關(guān)于國內(nèi)中小企業(yè)電子采購的問題和對策研究

1、 學(xué)號：xxxxxxxxx 廣西財經(jīng)學(xué)院采購管理結(jié)課論文2021-2021第2學(xué)期院系名 稱：xxxxx專 業(yè) 名 稱 ：xxxx班 級 ：xxxx學(xué) 生 姓 名 ：xxx xxx年x月關(guān)于國內(nèi)中小企業(yè)電子采購的問題和對策研究摘要：電子采購在供應(yīng)鏈處于一個非常重要的位置，它的地位已經(jīng)被局部世界級企業(yè)的實際操作給表達(dá)出來，電子采購隨著電子化和信息化的開展正在高速開展，如果企業(yè)還不改變傳統(tǒng)的采購模式，企業(yè)將很難應(yīng)對已經(jīng)采用電子采購企業(yè)的沖擊，盡管實施電子采購面臨著種種困難，但實施電子采購實在必行。木文主要在闡述電子采購相關(guān)概念和研究的根底上，從企業(yè)內(nèi)部壞境和外部環(huán)境角度分析了我國中小企業(yè)電子采購開

2、展現(xiàn)狀和存在的問題，最后根據(jù)問題提出對策建議。關(guān)鍵詞：電子采購、供應(yīng)鏈管理、對策建議目錄前言21研究的目的和意義22電子采購的概念、特點及優(yōu)勢22.1電子采購的概念22.2電子采購的特點33我國中小企業(yè)電子采購分析33.1企業(yè)采購方式選擇不合理、缺乏創(chuàng)新33.2供應(yīng)商管理方式不合理43.3社會化物流體系和信息化根底設(shè)施尚不完務(wù)43.4相關(guān)法律亟待健全44促進(jìn)我國中小企業(yè)電子采購開展的對策和建議54.1選擇適合中小企業(yè)自己的采購模式54.1.1賣方一對多模式54.1.2買方一對多模式54.1.3市場模式54.2要合理的選擇供應(yīng)商64.3加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)根底設(shè)施和技術(shù)人才建設(shè)64.4不斷完善相關(guān)電子采購的

3、法律法規(guī)65總結(jié)7【參考文獻(xiàn)】7前言1研究的目的和意義目前國內(nèi)中小企業(yè)開展電子采購具有一定的優(yōu)勢和可能性，但國內(nèi)中小企業(yè)電子采購開展同時也面對這種種障礙，這些障礙不僅來自企業(yè)內(nèi)部，同時也來自企業(yè)的外部。本文通過從企業(yè)的內(nèi)部和企業(yè)外部研究我國中小企業(yè)開展電子采購過程中遇到的問題，根據(jù)問題提出相應(yīng)的解決方案，對為我國中小企業(yè)反正電子采購提供一定的理論和指導(dǎo)意義，從到達(dá)進(jìn)一步推動我國中小企業(yè)電子采購的開展。2電子采購的概念、特點及優(yōu)勢2.1電子采購的概念電子采購是由采購方發(fā)起的一種采購行為，是一種不見面的網(wǎng)上交易，如網(wǎng)上招標(biāo)，網(wǎng)上競標(biāo)，網(wǎng)上談判等。企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)，尋找管理合格的供貨商和物品，隨時了

4、解市場行情和庫存情況。同時利用信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對采購全程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，有效地整合了企業(yè)的資源，幫助供求雙方降低了本錢，提高了企業(yè)的核心競爭力。2.2電子采購的特點信息共公開性，由于電子采購是通過網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)的，所以電子采購的信息具有公開性的特點，所以的競標(biāo)企業(yè)都可以看到采購方的招標(biāo)公告和價格公告，供應(yīng)商只要通過采購方企業(yè)身份驗證就可以進(jìn)行投標(biāo)和比價，所有相關(guān)的信息都將顯示在網(wǎng)絡(luò)上，故具有公開性的特點，到達(dá)公開透明的效果。廣泛性，網(wǎng)絡(luò)無邊界，所有通過企業(yè)身份驗證的供應(yīng)商企業(yè)都可以進(jìn)行投標(biāo)和比價。同時采購方也可調(diào)查和比照所有的供應(yīng)商。高效率，由于網(wǎng)絡(luò)信息的更新速度快，因此電子采購也速度快，效率高

5、。交互性，供應(yīng)商和采購方可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流，到達(dá)方便、快速、本錢低、信息反響快，交互性強(qiáng)。流程優(yōu)化，電子采購相對于原始采購減少了一些不必要的環(huán)節(jié)，到達(dá)優(yōu)化環(huán)節(jié)的地步。低本錢。電子采購?fù)ㄟ^網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，減少了大量的人工本錢、時間本錢等，總本錢最小。3我國中小企業(yè)電子采購分析電子采購改變了傳統(tǒng)的貿(mào)易方式，其開展前景相當(dāng)是誘人，但是在電子采購不斷開展的過程中，同樣也存在一系列的問題。如法律法規(guī)的不完善、技術(shù)難題、缺乏采購方式創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)平安等等。目前國內(nèi)中小企業(yè)所面臨的問題如下：3.1企業(yè)采購方式選擇不合理、缺乏創(chuàng)新目前國內(nèi)電子采購方式還只停留在對國外先進(jìn)電子采購經(jīng)營模式和傳統(tǒng)采購模式的模仿照搬的水平上

6、，缺乏自主創(chuàng)新的精神，電子采購的方式?jīng)]能夠結(jié)合企業(yè)的實際情況進(jìn)行選擇和創(chuàng)新。就目前的電子采購方式不太符合目前我國中小企業(yè)的實情。3.2供應(yīng)商管理方式不合理電子采購的實施對中小企業(yè)在供應(yīng)商的選擇和評價方面提出了更高的要求，一方面我國中小企業(yè)對供應(yīng)商的管理還處于傳統(tǒng)的采購思維里面，企業(yè)選擇供應(yīng)商只關(guān)注那些直接與供應(yīng)商有關(guān)的信息，如生產(chǎn)率、缺陷率、及時率等指標(biāo)。沒能夠考全供應(yīng)商的所有因素，從而導(dǎo)致了后面一系列的問題滋生。另一方面企業(yè)對不同類型的供應(yīng)商缺乏明確的劃分和有效的管理，由于傳統(tǒng)式的供應(yīng)商更多的表現(xiàn)為競爭、對立的關(guān)系。緣由這種原因，企業(yè)往往不能區(qū)別對待不同的供應(yīng)商。不同的供應(yīng)品對企業(yè)的重要性是

7、不同的，因此不同的供應(yīng)商對待企業(yè)的重要性也是不同的，一視同仁供應(yīng)商，往往會導(dǎo)致一方重要的供應(yīng)商不滿，打擊其積極性，同時也也造成資源、資金的浪費。3.3社會化物流體系和信息化根底設(shè)施尚不完務(wù)我國電子采購的開展離不開信息化根底設(shè)施網(wǎng)絡(luò)平安及物流配送體系，這點對主要靠技術(shù)推動而形成的中國電子采購來說顯得尤其重要。令人遺憾的是，目前，我國物流和配送的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場條件雖然有了一定的根底和開展勢頭，但整個物流水平的低下，物流企業(yè)普遍存在小、散、亂、差的現(xiàn)象，這己經(jīng)成為電子采購開展的一大瓶頸。其次我國網(wǎng)絡(luò)帶寬及速度較低，反映速度慢，網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量差，電信費用較高;信息平安淪證體系、社會信用體系、配送體系不健

8、全，消費者上網(wǎng)交易的信心缺乏。近年來，中國的互聯(lián)網(wǎng)雖然得到快速開展，但我國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很多都是由外資控制的，其平安隱患顯而易見。3.4相關(guān)法律亟待健全我國的市場經(jīng)濟(jì)起步相對于國外比較晚，市場機(jī)制尚未健全，經(jīng)濟(jì)活動、市場行為不標(biāo)準(zhǔn)，給電子采購的開展帶來了許多障礙。目前，我國缺少有關(guān)電子交易的法律法規(guī)，以及在電子采購中保護(hù)消費者合法權(quán)益的法律法規(guī)，尚未健全電子采購所需要的法律法規(guī)和法制環(huán)境。4促進(jìn)我國中小企業(yè)電子采購開展的對策和建議我國電子采購起步晚，同時其開展也面臨的問題比興旺國家要多得多，為促進(jìn)我國電子采購的開展，得從以下幾個方面著手：4.1選擇適合中小企業(yè)自己的采購模式一般來說，企業(yè)電子采購

9、模式有3種，賣方一對多模式、買方一對多模式、市場模式。4.1.1賣方一對多模式賣方模式是指供應(yīng)商在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布其產(chǎn)品信息，采購方通過瀏覽取得所需要的信息，以做出采購選擇。并下訂單確認(rèn)付款和交付選擇。這種模式情況下，賣方企業(yè)需要投入大量的人力。財力和物力建立來維護(hù)采購網(wǎng)站。對于買方來說不要要花太多本錢來獲得自己所需要的產(chǎn)品，便利又便捷。但如果買方的產(chǎn)品供應(yīng)商過多，買方需要一個個的瀏覽這些供應(yīng)商的產(chǎn)品，從而增加了采購的本錢，浪費不必要的時間。4.1.2買方一對多模式買方模式是指采購方在其在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布所需采購產(chǎn)品的相關(guān)信息，供應(yīng)商在采購方的網(wǎng)站登錄自己的產(chǎn)品信息，采購方通過采購網(wǎng)站，進(jìn)行評估，進(jìn)一步的

10、交流溝通完成采購過程。這種模式情況下，采購方需要投入大量的人力、物力和財力維護(hù)采購網(wǎng)站。從而造成采購本錢的增加。但是買方可以緊密的控制整個采購過程。4.1.3市場模式市場模式是指采購方和供應(yīng)商通過第三方采購網(wǎng)站進(jìn)行的一種交易模式，供應(yīng)商將自己的產(chǎn)品信息發(fā)布到第三方網(wǎng)站中，采購方登錄網(wǎng)站對供應(yīng)商進(jìn)行評估，選擇，交流。進(jìn)一步完成采購過程。這種模式下采購方和供應(yīng)商都可以省去大量的人力、物力和財力。從而降低了采購的本錢和時間。總之，不管是賣方模式、買方模式還是市場模式，都有其利有弊，中小企業(yè)要根據(jù)自己的自身情況選擇符合自己的采購模式。4.2要合理的選擇供應(yīng)商對企業(yè)來說，不同的供應(yīng)商對企業(yè)的重要性是不同

11、的，真正的對企業(yè)起關(guān)鍵性作用的企業(yè)也就那么幾個，因此企業(yè)在電子采購是，要根據(jù)采購的物資不同，對不同供應(yīng)商采取不用的評價標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)別管理不同的供應(yīng)商。區(qū)別不同的供應(yīng)商同時可以減少一些不必要的本錢產(chǎn)生，省去大量的財力和物力。4.3加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)根底設(shè)施和技術(shù)人才建設(shè)想要實現(xiàn)真正的網(wǎng)絡(luò)交易，網(wǎng)絡(luò)根底設(shè)施建設(shè)必不可少，由于我國經(jīng)濟(jì)實力和技術(shù)落后，我國的網(wǎng)絡(luò)根底設(shè)施建設(shè)還比較滯后，相對于建成質(zhì)量到達(dá)電子采購的要求還有很遠(yuǎn)的路要走，一方面網(wǎng)絡(luò)的利用率地，大量的網(wǎng)絡(luò)資源被擱置，造成網(wǎng)絡(luò)資源的浪費和大量的網(wǎng)費產(chǎn)生。嚴(yán)重阻礙了網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步開展。因此，我國需要加大對網(wǎng)絡(luò)根底設(shè)施的投入和建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)資源的利用率，完善電子

12、采購網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。另一方面要改變我國互聯(lián)網(wǎng)被外資控制的局面，真正的解放和開展中國的網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)電子采購網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的同時，企業(yè)應(yīng)該加大對電子采購專業(yè)人才的培養(yǎng)，防止出現(xiàn)人才缺乏的窘困發(fā)生。人才的培養(yǎng)需要國家和企業(yè)共同去行動，一方面國家應(yīng)當(dāng)在公眾中普及相關(guān)的電子采購教育，使得公眾根本掌握電子采購的應(yīng)用能力和相關(guān)知識。另一方面企業(yè)要對電子采購專業(yè)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高電子采購專業(yè)人員的知識，技能的不斷更新，使其技能迎合不斷開展的電子采購腳步。4.4不斷完善相關(guān)電子采購的法律法規(guī)電子采購是一種新型的事物，從國外到國內(nèi)必須盡快的將其納入法律的軌跡上，使其相關(guān)電子采購的主體的合法權(quán)益得到相應(yīng)的保護(hù)，相關(guān)的法律法規(guī)的完善不僅保護(hù)了相關(guān)主體的利益，同時也在一定程度上會促進(jìn)我國電子采購的開展。有了法律法規(guī)的保護(hù)，將會吸引更多的企業(yè)去嘗試和創(chuàng)新電子采購。5總結(jié)電子采購比傳統(tǒng)采購更便捷，更快速，本錢更低。并且通過電子采購的采購信息更多，采購的量也更多，采購的效率高，采購?fù)该鞫雀摺ｋ娮硬少彿袭?dāng)今企業(yè)開展?fàn)顩r，并且為中小企業(yè)的反正奠定了良好的根底。雖然目前我國電子采購的開展中有著諸多的問題，但是我們也可預(yù)見一個生機(jī)勃勃的電子商務(wù)時代的到來，我國企業(yè)電子采購的應(yīng)用前途廣闊?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】1郝慶欣.電子采購:互聯(lián)網(wǎng)時代企