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文檔簡(jiǎn)介
1、精選做好職業(yè)規(guī)劃四篇做好職業(yè)規(guī)劃 篇1 關(guān)于職業(yè)規(guī)劃,觀點(diǎn)五花八門,指導(dǎo)書籍琳瑯滿目。其實(shí),當(dāng)面對(duì)的選擇多了,反而不知道那種最適合自己。所以,在從業(yè)的過程中,如何做好職業(yè)規(guī)劃,最為需要的是要了解自己需要什么,從哪里開頭,把握好與自己休戚相關(guān)的七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就可以了。 一、從專業(yè)選擇開頭 這一階段是一個(gè)人完成基礎(chǔ)的高中或?qū)W校學(xué)習(xí),預(yù)備進(jìn)入高?;蚵殬I(yè)學(xué)校,選擇某一特定專業(yè)學(xué)習(xí),為今后做職業(yè)預(yù)備的階段,因而這一階段也可稱為職業(yè)預(yù)備階段。這是個(gè)人職業(yè)生涯的起步階段,是打算能否贏在起點(diǎn)的重要階段,是人生的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。雖然一個(gè)人最初選擇的專業(yè)并不代表他將來的職業(yè),但在經(jīng)過職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)上的有針對(duì)的選擇,會(huì)
2、為人一生的事業(yè)奠定基礎(chǔ),假如你將來的職業(yè)和所學(xué)專業(yè)全都的話,那么你的職業(yè)將更加穩(wěn)定和有進(jìn)展前途,其職業(yè)生涯將更精彩。所以處在初高中階段的同學(xué),就必需開頭規(guī)劃自己的職業(yè)生涯其核心就是依據(jù)自己的現(xiàn)狀,確定是沿著提高職業(yè)技能的方向進(jìn)展還是上高校。對(duì)個(gè)人而言,既符合自己的力量特點(diǎn)、為自己愛好所在,又是.所需要的專業(yè)方向是較為抱負(fù)的選擇。在選擇的過程中,應(yīng)弄清晰下列問題。 二、想干什么?將來盼望干什么? 西方有一句諺語說:假如你不知道你要到哪兒去,那通常你哪兒也去不了。同樣,一個(gè)不知道自己想干什么的人通常什么也干不好。所以,確立一個(gè)詳細(xì)的職業(yè)目標(biāo)和專業(yè)方向,清晰地知道自己將來想干什么是選擇專業(yè)的前提條件
3、。做到這一點(diǎn)的關(guān)鍵就是認(rèn)清自己,找到自己的興奮點(diǎn)和愛好所在。俗話說愛好是人最初的動(dòng)力,是最好的老師,是勝利之母,從事一項(xiàng)感愛好的工作本身就能給人以滿意感,職業(yè)生涯也會(huì)從今變得妙趣橫生。一代球王貝利以視足球?yàn)樯膱?zhí)著成為世界矚目的球星;對(duì)經(jīng)商有著劇烈愛好的北大方正公司集團(tuán)總裁張玉峰的創(chuàng)業(yè)史也說明,深厚的職業(yè)愛好是一個(gè)人事業(yè)騰飛的引擎,而對(duì)愛好的無悔追求是事業(yè)勝利的巨大推動(dòng)力。對(duì)于處在職業(yè)預(yù)備階段的初高中畢業(yè)生來說,雖然其愛好會(huì)隨著年齡增長(zhǎng)漸漸清楚,但愛好不穩(wěn)定的因素還是存在的,所以處在這一階段的中同學(xué)要在父母、老師甚至心理專家的關(guān)心下,找出自己的真正愛好所在,據(jù)此選擇專業(yè)方向。 三、干什么?適
4、合干什么? 僅憑愛好選擇是不全面的,感愛好的事情并不代表其有力量去做,宇航員楊利偉,導(dǎo)演張藝謀,央視名主持白巖松、水均益,球星姚明等人所從事的職業(yè)可以說是眾多年輕人的愛好和幻想,但從事這些職業(yè)所必備的個(gè)性力量特征打算了不是只有愛好就能干好的。因此,清晰自己能干什么、適合干什么是選擇專業(yè)的必備條件。由于不同力量?jī)?yōu)勢(shì)的人適合學(xué)習(xí)的專業(yè)和將來從事的職業(yè)是有所區(qū)分的,如空間力量強(qiáng)的人適合于從事機(jī)械制造、工程設(shè)計(jì)、建筑等理工科的專業(yè)和藝術(shù)方面的專業(yè),以及與這些專業(yè)相對(duì)應(yīng)的職業(yè);言語力量強(qiáng)的人適合于學(xué)習(xí)語言文學(xué)、文字編輯、翻譯、文藝創(chuàng)作等專業(yè)和從事相應(yīng)的職業(yè),愛因斯坦因思索方式偏向直覺,就沒有選擇數(shù)學(xué)而是
5、選擇了更需要直覺的理論物理作為事業(yè)的主攻方向;湖南衛(wèi)視聞名節(jié)目主持人李湘,幼時(shí)曾因嘴巴過快,說話太多而被當(dāng)成主要的缺點(diǎn)受到家長(zhǎng)的批判,但恰恰是這一特點(diǎn)加之不懈的追求,使她成為優(yōu)秀的消遣節(jié)目主持人。在這方面,每個(gè)人都有自己的力量?jī)?yōu)勢(shì)和個(gè)性特征,有自己的長(zhǎng)項(xiàng)、弱項(xiàng),只有在充分熟悉自己的前提下,才能恰當(dāng)?shù)剡x擇好適合自己的學(xué)業(yè)和專業(yè)方向。 四、.需求什么? 在明確自己想干、能干的專業(yè)領(lǐng)域和事業(yè)方向的同時(shí),還應(yīng)兼顧考慮.的需求和將來進(jìn)展前景等外在因素這是專業(yè)選擇是否勝利的基本保證。假如所選擇的專業(yè)自己既感愛好又符合力量要求,但.沒有需求或需求極少,將來就業(yè)機(jī)會(huì)渺茫,這樣的職業(yè)生涯規(guī)劃其起步就是失敗的。由
6、于.人才需求、勞動(dòng)力市場(chǎng)改變進(jìn)展的不確定性,衡量.需求以及進(jìn)展前景不是簡(jiǎn)潔的事情,因而在選擇專業(yè)時(shí),應(yīng)綜合權(quán)衡、統(tǒng)籌考慮,正確分析處理好專業(yè)冷與熱、目前就業(yè)市場(chǎng)需求大與小、名校不適合專業(yè)與非名校適合專業(yè)等沖突,力爭(zhēng)做到在擇己所愛、擇己所長(zhǎng)的同時(shí)擇.所需,理智地走好職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步。 五、職業(yè)選擇三點(diǎn)論 這一階段是一個(gè)人完成高校或職業(yè)學(xué)校專業(yè)的學(xué)習(xí),預(yù)備選擇職業(yè)的階段,因而這一階段也可稱為職業(yè)選擇期。這一階段的主要特征,是從學(xué)校走上工作崗位,它是人生事業(yè)進(jìn)展的起點(diǎn)。如何起步,挺直關(guān)系到今后的成敗。俗話說:女怕嫁錯(cuò)郎,男怕入錯(cuò)行,后半句指的就是職業(yè)定位。只有弄清晰了市場(chǎng)需要什么,自己想干什么,
7、自己能干什么等等這些問題,才能定位自己的職業(yè)方向,從而找到自己喜愛的工作。好高騖遠(yuǎn),只會(huì)是一事無成;自暴自棄,終將懊悔終身。這一階段生涯規(guī)劃的核心內(nèi)容就是在充分做好自我評(píng)價(jià)和內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,選擇適合自己的職業(yè)與自己愛好、力量匹配,與所學(xué)專業(yè)領(lǐng)域方向全都、符合自己職業(yè)進(jìn)展方向的抱負(fù)職業(yè)。 六、重新端詳 重新端詳、評(píng)估自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,制定一份階段性的職業(yè)進(jìn)展目標(biāo)。由于年齡、資格以及.進(jìn)展改變等緣由,最初選擇專業(yè)時(shí)制定的職業(yè)目標(biāo)可能會(huì)有比較吻合或比較抽象甚至有所偏差等多樣結(jié)果,經(jīng)過幾年專業(yè)學(xué)習(xí),對(duì)自己進(jìn)行再一次的職業(yè)定位,設(shè)立階段性的職業(yè)進(jìn)展目標(biāo)是必要的。 三大砝碼:正確處理好抱負(fù)職業(yè)與現(xiàn)
8、實(shí)需求,以及個(gè)人職業(yè)目標(biāo)與高薪高福利職業(yè)之間的沖突,以利于熬煉自己,充分發(fā)揮自身的潛能,有利于個(gè)人職業(yè)進(jìn)展為宗旨選擇最初的職業(yè)。一般而言,最初在勝利進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)上經(jīng)過慎重、理智選擇的專業(yè),與幾年后重新端詳、評(píng)估的職業(yè)目標(biāo),其可選擇的職業(yè)方向應(yīng)當(dāng)是基本全都或差距不大的,因而,初涉職場(chǎng),應(yīng)選擇能與自己職業(yè)方向全都,有利于實(shí)現(xiàn)自己近期或長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)目標(biāo)的工作。假如一個(gè)人所從事的職業(yè)與自己的職業(yè)方向不符,那么他的整體工作效率將會(huì)大大降低。那種單純以追求更高的職務(wù)和更多的薪水為目的的選擇,只能是短期的目標(biāo),短期的目標(biāo)很簡(jiǎn)單產(chǎn)生短期的行為,最終導(dǎo)致失敗。因此要信任從事自己相對(duì)力量最強(qiáng)、愛好最大,同時(shí).
9、也需要的.職業(yè)是最能使自己成長(zhǎng)、進(jìn)步的職業(yè),也是最簡(jiǎn)單使自己獲得勝利的事業(yè)。 七、小事情,大目標(biāo) 擅長(zhǎng)從小事、從最詳細(xì)的職業(yè)崗位做起,只要這種小事、詳細(xì)事與自己的最終職業(yè)目標(biāo)全都,有利于個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都可以選擇確定為自己的最初職業(yè)崗位。一件大事是由一千件小事組成的。就詳細(xì)而言,任何人做事都沒有大事和小事之分,其所以最終的結(jié)果完全不同,是由于做大事的人所做的每一件小事和所定的目標(biāo)都親密相關(guān),一千件小事的完成便意味著目標(biāo)的達(dá)成;而成就不了大事的人所做的一千件小事之間是沒有關(guān)聯(lián)的、無序的,最終即使做完了幾千件小事,也一事(大事)無成。人的職業(yè)生涯規(guī)劃就是這樣一件可以由若干件小事(行為)所組成的
10、大事,立足于小事,才能成就大事。同樣是管理專業(yè)畢業(yè)的兩個(gè)人,一個(gè)選擇高薪水的機(jī)關(guān)白領(lǐng)職業(yè),另一個(gè)選擇靠銷售提成作薪水的銷售業(yè)務(wù)員職業(yè),在一般人看來,白領(lǐng)的工作比業(yè)務(wù)員的要好,但從個(gè)人職業(yè)生涯進(jìn)展的角度來看,結(jié)果就不那么簡(jiǎn)潔了。假如個(gè)性力量特征適合一般的機(jī)關(guān)白領(lǐng)職業(yè)而個(gè)人職業(yè)進(jìn)展目標(biāo)也是追求穩(wěn)定和舒適,選擇機(jī)關(guān)白領(lǐng)的職業(yè)是抱負(fù)的;但對(duì)于追求富有挑戰(zhàn)性工作,愛好和職業(yè)志向是做企業(yè)的高層管理者的人來說,工作之初就選擇坐機(jī)關(guān),只會(huì)失去大好的熬煉機(jī)會(huì),而選擇做市場(chǎng)銷售,從最基礎(chǔ)的小事也是最困難的事情做起,雖然臨時(shí)難一點(diǎn),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,既可以熬煉力量又能積累珍貴的閱歷,應(yīng)當(dāng)說是為邁向高層奠定基礎(chǔ)的必要過程,
11、是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)目標(biāo)的最好開端。 做好職業(yè)規(guī)劃 篇2 沒有一個(gè)職業(yè)規(guī)劃,怎么從事一份工作呢?盲目的工作,只會(huì)讓你迷失了方向。 一、認(rèn)清自己的現(xiàn)狀認(rèn)清自己其實(shí)是整個(gè)職業(yè)規(guī)劃中最難的部分,但認(rèn)清自己又是職業(yè)規(guī)劃無法繞開的一個(gè)步驟。 熟悉自己要從:職業(yè)愛好、職業(yè)特長(zhǎng)、工作力量、性格特點(diǎn)、價(jià)值觀、主要優(yōu)缺點(diǎn),這幾個(gè)方面進(jìn)行分析,也可以用法MBA的戰(zhàn)略分析工具SWOT 方法來對(duì)自己進(jìn)行分析。 二、確定自己的奮斗目標(biāo)一個(gè)人的職業(yè)目標(biāo),可大可小,可近期,可遠(yuǎn)期,怎么規(guī)劃呢? 可以從三個(gè) 10 來考慮,這三個(gè) 10 是:1、10 天內(nèi)我要達(dá)成什么目標(biāo)?短期目標(biāo) 2、10 個(gè)月內(nèi)我要達(dá)成什么目標(biāo)?中期目標(biāo) 3、1
12、0 年內(nèi)我要達(dá)成 什么目標(biāo)?長(zhǎng)期目標(biāo)短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)又可分為:崗位目標(biāo):盼望在什么崗位工作;職務(wù)目標(biāo):盼望獲得什么職位;經(jīng)濟(jì)目標(biāo):盼望取得的經(jīng)濟(jì)收益;成就 目 標(biāo):盼望取得的.認(rèn)可,等等,這樣幾個(gè)方面。 做了以上的分析之后,你再看看,你十天內(nèi)的目標(biāo)和你十個(gè)月內(nèi)的目標(biāo),是否有助于你達(dá)成十年目標(biāo),假如不是,那么,你要重新進(jìn)行選擇,假如是,那就堅(jiān)持下去吧。 三、分析現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距當(dāng)你完成前面的兩項(xiàng)功課,你會(huì)發(fā)覺自己的現(xiàn)狀與目標(biāo)差距很大,越是長(zhǎng)期的目標(biāo)越看似不行能實(shí)現(xiàn)。 這時(shí),你要明白人類的天性會(huì)高估現(xiàn)在,低估將來,就好比一個(gè)孩子看中商場(chǎng)的一件玩具,而媽媽承諾下月買個(gè)更好的,孩子通常都不會(huì)選擇下月更
13、好的玩具,非要現(xiàn)在能看到的一樣。 所以,不要被你自己的目標(biāo)嚇倒,你要找出自己現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距。 四、制定行動(dòng)方案找出削減差距的方法,制定行動(dòng)方案,方案通常分為3個(gè)部分: 1、查找能夠關(guān)心你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行業(yè)、企業(yè)與崗位;不要怕找不到,而放棄努力,記住,只要你堅(jiān)持,上帝就會(huì)把最好的給你。 2、培訓(xùn)自己的技能,可以是在工作中的學(xué)習(xí),也可以選擇培訓(xùn)班學(xué)習(xí); 3、尋求關(guān)心,查找可以關(guān)心你實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)的貴人、機(jī)會(huì)。 五、開頭行動(dòng)行動(dòng)所要面對(duì)的就是不確定性,在查找工作的過程中,每個(gè)人都會(huì)遇到很多工作機(jī)會(huì),這些所謂的機(jī)會(huì)有的或許會(huì)讓你偏離自己的方向,有的看似一般,卻可能讓你通向勝利,需要認(rèn)真進(jìn)行甄別。 所謂的職
14、業(yè)規(guī)劃就是這么簡(jiǎn)潔:熟悉自己明確目標(biāo)發(fā)覺差距制定方案開頭行動(dòng)。 不要幻想太多,實(shí)際行動(dòng)更為重要。當(dāng)然知易行難,想得好不如做得好,職業(yè)規(guī)劃在執(zhí)行的時(shí)候,既要能夠堅(jiān)持既定方針,又要依據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況做出調(diào)整,把握好度很重要。 做好職業(yè)規(guī)劃 篇3 企業(yè)聘請(qǐng)難愈演愈烈,聘請(qǐng)廣告登了一遍又一遍,始終招不到合適的人?!?5%的簡(jiǎn)歷都是無效簡(jiǎn)歷。超半數(shù)一眼看過去一排工作經(jīng)受,一兩年的時(shí)間里換了N份工作,每份時(shí)間都只有幾個(gè)月。就完這一點(diǎn),就挺直讓他OUT了?!蹦彻綡R表示,頻繁換工作的求職者,多半不考慮。 所以,應(yīng)聘者們留意了,投出去的簡(jiǎn)歷總是石沉大海,很有可能就是由于支離破裂的工作經(jīng)受害了你,面試機(jī)會(huì)就這么被槍
15、斃了??墒牵@也很犯難,工作經(jīng)受不就該老老實(shí)實(shí)寫清晰么?該怎么補(bǔ)救呢?如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,吸引HR關(guān)注? 新人很瀟灑,HR很無奈 “工作感覺不合適就換唄,反正找工作又不難。”小A畢業(yè)一年不到,已經(jīng)換了三份工作。但談起這件事,她完全義正詞嚴(yán)。花一點(diǎn)時(shí)間去嘗試不同的工作,看看自己究竟適合什么,莫非不是很平常么? 近一年來,職場(chǎng)新人,尤其是90后普遍表現(xiàn)出對(duì)工作的“不重視”,感覺“不喜愛”、“不合適”、“沒進(jìn)展”就瀟灑辭職,甚至挺直“裸辭”。相較“80后”,“90后”擇業(yè)更注意自我感受,跳槽顯得更加隨便。 某公司HR表示,聘請(qǐng)難愈演愈烈。“我們收到許多簡(jiǎn)歷,但是質(zhì)量都不高,工作換得太頻繁了,一看簡(jiǎn)歷就知道
16、他的職業(yè)定位有很大問題,前后工作經(jīng)受跳動(dòng)太大,而且目標(biāo)崗位和個(gè)人具備的技能根本不匹配,這樣的人實(shí)在沒方法請(qǐng)他來面試?!逼髽I(yè)普遍擔(dān)憂,新人不穩(wěn)定,即便給了他們機(jī)會(huì),招進(jìn)來后也很可能由于一點(diǎn)不順心或不滿足就辭職,大大增加了聘請(qǐng)成本。 頻繁換工作留下四大“后遺癥” 頻繁、沒有目標(biāo)、“試錯(cuò)型”的跳槽很簡(jiǎn)單讓個(gè)人職業(yè)生涯進(jìn)展陷入被動(dòng)和劣勢(shì),或許一年左右你還看不出影響,但是工作三五年后問題就會(huì)集中爆發(fā)。據(jù)統(tǒng)計(jì),工作經(jīng)受在五年左右的詢問客戶,換了四五份,甚至六七份后往往也難逃以下的“后遺癥”: 進(jìn)步極慢,個(gè)人力量始終原地踏步; 薪資不漲,職位也沒多大變動(dòng); 不論換什么工作,還是覺得沒進(jìn)展; 工作缺乏.,總是
17、“做一天和尚撞一天鐘”。 接下來的問題是,是什么緣由造成了這種狀況?“進(jìn)入職場(chǎng)上后,絕大多數(shù)新人還處于職業(yè)探究初期,自己能做什么,想做什么都不清晰,對(duì)于個(gè)人的職業(yè)愛好、職業(yè)力量的了解不夠深化,總感覺這也不合適,那也不合適,所以出現(xiàn)頻繁換工作的狀況?!痹敿?xì)來說,新人頻繁跳槽有以下緣由: 1)缺乏對(duì)自我的客觀熟悉和評(píng)估。 2)無進(jìn)展緊迫感,導(dǎo)致職業(yè)規(guī)劃意識(shí)缺位。 3)職業(yè)定位不清楚,無職業(yè)規(guī)劃。 4)完有目標(biāo),而沒有切實(shí)可行的進(jìn)展方案和路徑。 5)職業(yè)心態(tài)不成熟,受挫易放棄。 應(yīng)對(duì)措施:做好職業(yè)規(guī)劃,不再被“秒殺” 不想被“潛規(guī)章”秒殺了面試機(jī)會(huì),給出以下幾條建議,供新人參考: 第一,明確職業(yè)定位
18、才能鎖定擇業(yè)目標(biāo)。 要明確個(gè)人職業(yè)定位,鎖定目標(biāo),擇業(yè)和進(jìn)展才有明確的方向。假如你認(rèn)為一時(shí)間難以確定最終職業(yè)目標(biāo),那也需要確定一個(gè)進(jìn)展方向,有的放矢地做好簡(jiǎn)歷和面試的預(yù)備工作。以向陽生涯多年來的職業(yè)規(guī)劃詢問閱歷,假如你換了三份甚至更多的工作還未能轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀,難以確立清楚的職業(yè)定位,有必要盡快進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)、全面的分析,找到合適自身的進(jìn)展方向。許多時(shí)候,自己用老方法在一個(gè)固定的思維模式里是很難找到答案的,請(qǐng)專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師從旁提點(diǎn)、幫助才能事半功倍。 其次,對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行“技術(shù)型”處理,揚(yáng)長(zhǎng)避短。 在制作簡(jiǎn)歷時(shí),肯定要圍繞你的目標(biāo)崗位(目標(biāo)崗位基于你的職業(yè)定位來查找)來呈現(xiàn)你的職業(yè)技能和工作經(jīng)受。假如
19、你已經(jīng)有多段“工作閱歷”難以在簡(jiǎn)歷中一一呈現(xiàn),那么不妨考慮對(duì)簡(jiǎn)歷做個(gè)“技術(shù)型”處理,重點(diǎn)突出與目標(biāo)崗位相匹配的技能和工作成果。當(dāng)然,有選擇性地呈現(xiàn)經(jīng)受、技能和成果,并非讓你作假,求職中“誠信第一”的原則不行違反。 第三,做好三五年的職業(yè)規(guī)劃,讓HR安心。 有了職業(yè)目標(biāo)還不夠,還得有詳細(xì)的進(jìn)展路徑、行動(dòng)方案和學(xué)習(xí)方案來支撐目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以上這些系統(tǒng)工作都得依靠職業(yè)規(guī)劃來完成,至少做好三五年的職業(yè)規(guī)劃,職業(yè)生涯進(jìn)展才會(huì)蒸蒸日上。如今HR們?cè)诿嬖囍械摹氨乜碱}”之一便是應(yīng)聘者的職業(yè)規(guī)劃,以此來推斷你的職業(yè)匹配度和職業(yè)忠誠度。提前做好預(yù)備,打有預(yù)備的仗,必能拿下OFfer,也讓HR安心,信任錄用你肯定不會(huì)
20、錯(cuò)。 千萬不要忽視了因缺乏職業(yè)規(guī)劃而埋下的進(jìn)展“后患”。頻繁更換工作,丟了可能不只是工作機(jī)會(huì),而是長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展。連續(xù)換三份工作而不能轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀,肯定要重新端詳職業(yè)定位是否恰當(dāng),重新思索職業(yè)規(guī)劃是不是需要調(diào)整,以免讓自己陷入頻繁跳槽的怪圈中。 做好職業(yè)規(guī)劃 篇4 從“小零件”到總監(jiān) 商婷婷是這群30歲前讀MBA群體中的一員。一聊起熟識(shí)的HR行業(yè),她的表情中透露出超出實(shí)際年齡的成熟。作為長(zhǎng)江20xx屆MBA最年輕的學(xué)員,商婷婷已經(jīng)先人一步,拿到了美國(guó)奎克化工亞太區(qū)總部(上海)人力資源經(jīng)理的職位。讀長(zhǎng)江MBA前,她的主要職業(yè)經(jīng)受是三年時(shí)間內(nèi)在LG電子上海分公司一路從培訓(xùn)和聘請(qǐng)助理做到薪酬主管。立志將來做
21、高級(jí)職業(yè)詢問顧問的她很早就給自己的職業(yè)進(jìn)展做出了規(guī)劃:讀MBA,借一年時(shí)間快速完成個(gè)人在橫向?qū)W問面上的拓展,拿到高學(xué)歷敲門磚,然后再回到人力資源行業(yè)的更高領(lǐng)域深耕細(xì)作。 根據(jù)常規(guī)職業(yè)進(jìn)展周期,在國(guó)際型企業(yè)里,從助理做到總監(jiān)級(jí)別一般需要810年。許多80后職場(chǎng)新人在經(jīng)受完短暫的驕傲感和新奇感后懊喪地發(fā)覺,每個(gè)人都是浩大機(jī)構(gòu)里小小的一個(gè)零部件,身在其中很難了解到整體如何運(yùn)作,以及自己又應(yīng)當(dāng)往哪里走。商婷婷說,接受一年全職MBA訓(xùn)練,通過教授授課、案例分析、企業(yè)實(shí)踐、校友閱歷共享等途徑快速積累同齡人無法擁有的廣博學(xué)問量,這就猶如在查找寶藏的探險(xiǎn)中擁有了一張藏寶圖。 商婷婷的勝利并非偶然案例。80后開
22、頭成為MBA的主力軍,他們盼望通過MBA訓(xùn)練加速個(gè)人成長(zhǎng)。 80后學(xué)習(xí)力量強(qiáng) 不少M(fèi)BA學(xué)院的老師代表認(rèn)為,80后有較多的信息和學(xué)問儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì),并有著特立獨(dú)行、性格張揚(yáng)、追求個(gè)性化的特質(zhì),在價(jià)值觀念、品行、力量和.閱歷等方面都與以往的同學(xué)有很大不同,這與80后的成長(zhǎng)環(huán)境親密相關(guān)。 傳統(tǒng)培育方式顯示出的弊病則困擾著MBA訓(xùn)練,比如同學(xué)的動(dòng)手力量不足,注意通用力量而缺少個(gè)性化力量引導(dǎo),過分功利化而缺乏人文素養(yǎng)方面的培育等等,而受.開放和互聯(lián)網(wǎng)信息的影響,80后的思維更活躍,學(xué)習(xí)力量和制造性、突破力都很強(qiáng),這對(duì)供應(yīng)教學(xué)服務(wù)的機(jī)構(gòu)和師資都提出了挑戰(zhàn)。記者致電多所商學(xué)院了解到,近幾年,商學(xué)院的教學(xué)內(nèi)容和形
23、式并沒有針對(duì)80后學(xué)員做出調(diào)整,教學(xué)改革基本上是依據(jù)市場(chǎng)對(duì)人才素養(yǎng)和力量的要求。業(yè)內(nèi)人士分析,今后MBA訓(xùn)練將更貼近80后群體的需要,除了培育學(xué)員的.責(zé)任感、全球視野和領(lǐng)導(dǎo)力量、解決實(shí)際問題的管理力量和創(chuàng)新力量,還需要重視學(xué)員個(gè)性化的培育,同時(shí)對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改革,使其更加符合80后學(xué)員的思維和接受力量。 競(jìng)爭(zhēng)壓力助力年輕化 原本以招收有工作閱歷特殊是管理閱歷者為主要目標(biāo)的學(xué)位訓(xùn)練,為什么會(huì)吸引越來越多年輕人的熱捧?“就業(yè)壓力是一大緣由”,長(zhǎng)江商學(xué)院MBA項(xiàng)目高級(jí)經(jīng)理劉衛(wèi)宇分析認(rèn)為,國(guó)際化視野、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的拓展對(duì)學(xué)員的提升作用能加大就業(yè)的砝碼。隨著高校畢業(yè)生數(shù)量的逐年增加,人才出現(xiàn)供大于求的局面,就業(yè)難使連續(xù)深造成為熱門。而MBA對(duì)管理力量的提升以及畢業(yè)后待遇相對(duì)較高的現(xiàn)實(shí)迎合了人才的需求,使得不少本科生在剛滿3年工作閱歷的狀況下,加入了報(bào)考行列。企業(yè)管理人才的年輕化是促使MBA學(xué)員年輕化的另一緣由。在職者和想要晉升更高職位的年輕人把讀MBA作為通向勝利的抱負(fù)途徑,自然帶動(dòng)了MBA報(bào)名者整體年齡的下降。 投入早能否收益長(zhǎng) 有人說,假如把MBA訓(xùn)練作為一項(xiàng)投資,那么越早投入,收益期越長(zhǎng)。就此,中歐國(guó)際工商學(xué)院MBA招生及職業(yè)進(jìn)展主任李瑗瑗認(rèn)為,MBA訓(xùn)練對(duì)職業(yè)進(jìn)展是一項(xiàng)重要的投資,但并非早讀為上,僅為一紙文憑盲目就讀已遠(yuǎn)不能
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