工程施工總承包管理獎(jiǎng)懲措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-292編號(hào)：_工程施工總承包管理獎(jiǎng)懲措施審核：_時(shí)間：_單位：_工程施工總承包管理獎(jiǎng)懲措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過(guò)程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。工程施工總承包管理獎(jiǎng)懲措施"百年大計(jì)，質(zhì)量第一"，XX新電視塔工程全球矚目，保證工程施工質(zhì)量是建設(shè)本工程的前提。XX新電視塔工程執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，為給業(yè)主提交一份滿意的答卷，我

2、聯(lián)合體采取經(jīng)濟(jì)手段，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全體員工應(yīng)不斷提高質(zhì)量意識(shí)，"高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求"，共同努力創(chuàng)建一流的工程施工，確保工程施工質(zhì)量不留隱患。一、總則1）本獎(jiǎng)罰細(xì)則適用于施工各土建、鋼結(jié)構(gòu)施工單位、外協(xié)單位和合同單位。2）質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則：主要為各分項(xiàng)工程獎(jiǎng)罰細(xì)則、質(zhì)量綜合評(píng)定等二部分內(nèi)容。每月各單位的施工過(guò)程質(zhì)量獎(jiǎng)罰由我聯(lián)合體質(zhì)量安全部考核、匯總，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。獎(jiǎng)罰金額須兌現(xiàn)到相關(guān)作業(yè)人員，分配單交財(cái)務(wù)部和經(jīng)合部，質(zhì)安部歸檔，質(zhì)安部將不定期進(jìn)行檢查。對(duì)于質(zhì)量缺陷的處理費(fèi)用進(jìn)入責(zé)任單位成本，不能立即處理的質(zhì)量缺陷，我聯(lián)合體在當(dāng)月將預(yù)提一定金額的處理費(fèi)用。3）砼單元工程優(yōu)良率應(yīng)達(dá)到

3、85%，對(duì)于當(dāng)月底單元評(píng)定優(yōu)良率低于85的單位月底結(jié)算單價(jià)按：承包單價(jià)×1（85%-評(píng)定優(yōu)良率）。4）嚴(yán)格按照"三檢制"驗(yàn)收程序驗(yàn)收，施工班組初檢合格后請(qǐng)單項(xiàng)施工項(xiàng)目體檢驗(yàn)收，檢驗(yàn)收合格后請(qǐng)我聯(lián)合體質(zhì)安部驗(yàn)收。5）對(duì)于質(zhì)量缺陷處理預(yù)提費(fèi)用的處理：按照本細(xì)則之規(guī)定發(fā)生預(yù)提費(fèi)用項(xiàng)目時(shí)，質(zhì)安部在當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)考核中進(jìn)行說(shuō)明，由勞財(cái)部在結(jié)算款中進(jìn)行處理。當(dāng)預(yù)提處理費(fèi)用多于或少于質(zhì)量缺陷或隱患處理的費(fèi)用時(shí)，應(yīng)及時(shí)將差額給予退回或補(bǔ)扣。1.6 各單位應(yīng)認(rèn)真按照獎(jiǎng)罰通知單的內(nèi)容落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，并應(yīng)在收到獎(jiǎng)罰通知單后2 日內(nèi)將責(zé)任人報(bào)質(zhì)安部，分別由我聯(lián)合體質(zhì)安部建立個(gè)人違規(guī)臺(tái)帳。1.

4、7 各分包施工單位質(zhì)量違規(guī)責(zé)任人臺(tái)帳不全或未建立臺(tái)帳的扣除當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)20。1.8 對(duì)屢犯同一類質(zhì)量問題的責(zé)任人，進(jìn)行追究處罰。當(dāng)一月內(nèi)同一問題連續(xù)2 次，不同月內(nèi)累積5 次發(fā)生時(shí)，除當(dāng)次罰款外，還需停工并接受培訓(xùn)13 天，培訓(xùn)由其所屬施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。對(duì)同月內(nèi)連續(xù)3 次出現(xiàn)同一問題的員工，建議調(diào)換崗位或下調(diào)崗級(jí)12 級(jí)，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.9 質(zhì)安部實(shí)行質(zhì)量月、周例行檢查制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題開具整通知書，責(zé)任單位應(yīng)按通知單規(guī)定時(shí)間完成整改，未按期整改完成的罰款300 元/日。1.10 本細(xì)則主要針對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制而制定，不包括進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)。1.11 本獎(jiǎng)罰細(xì)則自發(fā)布之日起施行，

5、解釋權(quán)歸我聯(lián)合體質(zhì)量安全部。二、工程獎(jiǎng)罰細(xì)則1、施工驗(yàn)收嚴(yán)格按照"三檢一驗(yàn)制"驗(yàn)收程序驗(yàn)收。2、對(duì)于不認(rèn)真施工，造成設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)后不能進(jìn)行正確施工的給予200 元/次的罰款。3、對(duì)于設(shè)計(jì)和監(jiān)理聯(lián)合驗(yàn)收一次驗(yàn)收合格的，給予200 元/次的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于經(jīng)過(guò)兩次及兩次以上驗(yàn)收才達(dá)到合格的給予100 元/次的罰款。對(duì)于設(shè)計(jì)和監(jiān)理提出的施工缺陷處理意見，施工隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)行認(rèn)真處理。如果對(duì)于提出的問題不處理就讓驗(yàn)收的，給予200 元/次的罰款。4、對(duì)質(zhì)安部指出的施工質(zhì)量問題，不及時(shí)處理者，罰款100200 元/次。5、各分項(xiàng)工程復(fù)檢合格后，將驗(yàn)收資料提請(qǐng)終檢，同時(shí)提交復(fù)檢資料，并保證資料齊全無(wú)誤，嚴(yán)禁做假資料，否則對(duì)該分項(xiàng)工程簽字驗(yàn)收的二檢罰款50100 元/次。6、對(duì)質(zhì)安部三檢下發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)通知單不能以任何理由拒絕接收，接到通知單后應(yīng)積極處理，否則罰款100300 元/次。