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1、寶鋼What can we learn from you?崗位培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)130240714 王艷秋關(guān)于寶鋼寶鋼集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱寶鋼)被稱為中國(guó)改革開(kāi)放的產(chǎn)物,1978年12月23日,就在十一屆三中全會(huì)閉幕的第二天,在中國(guó)上海寶山區(qū)長(zhǎng)江之畔打下第一根樁。經(jīng)過(guò)30多年發(fā)展,寶鋼已成為中國(guó)現(xiàn)代化程度最高、最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。寶鋼集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱“寶鋼”)是中國(guó)最大、最現(xiàn)代化的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。寶鋼股份以其誠(chéng)信、人才、創(chuàng)新、管理、技術(shù)諸方面綜合優(yōu)勢(shì),奠定了在國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)上世界級(jí)鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的地位。世界鋼鐵業(yè)指南評(píng)定寶鋼股份在世界鋼鐵行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力為前三名,認(rèn)為也是未來(lái)最具發(fā)展?jié)摿Φ匿撹F企業(yè)。經(jīng)驗(yàn)經(jīng)

2、驗(yàn)崗位培訓(xùn)是職工培訓(xùn)的中心01培訓(xùn)是提高生產(chǎn)率的基本手段02提高生產(chǎn)率,改善職工生活03要為培訓(xùn)創(chuàng)造必要條件04機(jī)構(gòu)、人員01培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)02培訓(xùn)設(shè)施03信息、教材04做好培訓(xùn)的必要條件01理念-領(lǐng)導(dǎo)重視、戰(zhàn)略、力度02制度-實(shí)用、系統(tǒng)、完善、堅(jiān)決執(zhí)行03技術(shù)-注重實(shí)踐、引進(jìn)、創(chuàng)新04物質(zhì)-財(cái)務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員、教材做好培訓(xùn)的必要條件 培訓(xùn)成本一般分為直接成本和間接成本,直接成本是指企業(yè)為員工培訓(xùn)直接付出的各項(xiàng)費(fèi)用,包括培訓(xùn)場(chǎng)所使用費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)備、教材、資料及相關(guān)物品費(fèi)用、課程開(kāi)發(fā)費(fèi)用、講師津貼和報(bào)酬支付費(fèi)用、外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)費(fèi)用、外派培訓(xùn)交通、食宿費(fèi)用、培訓(xùn)組織、管理人員薪酬支付費(fèi)用等,間接成本是指員工由于參加培訓(xùn)沒(méi)有進(jìn)行本職工作而企業(yè)仍然要付出的薪酬成本。 培訓(xùn)是一種投資,很多企業(yè)案例都已經(jīng)證明培訓(xùn)是最有效的投資。但是,培訓(xùn)投資價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)很難設(shè)立,計(jì)算培訓(xùn)的投資價(jià)值往往也比較難把握 培訓(xùn)促使員工知識(shí)充實(shí)、技能提高、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變、行為模式優(yōu)化等,從而帶動(dòng)員工業(yè)績(jī)提升或者企業(yè)效能提高,這就是培訓(xùn)收益或產(chǎn)出。培訓(xùn)成本&效益改善010305020406快出人才、多出人才、出好人才個(gè)人能力提高,加強(qiáng)更好的企業(yè)形象和經(jīng)濟(jì)效益(潛在員工)浪費(fèi)時(shí)間跳槽培訓(xùn)的影響企業(yè)認(rèn)同感、忠誠(chéng)度 1、為員工設(shè)計(jì)一套職業(yè)發(fā)展通道。 2、培訓(xùn)要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際而不是員工本人。

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