完整的商業(yè)計(jì)劃書模板匯編

1、商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系方式： 保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅供內(nèi)部成員和有資助意向的單位或個(gè)人審閱，請收到本商業(yè)計(jì)劃書的人做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)策劃本團(tuán)體同意，不得向第三人公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的商業(yè)秘密。 承諾人簽字： 年 月 日目 錄概要 1第一部分 企業(yè)基本情況2第二部分 企業(yè)管理層4第三部分 市場分析7第四部分 產(chǎn)品或服務(wù)10第五部分 營銷策劃12第六部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃14第七部分 融資及退出17第八部分 風(fēng)險(xiǎn)及控制18第九部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度19第十部分 附件20概 要_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

2、 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 第一部分 企業(yè)基本情況一、企業(yè)基本情況企業(yè)已設(shè)立為或?qū)⒌怯洖槟姆N形式：【 】個(gè)體工商戶【 】個(gè)人獨(dú)資企業(yè)【 】合伙企業(yè)【 】有限責(zé)任公司【 】股份有限公司【 】其他（）企業(yè)名稱： 營業(yè)范圍： 成立時(shí)間： 注冊地點(diǎn)： 企業(yè)住址： 二、企業(yè)資本企業(yè)資本總額： 首期到位資本： ，現(xiàn)金占總資本中的比例： %企業(yè)資本是由以下股東/合伙人/出資者出資組成的：股東名出資額出資形式所占比例聯(lián)系方式 % % % % % %三、企業(yè)沿革 四、企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)1 2 3 占有 市場的52%以上市場份額 五、企業(yè)內(nèi)部

3、資源1， 2， 3， 4， 可以將詳細(xì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表放在附件。六、企業(yè)外部資源1， 2， 3， 4， 可以將相關(guān)合同文件放在附件。七、企業(yè)員工隊(duì)伍企業(yè)共有員工 名，具體學(xué)歷分布情況如下表：學(xué)歷大學(xué)以下大專學(xué)歷本科學(xué)歷研究生學(xué)歷合計(jì)人數(shù)人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例管理人員一般員工八、企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)史 (單位：人民幣元)項(xiàng)目本年度前1年前2年前3年銷售收入毛利潤純利潤總資產(chǎn)總負(fù)債凈資產(chǎn)負(fù)債率凈資產(chǎn)收益率第二部分 企業(yè)管理層一、主要管理人員簡歷法人代表/董事長/首席執(zhí)行官CEO(Chief executive officer)姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 畢業(yè)院校 主要經(jīng)歷和業(yè)

4、績：（著重描述相關(guān)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例）_ _ _ _ _ _ _ _總經(jīng)理/首席運(yùn)營官COO(Chief operating officer)姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 畢業(yè)院校 主要經(jīng)歷和業(yè)績：（著重描述相關(guān)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例）_ _ _ _ _ _ _ _ _ 技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人/首席技術(shù)官CTO(Chief technology officer)姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 畢業(yè)院校 主要經(jīng)歷和業(yè)績：（著重描述相關(guān)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例）_ _ _ _ _ 市場營銷負(fù)責(zé)人/首席市場官CMO（chief marketing o

5、fficer）姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 畢業(yè)院校 主要經(jīng)歷和業(yè)績：（著重描述相關(guān)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例）_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 其他對企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 畢業(yè)院校 主要經(jīng)歷和業(yè)績：（著重描述相關(guān)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例）_ _ _ _ _ 其他對企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 畢業(yè)院校 主要經(jīng)歷和業(yè)績：（著重描述相關(guān)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例）_ _ _ _ _ 其他對企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷

6、 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 畢業(yè)院校 主要經(jīng)歷和業(yè)績：（著重描述相關(guān)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例）_ _ _ _ _ 其他對企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 畢業(yè)院校 主要經(jīng)歷和業(yè)績：（著重描述相關(guān)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例）_ _ _ 二、內(nèi)部成員激勵企業(yè)將怎樣吸引并留住創(chuàng)業(yè)管理層及關(guān)鍵人員？（請選擇并說明）【 】高薪高提成： 【 】員工持股： 【 】購買保險(xiǎn)： 【 】住房交通： 【 】其他：_ _ _ 三、外部人員支持創(chuàng)業(yè)企業(yè)將不斷面臨專業(yè)的難題，怎樣獲得外部專業(yè)人士的支持？法律顧問： 技術(shù)研發(fā)： 財(cái)務(wù)會計(jì)： 其他： 四、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及人員安排有限責(zé)任公司

7、董事會監(jiān)事會經(jīng)理： 辦公室： 財(cái)務(wù)部： 生產(chǎn)部： 營銷部： 部： 股東會副經(jīng)理： 法人代表、董事長： 監(jiān)事長： 第三部分 市場分析一、市場調(diào)查和預(yù)測1.請選擇市場調(diào)查的主題： 2.調(diào)查的時(shí)間： 3.調(diào)查的地點(diǎn)： 4.參與調(diào)查的人員： 5.調(diào)查采用的方法（請選擇，并將證明材料放在附件）：【 】文案調(diào)查；【 】問卷調(diào)查；【 】抽樣法；【 】觀察法；【 】訪問法；【 】實(shí)驗(yàn)法；【 】焦點(diǎn)小組訪談法；【 】其他6.調(diào)查的內(nèi)容及其結(jié)果1.6.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境調(diào)查： _ _ _ 1.6.2市場需求調(diào)查： 1.6.3產(chǎn)品/服務(wù)調(diào)查： _ _ _ 1.6.4競爭者營銷活動調(diào)查： 7.對該市場進(jìn)行初步預(yù)測市場容量或本

8、企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率： 市場容量的變化趨勢： 二、行業(yè)分析1請選擇企業(yè)進(jìn)入的行業(yè)： 2行業(yè)的基本情況根據(jù)行業(yè)的生命周期，請選擇該行業(yè)處于哪一種發(fā)展階段：【 】新興行業(yè)；【 】成長行業(yè)；【 】成熟行業(yè)；【 】衰退行業(yè)。該行業(yè)的競爭現(xiàn)狀如何： 該行業(yè)的主導(dǎo)技術(shù)/產(chǎn)品/服務(wù)是什么： 該行業(yè)的發(fā)展趨勢及前景如何： 3企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)的策略： 4進(jìn)入或退出該行業(yè)的壁壘是什么？企業(yè)將如何克服？_ _ _ 三、競爭者分析本企業(yè)與行業(yè)內(nèi)三個(gè)主要競爭者的比較:（版面不夠，可另附表）競爭者競爭優(yōu)勢競爭劣勢甲：乙：丙：該行業(yè)還會有哪些潛在的競爭者,請簡要說明: 經(jīng)過比較,本企業(yè)的競爭優(yōu)勢: 經(jīng)過比較,本企業(yè)的競爭劣勢: 企業(yè)將怎樣回避或彌補(bǔ)這些劣勢： 四、辨認(rèn)市場細(xì)分和選擇目標(biāo)市場1按照市場細(xì)分因素（地理、人文、心理、行為）將消費(fèi)者市場分成若干子市場，針對本企業(yè)情況評估主要的細(xì)分市場： 2