材料采購(gòu)流程

1、材料采購(gòu)流程 第一步：各項(xiàng)目部材料采購(gòu)必須由項(xiàng)目部提料部門填寫材料采購(gòu)計(jì)劃單，然后由項(xiàng)目部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字審批后交由物資部，物資部采購(gòu)員收到采購(gòu)計(jì)劃單后照相，并將材料采購(gòu)計(jì)劃單上傳至所在項(xiàng)目部材料采購(gòu)群，經(jīng)群內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批無(wú)異議后方可采購(gòu)。 注：材料采購(gòu)計(jì)劃單一式三份，相關(guān)部門人員存檔（提料部門、經(jīng)理室、物資部各一份），計(jì)劃單要求填寫清晰、完整。 第二步：采購(gòu)員將材料計(jì)劃單上的材料購(gòu)回后，由采購(gòu)員對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的材料實(shí)物以及發(fā)貨單（收據(jù)或發(fā)票）拍照上傳至所在項(xiàng)目部材料采購(gòu)群。第三步：項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)收料員負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)回來(lái)的材料清點(diǎn)入庫(kù)，并填寫入庫(kù)單，入庫(kù)單必須根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料如實(shí)填寫，填寫字跡清晰，內(nèi)容完整

2、，確保材料入庫(kù)的準(zhǔn)確性。注：采購(gòu)員、現(xiàn)場(chǎng)收料員不可為同一人。 第四步：收料員填寫完入庫(kù)單后，應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)找項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)材料的入庫(kù)進(jìn)行簽字確認(rèn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)材料的入庫(kù)信息進(jìn)行嚴(yán)格審核，無(wú)誤后方可簽字確認(rèn)。 注：收料員不得后補(bǔ)入庫(kù)單，進(jìn)一批入庫(kù)一批，項(xiàng)目經(jīng)理不得補(bǔ)簽，入庫(kù)單一式三份，相關(guān)部門人員存檔（收料員、項(xiàng)目經(jīng)理、會(huì)計(jì)各一份）。第五步：由項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目人員對(duì)材料采購(gòu)計(jì)劃單，發(fā)貨單（收據(jù)或發(fā)票），材料實(shí)物進(jìn)場(chǎng)影像資料（照片），材料入庫(kù)單，用錘子便簽文檔形式進(jìn)行編輯匯總，形成一個(gè)完整的材料采購(gòu)流程發(fā)至項(xiàng)目部材料采購(gòu)群，會(huì)計(jì)審核無(wú)誤后方可付款。望各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)流程，否則會(huì)計(jì)不予材料付款

3、。以下制定了三種材料采購(gòu)計(jì)劃單，請(qǐng)根據(jù)材料采購(gòu)數(shù)量填寫計(jì)劃單。 2017年7月15日青建集團(tuán)股份公司北京建設(shè)分公司工程物資需求階段計(jì)劃工程名稱： 編號(hào)： 年 月 日序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)施工部位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間單位數(shù)量實(shí)際進(jìn)場(chǎng)數(shù)量備注123施工員： 工程部： 技術(shù)部：物資部： 預(yù)算部： 項(xiàng)目經(jīng)理：備注：計(jì)劃單提交日期需在進(jìn)場(chǎng)時(shí)間至少提前3天上報(bào)計(jì)劃。 第一聯(lián)：提料部門留存青建集團(tuán)股份公司北京建設(shè)分公司工程物資需求階段計(jì)劃工程名稱： 編號(hào)： 年 月 日序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)施工部位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間單位數(shù)量實(shí)際進(jìn)場(chǎng)數(shù)量備注123施工員： 工程部： 技術(shù)部：物資部： 預(yù)算部： 項(xiàng)目經(jīng)理：備注：計(jì)劃單提交日期需在進(jìn)場(chǎng)時(shí)間

4、至少提前3天上報(bào)計(jì)劃。 第二聯(lián)：物資部留存青建集團(tuán)股份公司北京建設(shè)分公司工程物資需求階段計(jì)劃工程名稱： 編號(hào)： 年 月 日序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)施工部位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間單位數(shù)量實(shí)際進(jìn)場(chǎng)數(shù)量備注123施工員： 工程部： 技術(shù)部：物資部： 預(yù)算部： 項(xiàng)目經(jīng)理：備注：計(jì)劃單提交日期需在進(jìn)場(chǎng)時(shí)間至少提前3天上報(bào)計(jì)劃。 第三聯(lián)：經(jīng)理室留存青建集團(tuán)股份公司北京建設(shè)分公司工程物資需求階段計(jì)劃工程名稱： 編號(hào)： 年 月 日序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)施工部位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間單位數(shù)量實(shí)際進(jìn)場(chǎng)數(shù)量備注12345678施工員： 工程部： 技術(shù)部：物資部： 預(yù)算部： 項(xiàng)目經(jīng)理：備注：計(jì)劃單提交日期需在進(jìn)場(chǎng)時(shí)間至少提前3天上報(bào)計(jì)劃。 第一聯(lián)：提

5、料部門留存青建集團(tuán)股份公司北京建設(shè)分公司工程物資需求階段計(jì)劃工程名稱： 編號(hào)： 年 月 日序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)施工部位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間單位數(shù)量實(shí)際進(jìn)場(chǎng)數(shù)量備注12345678施工員： 工程部： 技術(shù)部：物資部： 預(yù)算部： 項(xiàng)目經(jīng)理：備注：計(jì)劃單提交日期需在進(jìn)場(chǎng)時(shí)間至少提前3天上報(bào)計(jì)劃。 第二聯(lián)：物資部留存青建集團(tuán)股份公司北京建設(shè)分公司工程物資需求階段計(jì)劃工程名稱： 編號(hào)： 年 月 日序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)施工部位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間單位數(shù)量實(shí)際進(jìn)場(chǎng)數(shù)量備注123456施工員： 工程部： 技術(shù)部：物資部： 預(yù)算部： 項(xiàng)目經(jīng)理：備注：計(jì)劃單提交日期需在進(jìn)場(chǎng)時(shí)間至少提前3天上報(bào)計(jì)劃。 第三聯(lián)：經(jīng)理室留存青建集團(tuán)股份公司北

6、京建設(shè)分公司工程物資需求階段計(jì)劃工程名稱： 編號(hào)： 年 月 日序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)施工部位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間單位數(shù)量實(shí)際進(jìn)場(chǎng)數(shù)量備注123456789101112131415161718192021222324施工員： 工程部： 技術(shù)部：物資部： 預(yù)算部： 項(xiàng)目經(jīng)理：備注：計(jì)劃單提交日期需在進(jìn)場(chǎng)時(shí)間至少提前3天上報(bào)計(jì)劃。 第一聯(lián)：提料部門留存青建集團(tuán)股份公司北京建設(shè)分公司工程物資需求階段計(jì)劃工程名稱： 編號(hào)： 年 月 日序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)施工部位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間單位數(shù)量實(shí)際進(jìn)場(chǎng)數(shù)量備注123456789101112131415161718192021222324施工員： 工程部： 技術(shù)部：物資部： 預(yù)算部： 項(xiàng)目經(jīng)理：備注：計(jì)劃單提交日期需在進(jìn)場(chǎng)時(shí)間至少提前3天上報(bào)計(jì)劃。 第二聯(lián)：物資部留存青建集團(tuán)股份公司北京建設(shè)分公司工程物資需求階段計(jì)劃工程名稱： 編號(hào)： 年 月 日序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)施工部位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間單位數(shù)量實(shí)際進(jìn)場(chǎng)數(shù)量備注12345