



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上社區(qū)自然災害應急預案 為有效防治我社區(qū)自然災害,避免和減輕自然災害造成的損失,保障人民生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)上級自然災害防治方案的要求,結(jié)合我社區(qū)實際,制定本預案。一、社區(qū)基本情況xx社區(qū)位于xx街道辦事入東 2公里,轄區(qū)有企事業(yè)單位8個,4個家屬院落,2個物業(yè)小區(qū)及1個城中村,另有學校1所,轄區(qū)共有常駐居民2187戶,4000余人。二、工作機構(gòu)和職責1、應急領導小組:負責我社區(qū)自然災害防治和應急工作指揮、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管。組 長:xx(社區(qū)主任)副組長:xx(社區(qū)黨支部書記)成 員:xx(副主任) xx(委員) xx(委員) xx(委員)xx下設辦公室,負責社區(qū)自然災
2、害防治和應急工作日常管理工作,辦公室主任由xx兼任。2、職責分工:(1)組長:分管組織、指揮、協(xié)調(diào)本轄區(qū)自然災害群測群防和突發(fā)性自然災害各項應急處置工作;負責自然災害災情報告,在強降雨期間執(zhí)行“零報告制度”,并負責向社區(qū)居民公布本預案。(2)副組長負責組織搶險小分隊及其人員分工;組織自然災害臨災搶險、排險。(3)成員負責發(fā)布本轄區(qū)地質(zhì)災害氣象預警信息;負責地質(zhì)災害監(jiān)測資料和地質(zhì)災害易發(fā)地段巡查資料的整理、匯總和上報工作。(4)小組組長:負責組織本轄區(qū)居民小組范圍自然災害點監(jiān)測和自然災害易發(fā)地段巡查;負責臨災時組織受威脅群眾撤離;負責及時向應急工作組組長報告自然災害災情。(5)應急工作組其他成員
3、:負責物質(zhì)保障、災民安置、救護和汛期值班等項工作。2、社區(qū)巡查小組:社區(qū)兩委會、社區(qū)居民小組、社區(qū)志愿者組成社區(qū)巡查小組。二、防災搶險1、自然災害點監(jiān)測、易發(fā)地段巡查防災避險。2、預警及搶險救災措施。當遇強降雨和上級自然災害預警預報,立即加強自然災害點監(jiān)測、加強地質(zhì)災害易發(fā)地段巡查。發(fā)現(xiàn)險情征兆,立即組織受影響群眾撤離,并及時上報。疏散安置地點必須在汛期前實際調(diào)查選點,確保安全。劃定臨時危險區(qū),在危險區(qū)邊界設置境界,同時明確具體監(jiān)測人。在強降雨過后,根據(jù)自然災害點具體情況,采取修建地表排水溝、埋實裂縫等簡易治理措施。3、監(jiān)測、巡查要求旱季每月監(jiān)測、巡查一次。汛期8月1日10月15日每15天巡查
4、一次,若發(fā)現(xiàn)監(jiān)測自然災害點有異常變化和暴雨天氣前后,應增加觀測次數(shù),每日觀測次數(shù)不少于3次,災害體處快速異變狀態(tài)的,應每1-2小時監(jiān)測一次;易發(fā)地質(zhì)災害地段巡查不少于2次,并通知受影響社區(qū)居民加強觀察、巡查,發(fā)現(xiàn)險情立即報告。監(jiān)測、巡查必須做好數(shù)據(jù)記錄、歸檔。4、災后處理災情發(fā)生后,社區(qū)應急工作組將與上級部門一道做好災區(qū)群眾的思想工作,安定群眾情緒,并妥善安置受災群眾,及時組織災區(qū)群眾開展自救。三、保障措施1、組織到位。做到機構(gòu)落實、組織落實、人員落實,不斷把社區(qū)自然災害防治工作納入規(guī)范化、制度化的管理軌道。應急領導小組、應急工作組成員、搶險小分隊成員、社區(qū)巡查小組成員于每年3月底前完成調(diào)查補充,修改本預案,并向社區(qū)居民公布。2、宣傳到位。向社區(qū)居民宣傳自然災害防治的基本知識,公布本預案,充分認識防御自然災害工作的艱巨性、重要性,提高社區(qū)民有自我防范意識。3、措施到位。自然災害點監(jiān)測到位、易發(fā)自然災害地段巡查到位;汛期前組織對避險路線、臨時安置點進行勘查,并向社區(qū)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國交流發(fā)電機二極管行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025至2030年中國中砂邊砂彎片鋼化玻璃行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025至2030年中國三環(huán).硫可濕性粉劑行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025至2030年中國一次性無菌喉四行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 銅仁市2025年事業(yè)單位公開招聘工作人員全省聯(lián)考筆試排名筆試歷年典型考題及考點剖析附帶答案詳解
- 公司七一系列活動方案
- 公司兩學一做活動方案
- 公司舉辦書法活動方案
- 公司價值觀落地活動方案
- 公司黨委三個一活動方案
- 《中華人民共和國藥典》修訂內(nèi)容(2025年)解讀課件
- GB 10769-2025食品安全國家標準嬰幼兒谷類輔助食品
- 審核技巧培訓
- 延遲退休人員協(xié)議書
- 井下作業(yè)施工方案
- 2025年房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營服務項目投資風險評估報告
- EPC項目全流程咨詢管理的核心要點與優(yōu)化策略
- 鐵路施工高空作業(yè)安全教育
- 2025年管道工(技師)職業(yè)技能鑒定理論考試題庫(含答案)
- 一體化污水處理設備采購安裝及運維 投標方案(技術方案)
- 晉升品質(zhì)主管述職報告
評論
0/150
提交評論