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文檔簡介
1、成本會(huì)計(jì)試題A卷一、單項(xiàng)選擇題(下列各題只有一個(gè)符合題意的正確答案,請(qǐng) 將答案寫在后面的答題表中 。本類題每小題 1 分,共 10 分。) 1 基本生產(chǎn)車間管理人員的工資應(yīng)計(jì)入的會(huì)計(jì)科目是( )。 A. 生產(chǎn)成本 B. 管理費(fèi)用 C. 制造費(fèi)用 D. 營業(yè)費(fèi)用 2 某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月份供電車間提供電力 40 000 度(其中修理車間耗用 4 000 度),共發(fā)生費(fèi)用 14 400 元;修理車間提供修理工時(shí) 1 600 小時(shí)(其中供電車間耗用 400 小時(shí)),共發(fā)生費(fèi)用 12 000 元。若該企業(yè)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,則供電車間對(duì)外分配率為( )。 A. 0.3
2、6 B. 0.4 C. 0.44 D. 0.357 3. 下列項(xiàng)目一般通過“制造費(fèi)用”科目核算的內(nèi)容是( )。 A 企業(yè)固定資產(chǎn)的折舊費(fèi) B 企業(yè)機(jī)器設(shè)備的維修費(fèi) C企業(yè)辦公費(fèi) D 企業(yè)生產(chǎn)車間管理人員的工資及福利費(fèi) 4 下列屬于可修復(fù)廢品的是( )。 A 技術(shù)上可以修復(fù),而且經(jīng)濟(jì)上合算 B 技術(shù)上可以修復(fù),但是經(jīng)濟(jì)上不合算 C 技術(shù)上不可以修復(fù) D 由于材料質(zhì)量、規(guī)格、性能不符合要求而產(chǎn)生的廢品 5 如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大,產(chǎn)成品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大時(shí),為簡化核算,期末在產(chǎn)品成本計(jì)算方法適合采用( )。 A. 約當(dāng)產(chǎn)量法
3、 B. 定額比例法 C. 按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法 D. 定額成本法 6 下列不屬于簡單生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)的是( )。 A. 生產(chǎn)過程不間斷 B. 工作地點(diǎn)集中 C. 生產(chǎn)周期較短 D. 產(chǎn)品品種不單一 7 下列一般采用分批法核算產(chǎn)品成本的企業(yè)是( )。 A. 服裝廠 B. 發(fā)電廠 C. 鋼鐵廠 D. 造船廠 8采用平行分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),各步驟成本計(jì)算單中登記的費(fèi)用( )。 A 只包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用,不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 B 只包括上步驟發(fā)生的費(fèi)用,不包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用 C 既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用,也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 D 既不包括本步驟的費(fèi)用,也不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 9 下列關(guān)于定額
4、成本法中定額變動(dòng)與定額差異的比較,說法正確的是( ) A 定額變動(dòng)與生產(chǎn)費(fèi)用的節(jié)約或超支無關(guān) B 定額差異的發(fā)生不一定要立即計(jì)算 C 定額變動(dòng)不是某種產(chǎn)品單獨(dú)引起的 D 定額差異與某一種產(chǎn)品直接相關(guān),因此直接計(jì)入產(chǎn)品成本 10 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,上年產(chǎn)量 1 000 件,本年產(chǎn)量 1 100 件,材料單位消耗量上年每件 8 千克,本年每件 7 千克,材料單價(jià)上年每件 5 元,本年每件 6 元,則采用連環(huán)替代法確定的單耗變動(dòng)對(duì)甲產(chǎn)品成本的影響金額為( )。 A. 5 000 元 B. 5 500 元 C. 6 000 元 D. 6 600 元 二、多項(xiàng)選擇題(下列各題有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正
5、確答案,請(qǐng)將選定的答案填入括號(hào)內(nèi)。本類題每小題 1 分,共 10 分。) 1 下列項(xiàng)目應(yīng)該在產(chǎn)品成本中列支的有( )。 A 為制造產(chǎn)品而耗用的動(dòng)力費(fèi) B 構(gòu)建固定資產(chǎn)而發(fā)生的資本性支出 C 企業(yè)支付的各種罰金 D 企業(yè)生產(chǎn)部門組織生產(chǎn)而發(fā)生的各種費(fèi)用 E 企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)損失 2.在進(jìn)行成本核算時(shí),需要正確劃分的各種費(fèi)用界線包括( )。 A.正確劃分計(jì)入產(chǎn)品成本和不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用界線 B. 正確劃分經(jīng)營管理費(fèi)用和非經(jīng)營管理費(fèi)用的界線 C. 正確劃分各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線 D. 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線 E.正確劃分本期
6、產(chǎn)品成本與下期產(chǎn)品成本的界線 3. 以下屬于在計(jì)算廢品損失時(shí)需要考慮的因素有( )。 A. 可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 B. 不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 C. 應(yīng)收的賠償款 D. 可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用 E. 廢品殘值 4. 下列關(guān)于在產(chǎn)品成本計(jì)算定額比例法和定額成本法說法中,正確的有( )。 A.前者反映在產(chǎn)品實(shí)際成本,后者反映在產(chǎn)品定額成本 B.前者反映產(chǎn)成品實(shí)際成本,后者反映產(chǎn)成品品定額成本 C. 二者都要求企業(yè)定額管理水平較高 D. 定額比例法適用于期末在產(chǎn)品各期變化不大的企業(yè) E. 定額成本法適用于期末在產(chǎn)品各期變化不大的企業(yè) 5. 企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點(diǎn)劃分,可分為( )。 A. 簡單生產(chǎn)
7、 B. 復(fù)雜生產(chǎn) C. 大量生產(chǎn) D. 單件生產(chǎn) E. 成批生產(chǎn) 6. 以下屬于綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法缺點(diǎn)的有( )。 A. 影響成本計(jì)算的及時(shí)性 B. 需要進(jìn)行成本還原 C. 不能提供各步驟半成品的成本資料 D. 成本結(jié)轉(zhuǎn)與實(shí)物結(jié)轉(zhuǎn)不一致 E. 轉(zhuǎn)賬工作復(fù)雜 7. 下列關(guān)于聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的說法中,正確的有( ) A 聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品都是經(jīng)過同樣的生產(chǎn)過程,使用相同材料 B 聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的價(jià)值都很大,都需要計(jì)算成本 C 聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的價(jià)值都很小,因而都可以不計(jì)算成本 D 聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品一般均采用簡化的方法計(jì)算 E 聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品
8、之間可以互相轉(zhuǎn)化 8. 采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本時(shí)需要的指標(biāo)有( )。 A. 定額成本 B. 脫離定額差異 C. 定額變動(dòng)差異 D. 標(biāo)準(zhǔn)成本差異 E. 材料成本差異 9.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)量差異和價(jià)格差異,說法錯(cuò)誤的有() A. 按照我國的習(xí)慣,一般先分解數(shù)量差異,后分解價(jià)格差異 B.數(shù)量差異在數(shù)值上等于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格乘以實(shí)際數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的差額 C. 數(shù)量差異在數(shù)值上等于實(shí)際價(jià)格乘以實(shí)際數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的差額 D. 價(jià)格差異在數(shù)值上等于標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量乘以實(shí)際價(jià)格與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的差額 E.價(jià)格差異在數(shù)值上等于實(shí)際數(shù)量乘以實(shí)際價(jià)格與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的差額 10. 下列屬于影響產(chǎn)品成本固有因素的有( ) A. 企業(yè)
9、的專業(yè)化協(xié)作水平 B. 企業(yè)規(guī)模和勞動(dòng)生產(chǎn)率水平 C. 企業(yè)地理位置和資源條件 D. 市場(chǎng)需求和價(jià)格水平 E. 成本管理制度改革 三、判斷題(請(qǐng)判斷結(jié)果,對(duì)的劃,錯(cuò)的劃×,將答案填入括號(hào)內(nèi)。本類題每小題 1 分,共 10 分。) 1 成本按照經(jīng)濟(jì)用途可以劃分為直接材料、直接工資和制造費(fèi)用。( ) 2 廣義的在產(chǎn)品,包括正在加工中的產(chǎn)品和加工告一段落留存在半成品庫和以后各步驟的半成品。( ) 3 企業(yè)發(fā)生的廢品凈損失直接計(jì)入當(dāng)期損益。 ( ) 4 一個(gè)企業(yè)只能采用一種成本計(jì)算方法 計(jì)算 產(chǎn)品成本,而不能同時(shí)采用多種方法。( ) 5
10、0; 分步法計(jì)算各步驟的成本即各生產(chǎn)步驟的成本,也就是各生產(chǎn)車間的成本。 ( ) 6 采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成,因而不需要進(jìn)行成本還原。( ) 7 分類法是成本計(jì)算的一種基本方法,適用于產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的企業(yè)。( ) 8 采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),定額差異是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。( ) 9 采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是為了簡化成本核算的程序。( ) 10 進(jìn)行可比產(chǎn)品降低任務(wù)實(shí)際完成情況計(jì)算時(shí),上年總成本按照本年實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算。 四、簡答題(簡要回答下列
11、各題,本類題每小題 10 分,共 20 分) 1 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法有哪些?各自有何特點(diǎn)?各適用于什么企業(yè)? 2 試比較逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法與平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的區(qū)別。 五、計(jì)算分析題(要求寫出必要的計(jì)算過程,計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。本類題第 1 、 2 、 3 題每題 10 分,第 4 題 20 分,共 50 分) 1 某企業(yè)設(shè)
12、有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間發(fā)生費(fèi)用 19 500 元,機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用 9 900 元。有關(guān)服務(wù)數(shù)量如下表所示。 輔助生產(chǎn)車間本月提供產(chǎn)品(勞務(wù))資料 消 耗 部 門 供電量(度) 修理工時(shí)(小時(shí)) 輔助生產(chǎn)車間 供電車間 300 機(jī)修車間 5 000 基本生產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品 21 000 乙產(chǎn)品 24 000 一般耗用 6 000 2 000 管理部門 9 000 1 000 合 計(jì) 65 000 3 300 要求: ( 1 )采用直接分配法分配供電車間、機(jī)修車間本月生產(chǎn)費(fèi)用,直接將結(jié)果填入下列
13、表格內(nèi)。 ( 2 )編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 項(xiàng)目 分配 費(fèi)用 分配 數(shù)量 分 配 率 分 配 金 額 生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 供電車間 機(jī)修車間 合計(jì)
14、 2 某企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法核算產(chǎn)品成本,本月甲產(chǎn)品實(shí)際投產(chǎn) 8 000 件,預(yù)算產(chǎn)量為 10 400 件,實(shí)際固定制造費(fèi)用為 190 000 元,實(shí)際工時(shí)為 10 000 小時(shí)。工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為每件 1.5 小時(shí),預(yù)算分配率為每小時(shí) 12 元。 要求: ( 1 )采用三因素分析法計(jì)算甲產(chǎn)品固定制造費(fèi)用的差異。 ( 2 )編制企業(yè)分配制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。 3 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,經(jīng)過三個(gè)生產(chǎn)步驟,原材料在開始生
15、產(chǎn)時(shí)一次投入。月末在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。有關(guān)資料見下表。 要求:采用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。 產(chǎn)量資料 項(xiàng) 目 一步驟 二步驟 三步驟 月初在產(chǎn)品數(shù)量 40 60 80 本月投產(chǎn)數(shù)量 80 100 130 本月完工產(chǎn)品數(shù)量 100 130 160 月末在產(chǎn)品數(shù)量 20 30 50 在產(chǎn)品完工程度 50% 50% 60% 生產(chǎn)費(fèi)用資料 成本項(xiàng)目 月初在產(chǎn)品成本 本月發(fā)生費(fèi)用 一步驟 二步驟 三步驟 一步驟 二步驟 三步驟 直接材料 1 800 2 500 5 291 24 000 燃料及動(dòng)力 600 915 1 250 9 300 3 000 5 4
16、00 直接工資 1 000 1 125 1 360 7 910 2 500 3 200 制造費(fèi)用 700 875 1 130 4 250 1 300 2 100 合 計(jì) 4 100 5 415 9 031 45 460 6 800 10 700 第一步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單 項(xiàng) 目 直接材料 燃料及動(dòng)力 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 1 800 600 1 000 700 4 100 本月發(fā)生費(fèi)用 24 000 9 300 7 910 4 250 45 460 合 計(jì) 產(chǎn)品 產(chǎn)量 完工產(chǎn)品產(chǎn)量
17、; 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 合 計(jì) 單位成本 轉(zhuǎn)出半成品成本 月末在產(chǎn)品成本 第二步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單 項(xiàng) 目 直接材料 燃料及動(dòng)力 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 2 500 915 1 12
18、5 875 5 415 本月發(fā)生費(fèi)用 3 000 2 500 1 300 合 計(jì) 產(chǎn)品 產(chǎn)量 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 合 計(jì) 單位成本 轉(zhuǎn)出半成品成本
19、0; 月末在產(chǎn)品成本 第三步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單 項(xiàng) 目 直接材料 燃料及動(dòng)力 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 5 291 1 250 1 360 1 130 9 031 本月發(fā)生費(fèi)用 5 400 3 200 2 100 合 計(jì) 產(chǎn)品 產(chǎn)量 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 合 計(jì)
20、60; 單位成本 轉(zhuǎn)出產(chǎn)成品成本 月末在產(chǎn)品成本 4 某企業(yè)本年度生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下: 產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成本資料 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)量 ( 件 ) 單位成本 ( 元 ) 本年計(jì)劃 本年實(shí)際 上年實(shí)際 本年計(jì)劃 本年實(shí)際 甲產(chǎn)品 1 650 2 200 100 90 89 乙產(chǎn)品 550 550 200 190 188 要求:
21、( 1 )計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)和實(shí)際完成情況,直接將結(jié)果填入下列表格。 ( 2 )對(duì)可比產(chǎn)品降低任務(wù)完成情況采用連環(huán)替代法進(jìn)行因素分析。 可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù) 可比 產(chǎn)品 計(jì)劃 產(chǎn)量 單位成本 總成本 降低任務(wù) 上年 計(jì)劃 上年 計(jì)劃 降低額 降低率 甲 乙 合計(jì)
22、 可比產(chǎn)品成本實(shí)際完成情況 可比 產(chǎn)品 實(shí)際 產(chǎn)量 單位成本 總成本 完成情況 上年 計(jì)劃 實(shí)際 上年 計(jì)劃 實(shí)際 降低額 降低率 甲 乙 合計(jì) 試卷一答案一、 單項(xiàng)選擇
23、題 1C 2C 3B 4A 5C 6D 7D 8A 9A 10B 二、 多項(xiàng)選擇題 1ADE 2ACDE 3BCDE 4ACE 5AB 6AB 7AE 8ABCE 9CD 10AC 三、 判斷題 1 × 2 3 × 4 × 5 × 6 7 × 8 × 9 × 10 四、 簡答題 1. ( 1 )直接分配法:只對(duì)外分配,不對(duì)內(nèi)分配,適用于輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)較少的企業(yè); ( 2 )交互分配法:先根據(jù)直接分配率對(duì)內(nèi)分配,再根據(jù)交互分配率對(duì)外分配,適用于輔助生產(chǎn)車間相互之間提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量較多的企業(yè); ( 3 )計(jì)
24、劃分配法:同時(shí)根據(jù)事先確定的計(jì)劃單位成本對(duì)內(nèi)和對(duì)外分配,期末將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用,適用于計(jì)劃單位成本制定比較準(zhǔn)確的企業(yè);( 4 )代數(shù)分配法:建立多元一次方程組,計(jì)算各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本,再按各部門實(shí)際耗用輔助生產(chǎn)費(fèi)用的數(shù)量同時(shí)進(jìn)行對(duì)內(nèi)和對(duì)外分配,適用于輔助生產(chǎn)車間數(shù)量較少或?qū)嵭袝?huì)計(jì)電算化的企業(yè); ( 5 )順序分配法:根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)費(fèi)用的多少排成順序,先分配耗用其他輔助生產(chǎn)費(fèi)用少的輔助生產(chǎn)車間,適用于輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)有明顯順序,而且排列在先車間耗用排列在后車間費(fèi)用較少的企業(yè)。 2. ( 1 )半成品成本的計(jì)算:逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法能夠提供個(gè)
25、步驟半成品的成本資料;而平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不計(jì)算半成品成本; ( 2 )成本核算的及時(shí)性:逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法某步驟成本計(jì)算既包括本步驟發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,也包括上步驟轉(zhuǎn)入的生產(chǎn)費(fèi)用,因此及時(shí)性較差;而平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法只核算本步驟發(fā)生的費(fèi)用,不考慮上步驟發(fā)生的費(fèi)用,因此及時(shí)性強(qiáng); ( 3 )成本與實(shí)物結(jié)轉(zhuǎn)的一致性:逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本與實(shí)物結(jié)轉(zhuǎn)一致,有利于對(duì)生產(chǎn)資金的管理;而平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本結(jié)轉(zhuǎn)與實(shí)物結(jié)轉(zhuǎn)脫節(jié),不利于對(duì)生產(chǎn)資金的管理; ( 4 )成本還原:逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供原始成本結(jié)構(gòu),必須進(jìn)行復(fù)雜的成本還原;而平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法能夠提供原始成本結(jié)構(gòu),不需要進(jìn)行成本還原; ( 5 )適用范圍
26、:逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法適用于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)而且需要提供半成品資料的企業(yè);而平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法適用于裝配式復(fù)雜生產(chǎn)而且不需要提供半成品資料的企業(yè) 五、 計(jì)算分析題 1 ( 1 ) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 項(xiàng)目 分配 費(fèi)用 分配 數(shù)量 分 配 率 分 配 金 額 生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 供電車間 19 500 60 000 0.325 45 000 14 625 6 000 1 950 9 000 2 925 機(jī)修車間 9 900 3 000 3.3 0 0 2 000 6 600 1 000 3 300 合計(jì) 29 400 14 625 8 550 6
27、225 ( 2 )借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品) 6 825 基本生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品) 7 800 制造費(fèi)用 8 550 管理費(fèi)用 6 225 貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本(供電車間) 19 500 輔助生產(chǎn)成本(機(jī)修車間) 9 900 2 ( 1 )固定制造費(fèi)用差異 190 000 8 000 × 1.5 × 12 46 000 元 . 其中: 固定制造費(fèi)用效率差異( 10 000 8 000 × 1.5 )× 12 24 000 元 固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用差異( 10 400 × 1.5 10 000 )× 12 6
28、7 200 元 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 190 000 10 400 × 1.5 × 12 2 800 元 ( 2 )借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品) 144 000 固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用差異 67 200 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 2 800 貸:制造費(fèi)用 190 000 固定制造費(fèi)用 24 000 第一步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單 (斜體數(shù)字每個(gè) 1 分) 項(xiàng) 目 直接材料 燃料及動(dòng)力 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 1 800 600 100 700 4 100 本月發(fā)生費(fèi)用 24 000 9 300 7 910 4 250 45 460 合 計(jì) 25 800 9 9
29、00 8 910 4 950 49 560 產(chǎn)品 產(chǎn)量 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 100 100 100 100 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 20 10 10 10 合 計(jì) 120 110 110 110 單位成本 215 90 81 45 431 轉(zhuǎn)出半成品成本 21 500 9 000 8 100 4 500 43 100 月末在產(chǎn)品成本 4 300 900 810 450 6460 第二步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單 項(xiàng) 目 直接材料 燃料及動(dòng)力 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 2 500 915 1 125 875 5 415 本月發(fā)生費(fèi)用 43 100 3 000 2 500 1 300 49 900 合 計(jì)
30、 45 600 3 915 3 625 2 175 55 315 產(chǎn)品 產(chǎn)量 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 130 130 130 130 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 30 15 15 15 合 計(jì) 160 145 145 145 單位成本 285 27 25 15 352 轉(zhuǎn)出半成品成本 37 050 3 510 3 250 1 950 45 760 月末在產(chǎn)品成本 8 550 405 375 225 9 555 第三步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單 項(xiàng) 目 直接材料 燃料及動(dòng)力 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 5 291 1 250 1 360 1 130 9 031 本月發(fā)生費(fèi)用 45 760 5 400 3 200 2 100 56 460 合 計(jì) 51 051 6 650 4 560 3 230 65 491 產(chǎn)品 產(chǎn)量 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 160
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