分部工程驗收會議紀要

1、分部工程驗收會議紀要會議時間：會議地點：會議議題：參加單位及人員：會議主持人：會議議程及內(nèi)容：一、驗收組負責(zé)人介紹驗收組成員組成及驗收方案內(nèi)容。二、 施工單位介紹所驗收分部工程自評報告（記錄其結(jié)論意見）。三、 監(jiān)理單位介紹所驗收分部工程質(zhì)量評估報告（記錄其結(jié)論意見）。四、設(shè)計單位介紹所驗收分部工程質(zhì)量有關(guān)檢查情況（記錄其結(jié)論意見）。五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質(zhì)量。六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。七、驗收組組長根據(jù)各驗收小組結(jié)果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收， 是否達成一致性意見。八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后重

2、新組織驗收。九、所驗收分部工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。十、承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站對所驗收分部工程發(fā)表驗收監(jiān)督意見和提出相關(guān)要求。十一、參建各方對會議紀要內(nèi)容進行確認簽字和技術(shù)部門蓋章。建設(shè)單位（蓋章）代表人簽字:設(shè)計單位（蓋章）代表人簽字:監(jiān)理單位（蓋章）代表人簽字:施工單位（蓋章）代表人簽字:工程竣工驗收會議紀要會議時間：會議地點：會議議題：參加單位及人員：會議主持人：會議議程及內(nèi)容：一、驗收組負責(zé)人介紹驗收組成員組成及驗收方案內(nèi)容。二、 施工單位介紹建設(shè)工程竣工報告（記錄其結(jié)論意見）。三、 監(jiān)理單位介紹建設(shè)工程質(zhì)量評估報告（記錄其結(jié)論意見）。四、設(shè)計單位介紹建設(shè)工程質(zhì)量

3、有關(guān)檢查情況（記錄其結(jié)論意見）。五、驗收組審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料及實地查驗工 程質(zhì)量。六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見。七、驗收組組長根據(jù)各驗收小組結(jié)果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，否達成一致性意見。八、若參建各方對驗收不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后重新組織驗收。九、工程竣工驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。十、承監(jiān)質(zhì)監(jiān)站對建筑工程的竣工驗收發(fā)表驗收監(jiān)督意見和提出相關(guān)要求。十、參建各方對會議紀要內(nèi)容進行確認簽字和單位法人蓋章（或受法人委托的驗收專用章）。建設(shè)單位（蓋章）代表人簽字設(shè)計單位（蓋章）代表人簽

4、字監(jiān)理單位（蓋章）代表人簽字代表人簽字:施工單位（蓋章）建筑工程竣工驗收報告工程名稱：建設(shè)單位：湖北省建設(shè)廳制工程名稱結(jié)構(gòu)類型/層數(shù)建設(shè)單位建筑面積m2施工單位基礎(chǔ)類型監(jiān)理單位工程總造價萬元項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人開工日期竣工驗收日期工程完成 設(shè)計與合 同所約定 內(nèi)容情況驗收組織形 式驗 收 組 組 成 情 況專業(yè)成 員 名單土建工程給、排水及采暖工程電氣工程通風(fēng)與空調(diào)工程電梯安裝工程智能建筑工程資料驗收組組長：工 程 竣 工 驗 收 情 況項目驗收記錄驗收結(jié)論分部工程共 分部，經(jīng)查分部，符合標(biāo)準及設(shè)計要求分部質(zhì)量控制資料共項，經(jīng)審查符合要求項，經(jīng)核定符合規(guī)范要求 項安全和主要使用功能核查及抽查結(jié)果共核查 項， 符合要求項， 共抽查 項， 符合要求項，經(jīng)返工處理符合要求 項觀感質(zhì)量驗收共抽查 項， 符合要求項， 不符合要求 項參 建 各 方 竣 工 驗 收 意 見建設(shè)單位（公章）項目負責(zé)人：年 月日設(shè)計單位（公章）項目負責(zé)人：年 月日施工單位（公章）單位負責(zé)人：年 月日監(jiān)理單位（公章）總監(jiān)理工程師：年 月日竣 工 驗 收 程 序工 程 竣 工 驗 收 組 驗 收 意 見