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1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-676編號:_小區(qū)建筑工程主要施工管理措施質(zhì)量保證措施審核:_時間:_單位:_小區(qū)建筑工程主要施工管理措施質(zhì)量保證措施用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務目的,任務事項與任務過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關鍵保證和基礎。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。小區(qū)建筑工程主要施工管理措施:質(zhì)量保證措施(一)質(zhì)量保證措施(1)認真抓好工人質(zhì)量意識教育,以"質(zhì)量是企業(yè)的生命"為題,宣講質(zhì)量的重要性,將質(zhì)量意識貫
2、徹到施工人員的頭腦中。(2)建立由公司總工程師組成的有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機構。在關鍵的模板和管道安裝工程中推行全面質(zhì)量管理,分別建立QC 領導小組,小組由6 人組成, 指定專人任組長、部長、工長、質(zhì)檢員、班長等人參加小組的工作,各小組均應制定自己的管理目標,以便遵照執(zhí)行與檢查。(3)材料采購力求貨比三家,擇優(yōu)選用,進場材料除要求有出廠合格證外,還應有公司材料部門或公司試驗室出具的復檢合格證明資料。降低材料在運輸、裝卸過程中的損傷,從材料出廠到材料的最終使用,其中的每一個環(huán)節(jié)都要嚴加控制,保證材料完好無損地送到施工人員手中。(4)合理選擇施工機械,搞好維護檢修工作,保持機械設備的良好技術狀態(tài)。執(zhí)行
3、公司質(zhì)量管理體系,將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟利益掛勾,對產(chǎn)品質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣。(5)建立質(zhì)量目標的分級責任保證體系,將質(zhì)量指標分級下達,形成由項目經(jīng)理、項目工程師、職能部門、工長、班組和個人層層領導負責的質(zhì)量保證體系。(6)建立"三檢"與"專檢"相結合的全面質(zhì)量檢驗制度,按國家施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程對每道工序、每個分部、分項工程進行檢查驗收評定。實行質(zhì)量否決權制度,上道工序質(zhì)量問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn),專職質(zhì)量檢查員有權下令下道工序停止作業(yè)。(7)實行原材料進場復驗制度。凡按要求必須復驗的材料都必須復驗,復驗合格后才可使用。(8)測量工作有專人負責,要及時辦理記錄及驗收,
4、并注意保護好測量標志。(9)模板應支設牢固,拼縫嚴密,模板內(nèi)雜質(zhì)應清理干凈,澆筑混凝土時設專人看模板。(10)豎向鋼筋應注意間距及位置,箍筋應按圖紙要求的間距及位置綁扎,水平板上的鋼筋應保證順直、均勻,負筋不得踩蹋。(11)混凝土澆筑前要做好試配,澆筑時要注意坍落度符合配比要求,振搗要按規(guī)定間距振搗密實,混凝土初凝后要及時養(yǎng)護。下次綁扎鋼筋前應將工作面浮漿清洗干凈。(12)水、電安裝應注意與土建配合,按工序及時穿插施工不得損壞土建成品。裝飾工程施工應注意與土建配合,按工序及時進行穿插施工,并且應先做樣板,經(jīng)建設單位認定后再大面積施工。(13)做好成品保護工作,非施工人員和車輛不經(jīng)允許不得進入施工現(xiàn)場。裝飾完成的房
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