危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案匯編_第1頁
危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案匯編_第2頁
危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案匯編_第3頁
危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案匯編_第4頁
危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案匯編_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、襄陽市晉通勞務(wù)有限公司危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案  (一)、施工用電防護(hù)缺陷可能的后果:觸電傷害??刂乒芾矸绞剑壕幹茖m?xiàng)施工方案,設(shè)置總配電房,配備消防器材,做到三級(jí)漏電保護(hù),進(jìn)行檢查驗(yàn)收;加強(qiáng)日常檢查維護(hù),確保漏電保護(hù)器、線路完好。歸口管理部門:技術(shù)科、安全科。預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案:使用前進(jìn)行檢查。在建工程不得在高、低壓線路下方施工,高低壓線路下方不可搭設(shè)作業(yè)棚,建造生活設(shè)施,或堆放構(gòu)件、架具、材料及其他物品。注意操作安全距離。采取防護(hù)措施。當(dāng)特殊情況下無法采用防護(hù)設(shè)施,則應(yīng)與有關(guān)部門協(xié)商,采取停電、遷移外電線路等

2、措施。(二)、施工用電違章作業(yè)可能的后果:觸電傷害。控制管理方式:電工持證上崗,進(jìn)行安全交底,加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,禁止違章帶電作業(yè),嚴(yán)禁亂搭亂接。歸口管理部門:安全科。預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案:開工時(shí)進(jìn)行用電安全教育。(三)、通用施工機(jī)械防護(hù)、使用管理缺陷可能的后果:機(jī)械傷害。控制管理方式:加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)禁帶病運(yùn)行;安全防護(hù)裝置配備齊全;一機(jī)一閘控制,漏電保護(hù)到位,接零保護(hù)到位;嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,掛牌操作。歸口管理部門:安全科、材料科。預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案:使用前進(jìn)行檢查,使用中加強(qiáng)日常檢查。(1)除定期檢查外,提升機(jī)必須做好日常檢查工作。日常檢查應(yīng)在每班前進(jìn)行。(2)裝

3、運(yùn)物料在吊籃內(nèi)應(yīng)均勻分布。不得裝運(yùn)超過吊籃尺寸的超長、超寬物件,嚴(yán)禁超載使用。(3)嚴(yán)禁人員攀登、穿越提升機(jī)架體、底部,嚴(yán)禁人員乘吊籃上下。(4)司機(jī)在通訊聯(lián)絡(luò)信號(hào)不明時(shí)不得開機(jī),作業(yè)中不論任何人發(fā)出緊急停車信號(hào),司機(jī)應(yīng)立即執(zhí)行。(5)裝設(shè)搖臂把桿的提升機(jī),不得同時(shí)使用吊籃運(yùn)送物料和搖臂把桿起重作業(yè)。應(yīng)嚴(yán)格按各自功能分開使用。(6)司機(jī)在作業(yè)中不得隨意動(dòng)用極限限位裝置。作業(yè)結(jié)束或暫時(shí)離開操作位置,司機(jī)應(yīng)將吊籃降至地面,切斷電源,鎖好控制電箱門,防止無證人員擅自啟動(dòng)提升機(jī)。提升機(jī)在工作狀態(tài)時(shí),不得進(jìn)行保養(yǎng),維修、排除故障等工作。(四)、焊割、動(dòng)火作業(yè)管理缺陷可能的后果:火災(zāi)、人員傷害。控制管理方

4、式:制訂消防制度,落實(shí)防火責(zé)任人;焊割作業(yè)人員持證上崗,進(jìn)行安全交底,佩戴安全防護(hù)用品;焊機(jī)設(shè)備保持完好,電源進(jìn)線處防護(hù)到位,電焊作業(yè)點(diǎn)保持通風(fēng)良好,禁止在刷過油漆的箱體內(nèi)焊割作業(yè);辦理動(dòng)火手續(xù),采取防火措施,配備消防器材;嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。歸口管理部門:安全科、材料科。預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案:使用前做好安全交底,使用中做好檢查、監(jiān)護(hù)。(五)、易燃、易爆危險(xiǎn)品管理缺陷可能的后果:火災(zāi)、爆炸、中毒??刂乒芾矸绞剑簩旆诸惐4?,專人管理,庫房保持通風(fēng),配備消防器材,禁止煙火,制訂庫房管理制度,殘余油料回收保存;氧氣瓶與乙炔氣瓶分開使用,距明火保持十米以上安全距離,乙炔氣瓶采取防曬措施,木加工作

5、業(yè)點(diǎn)配備消防器材,木屑及時(shí)清理,禁止吸煙;油漆防腐調(diào)配、作業(yè)點(diǎn)禁止煙火,保持通風(fēng),進(jìn)行安全交底,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。歸口管理部門:安全科、材料科。預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案:施工前做好安全交底,施工中做好檢查、防護(hù)。(六)、安裝電氣線路通電調(diào)試防護(hù)管理缺陷可能的后果:觸電傷害。控制管理方式:進(jìn)行安全交底,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,電工持證上崗,戴好安全防護(hù)用品,設(shè)看護(hù)人員,禁止單人調(diào)試,嚴(yán)禁酒后上班。歸口管理部門:安全科。預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案:施工前做好安全交底,施工中做好日常檢查、防護(hù)。(七)、臨時(shí)設(shè)施管理缺陷可能的后果:人員傷害、火災(zāi)??刂乒芾矸绞剑壕幹婆R時(shí)搭設(shè)方案,避開危險(xiǎn)區(qū)域,采取防范措施

6、;工地四周搭設(shè)硬質(zhì)圍擋,設(shè)固定門衛(wèi),24小時(shí)值班;按規(guī)范統(tǒng)一搭設(shè)照明用電;制訂消防管理制度和后勤管理制度,落實(shí)責(zé)任人,配備消防器材。歸口管理部門:安全科。預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案:施工前做好安全交底,施工中做好日常檢查、防護(hù)。(八)、洪災(zāi)可能的后果:人員恐慌、傷害,財(cái)產(chǎn)損失。控制管理方式:雨季時(shí)加強(qiáng)員工防洪抗洪意識(shí),及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)情況,做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。歸口管理部門:辦公室。預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案:雨季來臨前,做好防洪抗洪準(zhǔn)備工作。(九)、火災(zāi)可能的后果:人員恐慌、傷害,財(cái)產(chǎn)損失??刂乒芾矸绞剑杭訌?qiáng)消防知識(shí)培訓(xùn),辦公樓、施工現(xiàn)場(chǎng)保安人員每天做好檢查、巡視工作,發(fā)現(xiàn)隱患立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)消

7、除隱患;火災(zāi)發(fā)生時(shí),及時(shí)撥打119火警電話,做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。歸口管理部門:辦公室。預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案:每年舉行一次消防知識(shí)培訓(xùn)和消防演習(xí),事發(fā)時(shí)做好及時(shí)疏散、搶救工作。(十)、食物中毒可能的后果:人員恐慌、傷害??刂乒芾矸绞剑杭訌?qiáng)食品衛(wèi)生知識(shí)宣傳,對(duì)食堂、外買食物的衛(wèi)生及工作人員的個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,防患于未然;突發(fā)事件發(fā)生后,及時(shí)組織搶救工作,中毒送往附近醫(yī)院,未出現(xiàn)癥狀者做好觀察工作,出現(xiàn)問題的單位立即整改。歸口管理部門:辦公室。預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案:每月對(duì)員工食堂、外購的單位食堂進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查,事發(fā)時(shí)做好及時(shí)搶救工作。(十一)、飲用水、飯菜不潔可能的后果:感染疾病??刂乒芾?/p>

8、方式:對(duì)食堂、供餐人員進(jìn)行健康教育,加強(qiáng)餐飲質(zhì)量檢查。歸口管理部門:辦公室。預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案:做好日常檢查監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)供應(yīng)開水,飲水器具要衛(wèi)生。夏季要確保施工現(xiàn)場(chǎng)的涼開水或清涼飲料供應(yīng);暑伏天可增加綠豆湯,防止中暑脫水現(xiàn)象發(fā)生。非經(jīng)過衛(wèi)生監(jiān)督管理部門批準(zhǔn),工地食堂禁止供應(yīng)生吃涼拌菜,以防止腸道傳染疾病。剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用。飲管人員操作時(shí)必須穿戴好工作服、發(fā)帽,做到“三白”(白衣、白帽、白口罩),并保持清潔和整齊,做到文明操作,不赤背,不光腳,禁止隨地吐痰。飲管人員應(yīng)做好個(gè)人衛(wèi)生,要堅(jiān)持做到四勤(勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲)。(十二)、帶電檢修可能的后果:人身傷害??刂?/p>

9、管理方式:進(jìn)行安全交底,要求作業(yè)人員按規(guī)定操作。歸口管理部門:安全科。預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案:檢修前做好安全交底,工作中做好日常檢查、監(jiān)督。(十三)、漏電保護(hù)失靈可能的后果:人員傷害??刂乒芾矸绞剑弘姽こ肿C上崗,進(jìn)行安全交底,加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,禁止違章帶電作業(yè),嚴(yán)禁亂搭亂接。歸口管理部門:安全科。預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案:發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)更換。到正規(guī)廠家或商場(chǎng)購買合格產(chǎn)品,所購產(chǎn)品均需進(jìn)行性能檢測(cè),檢驗(yàn)合格后方可使用。(十四)、施工機(jī)械、機(jī)具違章作業(yè)可能的后果:人身傷害??刂乒芾矸绞剑杭訌?qiáng)管理,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。歸口管理部門:安全科。預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案:施工前做好安全交底

10、,施工中做好日常檢查、防護(hù)。(十五)、施工時(shí)未戴勞保用品可能的后果:人身傷害。控制管理方式:進(jìn)行安全交底和日常檢查。歸口管理部門:安全科。預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案:施工前做好安全交底,施工中做好日常檢查、防護(hù)。(十六)、施工機(jī)械噪聲可能的后果:職業(yè)性耳聾??刂乒芾矸绞剑翰扇”匾慕档驮肼暣胧w口管理部門:安全科。預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案:隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,其施工噪聲經(jīng)常成為施工單位與附近居民爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。為此,應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲源進(jìn)行分析,并采取針對(duì)性的管理措施,盡量減少施工噪聲對(duì)附近居民的影響。主要措施有:(一)合理安排施工時(shí)間一般來說,白天人們對(duì)噪聲的忍耐性強(qiáng)一些

11、,而夜間人們需要休息,對(duì)噪聲的忍耐性就差一些,因此,噪聲較大的作業(yè)安排在白天進(jìn)行,如白天進(jìn)行打樁、攪拌、運(yùn)輸、澆筑混凝土等。(二)采取技術(shù)措施降低噪聲對(duì)一些噪聲源可以做一些聲屏蔽,如將木工間進(jìn)行全封閉。(三)加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的教育,提高職工的環(huán)保意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)的許多噪聲只要由職工合理操作就可大大降低,如卸貨時(shí)應(yīng)輕拿輕放,而不是野蠻操作,有意識(shí)發(fā)出很大的撞擊聲;用振動(dòng)器時(shí)如能減少跟金屬物的接觸也能減少噪聲;使用電鋸時(shí)如能慢慢推拉也能減少噪聲。(十七)、氧氣瓶、乙炔瓶違章操作可能的后果:人身傷害。控制管理方式:加強(qiáng)管理,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。歸口管理部門:安全科。預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案:施工前做好安

12、全交底,施工中做好日常檢查、防護(hù)。(1)氣瓶?jī)?chǔ)量應(yīng)按有關(guān)規(guī)定加以限制,儲(chǔ)存需有專用儲(chǔ)存室,由專人管理。(2)吊運(yùn)氣瓶到高處作業(yè)時(shí)應(yīng)專門制作籠具。(3)現(xiàn)場(chǎng)使用壓縮氣瓶嚴(yán)禁爆曬或油只漬污染。(4)氣焊操作人員應(yīng)保證瓶距、火源之間距離在10以上。(5)應(yīng)為氣焊人員提供乙炔瓶防止回火裝置,防振膠圈應(yīng)完整無缺。(6)應(yīng)為冬季氣焊作業(yè)提供預(yù)防氣帶子受凍設(shè)施,受凍氣帶子嚴(yán)禁用火烤。(十八)、現(xiàn)場(chǎng)配電箱超負(fù)荷可能的后果:火災(zāi)、人身傷害??刂乒芾矸绞剑杭訌?qiáng)管理,嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范。歸口管理部門:安全科。預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案:施工前做好臨時(shí)用電交底,施工中做好日常檢查。(十九)、雷電可能的后果:火災(zāi)

13、、人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失??刂乒芾矸绞剑豪纂姇r(shí)室外停止作業(yè),加強(qiáng)防雷電知識(shí)。歸口管理部門:安全科。預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案:做好安全教育培訓(xùn)。宿舍區(qū)、塔吊等均需進(jìn)行防雷接地保護(hù)措施,雷雨時(shí),切斷所有電源開關(guān)。及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào),提前做好充分準(zhǔn)備,做到萬無一失。確保安全生產(chǎn),正常施工。(二十)、設(shè)備維修管理缺陷可能的后果:人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失。控制管理方式:做好自我保護(hù),進(jìn)行安全交底,嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。歸口管理部門:安全科。預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案:施工前做好安全交底,施工中加強(qiáng)檢查、維護(hù)。(二十一)、施工機(jī)械、機(jī)具漏電可能的后果:電擊、火災(zāi)??刂乒芾矸绞剑簩?duì)電工進(jìn)行用電知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)日常檢查。歸口管理部

14、門:安全科、材料科。預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案:做好教育,加強(qiáng)檢查、防護(hù)。(二十二)、砌墻作業(yè)防護(hù)管理缺陷可能的后果:人員傷害、作業(yè)架失穩(wěn)。控制管理方式:進(jìn)行安全交底,戴好安全帽,作業(yè)架上堆放不超過單排三側(cè),磚塊吊運(yùn)不超過箱籠沿口;同一垂直面上采取防護(hù)隔離措施;禁止從高處向下拋扔物件;作業(yè)完畢,碎磚清理干凈。歸口管理部門:安全科。預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案:施工前做好安全交底,施工中做好日常檢查、防護(hù)。(1)腳手架上堆料量不得超過規(guī)定荷載和高度,同一塊腳手板上的操作人員不得超過2人。(2)砌墻時(shí),每個(gè)工作班的砌筑高度不得超過1.80,磚柱和獨(dú)立構(gòu)筑物的砌筑高度,每個(gè)工作班也不得超過1.80,冬季和雨期

15、施工更要嚴(yán)格控制一次砌筑高度。(3)不得站在墻頂上做劃線,刮縫和清掃墻面或檢查大角垂直等工作。(4)不得用不穩(wěn)固的工具或物體在腳手板面墊高操作,腳手板不允許有空頭現(xiàn)象,不準(zhǔn)用5×10木料或鋼模板作立人板。(5)砌筑作業(yè)時(shí)不得勉強(qiáng)在高度超過胸部以上墻體上進(jìn)行,以免將墻碰撞倒塌或失穩(wěn)墜落或砌塊失手掉下造成事故。(6)對(duì)石塊加工鑿面時(shí)要戴防護(hù)眼鏡,防止石渣、石屑飛濺傷害眼睛或皮膚。(7)用里腳手架砌筑時(shí),其腳手板操作面不得超過砌體高度,一般應(yīng)低于20。墻外要伸支2-4寬的安全網(wǎng)。如臨街面、人行道或居民區(qū)時(shí),應(yīng)搭設(shè)牢固的防護(hù)棚。(8)在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時(shí),必須設(shè)置安全隔板,操作人員戴

16、好安全帽。(9)冬季施工時(shí)應(yīng)采取防冰、防滑措施,及時(shí)清掃腳手架上的冰凍積雪。(二十三)、粉刷作業(yè)防護(hù)管理缺陷可能的后果:人員跌落傷害??刂乒芾矸绞剑哼M(jìn)行安全交底,戴好安全帽,口邊、臨邊作業(yè)戴好安全帶;操作架防護(hù)到位,跳板鋪設(shè)到位;嚴(yán)禁擅自拆卸口邊、臨邊防護(hù)設(shè)施,作業(yè)完畢,防護(hù)設(shè)施及時(shí)恢復(fù)到位。歸口管理部門:安全科。預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案:施工前做好安全交底,施工中做好日常檢查、防護(hù)。(1)腳手架上的施工荷載不得大于2N/,當(dāng)使用掛腳手架、吊籃等時(shí),施工荷載不大于1N/,掛腳手架每跨同時(shí)操作人數(shù)不超過2人。(2)從事高層建筑外墻抹灰裝飾作業(yè)時(shí),應(yīng)遵守建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,掛好安全帶

17、,配置水平安全網(wǎng),同時(shí)應(yīng)注意所使用的材料和工具不能亂丟或拋擲。(3)不準(zhǔn)隨意拆除、斬?cái)嗄_手架的拉接,不得隨意拆除腳手架上的安全設(shè)施,如妨礙施工必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方能拆除妨礙部位。(4)手持加工件時(shí)要注意不碰傷手指。(5)對(duì)有毒、有刺激、有腐蝕的材料要注意了解熟悉保管和使用方法,穿戴好防護(hù)用品及口罩和護(hù)目鏡,保護(hù)眼睛、呼吸道及皮膚。(6)易燃材料堆放處禁止吸煙,并配備相應(yīng)的滅火器材。(7)施工中盡量避免垂直立體交叉作業(yè)。(8)使用各種瓷磚、大理石等裝飾面層,加工切割石板時(shí),不要兩人面對(duì)面作業(yè),尤其在使用砌磚機(jī)、磨磚機(jī)、鋸片機(jī)時(shí),要防止鋸片破碎、石渣飛濺傷害眼睛。(二十四)、粉塵可能的后果:

18、職業(yè)性塵肺??刂乒芾矸绞剑翰扇”匾慕档头蹓m措施。歸口管理部門:安全科。預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案:施工前,做好有關(guān)降低粉塵的措施。要切實(shí)做好防塵工作,使工人工作地點(diǎn)的含塵濃度達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,就必須采取防塵綜合措施。防塵綜合措施包括技術(shù)措施、組織管理措施和衛(wèi)生保健措施。具體可分為八個(gè)方面:(1)宣傳教育這是一項(xiàng)組織性措施,是一項(xiàng)非常重要的、必不可少的措施,其主要內(nèi)容包括三個(gè)方面:一是使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo))充分認(rèn)識(shí)到搞好防塵工作的重要性、必要性和迫切性;二是通過宣傳教育使有關(guān)工程技術(shù)人員及具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的管理人員對(duì)于搞好本職工作的責(zé)任心進(jìn)一步提高;三是通過宣傳教育使從事粉塵作業(yè)的工人了

19、解有關(guān)粉塵的特性、粉塵的危害、粉塵治理的基礎(chǔ)知識(shí),明確搞好粉塵治理的意義。(2)技術(shù)革新改革工藝設(shè)備和工藝操作方法,采用新技術(shù)是一項(xiàng)徹底消除粉塵污染、搞好防塵工作的技術(shù)措施(3)濕法防塵是一項(xiàng)簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)、有效的防塵技術(shù)措施,在生產(chǎn)和工藝許可的情況下,應(yīng)首先考慮采用。水對(duì)大多數(shù)粉塵有良好的“親和力”,即粉塵遇水后,很容易吸收、凝聚、增重,這樣可大大減少粉塵的產(chǎn)生及擴(kuò)散,改善作業(yè)環(huán)境的空氣質(zhì)量。(4)密閉塵源將塵源有效地密閉,是防止粉塵外逸的一項(xiàng)有效技術(shù)性措施,它常與通風(fēng)除塵技術(shù)措施配合使用。(5)通風(fēng)除塵是目前工業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用最為普遍、效果較好的一種技術(shù)性措施。 (6)個(gè)人防護(hù)是一項(xiàng)輔助性的技術(shù)性

20、措施。通常是在其它技術(shù)性措施實(shí)施的基礎(chǔ)上,對(duì)從事粉塵作業(yè)的人員通過各種防護(hù)用品(如口罩、防塵口罩、防塵面具、防塵頭盔等)可進(jìn)一步防止粉塵的吸入,進(jìn)一步減輕粉塵對(duì)人體的危害,這也是防止粉塵侵入人體的最后一道防線。因此,使用防塵用具阻擋粉塵侵入人體的呼吸器官,對(duì)保障工人的身體健康,防止塵肺病的發(fā)生具有重要的意義。(7)維護(hù)管理是一項(xiàng)非常重要的組織管理性措施。(8)監(jiān)督檢查這也是一項(xiàng)組織管理性措施。對(duì)于防塵工作,同樣要實(shí)行國家監(jiān)察、企業(yè)行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的制度??傊?,這八個(gè)方面的措施相互之間有著密切的關(guān)系,技術(shù)性措施是消除粉塵污染、粉塵危害的關(guān)鍵,但技術(shù)性措施必須通過組織管理措施才能付諸實(shí)施,持久地發(fā)揮其作用。(二十五)、涂料作業(yè)管理缺陷可能的后果:人員墜落、污染環(huán)境。控制管理方式:進(jìn)行安全交底,戴好安全防護(hù)用品,嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,廢料及時(shí)回收。歸口管理部門:安全科。預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案:施工前做好安全交底,施工中加強(qiáng)檢查防護(hù)。預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案:施工中加強(qiáng)檢查、防護(hù)。明確責(zé)任,落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理。(二十六)、油漆作業(yè)管理缺陷可能的后果:人員墜落、污染環(huán)境。控制管理方式:進(jìn)行安全交底,戴好安全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論