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2014年XX月份班組建設(shè)工作報告(模板)2014年一月份班組建設(shè)綜述1.生產(chǎn)管理中心一月份工作目標(biāo):2.重點(diǎn)工作內(nèi)容:3.存在問題:4.改進(jìn)措施:5.次月工作計劃:一、2014年1月份各單位班組建設(shè)工作開展情況:焦化廠一月份焦化廠班組建設(shè)考評得分xx分,九大車間XX個班組(工段)月度平均得分XX分,本月焦化廠于2014年1月XX日、。組織開展班建檢查XX次,共計檢查發(fā)現(xiàn)班建存在問題XX條,下達(dá)考核通報XX次,處罰相關(guān)單位及個人XX次,召開班組建設(shè)例會XX次,主要解決?問題,提出?要求與?條改進(jìn)措施。重點(diǎn)存在問題列項(xiàng)。苯加氫廠東毅公司動力公司二、各單位一月份班組建設(shè)績效考評得分:項(xiàng) 目單 位基礎(chǔ)管理(20)生產(chǎn)管理(15)現(xiàn)場管理(30)培訓(xùn)與崗位練兵管理(10)監(jiān)督考評管理(15)班組活動管理(10)焦化廠苯加氫廠東毅公司動力公司三、各單位班組建設(shè)工作亮點(diǎn)圖1焦化廠XX車間XX班組開展定了康當(dāng)活動圖1焦化廠XX車間XX班組開展定了康當(dāng)活動四、各單位班組建設(shè)存在問題:單位不符合項(xiàng)描述考核意見整改期限責(zé)任人焦化廠1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.苯加氫廠東毅公司動力公司五、上月存在問題整改驗(yàn)證單位整改
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