金蝶ERP項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上序號大項(xiàng)階段性分項(xiàng)細(xì)分任務(wù)名稱所生成工作文檔1 一、項(xiàng)目立案項(xiàng)目啟動項(xiàng)目啟動會議簽訂項(xiàng)目公約23建立項(xiàng)目組織、實(shí)施計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃初稿提交實(shí)施計(jì)劃4實(shí)施計(jì)劃確認(rèn)5建立項(xiàng)目組織項(xiàng)目組成員6 二、藍(lán)圖設(shè)計(jì)初步調(diào)研基礎(chǔ)調(diào)研公司整體業(yè)務(wù)架構(gòu)、ERP整體架構(gòu)設(shè)計(jì)78910各部門文檔調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)研究文檔11詳細(xì)調(diào)研財(cái)務(wù)流程各部門流程文檔12采購流程13銷售流程14倉庫流程15存貨核算16生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理17培訓(xùn)演講財(cái)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)流程18采購流程19銷售流程20倉存管理21存貨核算22生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理序號大項(xiàng)階段性分項(xiàng)細(xì)分任務(wù)名稱所生成工作文檔23編碼規(guī)則BOM分層原則確認(rèn)編碼原則說明書24基礎(chǔ)操作

2、與資料準(zhǔn)備培訓(xùn)BOM分層原則說明書252627資料準(zhǔn)備培訓(xùn)建立賬套2829靜態(tài)數(shù)據(jù)錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確認(rèn)書30物料數(shù)據(jù)錄入31其他資料錄入32靜態(tài)數(shù)據(jù)檢查33靜態(tài)數(shù)據(jù)確認(rèn)34用戶基礎(chǔ)培訓(xùn)35最終用戶培訓(xùn)模擬演練培訓(xùn)簽到表36初始化計(jì)劃37三、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)沙盤演練各模塊系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置演練簽到表38各模塊操作演練39初始化準(zhǔn)備參數(shù)設(shè)置方案40上線準(zhǔn)備人員崗位準(zhǔn)備41電腦硬件準(zhǔn)備42權(quán)責(zé)責(zé)任申請控制流程43初始數(shù)據(jù)錄入各模塊的期初數(shù)據(jù)初始化方案書初始化結(jié)束確認(rèn)書44初始化結(jié)果檢查45結(jié)束初始化46整理實(shí)施項(xiàng)目文檔47編寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告48項(xiàng)目驗(yàn)收49財(cái)務(wù)流程梳理50采購流程梳理51銷售流程梳理52倉庫流程梳理53存貨核算梳理54生產(chǎn)數(shù)據(jù)序號大項(xiàng)階段性分項(xiàng)細(xì)分任務(wù)名稱所生成工作文檔55上線正式上線系統(tǒng)上線確認(rèn)書56歷史數(shù)據(jù)補(bǔ)錄丶或者一個(gè)月業(yè)務(wù)運(yùn)行跟蹤57四、驗(yàn)收交付、后期開發(fā)總結(jié)驗(yàn)收項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收報(bào)告58項(xiàng)目總結(jié)對方對項(xiàng)目效果進(jìn)行總結(jié)服務(wù)交接單59服務(wù)交接轉(zhuǎn)入服務(wù)階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)：項(xiàng)目上線：4個(gè)