工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告PPT

1、述述 職職 報(bào)報(bào) 告告報(bào)告人：報(bào)告人：xxxxxxxxxx目錄自我介紹個(gè)人從事本行業(yè)經(jīng)歷個(gè)人優(yōu)劣勢(shì)分析個(gè)人表現(xiàn)優(yōu)勢(shì)現(xiàn)職工作成績(jī)說明現(xiàn)職工作成績(jī)自評(píng)工作未來規(guī)劃對(duì)公司建議自我介紹姓 名：xxx年 齡：xxxx學(xué) 歷：xxxx現(xiàn)任崗位：工程部項(xiàng)目經(jīng)理目前在公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目： 生物城多網(wǎng)融合 項(xiàng)目個(gè)人從事本行業(yè)經(jīng)歷2011年 武漢平安置業(yè)-安順家園16#智能化工程（合同金額120萬）2010年 紫菘逸景華庭 ： 合同金額160萬 武漢國(guó)際博覽中心 二標(biāo)段公共廣播系統(tǒng)（合同金額300萬） 2009年 黃陂一中盤龍城校區(qū)校園弱電項(xiàng)目：項(xiàng)目合同金額（300萬）2008年 武漢大學(xué)珞迦學(xué)院18套多媒體施工調(diào)試、

2、泰康人壽保險(xiǎn)公司湖北京山縣，武漢黃陂區(qū)分公司辦公室網(wǎng)絡(luò)電話有線電視的施工安裝及調(diào)試 2007、2006年 武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院的多媒體教室的施工和調(diào)試、武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院北區(qū)女生宿舍弱電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 個(gè)人優(yōu)劣勢(shì)分析個(gè)人優(yōu)勢(shì)分析具備智能化系統(tǒng)應(yīng)用到學(xué)校、商業(yè)寫字樓、配套的生活小區(qū)、大型的會(huì)議展廳幾個(gè)領(lǐng)域有較突出業(yè)績(jī)； 熱愛學(xué)習(xí)，能夠通過持續(xù)學(xué)習(xí)改善自己的不足；善于思考、勤于總結(jié)，常能深入發(fā)現(xiàn)工作中的問題和規(guī)律；樂于接受新思想、新觀念；思維活躍開擴(kuò)、善于打破現(xiàn)在格局進(jìn)行創(chuàng)新。性格平和，樂于承擔(dān)，容易合作；個(gè)人劣勢(shì)分析溝通能力不強(qiáng)，有時(shí)工作繁忙時(shí)，存在對(duì)工作安排跟進(jìn)速度了解不及時(shí)。由于來公司時(shí)間不長(zhǎng)對(duì)公司的

3、管理及工作模式還不是了解很透徹。表現(xiàn)優(yōu)勢(shì)表達(dá)溝通能力強(qiáng)較強(qiáng)的責(zé)任心學(xué)習(xí)能力好組織能力強(qiáng)有比較豐富的弱電智能化的經(jīng)驗(yàn)個(gè)人表現(xiàn)優(yōu)勢(shì)現(xiàn)職工作成績(jī)說明1完成了生物城前期施工工程量的統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)完成了生物城合同清單與施工圖設(shè)計(jì)紙量的對(duì)比32完善了生物城前期的施工圖紙5現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)完成了B12/B14/B7/B8區(qū)域內(nèi)線管預(yù)埋及前端設(shè)備安裝完成了生物城甲方項(xiàng)目部臨時(shí)監(jiān)控及防盜報(bào)警的安裝調(diào)試4現(xiàn)職工作成績(jī)自評(píng)項(xiàng)目 內(nèi) 容施工隊(duì)的協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)1. 可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的進(jìn)展情況合理安排工人施工面；2. 協(xié)調(diào)好配合單位的交叉作業(yè)面；3. 及時(shí)給現(xiàn)場(chǎng)施工工人提供技術(shù)規(guī)范及安裝調(diào)試技術(shù)支持；劣勢(shì)1.沒有及時(shí)的讓工人反饋布置施工任務(wù)完成情況。2.對(duì)工人的管理比較缺乏信心，有時(shí)候工人不聽指揮，現(xiàn)場(chǎng)施工比較被動(dòng)。同甲方的交流優(yōu)勢(shì)1.和甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人關(guān)系處理比較好；劣勢(shì)1.現(xiàn)場(chǎng)需要變更、簽證的事項(xiàng)沒有及時(shí)跟進(jìn)，沒有及時(shí)較快的讓甲方反饋信息。優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)一年內(nèi)了解運(yùn)營(yíng)所有運(yùn)作方式，完成工程總監(jiān)分配的工程項(xiàng)目營(yíng)中心工管理流程，。五年內(nèi)成為高級(jí)項(xiàng)目管理經(jīng)理工作未來規(guī)劃短期目標(biāo)中期目標(biāo)長(zhǎng)期目標(biāo)通過各方面的學(xué)習(xí)與提升，兩年內(nèi)考取一級(jí)建造師有時(shí)間工程部各項(xiàng)目經(jīng)理在一起分享各自的項(xiàng)目經(jīng)