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1、 技術(shù)交底工程名稱:×××××施工單位:×××××交底容:本工程工期安排為單個(gè)基站開(kāi)工2天完工,三站同時(shí)開(kāi)工。由于本工程要求工期很緊,要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進(jìn)度,按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段,進(jìn)行安裝全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。一、目標(biāo)確保在計(jì)劃工期完成任務(wù),力爭(zhēng)提前竣工。二、進(jìn)度控制的方法 1、按安裝階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,制定施工細(xì)則。達(dá)到
2、保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 2、按安裝單位分解,明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù),明確各個(gè)單位的分包目標(biāo),通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)分包責(zé)任,以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確??偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3、按專業(yè)工種分解,確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。三、工程進(jìn)度計(jì)劃管理 1、工程開(kāi)工前,必須嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)書(shū)的工期要求,提出工程總進(jìn)度計(jì)劃,并在對(duì)其是否科學(xué)、合理,能否滿足合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。 2、在工程總進(jìn)度計(jì)劃
3、的控制下,施工過(guò)程,堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排,并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。 3、工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃,必須及時(shí)檢查分析原因,立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施,以保證工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。四、工程進(jìn)度的控制 1、建立嚴(yán)格的工序施工日記制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度,質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場(chǎng)拆遷等問(wèn)題,以及工程施工過(guò)程必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。2、堅(jiān)持每周定期召開(kāi)一次,由工程總負(fù)責(zé)人主持,各專業(yè)工程負(fù)責(zé)人參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議,聽(tīng)取關(guān)于工程進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào),協(xié)調(diào)工程外部關(guān)系,解決工程部矛盾,對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問(wèn)題,提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“
4、干一觀二計(jì)劃三”,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序,有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),必要時(shí)組織有效力量,加班加點(diǎn)突破難點(diǎn),以確保工程總進(jìn)劃的實(shí)現(xiàn)。五、保證工期的技術(shù)措施 1、設(shè)計(jì)變更因素:是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素,其中包括改變部分工程的功能引起大量變更工作量,以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象,項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖,進(jìn)行自審、會(huì)審和與交流,采取主動(dòng)姿態(tài),最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控,把影響降到最低。 2、保證資源配置: (1)、勞
5、動(dòng)力配置:在保證勞動(dòng)力的條件下,優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主,對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。 (2)、材料配置:按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓,以便有更多的場(chǎng)地安排施工。公司建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)供應(yīng)部門。 (3)、機(jī)械配置:為保證本工程的按期完成,我們將配備足夠的安裝機(jī)械,不僅滿足正常使用,還要保證有效備用。 (4)、資金配備:根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表,根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款,并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面,使施工能順利進(jìn)行。 (5)、后勤
6、保障:后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作,重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時(shí)開(kāi)飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。 3、技術(shù)因素: (1)、實(shí)行工種流水交叉,循序跟進(jìn)的安裝程序,搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。 (2)、發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì),大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”(新材料、新技術(shù)、新工藝),運(yùn)用1SO9001:2008版國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。交底人:日期:接受人:日期安全交底工程名稱:×××××施工單位:×××××
7、交底容:1、具備中華人民全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;2、保證安全生產(chǎn)所必需的資金收入,公司決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人必須予以保證并承擔(dān)責(zé)任;3、按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊專職安全生產(chǎn)管理人員;4、公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員具備建筑施工等安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,經(jīng)主管部門培訓(xùn)教育合格、省建設(shè)廳考核發(fā)證后方可任職;5、及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握崗位技能,嚴(yán)禁不合格人員上崗;6、特種作業(yè)人員必須經(jīng)教育培訓(xùn)合格后,持證上崗;7、有較大危險(xiǎn)因素的施工現(xiàn)場(chǎng)和有關(guān)設(shè)施,設(shè)備
8、上必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志;8、安全設(shè)備的安裝,使用,檢測(cè),維修改造和報(bào)廢嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。必須對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù),保養(yǎng),并定期檢測(cè)保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù),保養(yǎng),檢測(cè)要做好記錄,并由有關(guān)人員簽字備查。9、特種設(shè)備須按國(guó)家規(guī)定,由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn),并經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的檢測(cè),檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè),檢驗(yàn)合格方可使用;10、不得使用國(guó)家明令淘汰,禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝,設(shè)備。11、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí);12、教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;崗前如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,防措施以及事故應(yīng)急措
9、施;13、必須為從業(yè)人員提供符合國(guó)標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督和教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩帶,使用;14、安全生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)刻錄在案。15、兩個(gè)以上單位同區(qū)域生產(chǎn),應(yīng)簽定安管協(xié)議,明確職責(zé)和安全措施,并指定專職安全管理人員檢查與協(xié)調(diào)。16、不得將工程項(xiàng)目分包給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個(gè)人;公司應(yīng)當(dāng)與分包單位簽定專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或者在分包合同中約定各自的安全管理職責(zé)。17、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí),單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即組織搶救,并及時(shí)上報(bào)。1
10、8、依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)和團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。19、電氣安裝必須是拉閘工作,不得帶電操作。拉閘是注意不得帶負(fù)荷拉閘,避免產(chǎn)生火花引起火災(zāi)發(fā)生。20、拉閘后要在開(kāi)關(guān)位置懸掛標(biāo)示牌或派人盯守,避免被別人送電,發(fā)生觸電事故。注意拉閘后要進(jìn)行驗(yàn)電,檢驗(yàn)是否還帶電。21、操作時(shí)要穿必要的符合防護(hù)等級(jí)的防護(hù)用具,110v以上電壓都有可能對(duì)人造成電擊。一定要有防護(hù)用具,安全員檢查時(shí)必須要檢查防護(hù)用具是否有破損。不得帶上工作。22、雷雨天氣不得進(jìn)行電氣安裝操作。工作進(jìn)行中發(fā)生天氣變化,有雷雨發(fā)生,一定要及時(shí)快速的停止工作,遠(yuǎn)離鐵塔、樹(shù)木等容易遭受雷擊的地域。23、若有坑道作業(yè)或者地下室作業(yè)
11、的場(chǎng)地,各施工隊(duì)的安全員要增加檢查力度,注意空氣質(zhì)量,若操作人員反映頭暈、視力下降時(shí)首先要停止工作,快速轉(zhuǎn)移,撤離到空氣好的地域。避免氣體中毒事件的發(fā)生。24、法律法規(guī)和規(guī)定所要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)履行的其他職責(zé)。交底人:日期:接受人:日期環(huán)境交底工程名稱:×××××施工單位:×××××交底容:為實(shí)現(xiàn)公司制定的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)減少環(huán)境污染,貫徹GB/T24001及GB/T28001體系人證工作,實(shí)現(xiàn)環(huán)保施工,降低能源消耗,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本項(xiàng)目工程施工過(guò)程中,各分項(xiàng)工程施工時(shí)必須符合以下方案及措
12、施:一、環(huán)保方案1.目標(biāo):(1)施工過(guò)程中的噪聲排放量不超標(biāo),不發(fā)生噪聲擾民及對(duì)操作者造成危害。(2)確保生產(chǎn)、生活污廢水排放符合國(guó)家及地方的排放要求。(3)生產(chǎn)、生活垃圾排放不污染環(huán)境。(4)保施工過(guò)程中不發(fā)生揚(yáng)塵污染。(5)做好火災(zāi)的預(yù)防工作,有效控制火災(zāi)事故的發(fā)生。 2.指標(biāo):(1)噪聲:白天噪音70dB、夜間噪音55dB 。(2)生產(chǎn)廢水:PH值6-9,水中無(wú)懸浮水泥漿。(3)生活廢水:無(wú)固體殘?jiān)?、油污及懸浮物。?)固體廢料:施工場(chǎng)區(qū),場(chǎng)區(qū)門口處,場(chǎng)區(qū)道路無(wú)生產(chǎn)垃圾,生活區(qū)無(wú)垃圾。(5)粉塵:目測(cè)無(wú)揚(yáng)塵現(xiàn)象。二、環(huán)境管理負(fù)責(zé)小組:為使各種影響環(huán)境的不利因素能夠及時(shí)地辯識(shí)出來(lái),對(duì)其中重
13、大環(huán)境因素進(jìn)行有效控制,減少環(huán)境影響,公司成立環(huán)境因素辯識(shí)組織機(jī)構(gòu),對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行辯識(shí)。1.職責(zé):(1)噪聲控制:1設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)電鋸、電焊機(jī)、電鋸、電鉆、空氣壓縮機(jī)等設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù),維修、更新和改進(jìn)工作。2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)設(shè)備使用,腳手架、材料搬運(yùn)等操作控制。(2)污水控制:項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)生活用水、管道清理污水的控制。(3)固體廢物控制:項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程管理,廢料回收、對(duì)生產(chǎn)、生活垃圾進(jìn)行控制。(4)揚(yáng)塵控制:項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制工作。三、措施:1.噪聲控制:1機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的噪音,項(xiàng)目部對(duì)產(chǎn)生噪音的設(shè)備搭設(shè)吸音防護(hù)棚或采用低噪音的設(shè)備。2由設(shè)備科對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修、維護(hù)工作,對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行交
14、底,對(duì)機(jī)械故障及時(shí)采取措施,防止噪音超標(biāo),同時(shí)在可能的情況下,進(jìn)行設(shè)備改造,以降低噪音。3對(duì)組合鋼模產(chǎn)生的噪音,操作人員在安拆搬運(yùn)模板時(shí),要輕拿輕放,杜絕野蠻操作。2.污水控制:1生產(chǎn)污水:管道清理污水要集中收集,經(jīng)沉淀池沉淀后排放,當(dāng)污水量較大時(shí),要考慮廢水回收利用,回收時(shí),設(shè)備的貯水池要做成防水型,防止?jié)B漏,污染土。2生活廢水:由于生活廢水中含有大量的油污、廢紙屑等各種雜質(zhì),因此必須經(jīng)過(guò)化糞池,沉淀池、隔油池等一級(jí)水處理后,方可排放到市政管網(wǎng)。3.固體廢物控制:1生產(chǎn)廢料:現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)垃圾外運(yùn)時(shí),要送到指定的符合要求的垃圾處理場(chǎng),場(chǎng)區(qū)進(jìn)口,運(yùn)輸?shù)缆凡捎糜蹭佈b地面,汽車出場(chǎng)前要清除汽車輪胎上的泥
15、土,現(xiàn)場(chǎng)的材料包裝由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé),材料包裝的回收處理由項(xiàng)目部制定回收方式、方法,存放地、處理方式,確保不發(fā)生環(huán)境污染問(wèn)題,同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)不得隨意亂扔包裝用品,不等焚燒塑料包裝制品。2生活垃圾:要有統(tǒng)一規(guī)劃,生活設(shè)施完善,符合生活衛(wèi)生要求,并做到日產(chǎn)日清,垃圾回收箱布局合理,垃圾分類處理,并由專人負(fù)責(zé)管理。4.現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制:對(duì)易發(fā)生揚(yáng)塵的水泥袋堆放場(chǎng)地,要搭設(shè)防護(hù)棚等防塵設(shè)施;現(xiàn)場(chǎng)大門入口施工道路要設(shè)置硬鋪裝,每天進(jìn)行清掃,清掃前先灑水濕潤(rùn),防止揚(yáng)塵,樓層清理時(shí),亦先灑水濕潤(rùn)后清掃,并將樓層垃圾裝袋,用垂直運(yùn)輸工具運(yùn)至地面處理,禁止直接從樓層向下拋擲拉圾;在條件允許的施工現(xiàn)場(chǎng),要栽種花草降塵,綠化
16、美化生活環(huán)境。5.火災(zāi)控制:施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆物品要分類存放,由專人負(fù)責(zé)管理、分發(fā)、使用,炎熱季節(jié),氧氣瓶、乙炔瓶要搭設(shè)遮涼棚并按要求分開(kāi)存放使用;現(xiàn)場(chǎng)防火用品、用具等設(shè)施齊全,防火機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確,保證火災(zāi)事故發(fā)生時(shí),能夠迅速得到有效控制,杜絕重大火災(zāi)事故的發(fā)生。四、節(jié)能措施 1.節(jié)水措施:1大量用水部門編制用水方案,方案要有控制方法,要求有管道布置平面圖,管道埋深,管道接頭位置、閥門、水表位置管理機(jī)構(gòu)等容,有職責(zé)分工,有負(fù)責(zé)人、操作人,檢查人,有檢查,頻次的規(guī)定及考核辦法。2輸水管道布置合理,無(wú)漏水,不用的管線,盡量使用節(jié)水設(shè)備。并設(shè)水表度量用水量。3砂漿攪拌時(shí)摻加減水劑,采取先進(jìn)的砼養(yǎng)生方式進(jìn)行養(yǎng)生,以減少施工用水量。4廢水量較大的施工現(xiàn)場(chǎng),要考慮廢水的回收利用,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置廢水回收池,對(duì)廢水進(jìn)行處理后,用于不影響工程結(jié)構(gòu)和環(huán)境保護(hù)的用水部位使用。5設(shè)專人對(duì)生產(chǎn)、生活用水進(jìn)行
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