統(tǒng)一社會信用代碼[114]

1、統(tǒng)一社會信用代碼12330100668029786K事業(yè)單位法人年度報告書（2015）年度單 位 名 稱杭州市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中心法定代表人 國家事業(yè)單位登記管理局制事業(yè)單位法人證書登載事項(xiàng)單位名稱杭州市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中心宗 旨 和業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)市本級衛(wèi)生系統(tǒng)新建項(xiàng)目的基本建設(shè)及建設(shè)中的投融資工作；承擔(dān)市本級衛(wèi)生系統(tǒng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，推進(jìn)國有資產(chǎn)進(jìn)退盤活，提高資產(chǎn)運(yùn)作效益；以投資主體身份參與多元化辦醫(yī)，促進(jìn)公益性衛(wèi)生事業(yè)的多元化、多層次發(fā)展；承擔(dān)市衛(wèi)生局交辦的其他工作。住 所浙江省杭州市上城區(qū)開元路70號法定代表人項(xiàng)海青開辦資金1500.0萬元經(jīng)費(fèi)來源財(cái)政補(bǔ)助 舉辦單位杭州市衛(wèi)生和計(jì)

2、劃生育委員會資產(chǎn)損益情況凈資產(chǎn)合計(jì)（所有者權(quán)益合計(jì)）年初數(shù)（萬元）年末數(shù)（萬元）2326.62309.1網(wǎng)上名稱杭州市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中心.公益從業(yè)人數(shù)12對條例和實(shí)施細(xì)則有關(guān)變更登記規(guī)定的執(zhí)行情 況我單位今年以來登記事項(xiàng)未發(fā)生變化開展業(yè)務(wù)活動情況2015年度，我單位在市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹事業(yè)單位登記管理暫行條例和事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則及有關(guān)法律、法規(guī)、政策，按照核準(zhǔn)登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍開展活動，現(xiàn)將履職情況公示如下： 一、開展的主要工作 （一）緊盯目標(biāo)強(qiáng)協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)新院建設(shè)工作 1、抓目標(biāo)促交流，提升重點(diǎn)項(xiàng)目管理水平：擬定了委重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和推進(jìn)工作管理要求，狠抓落實(shí)，并開展互

3、查互學(xué)活動。 2、抓管理保質(zhì)量，推進(jìn)丁橋分院建設(shè)進(jìn)度：加強(qiáng)項(xiàng)目管理每周參加監(jiān)理例會，定期組織召開建設(shè)工作會議，及時協(xié)調(diào)處理施工過程中的問題。3、抓關(guān)鍵重溝通，破解其他重點(diǎn)項(xiàng)目難題：積極協(xié)調(diào)市兒童醫(yī)院新醫(yī)療綜合樓、市老年病醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目，推進(jìn)過程中遇到的困難及問題；加強(qiáng)對市七醫(yī)院醫(yī)療綜合樓項(xiàng)目建設(shè)工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。 4、負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，做好濱江下沙醫(yī)院工作：會同兩醫(yī)院代建、監(jiān)理單位做好工程結(jié)算審核，并加強(qiáng)與市財(cái)政局、市審計(jì)局及各協(xié)審單位的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與浙醫(yī)二院、邵逸夫醫(yī)院溝通聯(lián)系，委托會計(jì)師事務(wù)所提供財(cái)務(wù)監(jiān)管服務(wù)。 （二）立足創(chuàng)新強(qiáng)服務(wù)，持續(xù)完善集中采購工作 1、推動機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化藥品采購指導(dǎo)監(jiān)管：

4、草擬了杭州市改革完善公立醫(yī)院藥品集中采購機(jī)制工作方案（試行）。協(xié)助委領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)市級醫(yī)保統(tǒng)籌區(qū)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購共同體的組建，及開展相關(guān)工作。加強(qiáng)全市范圍內(nèi)藥品集中采購日常管理工作。 2、注重問題導(dǎo)向，提升醫(yī)療設(shè)備采購服務(wù)：一是轉(zhuǎn)變保證金管理模式，投標(biāo)保證金管理系統(tǒng)于11月正式啟用，進(jìn)一步規(guī)范保證金管理；二是拓展政府采購方式，首次以競爭性磋商方式實(shí)施醫(yī)療設(shè)備采購，提升采購效能和性價比；三是提升主動服務(wù)意識，組織市屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購規(guī)范化培訓(xùn)；四是強(qiáng)化招標(biāo)流程管理，制訂并實(shí)施市醫(yī)療設(shè)備政府采購委托代理協(xié)議投標(biāo)保證金管理辦法、進(jìn)口產(chǎn)品申請流程及區(qū)縣委托醫(yī)療設(shè)備采購流程等日常操作規(guī)范。3、加強(qiáng)日常管理，促

5、進(jìn)耗材采購陽光規(guī)范：做好市醫(yī)用耗材集中采購日常管理；按要求落實(shí)杭州地區(qū)省醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中采購管理工作；做好省市醫(yī)用耗材交易平臺整合前準(zhǔn)備工作。二、取得的主要效益 1、社會效益：以公開招標(biāo)方式確定購?fù)稑?biāo)保證金專戶存放銀行，成為市級行政事業(yè)單位首例公款競爭性存放公開招標(biāo)。截止2015年底，市中醫(yī)院丁橋分院完成地下室工程，地上主體結(jié)構(gòu)部分已完成至6層，完成投資16981萬元；市七院醫(yī)療綜合樓幕墻工程完成52%，完成投資2515萬元；市兒童醫(yī)院新醫(yī)療綜合樓開工建設(shè)，完成投資539萬元，完滿完成年度目標(biāo)。2、經(jīng)濟(jì)效益：全年共組織了38期的醫(yī)療設(shè)備政府集中采購招標(biāo)，完成489個標(biāo)項(xiàng)，中標(biāo)總金額2.11億元

6、，采購預(yù)算完成率100%，節(jié)資率4.43%。三、存在的主要問題 市七醫(yī)院醫(yī)療綜合樓項(xiàng)目進(jìn)度滯緩；市濱江醫(yī)院、市下沙醫(yī)院項(xiàng)目竣工結(jié)算工作進(jìn)展緩慢。 四、下一步打算 （一）全力以赴加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)：根據(jù)峰會期間市政府相關(guān)工作部署，按照“峰會期間服從大局，峰會前后抓搶進(jìn)度”的原則，科學(xué)安排工期；加強(qiáng)與市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報、聯(lián)系，積極與市有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，及時解決項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)問題，加快施工進(jìn)度，保證安全質(zhì)量；繼續(xù)開展“互查互學(xué)”活動；進(jìn)一步加強(qiáng)與市財(cái)政局、市審計(jì)局、市財(cái)政項(xiàng)目預(yù)算審核中心及各協(xié)審單位的溝通協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)工作。（二）規(guī)范管理提升集中采購服務(wù)：一是做好國際峰會服務(wù)保障工作。二是規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購工作流程。三是落實(shí)藥品集中采購監(jiān)管工作。四是轉(zhuǎn)變耗材集中采購工作職能。相關(guān)資質(zhì)認(rèn)可或執(zhí)業(yè)許可證明文件及有效期無績 效 和受獎懲及訴訟投訴情 況無接受捐贈資助及其使用情況無事業(yè)單位委托意見法定代表人：公章：