2020年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬試卷D卷

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2020年二級建造師建設(shè)工程施工管理模擬試卷D卷(含答案)考試須知：1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號:_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、根據(jù)案例背景，回答12題。廣廈房地產(chǎn)公司要建造三棟多層磚混住宅樓，為此，以固定總價合同形式將該工程發(fā)包給了當(dāng)?shù)匾粋€符合條件的承包商。在施工過程中，發(fā)生了如下兩個事件。1在基礎(chǔ)施工中，承包商

2、發(fā)現(xiàn)投標(biāo)時漏報了基礎(chǔ)墊層的費用。對此，承包商（）。A有權(quán)要求將該項費用加到合同總價中B有權(quán)要求業(yè)主補償基礎(chǔ)墊層施工的成本C無權(quán)要求將該項費用加到合同總價中D可變更基礎(chǔ)墊層的設(shè)計以減少損失2在施工門窗工程時，由于投標(biāo)時設(shè)計深度不夠，造成施工中增加了兩扇門的工作量。對此，承包商（）。A有權(quán)要求將該項費用加到合同總價中B無權(quán)要求將該項贊用加到合同總價中C有權(quán)拒絕施工增加的門D有權(quán)變更設(shè)計2、建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是( )。A.提出問題B.決策C.執(zhí)行D.檢查3、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是( )。A.某基坑發(fā)生透

3、水事件，造成直接經(jīng)濟損失5000萬元，沒有人員傷亡B.某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟損失1000萬元，45人重傷C.某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟損失960萬元，8人重傷D.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟損失4500萬元4、項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目標(biāo)和（ ）。A施工企業(yè)的質(zhì)量手冊B施工質(zhì)量成本計劃C項目施工質(zhì)量控制方法D項目施工質(zhì)量記錄5、建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運行的主體是( )。A.過程管理B.質(zhì)量計劃C.PDCA循環(huán)D.質(zhì)量手冊6、在施工總承包管理模式下，項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由（ ）負

4、責(zé)。A監(jiān)理工程師B業(yè)主C施工總承包單位D施工總承包管理單位7、若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是（ ）。A概算指標(biāo)B概算定額C預(yù)算定額D施工定額8、編制人工定額時，為了提高編制效率，對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（ ）。A.比較類推法B.技術(shù)測定法C.統(tǒng)計分析法D.試驗測定法9、某建設(shè)工程項目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為（ ）。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.強矩陣組織結(jié)構(gòu)D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)10、承包商可以向業(yè)主提起索賠

5、的情形的是()。A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費用的增加C.分包商因返工造成費用增加，工期順延D.承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費用增加、工期順延11、根據(jù)案例背景，回答12題。某工程項目施工過程中，工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗的要求，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定：1重新檢驗的費用（）。A如工程師未對隱蔽工程進行驗收，應(yīng)由工程師承擔(dān)B應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C應(yīng)由承包人承擔(dān)D應(yīng)視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)2重新檢驗過程中雙方對工程質(zhì)量是否滿足合同約定產(chǎn)生爭議，現(xiàn)一致同意由某工程質(zhì)量檢測機構(gòu)對質(zhì)量進行鑒定，則簽定費用應(yīng)由（）。A發(fā)包人承擔(dān)B發(fā)包人與承包人各

6、承擔(dān)50C責(zé)任方承擔(dān)D承包人承擔(dān)12、某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟損失118萬元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于（ ）。A一般事故B重大事故C較大事故D特別重大事故13、關(guān)于外用施工電梯與樓層間防護門的做法，正確的是（ ） A、門為常閉型，開閉裝置設(shè)在電梯一側(cè) B、門為常閉型，開閉裝置設(shè)在樓層室內(nèi)一側(cè) C、門為常開型，電梯運行期間上鎖 D、門為常開型，電梯停運期間上鎖14、采用綜合單價法計算工程發(fā)包與承包價時，若某分項工程的材料費占人工費、材料費、機械費合計的比例大于本地區(qū)原費用定額測算所選典型工程材料費占人工費、材料費、機械費合計的比

7、例，則計算間接費的基數(shù)是（）。A直接工程費B直接費C人工費和機械費合計D人工費15、索賠事件（又稱為干擾事件）是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合的各類事件，其在施工過程中最終引起的變化應(yīng)是（）。A規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)B方案和部署C工期和費用D人員流動16、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定時間內(nèi)（ ）。A.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知B.向工程項目建設(shè)行政主管部門報告C.向造價工程師提交正式索賠報告D.收集完善索賠證據(jù)17、下列用于建筑幕墻的材料或構(gòu)配件中，通常無需考慮承載能力要求的是（ )A、連接角碼 B、硅酮結(jié)構(gòu)膠 C、不銹鋼螺栓 D、防火密封膠 18、根據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn)

8、，施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”，其中的“一圖”是( )。A.施工進度網(wǎng)絡(luò)圖B.安全管理流程圖C.大型施工機械布置圖D.施工現(xiàn)場平面布置圖19、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F有且僅有兩項并進行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間第12天，最早開始時間為第8天;H工作的最遲完成時間第14天，最早完成時間為第12天;工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為()天。A.4B.7C.5D.820、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（ ）。A.相應(yīng)比例的工程款B.相應(yīng)額度的擔(dān)保物C.質(zhì)量保證金保函D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金21、施工企業(yè)實施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的

9、綱領(lǐng)性文件是（ ）。A.質(zhì)量計劃B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量記錄D.程序文件22、工程項目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗收證明在驗收后（ ）內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。A.7天B.10天C.1月D.3天23、根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險屬于( )風(fēng)險。A.經(jīng)濟與管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)24、下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是( )。A.發(fā)包人提供的測量資料錯誤導(dǎo)致承包人工程返工的B.監(jiān)理人無正當(dāng)理由未在約定期內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的C.因地震造成工程停工的D.發(fā)包人支付合同進度款后，承包人未及時發(fā)放給民工的

10、25、下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是( )。A.收集準(zhǔn)備索賠資料B.編寫法律訴訟文件C.防止對方提出索賠D.發(fā)出最終索賠通知26、施工單位負責(zé)人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報告后，應(yīng)當(dāng)在（ ）小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報告。A1B5C12D2427、項目開工前，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)向()進行書面技術(shù)交底。A.項目經(jīng)理B.承擔(dān)施工的責(zé)任人C.施工班組長D.操作工人28、施工安全技術(shù)保證體系由四個環(huán)節(jié)組成：安全可靠性技術(shù)，安全限控技術(shù)，安全保險與排險技術(shù)，安全保護技術(shù)。這四個環(huán)節(jié)組成了安全技術(shù)保證的“四關(guān)”，“第一關(guān)”到“第四關(guān)”的正確順序是（）。ABCD29、由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主

11、索賠施工機械閑置費時，承包商自有設(shè)備閑置費一般按設(shè)備的（ ）計算。A臺班費B臺班折舊費C臺班費與進出場費用D市場租賃價格30、項目安全管理的第二類危險源控制中，最重要的工作是( )。A.加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育B.改善施工作業(yè)環(huán)境C.建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系D.制定應(yīng)急救援體系31、監(jiān)理公司編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始，完成后的審核批準(zhǔn)者為（）。A建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人 B監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人C設(shè)計單位技術(shù)負責(zé)人 D有關(guān)主管部門負責(zé)人32、240mm 厚磚砌體承重墻，每個樓層墻體上最上一皮磚的砌筑方式應(yīng)采用（ ） 。A.整磚斜砌B.整磚丁砌C.半磚斜砌 D.整磚順砌

12、 33、針對平面形式為橢圓的建筑，建筑外輪廓控制網(wǎng)的測量方法宜采用（）A、直角坐標(biāo)法 B、角度交會法 C、距離交會法D、極坐標(biāo)法 34、簽訂施工承包合同時，項目設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃，為此，施工項目經(jīng)理部可先編制（）。A企業(yè)年度生產(chǎn)計劃 B項目月度施工計劃C單體工程施工進度計劃 D項目總進度規(guī)劃35、34.下列風(fēng)險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（ ）。A.消除或減少故障B.隔離危險物質(zhì)C.增加安全系數(shù)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)36、項目職業(yè)健康安全技術(shù)交底的交底人應(yīng)是（ ）A.項目負責(zé)人 B.項目技術(shù)負責(zé)人 C.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人 D.企業(yè)安全負責(zé)人37、

13、施工質(zhì)量事前控制的目的是強調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控以及按（ ）進行質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制.A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量手冊D.質(zhì)量計劃38、根據(jù)案例背景，回答13題。在施工過質(zhì)量控制中，首先要做好技術(shù)交底工作。根據(jù)施工過程質(zhì)量控制中關(guān)于技術(shù)交底的規(guī)定：1技術(shù)交底文件應(yīng)由（）編制。A項目經(jīng)理B監(jiān)理人員C項目技術(shù)人員D企業(yè)總工程師2技術(shù)交底文件應(yīng)由（）批準(zhǔn)后實施。A項目經(jīng)理B項目技術(shù)負責(zé)人C質(zhì)量員D企業(yè)總工程師3技術(shù)交底應(yīng)在施工作業(yè)前由（）進行交底。A項目技術(shù)負責(zé)人向承擔(dān)施工的負責(zé)人B項目經(jīng)理向承擔(dān)施工的負責(zé)人C企業(yè)總工程師向項目技術(shù)負責(zé)人D監(jiān)理工程師向項目技術(shù)人員39、某打樁工程合同約定

14、，某月計劃完成工程樁120根，單價為12萬元根。時值月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根實際單價為13萬元根，則該工程的計劃工作預(yù)算費用（BCWS）為（）萬元。A132B143C144D15640、下列施工工程合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因中，屬于合同工程風(fēng)險的是（ ）。A.非法分包B.物價上漲C.偷工減料D.惡意拖欠41、編制制控制性工進度計劃的主要目的是( )。A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動B.具體指導(dǎo)建投工程施工C.確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求D.對旋工承包合同所規(guī)定的施工進度目標(biāo)進行再論證42、建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式，反映了建設(shè)工程項目發(fā)包方和承包商方之間、承包方與分包

15、方等相互之間的（）。A委托關(guān)系B合同關(guān)系C合作關(guān)系D代理關(guān)系43、在建設(shè)工程項目施工前，承包人對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保，此行為屬于風(fēng)險應(yīng)對措施中的（ ）。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險保留44、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作Q有兩項緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時間分別為4天和5天，M、N工作的最早開始時間分別是第9天和第11天，則工作Q的最早開始時間為第( )天。A. 9B.16C.15D.1345、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，投標(biāo)人進行投標(biāo)報價時，發(fā)現(xiàn)某招標(biāo)工程量清單項目特征描述與設(shè)計圖紙不符，則投標(biāo)人在確定綜合單價時，應(yīng)（ ）。A.以招標(biāo)工程量清單項目的特征描述為報價依據(jù)B

16、.以設(shè)計圖紙作為報價依據(jù)C.綜合兩者對項目特征共同描述作為報價依據(jù)D.暫不報價，待施工時依據(jù)設(shè)計變更后的項目特征報價46、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評標(biāo)的說法，正確的是()。A.投標(biāo)報價中出現(xiàn)單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標(biāo)處理B.投標(biāo)書中投標(biāo)報價正本、副本不一致時，將作無效標(biāo)處理C.評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在13人，并標(biāo)明排列順序D.初步評審是對標(biāo)書進行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審47、承包單位對施工合同實施進行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同念頭的原因，合同實施的責(zé)任及（ ）。A不同項目合同偏差的對比B合同實施的趨勢C偏差的跟蹤情況D業(yè)主對合同偏差的態(tài)度48、在施工現(xiàn)場質(zhì)

17、量檢查過程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法進行實測檢查。其中，對于地面平整度的檢查通常采用的手段是（）。A靠B吊C量D套49、當(dāng)施工項目的實際進度比計劃進度提前、但業(yè)主方不要求提前工期時，適宜采用的進度計劃調(diào)整方法是（ ）。A.在時差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的起止時間以降低資源強度B.進一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項目，調(diào)整邏輯關(guān)系C.適當(dāng)延長后續(xù)關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以降低資源強度D.在時差范圍內(nèi)延長后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費率大的工作以降低費用50、把施工所需的各種資源、生成、生活活動場地及各種臨時設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工，屬于施工組織設(shè)計中( )的內(nèi)容。A.

18、施工部署B(yǎng).施工方案C.安全施工專項方案D.施工平面圖51、對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是( )。A.評價財務(wù)管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營效益C.考核項目管理績效D.評價項目成本效益52、施工單位項目經(jīng)理的任命權(quán)屬于（）。A建設(shè)單位項目部 B監(jiān)理公司C施工企業(yè)法定代表人 D施工企業(yè)董事會53、施工機械按規(guī)定繳納的車船使用稅屬于（）。A財產(chǎn)保險費 B稅金C施工機械使用費 D安全施工費54、對某綜合樓項目實施階段的總進度目標(biāo)進行控制的主體是()。A.設(shè)計單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位55、當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)加固、返工處理后仍無法保證達到規(guī)定的安全要求，但沒有完全喪失使用功能時，適宜采用

19、的處理方法是( )。A.不做處理B.報廢處理C.返修處理D.限制使用56、按我國建設(shè)工程施工合同（示范文本）的規(guī)定，如果施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程價格，則變更價款應(yīng)（）。A由工程師與承包人協(xié)商確認B參照合同價格確認C由承包人提出價格，工程師確認D按合同價格確認57、關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法，正確的是（ ）。A.進度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)B.同一個項目進度計劃系統(tǒng)的組成不變C.同一個項目進度計劃系統(tǒng)中的各進度計劃之間不能相互關(guān)聯(lián)D.進度計劃系統(tǒng)包括對同一個項目按不同周期進度計劃組成的計劃系統(tǒng)58、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（GF-200

20、3-0213），下列說法正確的是（ ）。A發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D分包合同坐與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系59、根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范，進度控制的工作包括：編制進度計劃及資源需求計劃；采取糾偏措施或調(diào)整計劃；分析計劃執(zhí)行的情況；實施跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（ ）。A.-B.-C.-D.-60、關(guān)于橫道圖進度計劃的說法，正確的是( )。A.橫道圖的一行只能表達一項工作B.工作的簡要說明必須放在表頭內(nèi)C.橫道圖不能表達工作間的邏輯關(guān)系D.橫道圖的工作可按項目對象排序

21、61、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，對承包人提出索賠的處理程序，正確的是（ ）。A.監(jiān)理人收到承包人遞交的索賠通知書后，發(fā)現(xiàn)資料缺失，應(yīng)及時現(xiàn)場取證B.監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書后28天內(nèi)C.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書D.發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付62、某工程基坑開挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加費用超支，產(chǎn)生此費用偏差的原因是()。A.業(yè)主原因B.設(shè)計原因C.施工原因D.客觀原因63、下列工程材料采購時，供貨商必須提供生產(chǎn)許可證的是()。A.黏土燒結(jié)磚B.建筑防水卷材C.腳手架用鋼管D.混凝土外加劑64、影響施工質(zhì)量的因素不包括

22、（）。A法律、法規(guī) B施工方法C機械設(shè)備 D工程材料65、項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是（ ）。A無條件維護業(yè)主的權(quán)益B無條件維護承包方的權(quán)益C在不損害業(yè)主合法的前提下，維護承包方的權(quán)益D在維護業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法公益66、采用成本加酬金合同計價形式，相對于其他合同計價形式而言，業(yè)主方在項目管理中難度較大的是工程的（）。A質(zhì)量控制 B進度控制C投資控制 D安全管理67、在施工過程中，除不定期的監(jiān)督檢查外，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)還應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查的是( )A、基礎(chǔ)工程B、外裝修工程C、室內(nèi)管網(wǎng)工程D、屋面防水工程68、對于業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點是( )

23、。A.有利于控制投資B.可通過分段施工縮短工期C.不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險D.不需介入工程施工和管理69、甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包 方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說法，正確的是()。A.甲企業(yè)只負責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令D.甲企業(yè)負責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工70、對于同類產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過程，編制人工定額宜采用的方法是( )A、統(tǒng)計分析法B、經(jīng)驗估價法C、技術(shù)測定法D、比較類推法 二、多選題（共25題，每題2分。選項中，至少2個符合

24、題意）1、與網(wǎng)絡(luò)計劃相比較，橫道圖進度計劃法的特點有（）。A適用于手工編制計劃B工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚C能夠確定計劃的關(guān)鍵工作的關(guān)鍵線路D調(diào)整工作量大E適應(yīng)大型項目的進度計劃系統(tǒng)2、關(guān)于建設(shè)工程項目進度管理職能各環(huán)節(jié)工作的說法，正確的有（ ）。A.落實夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工作B.對進度計劃值和實際值比較，發(fā)現(xiàn)進度推遲是提出問題環(huán)節(jié)的工作C.提出多個加快進度的方案并進行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作D.檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作E.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作3、下列屬于建設(shè)工程項目施工直接成本的有（）。A人工費B管理人員工資C辦公費D施工措施費E施工

25、機械使用費4、按建標(biāo)（2003）206號文件的規(guī)定，措施費包括（）。A腳手架費B材料檢驗試驗費C鋼筋混凝土模板及支架費D夜間施工增加費E二次搬運費5、項目技術(shù)組針對施工進度滯后的情況，提出了增加夜班作業(yè)、改變施工方法兩種加快進度 的方案，項目經(jīng)理通過比較，確定采用增加夜班作業(yè)以加快速度，物資組落實了夜間施工照 明等條件，安全組隊夜間施工安全條件進行了復(fù)查，上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有( )A.提出兩種可能加快進度的方案B.確定采用夜間施工加快進度的方案C.復(fù)查夜間施工安全條件D.落實夜間施工照明條件E. 兩者方案的比較分析6、關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中缺陷責(zé)任的說法，正確的有()。

26、A.發(fā)包人提前驗收的單位工程，缺陷責(zé)任期按全部工程竣工日期起計算B.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對已驗收使用的工程承擔(dān)日常維護工作C.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任D.承包人不能在合理時間內(nèi)修復(fù)缺陷，發(fā)包人自行修復(fù)，承包人承擔(dān)一切費用E.監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清工程產(chǎn)生缺陷和(或)損壞的原因7、下列施工方進度控制的措施中，屬于管理措施的有( )。A.構(gòu)建施工監(jiān)督控制的組織體系B.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行進度管理C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D.采取進度風(fēng)險的管理措施E. 編制與施工進度相適應(yīng)的資源需求計劃8、下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（ ）。A網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達各工作間

27、的邏輯關(guān)系B網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出D網(wǎng)絡(luò)圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線E單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點9、政府對建設(shè)工程安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理的主要手段有（ ）。A法律手段B技術(shù)手段C經(jīng)濟手段D協(xié)調(diào)手段E行政手段10、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和執(zhí)業(yè)健康安全管理體系(GB/T28000)標(biāo)準(zhǔn)， 建設(shè)工程對施工職業(yè)健康安全管理的基本要求要求包括()A.工程設(shè)計階段，設(shè)計單位應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃B.工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃C.施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)

28、負全面責(zé)任D.實行總承包的建設(shè)工程，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)E.實行總承包的建設(shè)工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理11、某公司在對某工程編制施工組織總設(shè)計時，收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，還應(yīng)該進行的工作是（）。A擬定施工方案B作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計C施工方法和施工機械的選擇D質(zhì)量保證措施和安全施工措施E確定施工的總體部署12、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會議的說法，正確的有（ ）。A.招標(biāo)人對問題的答復(fù)函件須注明問題來源B.標(biāo)前會議紀(jì)要與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)C.標(biāo)前會議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時間、地點召開

29、的會議D.招標(biāo)人可以根據(jù)實際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間E.標(biāo)前會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面通知形式發(fā)給每個投標(biāo)人13、項目動態(tài)控制的糾偏措施的主要內(nèi)容包括（）。A組織措施 B技術(shù)措施C經(jīng)濟措施 D管理措施E預(yù)防措施14、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，在合同履行中可以進行工程變更的情形有（ ）。A.改變合同工程的標(biāo)高B.改變合同中某項工作的施工時間C.為完成工程需要追加的額外工作D.改變合同中某項工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.取消合同中某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施15、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)，分部分項工程綜合單價應(yīng)包含()A.企業(yè)管理費B.利潤C.稅金D.規(guī)費E.措

30、施費16、下列施工安全制度保證體系的制度中，發(fā)球崗位管理類的有（ ）。A安全生產(chǎn)組織制度B安全生產(chǎn)獎懲制度C安全生產(chǎn)驗收制度D安全生產(chǎn)值班制度E勞動保護用品的購入、發(fā)放與管理制度17、大型建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括( )。A.項目實施總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)D.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃E.總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施18、建設(shè)工程項目施工階段，監(jiān)理公司的主要任務(wù)是（）。A參與設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底B監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行施工合同C審查施工進度D檢查和評價施工單位的工程自檢工作E根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告19、某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃如

31、下圖（時間單位：月），該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有（ ）。 A.-B.-C.-D.-E.-20、施工質(zhì)量成本中，運行質(zhì)量成本包括( )A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部損失成本D.外部損失成本E.外部質(zhì)量保證成本21、采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時，需要計算的基本參數(shù)有（）。A計劃工作實際費用B計劃工作預(yù)算費用C已完工作實際費用D已完工作預(yù)算費用E擬完工作實際費用22、根據(jù)建設(shè)工程的工程特點和施工生產(chǎn)特點，施工質(zhì)量控制的特點有( )A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過程控制要求高23、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的有（ ）。A.落實各種變更簽證

32、B.確定合適的施工機械、設(shè)備使用方案C.在滿足功能要求下，通過改變配合比降低材料消耗D.加強施工調(diào)度，避免物料積壓E.確定合理的成本控制工作流程24、下列施工文檔資料中，應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有（ ）。A圖紙會審記錄B交工驗收證明書C交接檢查記錄D竣工圖E工程質(zhì)量事故報告25、若建設(shè)工程采用固定總價合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險主要有( )。A.報價計算錯誤的風(fēng)險B.物價、人工費上漲的風(fēng)險C.工程變更的風(fēng)險D.設(shè)計深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險E.投資失控的風(fēng)險專心-專注-專業(yè)試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、答案：C 答案：B2、【答案】A3、【答案】A4、【答案

33、】A【解析】項目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應(yīng)岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目目標(biāo)來編制。工程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。5、【答案】B6、【答案】D【解析】由施工總承包單位負責(zé)對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。7、【答案】D【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)

34、料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。8、【答案】C9、【答案】A10、【答案】B11、答案：D 答案：C12、【答案】C【解析】根據(jù)中華人民共和國國力院令繁枝493號生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例第三條規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）大徹大悟的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：特別重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同，）或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人

35、以上50以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；一般事故，是指造成3個以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。本等級劃分所稱的"以上"包括本數(shù)，所稱的"以下"不包括本數(shù)。13、答案：A 14、答案：A15、答案：C16、【答案】A17、答案：D18、答案：D19、【答案】B20、【答案】C21、【答案】B22、【答案】D23、【答案】A24、答案：B25、【答案】C26、【答案】A【解析】生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、

36、事故原因等情況，向施工單位負責(zé)人報告；施工單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。27、【答案】B28、答案：B29、【答案】B【解析】施工機械使用費的索賠包括：由于完成額外工作增加的機械使用費；非承包商責(zé)任工效降低增加的機械使用費；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停土的窩土費。窩土費的計算，如系租賃設(shè)備，一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計算；如系承包商自有設(shè)備，一般按臺班折舊計算，而不能按臺班費計算。因臺班包括了設(shè)備使用費。30、【答案】A31、B32、答案：B33、答案：D解析：根據(jù)測定點與控制點的坐標(biāo)，計算出它們之間的夾角與距離，即可將

37、給定的點位定出。34、D35、【答案】B36、 答案：B37、D38、答案：C 答案：B 答案：A39、答案：C40、【答案】A41、【答案】D42、答案：B43、【答案】C44、參考答案：B45、【答案】A46、【答案】C47、【答案】B【解析】通過合同跟蹤，可能會發(fā)現(xiàn)合同實施中存在著偏差，即工程實施實際情況偏離了工程劃和工程目標(biāo)，應(yīng)該及時分析原因，措施，糾正偏差，避免損失。合同實施念頭分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生偏差的原因分析，通過對合同執(zhí)行實際情況與實施計劃的對比分析，不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實施的念頭，而且可以探索引起差異的原因；合同實施念頭的責(zé)任分析，即分析產(chǎn)生合同念頭的原因是由誰引起的，應(yīng)該由誰承

38、擔(dān)責(zé)任。責(zé)任分析必須以及不同為依據(jù)，按合同規(guī)定落實雙方的責(zé)任；合同實施趨勢分析，針對合同實施念頭情況，可以不同的措施，應(yīng)分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢。48、答案：A49、【答案】C50、答案：D51、【答案】C52、C53、C54、【答案】C55、【答案】D56、答案：B57、【答案】D58、【答案】C【解析】A項，承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地；B項，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受以包人或工程師指令；D項，分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款