技術(shù)專家委員會管理辦法

1、 技術(shù)專家委員會管理辦法 一、目的 為加強公司研發(fā)項目深入研究、人才培養(yǎng)及隊伍建設(shè)，提高公司研發(fā)理論、專業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量水平，特制定本管理辦法。 二、隸屬關(guān)系 技術(shù)專家委員會是公司下設(shè)的團體組織，由公司領(lǐng)導(dǎo)、工程師及各部門領(lǐng)導(dǎo)、專家、研發(fā)工程師等組成。三、職責(zé)及義務(wù) 1.了解、掌握和研究公司業(yè)務(wù)及相關(guān)技術(shù)，及時向相關(guān)管理部門提供信息和工作建議； 2.參與研究和指導(dǎo)公司及部門的重大科研項目的選題、論證及研發(fā)指導(dǎo)工作； 3.參與公司及部門研發(fā)項目的評審工作，為項目研發(fā)提供技術(shù)研究參考建議，為項目提供建設(shè)性參考意見。&#

2、160;四、成員組成及委員會應(yīng)具備的條件 4.1成員組成 專家委員會一般由10名左右成員組成，設(shè)主任1名，副主任5名（副主任為技術(shù)中心及事業(yè)一部、事業(yè)二部、事業(yè)三部、事業(yè)四部各一人）。  專家委員會由公司領(lǐng)導(dǎo)、工程師、部門領(lǐng)導(dǎo)、部門專家、項目負(fù)責(zé)人、研發(fā)工程師等組成。4.2委員會成員應(yīng)具備的條件 主任委員和副主任委員為從事或曾從事相關(guān)工作的資深工程師、領(lǐng)域?qū)＜覔?dān)任。 委員應(yīng)具備較高的相關(guān)專業(yè)知識與研究水平及實踐經(jīng)驗，具有較強的本專業(yè)領(lǐng)域的分析與判定能力；熟悉公司或部門的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，以及國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，在本專業(yè)領(lǐng)域具有一定的發(fā)言

3、權(quán)和影響力；具有良好的科學(xué)道德、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和獻身科學(xué)與環(huán)境公益事業(yè)的精神，秉公辦事，并勇于承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。 五、 責(zé)任、權(quán)利與義務(wù) 5.1 責(zé)任 1. 積極參與并指導(dǎo)同環(huán)境損害評估鑒定業(yè)務(wù)相關(guān)的研究與實踐工作，為公司及部門項目提供專業(yè)性建議； 2. 積極參加公司及部門組織的學(xué)術(shù)性、研究性等相關(guān)活動、會議；3. 認(rèn)真完成公司交班的各項工作； 4. 及時提供本行業(yè)、專業(yè)領(lǐng)域的研究新成果、新技術(shù)、新動態(tài)，以及行業(yè)專業(yè)內(nèi)各種國內(nèi)外信息與動態(tài)資料。 5.2  權(quán)

4、利與義務(wù) 1. 專家委員會成員本著自愿加入的原則，由專家委員會主任及副主任共同評估確定； 2. 專家委員會的領(lǐng)導(dǎo)成員由公司提名，并征求其他成員意見后產(chǎn)生，任期期間可根據(jù)工作的實際需要，通過民主討論，予以解聘并推薦其他人擔(dān)任； 3. 專家委員會成員對專家委員會的各項工作有建議權(quán)、批評權(quán)和辭聘權(quán)；  4. 專家委員會成員可獲得專業(yè)委員會印發(fā)提供的各類內(nèi)部與外部的業(yè)務(wù)信息、動態(tài)與資料，以及參加公司或部門組織的有關(guān)活動； 5. 專家委員會成員有義務(wù)積極響應(yīng)并參加公司或部門組織的相關(guān)學(xué)術(shù)、探討、研究等活動

5、，并認(rèn)真完成交辦的各項具體工作； 6. 在開展的各項業(yè)務(wù)活動中，專家委員會成員應(yīng)遵紀(jì)守法，遵守專家委員會管理辦法，具有良好的學(xué)術(shù)道德和責(zé)任心。未經(jīng)專家委員會許可，不得以專家委員會名義組織任何活動。有違反以上原則者，將予以解聘。六、 管理規(guī)定 技術(shù)中心負(fù)責(zé)專家?guī)斓墓芾砉ぷ?，?fù)責(zé)收集專家推薦提名申請，上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)，負(fù)責(zé)專家委員會成員管理維護。 6.1專家提名 由各部門推薦專家名單，填寫專家提名評審表（附件1），移交至技術(shù)中心。 專家提名申請需包含推薦人的基本資料，如：公司職位、擅長領(lǐng)域?qū)I(yè)、從事工作業(yè)務(wù)等。 6

6、.2專家成員確認(rèn)和發(fā)布  技術(shù)中心收集專家提名評審表后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)后，下發(fā)評審委員會成員組織結(jié)構(gòu)。 6.3專家委員會工作安排 各部門對需專家委員會參與的工作，由需求部門填寫專家委員會XX項目/會議需求備案至技術(shù)中心綜合辦公室備案。 專家邀請、會議組織等活動由需求部門自行組織。七、本辦法由技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實施。附件一專家提名評審表申請評審專家類別市 編號：姓名性別出生年月政治面貌身份證號碼工作單位職務(wù)職稱評定時間 （貼照片處）執(zhí)業(yè)資格取得時間現(xiàn)從事專業(yè)從事時間年年單位地址電話郵編家庭地址電話郵編手機號碼E-mail畢業(yè)學(xué)校、時間、學(xué)歷及所學(xué)專業(yè)最近五年的工作經(jīng)歷個人工作或研究成果及已參與評審的項目本人專業(yè)特長及擬希望那些項目的評審工作申請人聲明申請人簽名年 月 日部