名稱填寫正確，簽字齊全后專職質(zhì)檢員核定分部工程等級(jí)。3.質(zhì)量保證資料檢查表：按表中所列項(xiàng)目填寫齊全，無(wú)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求4.單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表：觀感質(zhì)量評(píng)定必須由三名以上專職質(zhì)檢員組成的小組評(píng)定，評(píng)定等級(jí)符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查人員必須簽字。 提供資料的部門及責(zé)任人必須按施工程序及時(shí)向項(xiàng)目資料員提供工程上的一切資料，質(zhì)檢人員平時(shí)按分項(xiàng)工程檢查資料，每分項(xiàng)工程完成后，月底將分項(xiàng)工程所有資料收集整理齊全、移交給項(xiàng)目資料員，辦理交接簽字手續(xù)。同時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。凡部門及責(zé)任人提供的資料未按要求填寫，手續(xù)不齊全等，

43、項(xiàng)目資料員有權(quán)拒收，有關(guān)部門和人員不得推諉，不得刁難，凡提供的資料有缺、漏項(xiàng)和不合要求的，通知部門及責(zé)任人限期整改。第三章：分部、分項(xiàng)工程的施工方案及施工方法3.1.1、玻璃構(gòu)件制作1玻璃板塊等加工1.1材料選擇 玻璃根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求選用，送樣品和產(chǎn)品合格證等資料報(bào)業(yè)主同意封樣。然后按封樣樣品采購(gòu)玻璃，不許中途變更。1.2鋼化玻璃加工鋼化玻璃加工工藝流程接單材料領(lǐng)用搬 運(yùn)切 割磨 邊清洗鋼 化均 質(zhì)鋼化玻璃加工各工序要領(lǐng) （1）接單接單審查后統(tǒng)計(jì)及搭配，必須使利用率達(dá)到最高程度，在加工單確認(rèn)無(wú)誤的情況下，方能到材料部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。 （2）材料領(lǐng)用與搬運(yùn) a.材料領(lǐng)用手續(xù)審批后領(lǐng)用材料，搬運(yùn)

44、需用吊車（或行車）時(shí)，必須專職人員操作。 b.領(lǐng)用的整箱玻璃擺放，應(yīng)保證玻璃箱的傾斜度，玻璃開箱時(shí)應(yīng)注意避免鐵釬與玻璃碰撞，造成玻璃碎裂。 c.大片玻璃搬運(yùn)或開蓋時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)： a)檢查玻璃吸盤是否正常。 b)檢查大片玻璃四周是否有裂痕現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)裂痕應(yīng)及時(shí)處理，方能搬運(yùn)。 c).檢查無(wú)異?，F(xiàn)象，方能將玻璃吸盤適當(dāng)用力壓在玻璃面上，吸扣壓緊，并檢查玻璃吸壓是否扣牢。 d).人工搬運(yùn)玻璃，需四人保持一致，避免玻璃大幅度搖擺，造成玻璃碎裂。玻璃平放時(shí)，四人必須配合一致，同時(shí)平放于臺(tái)面上。 e). 行車吊運(yùn)時(shí)，應(yīng)注意行吊行走平穩(wěn)，定時(shí)檢查電動(dòng)玻璃吸盤的充電情況。（3）玻璃切割1、手工切割 a.

45、測(cè)量尺寸的測(cè)量?jī)x必須是同一類型，度量時(shí)要準(zhǔn)確。 b. 玻璃切割時(shí)誤差不能超過(guò)1。 c.切割鍍膜玻璃時(shí)，注意保護(hù)鍍膜面，切割時(shí)的玻璃割刀的力度應(yīng)均衡一致。 d.切割后的半成品應(yīng)按指定地方堆放整齊，堆放時(shí)必須在塊與塊之間用紙隔開（計(jì)劃清洗的玻璃除外）。 2、機(jī)器切割玻璃 a） 啟動(dòng)玻璃切割機(jī)（包括電腦及打印機(jī)） b）將原片規(guī)格和割片數(shù)量、規(guī)格尺寸輸入電腦，電腦自動(dòng)拼圖，計(jì)算所用原片數(shù)量及利用率。 c） 打印拼圖結(jié)果，并轉(zhuǎn)送至玻璃切割機(jī)。 d）裝載原片玻璃于機(jī)器切割臺(tái)并按要求定好位。 e）選擇并運(yùn)行切割程序，切割玻璃。f）分離割片，并將其搬運(yùn)存放于指定架上。（4）磨邊 a啟動(dòng)玻璃磨邊機(jī) b調(diào)整機(jī)器參

46、數(shù)，即磨削量、壓帶寬度、傳送速度以及需拋光時(shí)調(diào)整各拋光輪氣壓值。 c. 試磨：用一塊與所要磨的玻璃類型、厚度相同的玻璃進(jìn)行試磨，檢查其磨削量、前后倒角、磨邊質(zhì)量是否符合要求，不符合要求，重新調(diào)整，直到滿意，確認(rèn)參數(shù)。 d. 裝載玻璃磨邊。 e. 檢查磨邊質(zhì)量，適當(dāng)調(diào)整機(jī)器參數(shù)。 f. 磨好邊的玻璃，搬至指定玻璃架，并貼上標(biāo)簽。 （5）清洗 a. 玻璃清洗機(jī)使用前檢查，看水量是否充足。 b. 啟動(dòng)清洗機(jī)（包括水處理系統(tǒng)），把機(jī)器置于 自動(dòng) 運(yùn)行狀態(tài)。 c. 裝載玻璃清洗，檢查清洗效果，如不合要求，則調(diào)整水溫，洗刷速度及傳送速度，直至合格。 d. 按規(guī)定的順序，規(guī)格裝載玻璃，自動(dòng)清洗。 e. 清洗

47、后的玻璃堆放時(shí)，塊與塊之間用紙隔開，各種規(guī)格分開并標(biāo)記好，避免損壞和造成混亂。（6）鋼化 a. 檢查清洗后的玻璃是否符合要求，凡有夾砂、劃痕等缺陷的玻璃不能鋼化。 b. 根據(jù)深加工玻璃的圖紙要求，調(diào)整好鋼化爐參數(shù)。 c. 先取2塊相同厚度的同類玻璃作鋼化，檢查鋼化效果是否符合要求。 d. 裝載玻璃鋼化。 e. 鋼化后的玻璃應(yīng)認(rèn)真檢查，合格產(chǎn)品搬運(yùn)至指定玻璃架。（7）均質(zhì)處理按圖紙要求需作均質(zhì)處理的鋼化玻璃必須到引爆爐作均質(zhì)處理，然后運(yùn)至半成品區(qū)轉(zhuǎn)入下道工序。1.3鋼化夾層玻璃加工接單材料領(lǐng)用搬 運(yùn)切 割磨 邊清洗鋼 化均 質(zhì)夾 膠輥壓軟化高壓釜成型檢驗(yàn)入庫(kù)鋼化夾層玻璃加工工藝流程鋼化夾層玻璃加工各工序要領(lǐng) （1）接單接單審查后統(tǒng)計(jì)及搭配，必須使利用率達(dá)到最高程度，在加工單確認(rèn)無(wú)誤的情況下，方能到材料部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。 （2）材料領(lǐng)用與搬運(yùn) a.材料領(lǐng)用手續(xù)審批后領(lǐng)用材料，搬運(yùn)需用吊車（或行車）時(shí)，必須專職人員操作。 b.領(lǐng)用的整箱玻璃擺放，應(yīng)保證玻璃箱的傾斜度，玻璃開箱時(shí)應(yīng)注意避免鐵釬與玻璃碰撞，造成玻璃碎裂。 c.大片玻璃搬運(yùn)或開蓋時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)： a)檢查玻璃吸盤是否正常。 b)檢查大片玻璃四周是否有裂痕