委托經營管理合同

1、委托經營管理合同委托人： 公司董事會下稱甲方受托人： 下稱乙方鑒于：1、 公司是依據中華人民共和國法律依法于 年 月 日在成都市依法注冊的企業(yè)法人。公司注冊資本為 萬元人民幣。2、公司于 年 月 日通過方式取得了位于 市 區(qū) 路 號 號地塊土地使用權，該地塊土地使用權性質為商住用地，規(guī)劃用地面積為平方米，規(guī)劃建筑面積為平方米，容積率為，其他經濟技術指標詳見紅線圖、規(guī)劃用地許可證等政府有關部門批復文件。土地證、用地紅線圖、規(guī)劃用地許可證復印件作為本合同附件。3、鑒于乙方具有成熟的房地產開發(fā)的產品研發(fā)定位、成本管理、工程質量進度控制、營銷推廣、資本運營、物業(yè)管理等開發(fā)建設經營管理多方面的運營經驗，

2、為充分發(fā)揮乙方優(yōu)勢，甲方決定將公司對 地塊的開發(fā)建設經營管理事務委托乙方行使，乙方亦同意接受甲方委托并承諾依法依約行使經營管理權力，最終促使開發(fā)項目經營利潤最大化。4、本合同經公司股東會、董事會決議通過之日起生效。股東會、董事會書面決議文件作為本合同附件。為明確雙方權利義務和責任，雙方經過充分溝通與友好協(xié)商，一致同意按照以下條款簽訂本合同，以資共同遵守。一、委托事項及項目描述甲方將 公司80畝商住土地房地產開發(fā)經營項目整體委托乙方對其開發(fā)建設及經營管理。該80畝土地使用權的狀況如下： 1證件取得情況： 2拆遷安置情況：3土地使用權出讓金或轉讓金支付情況：4地上建筑物情況：5開發(fā)報建報批階段狀況

3、：6土地“七通一平”狀況：7土地勘察結論及勘察報告：8項目設計狀況：9地塊周邊情況：10該土地使用權抵押狀況：二、乙方受托經營管理模式1、為確保達成項目開發(fā)建設的預期管理目標，提供與滿足乙方順利開展工作的必要條件，實現高效的經營管理決策機制，甲方同意授予乙方總經理職務。2、乙方可行使的受委托經營管理權限如下：項目公司范圍內的日常經營管理決策權、機構設置權、原定制度廢止及頒布新的制度權、職工工資、獎金、福利待遇及職工聘免權。乙方基于受托經營管理的 項目而產生的相關的制度、文件、流程、方案在報甲方授權代表批準后方可簽署和執(zhí)行，商務合同標的金額超過 萬元含本數以上的，乙方應當按照流程呈報甲方授權代表

4、簽字后執(zhí)行。甲方授權代表為 先生女士，假設有變更，應另行通知乙方。甲方授權代表應當在7個工作日完成簽字審批，以利開發(fā)建設工作的順利開展。3、乙方行使正常的日常經營管理決策權時，甲方及公司股東不得無故干預。4、乙方根據行業(yè)經驗獨立組建經營管理團隊，進行項目開發(fā)建設經營管理。本合同簽署之前的 公司職工的續(xù)聘與否及任免由乙方獨立決定，但 公司財務負責人與出納的任免由甲方決定。除此之外，甲方及 公司股東不得在人事任免上給予任何干預。5、乙方受托經營管理期間，甲方負責為包括乙方在內的整個項目公司職工每月按時撥付資金發(fā)放工資等福利待遇。甲方的年薪福利待遇不計入委托管理費用。6、受托經營管理期間，乙方以 公

5、司名義對外開展的與企業(yè)經營有關的所有活動，不得有損 公司的利益。三、委托經營管理內容1、甲方委托乙方對 公司80畝土地房地產開發(fā)經營管理項目進行經營管理。在乙方做好整個公司的日常管理的同時，主要的側重點是對 公司80畝土地房地產開發(fā)項目進行開發(fā)建設經營管理。乙方組建一支高效的管理團隊對本項目組織實施全過程的建設管理，承擔建設管理責任，對該項目進行招議標管理、勘察設計管理、采購和發(fā)包管理及建造實施與營銷管理，努力做好“三大”控制，到達甲方在本合同中確定的經營管理目標。具體如下：1委托項目建設管理工作內容項目準備階段：項目融資主要界定為銀行融資，至于有更好的其他方式的融資渠道，乙方報請甲方批準后可

6、具體實施、項目策劃與立項、項目各階段設計文件編制、設計單位的甄選確定、報建報批及所需的其他附件資料；項目實施階段：乙方及乙方組建的管理團隊按照甲方在本合同確定的項目質量、進度、造價、安全、合同、信息等進行控制管理；如：項目總包單位及各專項工程施工單位、材料設備供給商、監(jiān)理單位等的甄選與確定，實施過程中的簽證管理、設計變更管理、營銷房屋銷售及后期物業(yè)服務管理及資金回籠，以及政府相關部門的協(xié)調管理等等。項目結算及缺陷修復階段保修階段：乙方及乙方組建的管理團隊對本項目工程進行結算和工程保修管理，組織項目專項工程竣工驗收、整個項目綜合驗收及房屋交付使用和房屋產權證辦理的管理，以及未售出去的房屋租賃管理

7、。與本項目建設有關的其他事項的管理。2投資與造價控制本項目投資與造價控制，由乙制的總概算經甲方審查，并經甲乙雙方共方負責編制項目投資總概算含整個項目建設、營銷推廣、租售、企業(yè)管理、協(xié)調公關費用及稅金等。乙方編同認可后，乙方在概算范圍內做好造價控制管理。如因發(fā)生設計重大變更、擴大工程規(guī)?；虬l(fā)生認為不可控制因素及需要克服重大技術難題等原因，造成實際成本超過投資總概算的，甲乙雙方可補充協(xié)議投資與造價控制目標。3建設工期、銷售節(jié)點、缺陷責任期控制一覽表序號項目名稱時間控制要求 01建設工期02銷售節(jié)點03缺陷責任期 上述建設工期、銷售節(jié)點時間要求，如出現本條第2款第項情況及甲方延遲支付工程款及其他費用

8、時，延誤的時間不計入管理目標。4工程質量控制房地產開發(fā)項目涉及大眾生活身命財產安全，乙方必須高度重視，在做好工程建設成本控制的同時，必須兼顧工程質量的控制與把握，不得出現工程質量安全事故。5項目利潤控制依據本合同確定的利潤指標執(zhí)行。2、委托項目建設管理控制目標及獎勵一覽表序號項目名稱控制目標獎勵01建設成本02企業(yè)管理費用03工程進度04工程質量05安全文明施工06融資成本、營銷費用及銷售資金回籠07行政事業(yè)收費08政府行政處罰09項目利潤10法律風險控制11不可預見費12財務管理備注上述可以年度控制也可總體控制3、企業(yè)利潤目標控制及獎勵一覽表序號項目名稱目標要求獎勵010203上述目標為委托

9、經營期間的總體利潤指標，不是年度利潤指標。四、委托管理費用1、鑒于乙方及乙方組建的管理團隊已經由公司支付工資及福利待遇，為此，經甲乙雙方同意，委托管理費用按照以下方式予以確定：委托管理費用包含以下項目組成：乙方及職工不包括銷售代理公司及后期物業(yè)公司的職工的薪酬、辦公費、業(yè)務費及年終獎金、乙方到達項目管理目標時甲方應予支付的績效獎勵、到達企業(yè)利潤指標時甲方應予支付的績效獎勵。委托管理費用不包括應當支付給銷售代理公司的營銷代理費用、及物業(yè)公司的職工薪酬及支付的營銷推廣費用。上述費用及獎勵除乙方及職工薪酬及年終獎金外的其他獎勵由甲方直接支付給乙方。甲方支付給乙方及職工的薪酬、獎金均屬稅前支付。2、整

10、個受托經營期間的委托管理費按照以下標準予以計?。弘p方確定，委托管理費用按照本合同確定的項目總投資決算總額的 %計算，概算總額暫定為 億元人民幣，投資總額應扣除甲方增加的每平方米300元后按實結算，投資總額決算時間在本合同期滿分戶產權辦理完畢后30日內予以結算并確認完成，甲方不得以任何理由予以延遲確認，否則按照乙方呈報給甲方的決算總額執(zhí)行；假設乙方受托經營管理期間，本合同確定的分項目標未實現的，乙方不得享受分項目標獎勵，但因甲方原因的除外；已支付的乙方及職工薪酬，甲方予以放棄追究乙方責任。假設項目分期開發(fā)，則按每期投資總額進行結算，并支付相應的委托管理費用。3、委托管理費用支付方法：1乙方及職工

11、薪酬按照 公司薪酬管理制度按月發(fā)放；(2)每年度終了每一年度按照12個月的會計年度計算后的第一個月，乙方對上一年度的經營管理目標的實現情況書面報告給甲方，甲方根據乙方提出的獎勵金額在一個月內審查結束并予以發(fā)放獎金，每年發(fā)放的獎金不得超過當年委托管理費用減除當年乙方及職工薪酬、辦公、業(yè)務費用總額后的余額的30%，但不低于20%。五、甲方項目建設資金撥付約定1、甲方應當根據甲方批準的資金支付計劃按時撥付建設資金。乙方在本合同生效且項目開工之日起制定年度、季度及每個月的資金支付計劃，報甲方批準后實施。2、資金管理及建設資金支付流程由乙方商請甲方確定后實施。3、上述計劃的呈報批準時間不得超過本合同簽署

12、之日起45日。批準或雙方確定的資金支付年度、季度、月計劃及建設資金支付流程作為本合同附件。六、甲乙雙方的權利義務1、甲方應當在本合同簽署后7日內與乙方完成資產清點并簽署移交的相關手續(xù)；2、甲方應當尊重乙方的經營管理模式、思路、設想及決策；對乙方的正常經營管理活動給予積極支持與幫助、配合；3、甲方有權定期對乙方的經營管理活動進行監(jiān)督與評估，并將發(fā)現的問題及時通報乙方，以便落實與整改。甲方指派的財務負責人或出納人員發(fā)現乙方指令中有不正?；蛴幸蓡柕呢攧罩С?，有權向乙方詢問，乙方應如實告知解除財務人員的疑問，否則，財務人員有權暫時不予執(zhí)行乙方的支付指令；4、當乙方的管理活動嚴重影響公司形象及經營活動時

13、，甲方有權制止直至解除本合同；5、甲方要保證按月支付乙方及職工薪酬、撥付建設資金等，按時支付獎勵及其他委托管理費用；6、乙方在委托范圍內依法經營管理 公司，遇到委托不明的事項時及時與甲方溝通，以便妥善處理；乙方在委托范圍內自主從事經營管理活動，不受甲方的無故干預；7、乙方應當以忠誠、勤勉、敬業(yè)的工作態(tài)度從事受托經營管理事項，力爭實現管理目標；每季度乙方應當將經營管理情況書面報告甲方，以便甲方及時掌握經營狀況，如出現乙方不能解決的困難時，要及時通報甲方，以便甲方給予協(xié)助解決問題；8、乙方有按約取得薪酬及其他委托管理費的權利；9、甲方應當在項目報建報批、政府關系協(xié)調、竣工驗收、公共關系處理方面給予

14、乙方支持與幫助，當乙方提出要求甲方給予支持與幫助時，甲方不得無故推遲或消極對待；10、乙方不得對受托事項進行轉委托；11、乙方受托經營管理期間，甲方及 公司股東如果將本項目或公司部分或全部股權轉讓給第三人，甲方應當確保本合同仍繼續(xù)有效；12、甲方對乙方的管理進行監(jiān)督、對乙方應實現的目標進行考查，乙方沒有實現任何一項目標時，甲方即不給予乙方相應的獎勵并有權解除本合同；13、乙方負責按規(guī)定為全部職工購買社會保險及政策法律要求的各項基金。否則，甲方有權從乙方應得獎勵中扣除相應部分為職工補辦；14、乙方應加強安全管理，防止發(fā)生任何安全事故。一旦發(fā)生安全事故、工傷事故，乙方負責配合相關部門處理，在安全管

15、理方面未到達目標控制的，甲方有權從乙方應得獎勵中扣除相應部分用于賠償；15、乙方在經營管理過程中應嚴格遵守國家法律法規(guī)及地方政策的規(guī)定，誠信守法經營，不得從事任何違法活動，否則甲方有權解除合同，且由此產生的各種法律責任均由乙方自行承擔，給甲方造成經濟、名譽損失的，由乙方負責賠償。 七、保密與承諾1、雙方因本合同取得的對方資料或知悉的相關信息，任何一方均不得透露給第三方，或適用于本合同以外的用途。2、乙方保證并承諾運用自己的成熟的房地產開發(fā)建設、運營管理經驗，忠誠勤勉工作、處處維護公司合法權益，努力實現經營管理目標。乙方在以甲方的名義進行或從事商業(yè)活動時，必須嚴格遵守中國有關法律和規(guī)定，一切違背

16、法律和規(guī)定的行為，導致的法律責任與經濟責任均自行承擔。乙方以甲方名義對外的一切承諾及相關的意見、觀點、看法和操作，均應在甲方授權或雙方議定的范圍內進行，否則，乙方自行承擔全部責任。3、甲方保證并承諾按期支付委托管理費及項目建設資金。乙方在提出正當的合法商務活動時，甲方應積極給予支持。4、雙方無論口頭或書面所提供的任何資料、信息、數據、文件等均是最新的、客觀的、真實的、完整的，并且不存在任何虛假、侵權、故意疏忽或虛偽陳述。5、雙方將所知悉的可能影響本合同的所有事項如果有盡快通知對方，并提示對方注意。八、特別約定乙方在受托經營管理期間，在采購、發(fā)包、銷售等各個經營管理環(huán)節(jié)，一旦被甲方證實有徇私舞弊

17、、偷工減料、吃回扣、收受賄賂、侵占公司財產等有損甲方的利益的行為，甲方有權解除合同，有權不按本協(xié)議約定向乙方支付獎勵，且乙方應賠償由此給甲方造成的全部經濟損失。九、委托管理期限1、本合同委托經營管理期限暫定為 年(原則上以項目完成時間即辦理完畢分戶產權時為限，如因甲方原因導致項目延期，則期限順延，順延導致的薪酬、辦公費的增加，由甲乙雙方協(xié)商確定)，自本合同簽署之日起計算。2、存在以下情形之一時，本合同自動解除，雙方均不承擔責任；因不可抗力導致本合同無法執(zhí)行時；本合同有效期屆滿并相關責任履行完畢后；經雙方同意的其他情況。合同解除的其他條件與原因按照我國法律的有關規(guī)定執(zhí)行。十、違約責任 1、甲乙雙

18、方應嚴格履行本合同，如一方不履行義務或履行義務不符合合同約定的，應向另一方承擔違約責任，賠償經濟損失；2、本合同生效期間，甲方不得無故或采取變相方式解除本合同，或單方撤銷或變更托管，否則，甲方須自合同解除之日起15日內向乙方支付 萬元人民幣的違約金，造成乙方其他損失的，還應賠償其損失。3、如乙方在履行合同中存在損害公司合法利益的行為，則甲方有權解除合同，乙方不再享有獲取獎金的權利；4、任何一方依照本合同約定解除本合同的，乙方均應在收到甲方解除通知后5日內將公司所有文件、合同、資料及用品移交給甲方，不得延誤或遺漏，且應繼續(xù)履行本合同第七條約定的保密義務。否則，甲方有權要求乙方承擔由此造成的全部經濟損失。5、任何一方依照本合同約定解除本合同的，甲方均應按照本合同有關約定履行支付乙方及乙方管理團隊薪酬及應當獲得的獎金之義務，否則造成乙方的全部經濟損失由甲方承擔。十一、不可抗力 由于任何一方所無法控制的原因，包括戰(zhàn)爭、火災、風暴、政治封鎖、罷工不包括其自身職工的罷工或自然災害