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1、2022年物業(yè)管理工作總結(jié)報告怎么寫范文 2022年物業(yè)管理工作總結(jié)怎么寫1 20-年,樓宇物業(yè)管理部在中心行政、黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的關(guān)心支持下,較為順利地完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下: 一、全面落實-年所制定各崗位工作流程,加強(qiáng)敦促與修整。根據(jù)-年對保潔、會務(wù)服務(wù)、招待所服務(wù)等崗位所制定的工作流程,強(qiáng)化了對有關(guān)員工的培訓(xùn),要求員工切實將流程執(zhí)行好,并通過實踐按時對不合理的地方進(jìn)行修改。本年度流程管理得到了強(qiáng)化,并產(chǎn)生了效益,非常是保潔工作方面,人員和物資都有大幅度的節(jié)省,達(dá)到33%。 二、協(xié)助校辦等部門做好學(xué)校各次會議接待工作。全年完成對外、大型接待活動會場服務(wù)66次,校

2、級會議會場服務(wù)509次。得到了校辦、黨委宣傳部、黨委組織部、外事處、人事處、研究生部、科研處等職能部門以及有關(guān)二級學(xué)院的一致好評。服務(wù)工作也通過長期鍛煉,有了質(zhì)的提升。 三、服務(wù)項目增進(jìn)。暑假后,錢江灣45號樓開辟172間標(biāo)準(zhǔn)間做為招待所運(yùn)營,根據(jù)學(xué)校規(guī)劃,加大對教師的優(yōu)惠力度,做好服務(wù)工作。另外45號樓頂樓三層39間改造為外教宿舍,經(jīng)學(xué)校委托,有我部門提供物業(yè)服務(wù)。這項工作波及外事,我部更是全力以赴,精心服務(wù),得到外事處的肯定。9月底,校國際會議中心改造完成,劃歸我部管理。作為我校規(guī)格的會議場合,我們一方面利用多年的會議服務(wù)經(jīng)驗,另一方面積極外出取經(jīng),成功服務(wù)了世界大學(xué)校長聯(lián)誼會東北亞分會在

3、我校舉行的會議。同時也奠定了高規(guī)格會議服務(wù)的基礎(chǔ),為之后工作的發(fā)展積累了經(jīng)驗。 四、完成新資產(chǎn)接收工作。完成了45號樓招待所、國際會議中心資產(chǎn)的經(jīng)受和入賬工作。 五、協(xié)助飲服中心完成綜合大樓地下車庫設(shè)立就餐點(diǎn)工作。 六、完成綜合類員工培訓(xùn)4次,專項培訓(xùn)12次。本年度的培訓(xùn)工作,除對新員工的常規(guī)培訓(xùn)以外,主要精力放在了研究有針對性的培訓(xùn)安置,通俗來說,就是員工缺什么,就給補(bǔ)什么。這樣,員工對培訓(xùn)也會產(chǎn)生興趣,培訓(xùn)的效果也容易得到體現(xiàn)。 七、協(xié)助教務(wù)處管理好各教學(xué)樓的日常工作。同時,進(jìn)一步規(guī)范對外包公司工作的管理,使師生遇到波及后勤的問題,找得到根,尋得到源,增進(jìn)了與師生接觸的機(jī)會,進(jìn)一步擴(kuò)大部門

4、乃至后勤在師生中的影響。 八、完成下沙各大樓衛(wèi)生紙招標(biāo)采購、發(fā)放、統(tǒng)計、結(jié)算等管理工作。 九、完成勤工助學(xué)學(xué)生招聘、培訓(xùn)、上崗工作。進(jìn)一步加強(qiáng)勤工助學(xué)學(xué)生的管理和教育,通過他們對部門的工作加以宣傳和監(jiān)督,以擴(kuò)大在學(xué)生中影響。 十、處理日常各類報修3200余次。本年度,我部門服務(wù)范疇有所增加,而維修工數(shù)量卻因工資低等因素不斷減少,截止目前,我部維修工數(shù)量僅剩4人(所轄樓宇20個,建筑面積177786.33平方米),雖然克服重重困難,將工作影響程度減到最低,但還是強(qiáng)烈要求中心考慮來年增進(jìn)技術(shù)工作崗位員工工資,以緩解目前青黃不接的局面。 十一、完成教學(xué)樓、圖書館、現(xiàn)教中心、各學(xué)科樓各類設(shè)施常規(guī)檢修工

5、作。 十二、配合水電管理維修部做好所屬電梯、水泵、空調(diào)的運(yùn)行管理及維護(hù)工作。 十三、配合總務(wù)處完成國際會議中心裝修工程,經(jīng)濟(jì)、管理樓改造的前期工作。 十四、協(xié)調(diào)施工單位完成信息樓、圖書館、綜合大樓屋面滲漏的修補(bǔ)工作。 十五、完成綜合大樓廣場噴泉的檢修工作。 2022年物業(yè)管理工作總結(jié)怎么寫2 我部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實公司的指示精神,順利完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我部十月份的工作總結(jié)和下一月的工作安置報告如下: 一、當(dāng)月任務(wù)完成情況 1、嚴(yán)格落實人員、車輛出入管理制度。十月份以來我部工作還是以安全為重點(diǎn),對外來人員及車輛嚴(yán)格查證,落實制度,堅持原則,嚴(yán)禁無證人員及車輛進(jìn)入我部管轄區(qū)域。并

6、嚴(yán)格交接班制度,利用交接班時間進(jìn)行工作講評,對查出的問題按時糾正解決,同時對執(zhí)勤設(shè)備等進(jìn)行清點(diǎn)檢查,避免財產(chǎn)流失。 2、十月份以來業(yè)主單位會議較多,我部保衛(wèi)中隊積極配合布置會場,搬運(yùn)桌椅,在會議保障人員不足的情況下抽調(diào)接待人員協(xié)助進(jìn)行會議保障工作,本月共保障各類大小會議20場次,服務(wù)參會人數(shù)1330人次。 3、董事長前來我部檢查指導(dǎo)工作,并更換監(jiān)控顯示器,我積極協(xié)調(diào)上報業(yè)主單位,完成付款事宜。 4、加強(qiáng)對新入職人員的在崗培訓(xùn),利用早出操晚點(diǎn)名對新人進(jìn)行禮節(jié)禮貌、工作流程、工作方法等的培訓(xùn)教育,同時要求老同志對新入職人員做到生活上的關(guān)心,工作上積極傳授經(jīng)驗,使新人很快融入到我部大家庭里來。 5、

7、十月份我部車場新交費(fèi)車輛較多,一方面要求執(zhí)勤人員盡快熟悉新交費(fèi)車輛,掌握車輛動態(tài),敦促車場管理人員不定時巡查,確保車場安全,一方面要求執(zhí)勤人員認(rèn)真落實車輛出入管理制度,堅持原則,嚴(yán)格車輛出入,保證了車場的有序。 6、我部積極配合支行后勤站對樓層內(nèi)松動瓷磚進(jìn)行了登記,消除了安全隱患,確保了其他各項工作的正常開展。 7、我部利用周末時間組織保衛(wèi)人員對大廳雨棚進(jìn)行了清洗,并配合分行管家部對員工餐廳衛(wèi)生進(jìn)行了清理,清洗地面,擦拭物品,為就餐人員創(chuàng)作了一個干凈、衛(wèi)生的就餐環(huán)境。 8、針對人員流動性大的現(xiàn)狀,我部與員工積極溝通、談心,了解員工思想動態(tài),關(guān)心員工業(yè)余文化生活,努力創(chuàng)造一個溫馨而積極向上的生活

8、環(huán)境,穩(wěn)定人員思想,穩(wěn)定隊伍。 二、下步工作計劃 (一)、工作目標(biāo) 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù)。 2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬的保安隊伍。 3、做好與公司及業(yè)主單位在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。 (二)、主要工作計劃措施 1、通過在崗培訓(xùn)提升本部員工的崗位形象、安全意識及服務(wù)意識。 2、加強(qiáng)對辦公大樓外圍及周邊區(qū)域環(huán)境的巡查及監(jiān)控,提升周邊環(huán)境的安全系數(shù)。 3、敦促業(yè)主單位對存在的問題進(jìn)行整改及存在問題的跟進(jìn)與處理。 4、做好巡查工作,非常是對重點(diǎn)部位檢查,夜間加強(qiáng)巡查力度。 5、加強(qiáng)對車場的管理,提升員工的主動意識做好車輛指

9、引避免刮擦及占道情況的發(fā)生。 6、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支,安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍,確保安全。 全面總結(jié)十月份各項工作的不足,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強(qiáng)工作意識、責(zé)任感,使全體員工全身心地投入到工作中去。 2022年物業(yè)管理工作總結(jié)怎么寫3 時光如梭,不知不覺中來-服務(wù)中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。 回顧當(dāng)初在招聘會上應(yīng)聘公司

10、客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的-員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。 很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況;當(dāng)然,這一點(diǎn)我也并不是一開始就認(rèn)識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。 下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容: 1、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共-戶,辦理交房手續(xù)-戶,辦理

11、裝修手續(xù)7戶,入住業(yè)主-戶。 2、經(jīng)受各方面信息,囊括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對此過程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪。 3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函-份,整改通知單-份;溫馨提示-份;部門會議紀(jì)要-份,大件物品放行條-余份。在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少。 工作中的磨礪塑造了我的性格,晉升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教導(dǎo)下,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一

12、步沉淀下來。記得攬秀苑與臨風(fēng)苑房屋交付的時候,因時間緊迫,人員較少,相關(guān)工作又較復(fù)雜;管家部全體人員連續(xù)加班一個多星期,力爭在交房前把所以準(zhǔn)備工作做充分做細(xì)致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點(diǎn)。 交房的第一天我是負(fù)責(zé)客服中心的協(xié)助工作,當(dāng)我拖著疲憊的身體參與交房工作時,已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當(dāng)我看到從重慶遠(yuǎn)道而來的張羽在面對客戶時從容甜美的笑容,嫻熟的接待技巧時,內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點(diǎn)的在工作,也會很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢?通過公司領(lǐng)導(dǎo)對我們當(dāng)天工作的總結(jié),我才深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你

13、在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。 所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應(yīng)已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。在接下來第二天、第三天交付工作中,我由協(xié)助工作轉(zhuǎn)換為正式接待工作,在加強(qiáng)了自身情緒的掌控的同時,盡量保持著微笑服務(wù),順利為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù)。聽到上級領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵,看著業(yè)主滿意的笑容,我也無比欣慰。經(jīng)歷了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對領(lǐng)導(dǎo)與同事的批評與指正時能擺正心態(tài),積極改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮

14、儀工作也逐步完善; 1、工作生活中體會到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”,常常被人所輕視,甚至被忽視,也往往使人感到繁瑣,無暇顧及。在-的工作生活中,我深刻體會到細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時的每一行文字,每一個標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認(rèn)識到,只有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報;細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來成功; 2、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能;當(dāng)我把上級交付每一項工作都認(rèn)真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的第一個方案,當(dāng)方案通過主管的認(rèn)可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來食堂宣傳欄的

15、布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,我都會認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待,盡我所能的把他們一項一項的做的更好。 在20-年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷晉升,加強(qiáng)以下幾個方面的工作: 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識,提升客戶服務(wù)技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀。 2、加強(qiáng)文案、會務(wù)等制作能力;拓展各項工作技能,如學(xué)習(xí)基本軟件的操作等。 3、進(jìn)一步改善自己的性格,提升對工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。 4、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,晉升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。 很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入-這個可愛而優(yōu)秀的團(tuán)隊,-的文化理

16、念,管家部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也明確了自己努力的方向。此時此刻,我的目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步! 2022年物業(yè)管理工作總結(jié)怎么寫4 回首20-,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了-物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時間轉(zhuǎn)瞬就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,每個人都應(yīng)該梳理過去、籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下: 一、物業(yè)服務(wù)工作 物業(yè)工作主要有

17、日常報修,投訴處理,收費(fèi),基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺。有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級部門檢查等。 催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改是管理處20-年度的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。 二、辦公室工作 辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有書文處理,檔案管理,文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏。提升工作效率。冷靜辦理各項事務(wù),力求周全,準(zhǔn)確,適度,避免疏漏和差錯。 三、存在的不足 本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)

18、在: 第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位。許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。 第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。 第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高。第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。 四、努力的方向 第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。 第二,本著實事求是的原則,注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通。有效形成團(tuán)結(jié)一致,群策群力的氛圍。 第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。 “不積蛙步,無以至千里。不積小流,無以成江海?!?0-,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪。20-我會一如既往,載

19、著百倍的信心和努力駛向新的一年,最后預(yù)祝-物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福! 2022年物業(yè)管理工作總結(jié)怎么寫5 時光飛逝,20-年在匯商物業(yè)服務(wù)公司全體員工的忙碌中匆匆而過?;厥资竽?,在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱忱關(guān)懷下,在部門主管的悉心指導(dǎo)下,在公司同事的密切配合與幫助下,我的各項工作順利完成,在此感謝各位對我的關(guān)心和幫助。作為一名物業(yè)樓層管理員,我的主要工作職責(zé)是:對管轄區(qū)乃至整個小區(qū)進(jìn)行日常檢查,小區(qū)單元門禁卡管理與錄入、地面車輛停放月票充值卡管理,空置房及裝修房不定期不定時巡查,業(yè)主內(nèi)部矛盾和糾紛的協(xié)調(diào)與解決,業(yè)主投訴和建議的正確處理,定期對業(yè)主進(jìn)行回訪等。 一年以來,我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)

20、結(jié)同事,熱情服務(wù)住戶。上班不無故遲到早退,堅持學(xué)習(xí),堅持在工作中找尋樂趣。公司給了我這個成長的平臺,使我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。為了20-年工作再上一個新臺階,現(xiàn)將20-年主要日常工作和階段性工作總結(jié)如下: 1.日常工作及完成情況: 1)、協(xié)助前臺辦理日常接待、交房手續(xù)、二次裝修手續(xù)、記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,并將協(xié)調(diào)處理的結(jié)果按時反饋、電話回訪業(yè)主、調(diào)可視對講機(jī)、錄入車卡地面車輛停放月票卡,截止到20-年12月30日錄入充值卡668張、門禁卡850張;截止到20-年12月30日共協(xié)助前臺辦理交房手續(xù)35戶、二次裝修手續(xù)48戶、驗房60戶;跟進(jìn)小區(qū)二次

21、裝修垃圾清運(yùn),并一車一照登記記錄等業(yè)務(wù)。 2)、建立健全業(yè)主檔案工作:已完善及更新業(yè)主檔案359戶,并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔。 3)、報修情況:全年接待并跟進(jìn)各類報修共163項(其中日常巡視中發(fā)現(xiàn)的實際報修49項,業(yè)主單位報修1-項)。根據(jù)實際情況對業(yè)主報修的內(nèi)容和問題都進(jìn)行了按時跟進(jìn)處理,并按時建立相關(guān)檔案。 4)、信息發(fā)布工作:粘貼小區(qū)各類通知單,電話通知業(yè)主關(guān)于臨時停水、停梯等事項;運(yùn)用電話催費(fèi)累計17次,盡量做到表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時對通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。 5)、住戶服務(wù)意見調(diào)查工作:完成日常工作的同時,積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提升本人

22、的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平;在11月中旬的時候,協(xié)同客服組成員逐戶進(jìn)行20-年度客戶滿意度調(diào)查,更能進(jìn)一步深入了解到業(yè)主的心聲。 6)、跟進(jìn)小區(qū)工程遺留、業(yè)主投訴等事項:全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛28余起,成功率約95%,未完成的事項現(xiàn)正在抓緊處理。 2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作 20-年7月28日參加公司組織的ISO9000質(zhì)量體系管理培訓(xùn);20-年11月26日參加F1消防演習(xí)等項目培訓(xùn)。 3.自我總結(jié)和認(rèn)識 在這一年里,我雖然完成了公司交代的各項任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)的褒獎,同事的好評,同事也贏得了業(yè)主對本人工作的認(rèn)可和服務(wù)的滿意。但這離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),離不開同事的協(xié)助配合。我知道距離一名優(yōu)秀的專業(yè)的物管員還有差距??陀^自我剖析,自身尚存在諸多不足之處:首

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