“大學生中介之家”創(chuàng)業(yè)計劃書

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上創(chuàng)業(yè)計劃書項目名稱：大學生兼職中介公司負責人員：姜浩所在學校：湖北師范學院所在專業(yè)：廣告學1406聯(lián)系電話：電子郵件：目錄（一） 計劃摘要 （二） 企業(yè)介紹（三） 行業(yè)分析（四） 服務介紹 （五） 組織結構（六） 市場預測（七） 營銷策略（八） 制造計劃（九） 財務規(guī)劃（十） 風險管理前言據了解，目前在校大學生80%以上有兼職的意愿，結合我自身感受，我也特別渴望兼職，但是往往找不到資源。兼職已經不僅僅是經濟困難的學生賺取學費和生活費的途徑，還是大學生充實課余生活鍛煉自我的平臺。在目前的社會經濟條件下，用人單位對人員的社會實踐能力以及技能要求提高，而兼職恰恰為大學生提供

2、了一個很好地展示與鍛煉的平臺，這不僅讓大學生提前適應了社會，而且為家庭減輕了經濟負擔。但是，社會上有眾多的兼職、中介機構，魚龍混雜，真假難辨，學生上當受騙事件也時常發(fā)生，極大地損害了學生的正當利益，甚至威脅到人身財產安全。一、計劃摘要公司簡介公司名稱：大學生兼職中介公司主要產品：為個人或企業(yè)提供兼職人員，從中賺取利潤。業(yè)務范圍：大中小商戶，在校學生。營銷策略：1.廣告策略：通過發(fā)名片。尋求學校就業(yè)部門的幫助。在知名網站發(fā)布團隊信息。去勞力市場直接向企業(yè)宣傳。 2.價格策略。公司戰(zhàn)略目標前半個月：建立自己的品牌，提高知名度，吸引更多客戶和兼職學生加入后半個月：開始正式營業(yè)。與企業(yè)簽訂合同，為企業(yè)

3、提供兼職；與學生簽訂合同，為學生提供兼職。核心競爭力分析：1.兩所大學，兼職學生數(shù)量多。 2.大學離商業(yè)區(qū)近。 3.商業(yè)較繁華，兼職人員需求量大。 4.為學生介紹兼職只收取少量費用，采取低價競爭的策略。二、企業(yè)介紹公司介紹； 管理者及其組織； 主要產品和業(yè)務范圍； 市場概貌； 營銷策略； 銷售計劃； 生產管理計劃； 財務計劃； 資金需求狀況等。 摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。三、行業(yè)分析應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。關于行業(yè)分析的典型問題：（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？（2）創(chuàng)新和技術進步在該行

4、業(yè)扮演著一個怎樣的角色？（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？（4）價格趨向如何？（5）經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？（6）是什么因素決定著它的發(fā)展？（7）競爭的本質是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？（8）進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？四、產品（服務）介紹產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等。在產品（服務）介紹部分，企業(yè)家要對產品（服務）做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)

5、人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。五、人員及組織結構在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。六、市場預測應包括以下內容：1、需求進行預測；2、市場預測

6、市場現(xiàn)狀綜述；3、競爭廠商概覽；4、目標顧客和目標市場；5、本企業(yè)產品的市場地位等七、營銷策略對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應包括以下內容：（1）市場機構和營銷渠道的選擇；（2）營銷隊伍和管理；（3）促銷計劃和廣告策略；（4）價格決策。八、制造計劃創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：1、產品制造和技術設備現(xiàn)狀；2、新產品投產計劃；3、技術提升和設備更新的要求；4、質量控制和質量改進計劃。九、財務規(guī)劃財務規(guī)劃一般要包括以下內容：其中重點是現(xiàn)金流量表、資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預先有周詳

7、的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產負債表中的數(shù)據得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率。十、風險管理（1）你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險？（2）你準備怎樣應付這些風險？（3）就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會？（4）在你的資本基礎上如何進行擴展？（5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何？ 如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定。第一部分：摘要公司簡介公司名稱：大學生兼職代理主要產品：為商戶招聘兼職人員，從中賺取利潤。業(yè)務范圍：大中小商戶，在校學生。營銷策略：1.廣告策略。 2