施工現(xiàn)場管理人員獎懲制度

1、項目部管理人員獎懲制度一、施工安全技術(shù)交底及安全教育：1施工現(xiàn)場專職管理負責(zé)人應(yīng)再施工項目開工前進行安全技術(shù)交底（班組全體人員簽字），及時組織各班組學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場專職管理負責(zé)人50-100元罰款。2檢查個班組長每七天開工前召開一次，每月不少于四次全體施工人員安全教育會議（要簡單明確時間不超過30分鐘），否則專職管理負責(zé)人有權(quán)處以班組長50-200元罰款。3施工人員進入施工現(xiàn)場必須帶身份證，及時辦理工傷報表及施工證。4.所有施工現(xiàn)場管理人員都有權(quán)對所有違章現(xiàn)象進行罰款（要附帶影像資料并寫明違反管理制度的哪項條款）。二、違章作業(yè)及違章指揮1作業(yè)人員未佩戴施工證的

2、，對現(xiàn)場專職管理負責(zé)人處50-100元罰款。2管理人員違規(guī)指揮的罰款100元，造成事故的，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)10-50%的經(jīng)濟責(zé)任。3管理人員在施工現(xiàn)場不戴安全帽罰款100元，三檢查：建立崗位管理責(zé)任制（要責(zé)任到人）施工現(xiàn)場所有管理項目，都必須做到處處有人管，處處有人查。1施工現(xiàn)場必須進行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則對相關(guān)負責(zé)人罰款10100元。2造成嚴(yán)重環(huán)境污染或材料浪費的對相關(guān)負責(zé)人罰款50-200元。3.檢查作業(yè)員防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，發(fā)現(xiàn)隱患要先向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并進行處理，處理完工必須經(jīng)檢查合格后再進行施工，未消除隱患之前不能進行施

3、工。否則對責(zé)任人罰款50200元。4.檢查相應(yīng)材料的報表、存儲量、落實設(shè)備運轉(zhuǎn)及維修情況等工作，施工現(xiàn)場必須保證存儲3-5天的材料（包括成品及半成品）及設(shè)備運轉(zhuǎn)必須保證工程進度的需求，否則對責(zé)任人處以50100元罰款。5.產(chǎn)品、（成品及半成品）材料在進場前和使用前先進行檢驗，確認合格后方能使用，否則對責(zé)任人罰款50-500元，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。6.對各工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”制度?！叭龣z”即，自檢，互檢，交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進入下道工序，否則對責(zé)任人處以50100元罰款。7.認真積極貫徹、落實上級部門“各項檢查”活動按照要求部署、計劃、安排、檢查整改、落實。否則對責(zé)任人罰款100

4、-500元。8.保護、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)示牌的完好、整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則否對責(zé)任人罰款50-100元。四管理：1.施工日志書寫不全面罰款20元。2.日例會不匯報每天的檢查工作罰款50元。3.工序檢驗、交接檢驗必須填寫檢查單，檢查結(jié)果要填寫清楚，要有所有參檢人員的簽字，需要整改的問題填寫清楚，要有整改意見，要有整改完成時間。否則對責(zé)任人罰款50元。4.測量放線必須有復(fù)測記錄，否則對放線人員每人罰款50元。5.不承擔(dān)責(zé)任推卸責(zé)任的罰款50-500元，或調(diào)離工作崗位回公司報到。6.本職工作未完成的罰款50-100元。7.不服從指揮的罰款100-500元，情節(jié)嚴(yán)重的辭退，并報工

5、程部。8.正常休假要避開月例會和周例會，否則每次缺席（要事例外）罰款50元。9. 休假不請假罰款50元（包括超期未請假）。七獎勵（每月壹次）1.在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100-200元。2.單個項目中，在工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的獎勵100200元。3.對提出新方法、新工藝及合理化建議的人員獎勵100200元。唐山百貨大樓灤縣購物廣場工程項目部2016年3月6日星期日安全文明施工管理獎懲制度 為了加強安全'三產(chǎn)，認真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度：一、安全教育技術(shù)交底1分包隊隊長和班組長應(yīng)按施工項目開工前進行安全技術(shù)交底，及時

6、組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報存檔。否則處以分包隊隊長和班組長100-500元罰款。2班組長每次每天開工前召開一次全體施工人員安全教育會議（要簡單明確時間不超過30分鐘），否則處以分包隊隊長和班組長50-100元罰款。3施工人員進入施工現(xiàn)場必須帶身份證，及時辦理工傷報表及施工證。否則不安排工作。二、違章作業(yè)及違章指揮1分包隊隊長和班組長違章指揮及違反操作規(guī)程對當(dāng)事人罰款100-200元，違章指揮及違反操作規(guī)程造成事故的，則分包隊隊長和班組長承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟責(zé)任。2作業(yè)人員在施工現(xiàn)場不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，對當(dāng)事人罰款50100元，若造成事故的，需承擔(dān)20-50

7、%的經(jīng)濟責(zé)任。3作業(yè)班組及作業(yè)人員不聽從指令而野蠻作業(yè)的，處以50500元罰款，造成事故的，當(dāng)是人應(yīng)承擔(dān)100%的經(jīng)濟責(zé)任。5. 非工作人員及非工作時間違規(guī)操作機械設(shè)備處以50-200元罰款，發(fā)生事故（設(shè)備損壞及傷人），事故的損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，情節(jié)嚴(yán)重者，要予以開除。三高處落物（二層以上任何材料及廢墟不允許從建筑物內(nèi)往外亂扔）1高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50-300元罰款。2高處落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟責(zé)任。3高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)100%的經(jīng)濟責(zé)任。四、環(huán)境1施工現(xiàn)場必須進行每天一次的場地清理，

8、保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場管理人員和班組長10200元罰款。2造成嚴(yán)重環(huán)境污染或材料浪費的處以現(xiàn)場管理人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。五，檢查1.在施工前班組長必須進行檢查，看一看員工防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，發(fā)現(xiàn)隱患要先向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報進行處理，經(jīng)檢查合格后再進行施工，未消除隱患之前不能進行施工。否則對班組長及責(zé)任人處以50200元罰款。2.產(chǎn)品（成品及半成品）在使用前先進行品檢，確認合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處現(xiàn)場管理人員和責(zé)任班組100-200元罰款。4.認

9、真積極開展、貫徹、落實項目部的各項檢查，按照要求部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以責(zé)任人100-500元罰款。5.保護、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)示牌的完好、整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，不許損壞和隨意拆除，否則處以當(dāng)事人員和班組長50-100元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任人和責(zé)任班組承擔(dān)10-50%經(jīng)濟損失。六文明施工1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作語言等或?qū)医滩桓牡?，罰款當(dāng)事人50-200元。2、隨意動手打人的，罰款100-300元，并承擔(dān)事故的一切損失，情節(jié)嚴(yán)重的，予以開除。3、對上級不禮貌的罰款50-200元。4、在公共場合穿戴不整齊的或有不道德行為的罰款50-100元。5、對隨地大小便的處100-200元罰款。6.上班不飲酒，飲酒不上班，發(fā)現(xiàn)飲酒上班的勒令退出施工現(xiàn)場，并對班組長罰款100-200元。不服管教的開除。八獎勵1.在工作