XXXXXX糧食農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體建設(shè)方案

1、XXTXXX）a食農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體建設(shè)方案【導(dǎo)讀】農(nóng)業(yè)部、國家發(fā)展改革委、財政部等六個部門聯(lián)合公布關(guān)于促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展的指導(dǎo)意見提出，要培育發(fā)展一批帶農(nóng)作用突出、綜合競爭力強、穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。什么是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體？意見中做出了相應(yīng)的解釋。所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，就是龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體以分工協(xié)作為前提，以規(guī)模經(jīng)營為依托，以利益聯(lián)結(jié)為紐帶的一體化農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織聯(lián)盟。可以看出，這“聯(lián)合體”里的主要成員有三個，就是農(nóng)民、合作社和龍頭企業(yè)。為什么要讓這三者聯(lián)合呢？這主要是讓龍頭企業(yè)帶動合作社，讓合作社更好地服務(wù)農(nóng)民，讓農(nóng)民更加專業(yè)化，從而形成一個強而

2、有力、能夠抵御市場風險能力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合體。為進一步發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范帶頭作用，充分拓展企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場的聯(lián)合優(yōu)勢，實現(xiàn)三體產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的經(jīng)濟效益和競爭力，積極引導(dǎo)和帶動農(nóng)民發(fā)展優(yōu)質(zhì)XXX舀谷種植加工生產(chǎn)，推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，特制定XX沛XXX濃業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體建設(shè)方案。（一）聯(lián)合體概況xxxxX團XXX濃業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體是由XXX濃業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)XXXXXX集團）有限公司聯(lián)合X忌公司、XXt合作社、X奸家庭農(nóng)場和部分梁谷種植大戶等單位協(xié)商成立，行業(yè)分布涉及稻谷種植、帶動關(guān)聯(lián)農(nóng)戶XXX凍戶，經(jīng)營稻谷種植面積XX?畝，帶動農(nóng)戶戶均增收XXXXXX元。聯(lián)合體業(yè)務(wù)范圍涵蓋優(yōu)

3、質(zhì)稻谷種植、收儲、技術(shù)推廣、農(nóng)機農(nóng)具服務(wù)、畜禽養(yǎng)殖、稻谷加工、物流配送、產(chǎn)品銷售等。聯(lián)合體的龍頭企業(yè)XXXXXXX集團）有限公司，成立于XXX將XXM,是以xxxxs谷為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，以稻谷深加工產(chǎn)品為主導(dǎo)方向，集良種繁育、基地種植、科研開發(fā)、產(chǎn)品加工、市場營銷于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈的省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)，XX就勢農(nóng)產(chǎn)品稻谷基地示范企業(yè)，全國稻谷標準化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)實施單位，主營產(chǎn)品是“xxX牌xxx舀谷。在XX雙周邊地區(qū)穩(wěn)定發(fā)展XXX海準化種植基地XXJ畝，有機基地XXXXT,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻谷XXXXXX,帶動XX?農(nóng)戶種植稻谷，戶均收入達到XXXXXX多元。稻谷產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè)。

4、公司擁有的年產(chǎn)XXH噸全自動稻谷加工生產(chǎn)線，生產(chǎn)的稻谷產(chǎn)品有XXXXXX?X代品相，在地級以上城市和北京、天津、河北、河南、山東、內(nèi)蒙、長春、上海、福建等X喀個省會城市市場銷售良好，已進駐XXX澄個大型超市和連鎖商超，并出口美國、加拿大，具有穩(wěn)定的市場銷售份額。XXX壽以來，公司與中國農(nóng)業(yè)大學、天津科技大學、中國科學院等科研院校聯(lián)合研制開發(fā)了以稻谷為主要原料的XXX營養(yǎng)稻谷粉系列產(chǎn)品，并獲得三項國家專利，目前銷售市場已覆蓋全國X圻省、區(qū)，X痔個地級城市，終端銷售店達到XXXXXX個，受到消費者和經(jīng)銷商的青睞，商品銷售前景看好。公司“XX”牌稻谷相繼獲得了國家綠色認證、有機認證，被評為中國名牌農(nóng)

5、產(chǎn)品，XXX將被評為國家生態(tài)原產(chǎn)地保護產(chǎn)品；XXXXP被評為“中國好糧油”、“XXX好糧油產(chǎn)品”；“XX”商標被認定為中國馳名商標；集團公司被評為國家AA徼守合同重信用單位、XX省納稅信用A級單位，XX省價格誠信單位、XX省農(nóng)產(chǎn)品加工“513”工程龍頭企業(yè)、“XX®谷”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)理事單位，成為全國稻谷行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。xxxx-xxxX,公司先后與中國農(nóng)業(yè)科學院、中國農(nóng)業(yè)大學、山西省農(nóng)業(yè)科學院稻谷研究所、環(huán)境與資源研究所、山西農(nóng)業(yè)大學等院校機構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。目前，XXxxXS團公司已成為我省稻谷種植、加工新技術(shù)推廣、技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，以稻谷種植加工為主導(dǎo)業(yè)務(wù)的主體間聯(lián)合經(jīng)營

6、機制更加完善、整體競爭能力更加強化，與廣大農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制更緊密、增收作用更顯著，以XXXXX集團有限公司為龍頭的稻谷產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體初見成效。（二）指導(dǎo)思想XXXX集團稻谷農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體堅持以市場為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟效益為中心，以科技進步為支撐，以XXX!團有限公司為核心，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素配置，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理，形成以龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶，集優(yōu)質(zhì)稻谷標準化種植、收購、稻谷加工、技術(shù)推廣、市場銷售為一體的經(jīng)濟管理體制和運行機制。XXX集團稻谷農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化XX重點龍頭企業(yè)XXX!團有限公司、上下游企業(yè)和合作社帶動農(nóng)

7、民進入市場，使優(yōu)質(zhì)稻谷的生產(chǎn)、加工和銷售有機結(jié)合、相互促進，形成與農(nóng)民利益共享、風險共擔的組織形式和經(jīng)營機制。使聯(lián)合體成為帶動農(nóng)民增收的重要載體。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程是加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的根本出路，也是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的可靠保證。（三）聯(lián)合體經(jīng)營模式聯(lián)合體中龍頭企業(yè)、上下游企業(yè)、合作社三大經(jīng)營主體通過簽訂合同和協(xié)議等，確立各方的責權(quán)利?！叭笾黧w”的分工明確，構(gòu)成了聯(lián)合體經(jīng)營模式，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營組織體系。龍頭企業(yè)主要承擔優(yōu)質(zhì)稻谷加工和經(jīng)營銷售、統(tǒng)一制定生產(chǎn)規(guī)劃和生產(chǎn)標準等職責，并以優(yōu)惠的價格向合作社、家庭農(nóng)場提供技術(shù)指導(dǎo)，以高于市場的價格集中組織合作社、家

8、庭農(nóng)場、種植大戶的機收、裹包加工、倉儲物流和市場銷售等。農(nóng)民合作社上聯(lián)龍頭企業(yè)，下接農(nóng)戶，起到中介紐帶作用，為家庭農(nóng)場或農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。家庭農(nóng)場或種植大戶按標準進行生產(chǎn)，向龍頭企業(yè)提供安全可靠的農(nóng)產(chǎn)品，并獲得高于市場價格的收益。（四）聯(lián)合體發(fā)展規(guī)劃1 .以XX牌稻谷綠色、營養(yǎng)、健康、好吃為主題，圍繞我縣的地理生態(tài)環(huán)境、園區(qū)的種植基地優(yōu)勢、產(chǎn)品的營養(yǎng)品質(zhì)以及稻谷豐富的歷史文化，利用信息網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等新媒體，開展品牌宣傳，擴大稻谷在全國的知名度和影響力，提高企業(yè)的市場競爭力，促進農(nóng)民增收。2 .XXXX-XXX后依托專業(yè)種植合作社、家庭農(nóng)場（種植大戶）建設(shè)XX萬畝優(yōu)質(zhì)綠色稻谷生產(chǎn)

9、基地；xxxx-xxxX建成XXH畝綠色稻谷生產(chǎn)基地。3 .根據(jù)聯(lián)合體的發(fā)展需要，利用X）#時間，建設(shè)聯(lián)合體的優(yōu)質(zhì)稻谷質(zhì)量檢測控制中心，并依次申報創(chuàng)建稻谷精深加工工程技術(shù)研究中心；并進一步強化聯(lián)合體與中國農(nóng)業(yè)科學院、中國農(nóng)業(yè)大學、省農(nóng)業(yè)科學院稻谷研究所、環(huán)境與資源研究所、山西農(nóng)業(yè)大學、天津科技大學等高校和科研院所的產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新工作，為聯(lián)合體整體技術(shù)水平提升、研發(fā)能力提升、市場競爭能力和盈利能力提升提供專業(yè)保障。4,完善聯(lián)合體的社會服務(wù)體系。到XXX壽建成35家由XXXft團有限公司直接控股的農(nóng)業(yè)服務(wù)組織，并帶動聯(lián)合體內(nèi)其他服務(wù)組織，一是為聯(lián)合體內(nèi)的稻谷種植成員，提供整地、播種、育苗、間苗、施

10、肥、澆灌、打藥、除草、機收等一條龍式的農(nóng)業(yè)服務(wù)；二是為聯(lián)合體內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖成員，提供種苗、飼喂、防疫、市場等系統(tǒng)服務(wù)；三是為聯(lián)合體內(nèi)種植農(nóng)戶提供有機肥料。5,xxxx-xxxX,大力實施“種養(yǎng)加一體化融合戰(zhàn)略”，將聯(lián)合體的主營業(yè)務(wù)向“稻谷連片種植基地建設(shè)”、“有機生態(tài)養(yǎng)殖”、“畜禽養(yǎng)殖廢棄物處理與資源化利用”等領(lǐng)域拓展，通過提升聯(lián)合體產(chǎn)業(yè)融合水平和產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，加快構(gòu)建聯(lián)合體種養(yǎng)結(jié)合、農(nóng)牧循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展新格局。聯(lián)合體將重點從以下方面來鼓勵成員間進行種養(yǎng)殖深度結(jié)合：一是探索形成“肉牛、肉羊養(yǎng)殖、稻谷種植一牲畜糞便用作有機肥原料一谷糠、米渣作為養(yǎng)殖飼料”、“稻谷種植一一畜禽糞便用作微生物發(fā)酵底物一

11、一發(fā)酵產(chǎn)物用作稻谷生物肥料”等多種“稻谷一一秸桿、加工廢棄物一一飼料一一糞污一一有機肥一一稻谷”的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈模式；二是積極推廣“污水肥料化利用”模式：為聯(lián)合體內(nèi)的規(guī)模養(yǎng)殖場配套稻谷種植田，養(yǎng)殖污水通過三級沉淀池或沼氣工程進行無害化處理，配套建設(shè)肥水輸送和配比設(shè)施，在稻谷種植田施肥和灌溉期間，實行肥水一體化施用。（五）發(fā)揮聯(lián)合體綜合優(yōu)勢，推動聯(lián)合體健康持續(xù)發(fā)展1.充分發(fā)揮XXX集團龍頭企業(yè)品牌優(yōu)勢，通過品牌附加值提升聯(lián)合體的品牌化經(jīng)營水平。XXX集團有限公司作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)和XXt優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品稻谷基地示范企業(yè)，是我省優(yōu)質(zhì)稻谷種植、加工、深加工利用領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，具技術(shù)團隊幫助聯(lián)合

12、體內(nèi)的企業(yè)嚴格按照標準生產(chǎn)，積極申請商標和認證，實施品牌化運營。通過專業(yè)化分工、多元化聯(lián)合、緊密型銜接、標準化生產(chǎn)，實現(xiàn)聯(lián)合體內(nèi)土地、資金、技術(shù)、人才和信息等要素的優(yōu)化配置。并且讓聯(lián)合體內(nèi)的企業(yè)節(jié)省了時間和資金，同時豐富了聯(lián)合體的產(chǎn)品。2,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的渠道優(yōu)勢，快速建立聯(lián)合體的市場競爭優(yōu)勢。XXX集團有限公司經(jīng)過二十多年努力，形成了完善的銷售渠道和團隊。聯(lián)合體內(nèi)的產(chǎn)品通過在北京的營銷中心建立的專業(yè)團隊和銷售渠道可以快速的走向市場，并且有效降低聯(lián)合體成員單位的銷售費用。3,充分發(fā)揮聯(lián)合體的質(zhì)量管理優(yōu)勢，保障聯(lián)合體產(chǎn)品的質(zhì)量安全與品質(zhì)。通過XXX集團稻谷產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的高效管理機制，制定農(nóng)產(chǎn)品

13、生產(chǎn)、服務(wù)和加工標準，示范引導(dǎo)上下游企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)戶從事標準化生產(chǎn)。建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，發(fā)展由粗放型向精深加工進步，建設(shè)物流流通體系，逐步健全優(yōu)質(zhì)稻谷市場營銷網(wǎng)絡(luò)，主動適應(yīng)和引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級。實現(xiàn)集約化管理的五統(tǒng)一：“統(tǒng)一種植規(guī)劃、統(tǒng)一良種供給、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一價格收購”，保證了稻谷的營養(yǎng)品質(zhì)、XXX稻谷加工產(chǎn)品的市場銷售價格，真正實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。4,逐步發(fā)揮XXXX農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、XXX農(nóng)牧開發(fā)有限公司、XXX稻谷種植專業(yè)合作社、等企業(yè)引領(lǐng)作用，進一步提升聯(lián)合體的綜合服務(wù)能力。引導(dǎo)聯(lián)合體內(nèi)上下游企業(yè)和現(xiàn)有的農(nóng)民合作社依照法律和章程加強民主管理、民主監(jiān)督，保障成員物質(zhì)利益和民主權(quán)利，發(fā)揮成員積極性，共同辦好合作社。引導(dǎo)農(nóng)民合作社按照聯(lián)合體制度和龍頭企業(yè)制定的標準指導(dǎo)農(nóng)戶種植；支持農(nóng)民合作社圍繞稻谷種植加工的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)從事生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)。充分發(fā)揮合作社在聯(lián)合體中的紐帶作用。5.提升家庭農(nóng)場或廣大農(nóng)戶的能動