


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責1.負責編制本專業(yè)的監(jiān)理細則2.負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施3.組織指導檢查和監(jiān)督本專業(yè)的工作,當人員需要調(diào)整時,向總提出建議4.審查承包人提交的涉及本專業(yè)的計劃方案,申請,變更,并向總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師提出報告。5.日常巡視,旁站,抽查,并做好記錄。6.定期向總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師和駐地監(jiān)理工程師匯報和請示。7.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理記錄。8.負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集,匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報。9.核查進場材料設備,構配件的原始憑證檢測報告等質(zhì)量證明及其質(zhì)
2、量情況,根據(jù)實際情況合格簽認。10.負責本專業(yè)的工程計工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。安全監(jiān)理工程師崗位職責1. 負責監(jiān)理項目區(qū)域的安全文明施工監(jiān)督檢查工作。2.審查駐地辦安全監(jiān)理對施工單位的施工組織設計中有關現(xiàn)場安全文明施工的措施和內(nèi)容,督促承建單位建立和完善安全文明施工生產(chǎn)制度,安全技術方案措施及安全技術操作規(guī)程,檢查特種作業(yè)持證上崗等執(zhí)行情況是否完備齊全。 3.協(xié)助建設指揮部、總監(jiān)理工程師履行安全監(jiān)理監(jiān)督工作和手續(xù)。 4.審查檢查承建單位安全許可證資質(zhì)證的有效情況,各項安全方案措施的落實情況,針對施工中不的安全因素與安全中薄弱環(huán)節(jié)進行研究并提出建議,同時督促承建單位進行整改,審查特種
3、機械的安全檢驗手續(xù)合格情況和特殊工種操作人員的資格證、上崗證。 5.定期或不定期巡視檢查施工現(xiàn)場,檢查施工承建單位的安全經(jīng)費使用情況及安全用品發(fā)放情況和安全管理內(nèi)業(yè)、外業(yè)資料完善情況。并將檢查結果記錄在日志、周、月報中,發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時制止,并擬發(fā)、簽發(fā)安全隱患整改通知書同時做好記錄、跟蹤閉合、定期上報安全文明施工情況。 6.監(jiān)理工作例會是總結前期安全監(jiān)理情況和安全文明施工存在的問題及安全隱患和整改時限,對施工現(xiàn)場存在安全問題整改不及時或不合格的,向總監(jiān)理工程師匯報,并向承建單位下發(fā)整改通知書。 7.評價承建單位的現(xiàn)場安全文明施工情況,并提出獎懲意見。8.按周、月定期向總監(jiān)辦書面報告安全監(jiān)理工作情況,并同期上報指揮部安保部門。 9.發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時,立即報告總監(jiān)理工程師下達暫時停工令。并督促施工單位立即向建設單位、當?shù)亟ㄔO行政主管部門(安全監(jiān)督機構)和有關部門報告,積極配合有關部門、單位做好應急救援工作和現(xiàn)場保護工作;協(xié)助有關部門對事故進行調(diào)查分析;督促施工單位按照“四不放過”原則對事故進行調(diào)查處理。1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年楚雄教練員從業(yè)資格理論考試題庫
- 我的小花園我的生活樂趣寫物(8篇)
- ××超市監(jiān)控系統(tǒng)細則
- 移動支付業(yè)務合作協(xié)議附風險控制措施條款
- 財務成本控制與預算分析練習題
- 信息技術支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的合作協(xié)議
- 新聞版權與報道協(xié)議
- 2025年無縫管熱連軋機項目申請報告
- 農(nóng)業(yè)種植技術與知識產(chǎn)權共享協(xié)議
- 小學生作文捅馬蜂窩(15篇)
- 2025年山東省高考招生統(tǒng)一考試高考真題化學試卷(真題+答案)
- 事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度
- 醫(yī)院培訓課件:《緊急情況下口頭醫(yī)囑制度與執(zhí)行流程》
- 北京市大興區(qū)2023-2024學年八年級下學期期末歷史試題(原卷版)
- 2023年山東省夏季普通高中學業(yè)水平合格考試會考生物試題及參考答案
- 北京市東城區(qū)名校2024年八年級物理第二學期期末質(zhì)量檢測試題及答案解析
- MOOC 中國文化概論-華南師范大學 中國大學慕課答案
- 人教版八年級美術下冊紋樣與生活第二課時設計紋樣
- 東北大學學報(自然科學版)排版模板(共4頁)
- PEP六年級下冊英語總復習
- 西藥房工作管理制度
評論
0/150
提交評論