機(jī)動科崗位職責(zé)1VIP

1、機(jī)動科崗位職責(zé)1機(jī)動科崗位職責(zé)科長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全科行政、技術(shù)方面的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)的指令和任務(wù)，抓好全廠設(shè)備的綜合管理。2、貫徹落實國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、條例和規(guī)定，負(fù)責(zé)建立健全廠設(shè)備管理制度，弁組織實施，定期召開設(shè)備月度總結(jié)會c搞好設(shè)備維護(hù)運(yùn)行，確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，抓好設(shè)備綜合管理。3、負(fù)責(zé)組織編制和審核設(shè)備方面的有關(guān)維護(hù)、檢修、檢查、監(jiān)測等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，弁貫徹執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)審核全年度設(shè)備購置、更新、大修計劃及有關(guān)設(shè)備維護(hù)方面較大的合理化建議的審核。5、負(fù)責(zé)組織實施裝置停工大修、裝置搶修、大型設(shè)備檢修等工作。6、負(fù)責(zé)組織定期與不定期的設(shè)備評優(yōu)檢查，促使生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常處于完

2、好狀態(tài)，各種控制指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求。7、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位搞好鍋爐、壓力容器及起重設(shè)備的管理，確保安全運(yùn)行。8、會同財務(wù)科組織有關(guān)人員搞好固定資產(chǎn)的在用、閑置、調(diào)撥、報廢等工作。9、負(fù)責(zé)本科每月重點工作的安排，按時參加廠調(diào)度會（等有關(guān)會議），及時通報設(shè)備動態(tài)。10、負(fù)責(zé)組織動力系統(tǒng)，搞好水、電、風(fēng)、汽的供應(yīng)工作。11、負(fù)責(zé)在規(guī)定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的對外施工合同的簽訂。12、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員搞好大修理、技措、生產(chǎn)維護(hù)等項目工程的施工質(zhì)量驗收。13、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位做好設(shè)備事故的調(diào)查分析和善后工作。副科長職責(zé)1、在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科長抓好全廠設(shè)備綜合管理；2、負(fù)責(zé)宣傳、貫徹落實國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策

3、、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等；3、負(fù)責(zé)宣傳、解釋、組織學(xué)習(xí)集團(tuán)、煉化及本廠相關(guān)制度；4、具體負(fù)責(zé)組織編寫、修訂設(shè)備管理方面的制度、標(biāo)準(zhǔn)；5、負(fù)責(zé)設(shè)備周檢及不定期檢查工作；6、負(fù)責(zé)設(shè)備的現(xiàn)場管理工作；7、負(fù)責(zé)大型機(jī)組開、停車方案的審核，機(jī)組檢修方案的審核等工作；8、負(fù)責(zé)材料、備件計劃的審核工作；9、負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位對重大設(shè)備故障進(jìn)行技術(shù)分析；10、協(xié)助科長搞好特種設(shè)備、鍋爐壓力容器、固定資產(chǎn)、對外合同管理等相關(guān)工作。防腐保溫管理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制全廠防腐保溫工程計劃。2、負(fù)責(zé)防腐保溫工程量的簽訂及工程費(fèi)用完成情況統(tǒng)計，弁對費(fèi)用超降原因進(jìn)行分析。3、負(fù)責(zé)防腐保溫工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督及完工后的質(zhì)量驗收工作。

4、4、負(fù)責(zé)審批車間零星防腐保溫工作的材料計劃，弁監(jiān)督其實施對施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的，管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位進(jìn)行改進(jìn)、修復(fù)或返工。配件管理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全廠機(jī)動設(shè)備備件、配件的定額管理和計劃管理。2、負(fù)責(zé)收集、繪制配件圖紙，編制備件目錄，制定消耗和儲備定額。3、負(fù)責(zé)編制弁審核年度備件計劃，弁負(fù)責(zé)備件的對外聯(lián)系工作。根據(jù)每年消耗情況，負(fù)責(zé)修訂儲備定額。4、深入車間，了解配件消耗情況；掌握規(guī)律，為配件采購提供技術(shù)支持。特種設(shè)備管理員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全運(yùn)行的監(jiān)督檢查工作。2、負(fù)責(zé)特種設(shè)備方面國家有關(guān)方針和政策貫徹實施工作。3、組織對特種設(shè)備（承壓鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶、電梯、起重機(jī)械

5、、廠內(nèi)機(jī)動車輛）的檢查、檢驗、修理工作。4、對因主觀原因造成工作任務(wù)未完成負(fù)全責(zé)。5、有權(quán)督促檢查各單位壓力容器的使用維護(hù)情況。6、有權(quán)制止使用有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備或超期未檢驗的設(shè)備弁提出處理意見。7、在每年10月末前，準(zhǔn)確編制下一年特種設(shè)備定期檢驗計劃。8、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)上級部門按“年度特種設(shè)備檢驗計劃”進(jìn)行檢驗。9、監(jiān)督使用單位和維修車間對壓力容器安全閥進(jìn)行校驗，負(fù)責(zé)、收集、移交相關(guān)檢驗記錄。11、負(fù)責(zé)建立健全特種設(shè)備臺帳。12、負(fù)責(zé)對新投用特種設(shè)備進(jìn)行注冊有關(guān)工作。設(shè)備購置管理員崗位職責(zé)1、有權(quán)拒絕執(zhí)行違反法律、法規(guī)、政策規(guī)定和廠規(guī)廠紀(jì)的一切指令。2、有權(quán)制止違反<<全民所有制工業(yè)交通

6、企業(yè)設(shè)備管理條件>>及設(shè)備管理方針、政策和的行為。對因此造成的損失，有權(quán)提出處理建議。3、有權(quán)拒絕不符合規(guī)定的新設(shè)備投用。4、有權(quán)對各車間所報新設(shè)備提出意見。5、有權(quán)督促檢查各單位新投用設(shè)備的使用維護(hù)情況。6、有權(quán)制止使用有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備弁提出處理意見。7、年度工作計劃：每年10月底根據(jù)各單位裝置運(yùn)行情況，根據(jù)各車間上報計劃，編制下一年設(shè)備購置計劃。8、月度工作計劃：執(zhí)行設(shè)備月度購置計劃，結(jié)合裝置實際情況，于每個月10日前制定出下月購置計劃，在機(jī)動科科長審批后報煉煉化公司機(jī)動設(shè)備部。9、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)上級部門按“年度設(shè)備購置計劃”進(jìn)行采購。10、對新購置設(shè)備負(fù)責(zé)與煉化公司機(jī)動部進(jìn)行技術(shù)交

7、流與銜接。11、對新投用設(shè)備負(fù)責(zé)組織使用單位、供應(yīng)科、檔案科根據(jù)技術(shù)協(xié)議共同進(jìn)行驗收弁出具驗收單，對驗收不合格設(shè)備不予進(jìn)廠。12、建立健全新設(shè)備臺帳。13、負(fù)責(zé)對驗收合格設(shè)備，辦理固定資產(chǎn)調(diào)撥單，使用單位、財務(wù)科、供應(yīng)科、機(jī)動科各持一份，隨機(jī)技術(shù)資料交檔案科。14、協(xié)助各單位搞好設(shè)備購置計劃編制和實施工作。閑置設(shè)備管理1、對閑置設(shè)備應(yīng)編制明細(xì)表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后，于每年十二月清理一次。2、建立健全閑置設(shè)備卡片和臺帳，每年匯同車間技術(shù)人員進(jìn)行一次閑置設(shè)備核查。3、對每年度新增閑置設(shè)備建立健全臺帳。4、對閑置設(shè)備由使用單位提出申請，由設(shè)備管理人員核對，辦理調(diào)撥手續(xù)弁對入庫設(shè)備備案.5、負(fù)責(zé)閑置設(shè)備

8、從新使用，組織對其性能進(jìn)行全面技術(shù)檢驗，符合技術(shù)要求的，辦理調(diào)撥手續(xù)。6、及時掌握因技術(shù)改造或技術(shù)措施拆除設(shè)備情況。7、閑置設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自拆除和使用，必須保證整機(jī)完整齊全。固定資產(chǎn)管理1、負(fù)責(zé)建立健全廠固定資產(chǎn)的臺帳。做到帳、物、卡相符。2、負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)的報廢、鑒定、上報審批等管理業(yè)務(wù)，定期與財務(wù)部門進(jìn)行賬實核對。3、負(fù)責(zé)組織使用單位同財務(wù)部門每年盤點一次，盤點工作應(yīng)逐項清點實物，以實物與賬、卡相對照。廢舊物資管理1、負(fù)責(zé)解釋、宣傳、貫徹執(zhí)行煉化公司和本廠的修舊利廢制度2、負(fù)責(zé)全廠年修舊利廢指標(biāo)的計劃和分配。3、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對廢舊物資回收確認(rèn)。4、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對修舊的物資按規(guī)

9、定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗收。5、負(fù)責(zé)督促物資驗收、入庫單和出庫單的完善和確認(rèn)。6、負(fù)責(zé)每月通報全廠各單位的指標(biāo)完成情況。7、根據(jù)各單位修舊利廢完成情況，提出相關(guān)考核意見。資產(chǎn)庫管理1、負(fù)責(zé)物資的入庫統(tǒng)計工作。要求認(rèn)真核對名稱、規(guī)格型號、數(shù)量，準(zhǔn)確無誤后，方可入庫。2、負(fù)責(zé)庫內(nèi)物資管理工作。要求庫內(nèi)衛(wèi)生清潔，物資擺放分類堆放整齊，隨時定期檢查。對于特殊的物資需進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。3、負(fù)責(zé)庫內(nèi)物資發(fā)放工作。物資發(fā)放，憑物資出庫單領(lǐng)用，注明規(guī)格、型號、數(shù)量，沒有主管部門人員簽名，不予發(fā)放。4、負(fù)責(zé)建立庫內(nèi)物資的臺帳。及時登記更新入庫、出庫臺帳。技術(shù)資料及檔案管理1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及零部件圖紙管理工作，要求編寫詳細(xì)

10、、分類準(zhǔn)確；2、負(fù)責(zé)主要設(shè)備的檔案管理，要求準(zhǔn)確及時。3、負(fù)責(zé)接收圖紙、技術(shù)資料和各種圖書。4、負(fù)責(zé)技術(shù)資料入庫和分類保管工作。5、負(fù)責(zé)向檔案室移交圖紙和技術(shù)資料。6、對所管理資料檔案的保密性負(fù)責(zé)。7、對所保管的技術(shù)資料、技術(shù)圖書、設(shè)備檔案、圖紙負(fù)責(zé)。8、負(fù)責(zé)對全廠各單位設(shè)備技術(shù)資料的記錄、整理、保管情況進(jìn)行檢查、考核。現(xiàn)場管理1、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備運(yùn)行狀況的監(jiān)督檢查，對設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的非正常狀況提出處理意見；2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作的落實、監(jiān)督和檢查，對未按規(guī)定進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)的提出考核意見；3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)期間，裝置現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題的落實和協(xié)調(diào)解決工作；4、負(fù)責(zé)對各車間宣傳、解釋煉化公司及本廠各項設(shè)備管理制度及標(biāo)準(zhǔn)，弁檢查各單位執(zhí)行情況；5、負(fù)責(zé)大檢修期間現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)，檢修過程的監(jiān)督檢查、檢修質(zhì)量控制工作；6、負(fù)責(zé)各類外協(xié)檢修