辦公室節(jié)能措施細則與辦公室節(jié)降本增效實施細則范文

1、辦公室節(jié)能措施細則與辦公室節(jié)降本增效實施細則范文辦公室節(jié)能措施細則一、節(jié)約用水1自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，用少量水洗手、杯子等。2加強用水設(shè)備的維護管理，水管、熱水器發(fā)現(xiàn)有跑冒滴漏的現(xiàn)象時，要及時通報行政部，安排相關(guān)人員進行維修。3節(jié)約每一滴水。水龍頭用后及時關(guān)緊水龍頭，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴禁長流水。4設(shè)置明顯節(jié)約水標識。5行政部要定期檢查公司辦公樓衛(wèi)生間、水房及餐廳的水管、空調(diào)、風扇的狀況，防止出現(xiàn)水管爆裂等事件。二、節(jié)約用電1照明1.1 辦公區(qū)及公共場所照明，盡量采用自然光，少開照明燈；辦公室需開啟照明燈時，辦公人員在哪排就開哪排的照明燈，避免辦公室人少時照明燈全部開啟；1.2 衛(wèi)生間內(nèi)照明，盡量

2、采用自然光，少開照明燈；白天靠窗的衛(wèi)生間不準開照明燈。1.3 過道內(nèi)照明燈夏季18:30后才可開燈（為保證監(jiān)控質(zhì)量和公司財務(wù)安全），早上保潔工必須在7:00前關(guān)閉過道內(nèi)電源。1.4 午休時間和下班時要關(guān)閉照明燈，做到人走燈關(guān)，堅決杜絕長明燈。1.5 采取分區(qū)責任管理制度，依所負責區(qū)域關(guān)閉不需使用之電燈，并養(yǎng)成隨手關(guān)燈習(xí)慣。2辦公設(shè)備2.1 減少辦公設(shè)備電耗和待機耗電，根據(jù)辦公情況，計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備，盡量少開或者減少待機時間，對停用的辦公室設(shè)備，必須關(guān)閉設(shè)備電源（如打印機、復(fù)印機在停用時必須關(guān)閉電源）。2.2 下班時要關(guān)閉打印機、復(fù)印機、飲水機等設(shè)備電源，做到人走斷電，堅決杜絕浪

3、費。每天下班前，各部門最后一個離開辦公室的同事負責檢查所有燈、電腦、打印機、飲水機、復(fù)印機以及其他電器是否已關(guān)閉。做到“人走燈滅，人離機關(guān)”。2.3 正確使用辦公用品，合理維護，延長其使用壽命。如：使用投影儀時，要注意停用時立即關(guān)閉，等投影儀散熱分鐘后，再斷電；并且要定期清洗投影儀濾網(wǎng)，便于更好的散熱。相機和攝像機等使用完畢后，要充滿電后存放。2.4 愛惜使用辦公設(shè)備。要愛惜使用打印機、傳真機、復(fù)印機等設(shè)備，出現(xiàn)問題及時修理。3空調(diào)合理設(shè)置辦公室、會議室空調(diào)溫度，當夏天室溫高于25度,冬季室溫低于15度時方可開啟空調(diào)。春秋正常天氣下不開空調(diào)。3.1 會議室空調(diào)隨開隨關(guān)，杜絕長開。3.2 使用空

4、調(diào)的辦公場所應(yīng)注意關(guān)好門窗，可定時通風，但不得敞開門窗吹冷、暖氣。3.3 辦公室無人辦公時要關(guān)閉空調(diào)。3.4 宿舍內(nèi)空調(diào)管理辦法同辦公室，宿舍內(nèi)無人時一定要關(guān)閉，杜絕長開?？照{(diào)系統(tǒng)的檢驗與維修方面，應(yīng)定期清洗空氣過濾網(wǎng)、冷卻水塔、冷卻水管及主機熱交換器；每月檢視冷媒顯示計，若冷媒不足應(yīng)即填充，以保持主機效率；每年執(zhí)行系統(tǒng)檢測，如發(fā)現(xiàn)幫浦或風扇等設(shè)備效率低落，應(yīng)立即設(shè)法改善。4風扇4.1 各部門在沒有空調(diào)的前提下，根據(jù)室內(nèi)溫度情況開啟風扇，做到人走斷電，堅決杜絕浪費。宿舍內(nèi)風扇管理辦法同辦公室，宿舍內(nèi)無人時一定要關(guān)閉，杜絕長開。公司一樓大廳內(nèi)風扇在有人在大廳內(nèi)休息的情況下，方可開啟。（如果早上保

5、潔工為方便拖過的地面快速變干而開啟，則保潔人員要負責及時關(guān)閉，風扇及大廳內(nèi)電燈。）5茶爐夜間12:00后，茶爐無人使用，門衛(wèi)巡邏時可以將茶爐電源關(guān)閉，早上7:00再將茶爐電源打開。三、節(jié)約用紙：1節(jié)省辦公費用，公司提倡無紙化辦公、節(jié)約辦公用紙非必要打印的內(nèi)容不要打印，可打可不打的不要打印。內(nèi)部傳送資料應(yīng)使用公司公用共享、rt或傳輸，保密文件可加密。遵循“能不打/復(fù)印就不打/復(fù)印”的原則，盡量減少辦公用紙；2需要打印的時候，請先查看你的文件是否是正式文件，如果沒有嚴格的格式要求，減少印錯、印壞甚至印多的浪費現(xiàn)象，為方便閱讀或個人習(xí)慣而經(jīng)常打印文件或者未經(jīng)排版就打印等等，這些大家不經(jīng)意的小動作，都

6、造成了公司資源的浪費?？傊诒ＷC正常工作及保密原則的前提下，最大限度的節(jié)約用紙。同時，通過以下幾個小動作來減少紙張數(shù)量：1、排版減少頁碼數(shù)量，如縮小頁邊距和行間距、縮小字號；2、盡可能正、反兩面使用。3紙張表面充分使用，占不到整張紙面的，用小型紙或裁剪使用。4雙面使用，雙面書寫，雙面打印、復(fù)印，未使用完的紙張不得丟棄?；蛘呤怯喅刹莞灞臼褂谩?每位員工對要打印的內(nèi)容應(yīng)仔細核對，避免因文件錯誤而浪費用紙。復(fù)印前須先妥為設(shè)定所需之紙張大小及復(fù)印份數(shù)，以免增加無效的復(fù)印，浪費紙張及電力。準備安排好打印、復(fù)印、印刷數(shù)量，避免過量，造成積壓或因變更而作廢。6非正式文件或文件草稿、初稿，還需內(nèi)部修改的，盡

7、量不要使用新紙，要使用廢棄紙張反面打印。7一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。嚴格審核紙質(zhì)文件、簡報的印發(fā)。信封反復(fù)使用，提高利用率。8使用過的報廢資料紙張、傳真紙裁成便條紙使用。9要做到公私分明，避免私人使用公司的紙張。四、節(jié)約接待費用：1節(jié)約壓縮接待、出差費用2盡量使用玻璃杯、磁杯，紙杯主要供訪客使用。3盡量節(jié)約使用一次即丟的物品，如免洗餐具、紙杯、紙巾等物品。五、節(jié)約車輛費用：節(jié)約每一滴油。加強公車管理，合理安排公務(wù)用車?？捎密嚳刹挥密嚨牟挥密嚕珊喜⒂密嚨牟粏为氂密?，可上高速可不上高速的不上高速。同時加強對車輛燃油費、維修費、過路費的管理，合理計劃出車用車行程，杜絕出現(xiàn)一天重復(fù)

8、跑同一條線路的狀況。六、節(jié)約電話費用：1可保留可撤銷的話機一律予以撤銷，可打可不打的電話不打，可打內(nèi)線可打外線的電話打內(nèi)線，可長可短的電話盡量縮短通話時間，禁止利用公話撥打私人電話。2嚴格控制電話通訊費，加強辦公電話的管理，杜絕亂打私人電話。單位電話全部實行包干制，電話費用每部每月控制在元左右。嚴格控制通訊費用支出，提倡在符合保密規(guī)定的提前下，積極利用現(xiàn)代電子信息通訊工具商洽工作。七、專項印刷費用1嚴格控制打印費支出，所有打印資料必須在單位打字室打印，打印費按股室核算，打印的文件資料必須由經(jīng)手人核對無誤后在打印清冊上簽字，辦公室根據(jù)各部門打印費情況，按月核查，統(tǒng)一結(jié)算。2在材料印刷方面，可印發(fā)

9、可不印發(fā)的材料不印發(fā)，可多印發(fā)可少印發(fā)的材料少印發(fā)。3辦公用紙包括各種辦公用印刷品，如信簽、稿紙、復(fù)印紙、表格、宣傳品等等，都應(yīng)做到節(jié)約使用：八、其他：1用過的牛皮紙袋盡量反復(fù)使用。2盡量使用回紋針、大頭針、訂書機來取代含苯的膠水。3盡量使用鉛筆寫錯了，可以用橡皮擦擦掉，如此，可減少揮發(fā)性墨水和立可白修正液的使用。4節(jié)約每一粒米。一粥一飯，當思來之不易，堅決杜絕午餐晚餐浪費現(xiàn)象。5節(jié)約每一支筆。辦公用筆不亂丟，用完用壞再換新，壞了別丟,能修就修。6減少一次性圓珠筆或簽字筆的使用量。廢舊報紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等，都集中回收，統(tǒng)一處置。7工作人員盡量不使用一次性紙質(zhì)飲水杯。8客戶休息

10、室電視、飲水機和空調(diào)等要隨開隨關(guān)，防止沒有客戶還開著電視等浪費情況。下班后要將電器電源全部關(guān)閉。九、責任人：各分部經(jīng)理為節(jié)約用電、用水、用紙的第一責任人，應(yīng)經(jīng)常檢查本部門、科室用水、用電、用紙情況，堅決杜絕各種浪費現(xiàn)象，綜合管理室將進行不定期檢查，并將檢查結(jié)果進行通報。十、財務(wù)職能：1、建立完善的辦公用品采購計劃，并根據(jù)以往采購記錄和目前各部需求，制定年度費用預(yù)算計劃，降低低值易耗品費用。2、實行辦公用品領(lǐng)用登記制度。3、制定月統(tǒng)計和季度分析報告，找到超預(yù)算領(lǐng)用、超預(yù)算費用支出的原因所在。對浪費現(xiàn)像及時找尋原因及源頭，并給予改善和控制。4、對各項成本事項進行嚴格考核，全辦人員應(yīng)當積極提出合理化

11、建議，對于實現(xiàn)全年節(jié)支目標和節(jié)支成效顯著的員工，年終將由辦公室給予獎勵，對于因個人原因控制不嚴、超標使用支出的費用，則由個人承擔5、對于本計劃各事項條款若與實際發(fā)生中有不符或不完善的，須及時進行修改和調(diào)整。十一、人事部職能：積極開展節(jié)約能源和能源危機的系列宣傳活動，培養(yǎng)和提高廣大職工的節(jié)能意識。在辦公大樓等公共部位張貼和展出公告或是橫幅，宣傳節(jié)水節(jié)電常識，通過開展“節(jié)能月”、“一滴水”“我為公司省張紙”等活動應(yīng)用于日常管理中，達到“節(jié)能降耗、增收節(jié)支”目的。第二篇：辦公室節(jié)能降耗措施辦公室節(jié)能降耗措施（一）節(jié)約用電1、加強照明節(jié)電管理。辦公室、會議室等場所全部使用節(jié)能燈具，減少照明設(shè)備電耗。辦

12、公室、會議室要充分利用自然光，做到人走燈熄，杜絕白晝燈和長明燈。夜間盡量減少公共區(qū)域照明。2、強化日常節(jié)電措施。要建立健全節(jié)電管理制度和設(shè)備操作規(guī)程。減少不必要的辦公電器和非辦公用電。計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、電視機、飲水機等電器設(shè)備不使用時要及時關(guān)機，下班前切斷電源開關(guān)。（二）節(jié)約用水建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度，加強用水設(shè)備的日常維護和管理，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。（三）節(jié)約辦公費用1、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，嚴格配備標準，嚴格執(zhí)行辦公用品管理辦法，同時向集團咨詢請教，實行統(tǒng)一集中采購。2、充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下，系統(tǒng)一般事務(wù)

13、性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行，減少紙質(zhì)資料印發(fā)（復(fù)?。┖褪褂脗髡娴念l率。3、嚴格控制文本文件的發(fā)放范圍，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，減少和準確核定印發(fā)份數(shù)，實行雙面印刷；上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印，能單份傳閱的盡量不復(fù)印，減少清印的次數(shù)。4、嚴格辦公室通訊設(shè)備的使用制度，嚴禁用公用電話聊天、網(wǎng)上娛樂行為。（四）努力降低公務(wù)用車耗費1、嚴格控制公務(wù)用車編制和規(guī)模，加強公務(wù)用車使用管理，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。2、加快更新不符合節(jié)能、環(huán)保要求車輛，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛；實行車輛統(tǒng)一定點維修，保養(yǎng)人員固定到人。（五）節(jié)約會務(wù)費和接待費1、精簡會議，控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡

14、開短會。2、對確需舉辦的會議，本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會議地點和有關(guān)會務(wù)事項；降低會議成本，嚴禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。3、公務(wù)接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴格公務(wù)接待標準，控制陪餐人數(shù)，避免少客多陪，用物和煙酒要及時收回。4、處理好熱情接待和節(jié)儉的關(guān)系，嚴禁用公款安排娛樂性活動。（六）改造公司網(wǎng)絡(luò)，降低電話費用近期與網(wǎng)通公司、電信公司溝通，了解兩家公司的話費優(yōu)惠政策，結(jié)合我公司現(xiàn)在總機電話及交換機狀況，選出一家通訊公司合作，改造我公司_線路及網(wǎng)絡(luò)架設(shè)，穩(wěn)定電話通話質(zhì)量和上網(wǎng)速度，降低電話費用。辦公室第三篇：辦公室節(jié)能增效措施技術(shù)支持部節(jié)能增效措施1、推行電子政務(wù)盡量使用

15、代替紙類公文。部門之間盡可能通過網(wǎng)絡(luò)溝通，節(jié)省電話費。2、設(shè)立紙張回收箱設(shè)立紙張回收箱，把可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便別人取用。3、復(fù)印打印用雙面，邊角余料巧利用復(fù)印、打印紙用雙面，單面使用后的復(fù)印紙，可以利用空白面復(fù)印或裁剪為便條紙或草稿紙。4、節(jié)省墨粉如果打印文件需要兩份以上最好打印一份底稿再進行復(fù)印。5、減少使用紙杯在單位盡量使用自己的水杯，紙杯是給來客準備的，請本部門人員自帶水杯。6、重復(fù)利用公文袋公文袋可以多次重復(fù)使用，各部門應(yīng)將可重復(fù)使用的文件袋回收再利用。7、加強辦公電器設(shè)備待機管理。大部分辦公電器設(shè)備都有待機功率，如電腦、復(fù)印機、打印機、空調(diào)等

16、，待機功率幾瓦到幾十瓦不等，單臺設(shè)備待機功耗可能并不明顯，但一個企業(yè)中幾百臺或幾千臺辦公設(shè)備的待機總功耗卻不可低估，所以辦公電器設(shè)備在非使用時段采取切斷電源、休眠等措施，以減少不必要的電能消耗。為電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”，短暫休息時間，可使電腦自動關(guān)閉顯示器；較長時間不用，使電腦自動啟動“待機”模式；更長時間不用，盡量啟動電腦的“休眠”模式。堅持這樣做，每天可至少節(jié)約1度電，還能延長電腦和顯示器的壽命。辦公電腦屏保畫面要簡單、及時關(guān)閉顯示器。屏幕保護越簡單的越好，最好是不設(shè)置屏幕保護，運行龐大復(fù)雜的屏幕保護可能會比正常運行時更加耗電?？梢园哑聊槐Ｗo設(shè)為“無”，然后在電源使用方案里面設(shè)置關(guān)

17、閉顯示器的時間，直接關(guān)顯示器比任何屏幕保護都要省電。辦公電腦設(shè)置合適亮度，節(jié)電又護眼。將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個合適的值，顯示器亮度過高即會增加耗電量，也不利于保護視力。中國目前有_億臺電視和幾千萬電腦顯示器，僅此一項每年可省電_億度。關(guān)機之后，要將插頭拔出，否則電腦會有一瓦的能耗。下班時或長時間不用，應(yīng)關(guān)閉打印機及其服務(wù)器的電源，減少能耗，同時將插頭拔出。據(jù)估計，僅此一項，全國一年可減少二氧化碳排放萬噸。辦公室內(nèi)的溫度在空調(diào)關(guān)閉后將持續(xù)一段時間。下班前_分鐘關(guān)閉空調(diào)，既不會影響室內(nèi)人員工作，又可節(jié)約大量的電能。空調(diào)節(jié)能溫度，夏天保持在26度，冬天20度。第四篇：辦公室節(jié)能降耗措施天安置業(yè)節(jié)支

18、降耗方案一、成立天安置業(yè)公司節(jié)支降耗領(lǐng)導(dǎo)小組組長：公司總經(jīng)理副組長：公司總工程師成員：公司副總經(jīng)理、財務(wù)部、企劃部、工程部負責人二、節(jié)支降耗方案（一）節(jié)約用電1、加強照明節(jié)電管理。辦公室、會議室要充分利用自然光，做到人走燈熄，杜絕白晝燈和長明燈。夜間盡量減少公共區(qū)域照明。2、強化日常節(jié)電措施。要建立健全節(jié)電管理制度和設(shè)備操作規(guī)程。減少不必要的辦公電器和非辦公用電?？照{(diào)、計算機、打印機、復(fù)印機等電器設(shè)備不使用時要及時關(guān)機，下班前切斷電源開關(guān)。（二）節(jié)約用水建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度，加強用水設(shè)備的日常維護和管理，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。（三）節(jié)約辦公費用1、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范

19、辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，嚴格配備標準，嚴格執(zhí)行辦公用品管理辦法，同時采購時向集團咨詢，堅持貨比三家的原則，對比后再采購。2、充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下，系統(tǒng)一般事務(wù)性通知、資料傳送等都要通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行，減少紙質(zhì)資料印發(fā)（復(fù)?。┖褪褂脗髡娴念l率。3、嚴格控制文本文件的發(fā)放范圍，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，減少和準確核定印發(fā)份數(shù)實行雙面印刷；上級來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印，能單份傳閱的盡量不復(fù)印，減少復(fù)印紙張成本。4、嚴格辦公室通訊設(shè)備的使用制度，嚴禁用公用電話聊天、網(wǎng)上娛樂行為。（四）努力降低公務(wù)用車耗費1、嚴格加強公務(wù)用車使用管理，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。2、實行“一車一卡”

20、加油制度，結(jié)合集團公司考核制度，加強對車輛用油定額管理和考核，制定節(jié)油降耗專項措施，努力降低耗油總量。嚴格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。3、不斷提高車輛管理人員和駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)操作技能，堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛，加強車輛的維護保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出。4、嚴格執(zhí)行用車提前預(yù)約，同方向的拼車派車，降低車輛放空次數(shù)。（五）節(jié)約會務(wù)費和接待費1、精簡會議，控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會。2、對確需舉辦的會議，本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會議地點和有關(guān)會務(wù)事項；降低會議成本，嚴禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。3、公務(wù)接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴格公務(wù)接

21、待標準，控制陪餐人數(shù)，避免少客多陪，用物和煙酒要及時收回。4、處理好熱情接待和節(jié)儉的關(guān)系，嚴禁用公款安排娛樂性活動。（六）降低手機話費費用近期與聯(lián)通公司溝通，了解聯(lián)通公司的話費優(yōu)惠政策，結(jié)合集團公司目前使用情況，對我公司現(xiàn)在_使用狀況，爭取與聯(lián)通公司合作，降低公司手機內(nèi)部通話費用，爭取網(wǎng)內(nèi)通話不花錢或少花錢，降低電話費用。曲阜市天安置業(yè)有限公司_年一月十五日第五篇：辦公室節(jié)能減排措施推廣使用節(jié)能燈使用電子鎮(zhèn)流器代替電感式鎮(zhèn)流器、以節(jié)能燈代替白熾燈，可節(jié)省高達/%勺電力。一只瓦節(jié)能燈的照明效果，頂?shù)蒙贤咂胀襞?，而且每分鐘都比普通燈泡?jié)能如果全國使用億支節(jié)能燈，節(jié)約的電量相當于水電站的年發(fā)電量。

22、選用新型空調(diào)設(shè)備在辦公樓改造過程中，以全新的節(jié)能型號，代替陳舊的及空調(diào)設(shè)備，如考慮使用熱回收型冷水機或熱泵機組，在提供冷氣的同時，可利用回收的廢熱將熱水加熱?？纱蠓岣吣茉蠢眯?。自控裝置在使用率低的區(qū)域（例如會議室），在場傳感器，自動控制空調(diào)的開關(guān)。優(yōu)化用能設(shè)備的運行時間和參數(shù)其實并不是每個用能設(shè)備都是上班就開，下班才關(guān)的，有的設(shè)備每天只使用幾個小時卻保持_小時甚至_小時連續(xù)運行。仔細研究各用能設(shè)備（不要放過哪怕一只小小照明燈）何時必須使用，何時可以降低負荷使用或者關(guān)掉。利用夜間自然冷風預(yù)冷房間在夜間最低溫度較低的情況下，預(yù)先進行通風換氣，利用建筑物自身的結(jié)構(gòu)蓄冷。此方法除了減少能耗外，還

23、可以可以保持室內(nèi)良好的空氣質(zhì)量。過渡季節(jié)靠新風制冷大多數(shù)商務(wù)寫字樓由于內(nèi)部的熱源（如。人、計算機、照明等）在過渡季節(jié)亦需要進行冷卻，可利用較冷的室外空氣來滿足全部或部分制冷需要，從而減少系統(tǒng)制冷所需的能源。這種冷卻方法亦稱作“免費空調(diào)”。清潔空調(diào)水系統(tǒng)水系統(tǒng)清洗目的是為了保證冷凍水和冷卻水的換熱效率能夠保持設(shè)計狀態(tài)，當冷凍水和冷卻水的進回水溫差偏離設(shè)計值時（通常為5C）,就要考慮水質(zhì)是否存在問題。調(diào)整氣壓平衡，使房間保持微正壓，避免大量冷、熱空氣散失如果建筑物處于負壓運轉(zhuǎn)狀態(tài)，會導(dǎo)致室外空氣通過大門、窗戶以及其他開放處進入樓內(nèi)，從而使舒適度降低；并且，由于需要對這些空氣進行調(diào)節(jié)而增加了能源消耗

24、。為了防止此現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)調(diào)整樓內(nèi)空氣的排出以及新鮮空氣的吸入，使樓內(nèi)氣壓保持略微正壓狀O避免廚房排風機、咖啡廳排風機等常開，減少冷、熱空氣散失許多樓宇內(nèi)的小廚房及咖啡廳等沒有獨立的通風系統(tǒng)，工作時依靠排風機排出烹飪時的熱空氣，但非工作時間，這些排隊風機也常處于運行狀態(tài)，這時大量的冷空氣也被排出，造成冷能損失。因此制定制度要求有關(guān)工作人員非工作時間關(guān)閉排風，或在排風機上一定時器。根據(jù)季節(jié)變化，重新設(shè)定冷凍水給水溫度冷凍水給水溫度的設(shè)計值一般是7C,而樓宇內(nèi)的制冷負載在一年之內(nèi)、甚至在一天之內(nèi)都是在變動的。在空調(diào)負荷較小的情況下，可適當提高冷凍的給水溫度以降低制冷設(shè)備的能耗。當制冷設(shè)備的負載降低

25、時（負荷降低的一個重要標志就是冷凍水給回水溫差變小），此時，可嘗試將冷凍水給水溫度的提高幾度，同時密切監(jiān)測系統(tǒng)對建筑內(nèi)部的冷卻能力。辦公室節(jié)降本增效實施細則范文實施降本增效提高企業(yè)經(jīng)濟效益房地產(chǎn)開發(fā)成本控制主要是對其中主要費用中的變動費用的控制，因為這些既是可控制的又是對項目經(jīng)濟效果影響較大的費用，控制住這些費用就控制住了開發(fā)成本費用的主要部分。對房產(chǎn)開發(fā)商來說，要想獲得經(jīng)營利潤，除了必需提供適銷對路的開發(fā)房源外，還應(yīng)該降低開發(fā)成本，而搞好成本核算進一步實現(xiàn)對開發(fā)成本的控制，是企業(yè)降本增效，正確體現(xiàn)經(jīng)營成果的一項重要手段，也是目前眾多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)最的熱點問題。一房地產(chǎn)開發(fā)中的主要成本構(gòu)成（一

26、）土地費用土地費用包括城鎮(zhèn)土地出讓金，土地征用費或拆遷安置補償費。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取得土地方式有三種：協(xié)議出讓，招標出讓，拍賣出讓。目前基本以后兩種方式為主。隨著國家對土地宏觀管理政策趨緊，通過拍賣方式獲得開發(fā)用地成為大多數(shù)開發(fā)商獲取開發(fā)用地的有效方式。目前在我國城鎮(zhèn)商品房住宅價格構(gòu)成中，土地費用約占%并有進一步上升的趨勢。（二）前期工程費前期工程費主要指房屋開發(fā)的前期規(guī)劃，設(shè)計費，可行性研究費，地質(zhì)勘查費以及“三通一平”等土地開發(fā)費用。他在整個成本構(gòu)成中所占比例相對較低，一般不會超過（三）建筑工程費建筑工程廢紙房屋建造過程中所發(fā)生的建筑工程，設(shè)備及工程費用等，又被稱為房屋建筑造價。他在整個成本

27、構(gòu)成中所占比例相對較大。從目前情況看，約占整個成本的游右。（四）市政公共設(shè)施費用市政公共設(shè)施費用包含基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施建設(shè)費兩部分。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費主要指道路，自來水，污水，電力，電信，綠化等的建設(shè)費用。公公配套設(shè)施建設(shè)費用指在建設(shè)用地內(nèi)建設(shè)的為居民提供配套服務(wù)的各種非營利性的公用設(shè)施（如學(xué)校，幼兒園，醫(yī)院，派出所等）和各種營利性的配套設(shè)施（如糧店，菜市場等商業(yè)網(wǎng)點）等所發(fā)生的費用。他同時還包括一些諸如煤氣調(diào)壓站，變電室，自行車棚等室外工程。在房地產(chǎn)開發(fā)成本構(gòu)成中，該項目所占比例較大，我國一般在%右。（五）管理費用管理費用主要是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為和管理房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動所發(fā)生的各種費用，它包括

28、管理人員工資，差旅費，辦公費，保險費，職工教育費，養(yǎng)老保險費等。在整個成本構(gòu)成所占比例很小，一般不會超過%（六）貸款利息房地產(chǎn)因開發(fā)周期長，需要投資數(shù)額大，因此必須借助銀行的信貸資金，在開發(fā)經(jīng)營過程中通過借貸籌集資金而應(yīng)支付給金融機構(gòu)的利息也成為開發(fā)成本一個重要組成部分。但它的大小與所開發(fā)項目的大小，融資額度的多少有密切關(guān)系，所以占成本構(gòu)成比例相對不穩(wěn)定。（七）稅費稅費包含兩部分。一部分是稅收，與房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)有關(guān)的稅收包括，城鎮(zhèn)土地使用稅，耕地占有稅，土地增值稅，兩稅一費（營業(yè)稅，城市維護建設(shè)稅和教育費附加），契稅，企業(yè)所得稅，印花稅，外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅等；另一部分是行政性費用，主

29、要由地府和各級行政主管部門向房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收取的費用，項目繁多且不規(guī)范。（范本）包括諸如征地管理費，商品房交易管理費，大市政配套費，人防費，煤氣水電增容費，開發(fā)管理費等。在目前房地產(chǎn)開發(fā)成本構(gòu)成中所占比例較大，一般在一%施右。（八）其他費用其他費用主要指不能列入前七項的所有費用。它主要包括銷售廣告費，各種不可預(yù)見費等，在成本構(gòu)成中一般不會超過二開發(fā)全過程中的成本控制方法（一）強化土地供應(yīng)管理，控制土地供應(yīng)總量，降低地價（1）規(guī)范控制建設(shè)用地協(xié)議出讓范圍，全面推行經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓的招標，拍賣，掛牌制度。在全國范圍內(nèi)建立統(tǒng)一，開放，競爭有序的土地市場，并且逐步要使行政性配置方式從經(jīng)營性土地領(lǐng)域

30、退出。土地協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式只會導(dǎo)致不公平競爭，容易出現(xiàn)黑箱操作,引發(fā)和國有資產(chǎn)流失。（2）加強政府調(diào)控，力求土地供需總量平衡。土地供應(yīng)量不足,價格就一定會上漲。適量的供應(yīng)維持動態(tài)（范本）平衡，使土地價格平穩(wěn)上漲，甚至維持相對平衡的價格，避免因總量不足導(dǎo)致炒地之風盛行，地價狂漲。（3）逐步建立強制性退出機制，避免因土地供應(yīng)方式招拍掛后，因受資金規(guī)模限制，而使大量土地集中到少數(shù)資金實力雄厚的開發(fā)商手中，以便其囤積居奇。政府應(yīng)當明確規(guī)定對超過規(guī)定期限而未進行開發(fā)的土地在進行合理性補償后要強制性收回，以保持足量的用地規(guī)模，來平抑過高的地價。（二）加大對房地產(chǎn)開發(fā)和消費環(huán)節(jié)不合理收費的清理力度各級地府應(yīng)認真

31、落實國家已出臺的各項清理收費政策，對房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)域和消費環(huán)節(jié)的各項不合理收費應(yīng)切實進行全面清理整頓。對國家已明令禁止的收費項目，不能再繼續(xù)征收和變相征收。對現(xiàn)有收費項目，適當調(diào)低收費標準，對可收可不受的項目予以停收，以利降低開發(fā)建設(shè)成本，減輕購房者負擔。（三）完善市政配套，履行政府職責，合理分攤城市公共設(shè)施費用對應(yīng)有政府負擔的市政配套設(shè)施，政府應(yīng)切實負起責任。不能再通過變相方式繼續(xù)轉(zhuǎn)嫁到開發(fā)商頭上，對確需應(yīng)由開發(fā)商承擔的市政配套設(shè)施，適當降低收費標準，并引進競爭機制，避免壟斷性經(jīng)營加重開發(fā)企業(yè)負擔。（四）適當降低稅收負擔依法納稅是每個企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，適當?shù)亩愂照?，會對某一行業(yè)的健康發(fā)展起

32、到積極促進作用。房地產(chǎn)行業(yè)也不利外。政府對房地產(chǎn)行業(yè)的稅收政策可適當降低，如適當降低企業(yè)營業(yè)稅和所得稅稅率，并可減免部分小稅種，如契稅等。這對降低房地產(chǎn)業(yè)成本開支，平抑過高的房價，促進居民住房消費將起事半功倍的效力。（五）開拓金融業(yè)務(wù)，增強產(chǎn)業(yè)活力，降低利息費用金融資本同產(chǎn)業(yè)資本的互相分離而又緊密結(jié)合，是當代資本主義國家發(fā)展商品經(jīng)濟的共同規(guī)律。房地產(chǎn)業(yè)離開金融業(yè)的支持和配合，將會寸步難行。房地產(chǎn)行業(yè)普遍存在融資渠道單一，利率水平較高，貨幣供應(yīng)過緊的狀況。真正完善的房地產(chǎn)融資體系必須是兩條腿走路，一是間接融資，依靠銀行；二是直接融資，通過股票市場、債券市場、基金、信托等渠道。因此，積極推行金融機

33、制改革，適當對房地產(chǎn)業(yè)輔以支持，如發(fā)行住房投資基金，企業(yè)債券，降低房地產(chǎn)企業(yè)股票上市門檻，適當放寬對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信貸要求，增加信貸規(guī)模，降低中長期貸款利率水平等。也只有通過拓寬房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道，才可以降低資金成本，分散和降低金融風險。（六）充分發(fā)揮政府職能，加強市場宏觀調(diào)控力度，維持物價平穩(wěn)加強宏觀調(diào)控是任何實行市場經(jīng)濟的國家維持物價平穩(wěn)必選之道，政府通過利率調(diào)整和控制貨幣發(fā)行量調(diào)節(jié)經(jīng)濟運行，抑制通貨膨脹和維持物價穩(wěn)定。通過市場這個無形之手，優(yōu)化建材產(chǎn)業(yè)配置，特別是鋼鐵、水泥等對房地產(chǎn)開發(fā)息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)予以重點，使其既保證具有適當生產(chǎn)規(guī)模，又具有一定競爭格局，并可適當放寬進出口相關(guān)政策，確

34、保價格維持合理水平，保持建材市場的健康發(fā)展。穩(wěn)定的物價水平不但可以降低建材價格，而且最終導(dǎo)致降低房屋建安成O（七）維持合理利潤空間，加強房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理企業(yè)以贏利為目的，為實現(xiàn)生存、發(fā)展的要求，企業(yè)應(yīng)通過內(nèi)部挖潛、加強管理等方式來謀求合理的利潤。維持合理的利潤空間對企業(yè)甚至行業(yè)的持續(xù)發(fā)展都有重要意義，房地產(chǎn)行業(yè)對此應(yīng)有清醒認識。企業(yè)管理滲透入企業(yè)的各個層面，在施工隊伍的選擇，材料、設(shè)備采購等方面，完善招投標制度和貨比三家制度，加強施工質(zhì)量和預(yù)算管理，即提高效益，也可有效控制各項可控成本。企業(yè)在謀求自身發(fā)展的同時，應(yīng)更多地兼顧消費者和社會效益，力爭實現(xiàn)國家、企業(yè)和消費者三方共贏之目的。三開發(fā)全

35、過程中的成本控制要點（一）前期階段在整個開發(fā)過程中，項目的篩選是最重要的一環(huán)。首先，定位是關(guān)鍵。一要搞好市場預(yù)測，通過市場行為來選擇在市場上占有一定席位的開發(fā)項目；二是選擇定價目標，定價目標是整個價格策劃的靈魂，對大多數(shù)企業(yè)來說，利潤最大化是其經(jīng)營的最終目的。其次，由于土地價格在開發(fā)成本中所占比例大，因此采較取方式對于開發(fā)商能否達到預(yù)期的回報率至關(guān)重要。在前期工作中，還有一項直接影響成本構(gòu)成的因素，即施工圖的設(shè)計與審核。設(shè)計階段的造價控制是建安工程費控制的關(guān)鍵。優(yōu)秀的設(shè)計是項目盈利最基本的保障。設(shè)計采取什么樣的結(jié)構(gòu)形式、布局，選用何種材料等與成本有著直接的關(guān)系。精明的開發(fā)商除了會委托一家實力較強的設(shè)計單位進行設(shè)計外，在做正式施工圖之前還會請本單位專業(yè)技術(shù)人員甚至請一些專家建筑設(shè)計方案、結(jié)構(gòu)形式、地基處理方法等進行會審，反復(fù)論證，以求獲得最佳方案。因為科學(xué)合理的設(shè)計不僅能較好地滿足用戶的使用要求，能比較容易地銷售出去