發(fā)電機組對檢修外包項目承包單位的資質管理辦法

1、發(fā)電機組對檢修外包項目承包單位的資質管理辦法、對檢修承包方資質的要求檢修承包方的資質是指從事外包范圍工作應具備的人 員素質、數量、配套能力、檢修管理水平、檢修業(yè)績等資格 能力。資質審查是一個檢修承包方進入公司的第一道關卡， 起著“紅綠燈”的作用。對外包隊伍的資質審查材料包括營 業(yè)執(zhí)照、資質證書及特殊工種上崗證，銀行資信、組織體系 表、安全體系表、質量體系表、施工簡歷和 3 年安全施工記 錄等。這些材料一定程度反映了該檢修承包方的生產能力、 營運狀況及內部管理水平，幫助我們對該檢修承包方建立起 理性認識，是錄用該檢修承包方的重要判斷依據。故必須規(guī) 范檢修承包方的資質要求，使其符合檢修需求方管理的

2、需 要。通常要求檢修承包方應具備以下資格：（一）機組檢修承包方應具備的資格： 1、獨立的企業(yè)法人資格；2、已通過 ISO9000 系列質量管理體系認證；3、營業(yè)執(zhí)照許可進行對應檢修工作；4、100MW及以上300MW以下容量機組的檢修， 除汽輪發(fā) 電機組外，主廠房機務部分檢修要求檢修承包方具有 100MW 等級以上機組檢修業(yè)績 2 個以上；5、300MW及以上600MW以下容量機組的檢修，除汽輪發(fā)電機組外，主廠房機務部分的檢修要求檢修承包方具有200MW等級以上機組檢修業(yè)績 2個以上；6、600MW及以上1000MW以下容量機組的檢修，除汽輪發(fā)電機組外，主廠房機務部分的檢修要求檢修承包方具有3

3、00MW等級以上機組檢修業(yè)績 2個以上；7、1000MW及以上等級機組檢修，除汽輪發(fā)電機組外，主廠房機務部分的檢修要求檢修承包方具有600MW等級以上機組檢修業(yè)績 2 個以上；8、汽輪發(fā)電機本體檢修承包方須有同等級及以上檢修業(yè)績2個以上；1000MW等級機組汽輪發(fā)電機本體檢修，其外包隊伍應至少具有 600MW等級機組檢修業(yè)績4個以上；9、除灰、脫硫、化水、電氣一次系統(tǒng)、熱控檢修（不含DCS控制系統(tǒng)及保護系統(tǒng)），其檢修承包方應具有兩個以 上相同或類似設備系統(tǒng)檢修業(yè)績；1 0 、工作所需特殊工種人員的上崗證；11、施工簡歷和 3年安全施工記錄無重大人身傷亡和設 備損壞事故；12、財務狀況：具有銀行

4、資信復印件，近三年財務狀況 穩(wěn)定、可靠，具有履行合同所需的財務能力；13、技術裝備：具有完成工作的相應工機具、檢測設備和技術裝備（二）特殊、技改項目檢修承包方應具有的資格：1、具有獨立的企業(yè)法人資格；2、通過 ISO9000 族標準質量管理體系認證；3、營業(yè)執(zhí)照經營范圍中應包含對應檢修工作的行業(yè)資 格證明；4、應具有相同或類似設備系統(tǒng)檢修業(yè)績兩個以上；5、具有所需特殊工種上崗證；6、施工簡歷和 3 年安全施工記錄無重大人身傷亡和設 備損壞事故；7、財務狀況：具有銀行資信復印件，近三年財務狀況 穩(wěn)定、可靠，具有履行合同所需的財務能力；8、技術裝備：具有完成工作的相應工機具、檢測設備 和技術裝備。

5、二、對檢修承包方質量保證體系的要求質量體系就是指為實施質量管理所需的組織結構，程 序，過程和資源。質量體系所包含的內容僅需要滿足實現(xiàn)質 量目標的要求。質量體系可分為兩類：一是質量管理體系， 二是質量保證體系。在資格審查階段，業(yè)主對投標單位的質 量管理體系認證進行審查，而在項目實施階段，則主要對檢 修單位的質量保證體系進行檢查和監(jiān)督。1組織機構檢修承包方必須建立健全項目組織機構（見圖11 1）針對合同范圍的檢修項目，承包單位應成立項目部，明確內 部人員的責任、權利、義務，使機構正常運轉。（1）項目部設置項目經理，對項目的安全、質量、工 期實施全面負責，負責項目總體安排，負責與業(yè)主、監(jiān)理的 協(xié)調溝

6、通，負責爭議問題的洽談磋商；（2）根據項目工作量大小，可設置項目副經理，協(xié)助 項目經理對項目進行全面管理；（3）項目部必須配置安全員，對項目實施過程中的安 全、文明施工進行監(jiān)督管理，提出改進措施，實施項目部內 部的考核；（4）項目部必須配備技術負責人，負責檢修項目的技 術管理工作。負責材料、備品備件的領用和發(fā)放，負責檢修 中技術問題的審查、確認，負責就技術方案與業(yè)主、監(jiān)理方 溝通，負責技術資料的收集整理，負責檢修報告的編制；（5）項目部必須設置質檢員（QC人員），對檢修全過程進行質量監(jiān)督，負責項目部內部的質量自檢，負責與監(jiān)理方 質監(jiān)員或業(yè)主方質檢員的協(xié)調溝通，負責質量檢驗計劃的落 實以及檢修過

7、程文件的審查簽字放行；（ 6 ）根據項目和人員的具體特點，經業(yè)主同意，可將 技術員和質檢員的職責合并，只設質檢員，全面負責項目的技術和質量管理監(jiān)督；（6）根據合同工作范圍，不同系統(tǒng)、不同工作面應分 別配置工作負責人，負責工作票的擬定和辦理，負責具體檢 修工作的實施，對工作班成員的管理和指導，負責施工過程 中的安全技術管理，并承擔工作范圍內相關安全責任；（7）工作班成員必須是合適、足夠的，具有合同規(guī)定 的相關資質證明，特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)證，身體 健康，具備承擔工作的技術素質。2人員和資源 檢修承包方為完成檢修任務必須具備一定的資源，包括 人力資源、工機具資源、材料資源等。（1）人力資源

8、：檢修承包方應具有一定數量的專業(yè)技 術與檢修人員，具備形成項目組織結構體系相關的管理人 員、檢修人員，參與檢修的本單位的正式人員不少于80，熟練工不少于 50。項目經理應具有工程建設項目管理的一定經驗，掌握檢 修進度控制，質量控制，安全管理，計算機管理等較全面的 知識，具有組織指揮能力，控制協(xié)調能力，決策應變能力， 掌握 ISO9000 系列標準，質量管理體系要求的相關知識，了 解與檢修管理相關的法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)定。質檢人員應經過 ISO9000 系列標準知識培訓，應學習 “質量手冊” 、“質量管理體系程序文件” 、“檢修管理手冊”熟悉其中的質量管理內容，并經培訓、考核、授權持證上崗應熟悉設備結構、檢修工藝質量標準和有關技術措施，熟悉 質量監(jiān)理程序、不符合項管理程序、質量缺陷管理程序、設 備再鑒定程序、設備試轉調試程序，熟悉文件包編制和使用， 熟悉檢修管理手冊中關于安全文明檢修等規(guī)定。圖11-1檢修承包方項目組織結構圖工作負責人應經過IS