



付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、關(guān)于危機(jī)視角下高校應(yīng)急預(yù)案管理的論文一、危機(jī)視角下高校現(xiàn)行應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作存在的問題1高校對應(yīng)急預(yù)案認(rèn)識不足由于高校長期的相對穩(wěn)定性,部分高校黨政領(lǐng)導(dǎo)人抱有僥幸心理,輕安全的思想根深蒂固。一些高校的管理者更愿意采用“事后動員”的危機(jī)應(yīng)對模式,一旦危機(jī)事件發(fā)生,這種臨時應(yīng)對的策略不僅會加大危機(jī)應(yīng)對成本,甚至?xí)o學(xué)校造成重大損失。2預(yù)案的內(nèi)容缺乏可操作性目前,高校應(yīng)急預(yù)案多是依靠管理者零散有限的個人經(jīng)驗(yàn)而進(jìn)行編制和管理的,內(nèi)容簡單、層次不清、體系尚不系統(tǒng)完整。大多數(shù)高校的應(yīng)急預(yù)案從總體上而言是屬于“綱領(lǐng)性”和“宣言性”文件,可操作性不強(qiáng),導(dǎo)致高校雖有應(yīng)急預(yù)案卻很難對空降而來的突發(fā)事件個案應(yīng)對
2、自如。3預(yù)案執(zhí)行機(jī)制不完善許多高校預(yù)案管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)的應(yīng)急指揮和管理人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,人員較少,級別較低導(dǎo)致缺乏協(xié)調(diào)指揮權(quán)力,因此在編制預(yù)案后很少組織有針對性的預(yù)案演練,也無法根據(jù)實(shí)際演練情況,及時補(bǔ)充完善應(yīng)急預(yù)案。二、危機(jī)視角下完善高校應(yīng)急預(yù)案編制工作應(yīng)遵循的原則1科學(xué)性原則突發(fā)公共事件應(yīng)急處置應(yīng)尊重科學(xué),依靠科學(xué),做到科學(xué)管理。制定處置事件所依據(jù)的預(yù)案應(yīng)以科學(xué)為指導(dǎo),以領(lǐng)導(dǎo)與專家相結(jié)合的方式進(jìn)行。在進(jìn)行深入全面的調(diào)查后,對數(shù)據(jù)資料進(jìn)行準(zhǔn)確的科學(xué)分析和論證,最終制定出標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)急預(yù)案。2預(yù)見性原則高校制定應(yīng)急預(yù)案雖然不可能預(yù)見到危機(jī)事件發(fā)生的確切時間、地點(diǎn)、規(guī)模等具體情況,但是預(yù)案必須盡可
3、能地體現(xiàn)預(yù)見性,特別是重特大事件和經(jīng)常性的事件上。3以人為本原則在編制應(yīng)急預(yù)案時,必須堅(jiān)持“以人為本”的原則,以有效保障師生員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全為根本,同時充分發(fā)動師生參與到應(yīng)急預(yù)案的編制和管理工作中來,逐步形成人人參與的學(xué)校應(yīng)急管理的工作格局。4可修正性原則預(yù)案要根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)變動的情況,應(yīng)急預(yù)案草案演練的反饋信息情況等不斷變化的實(shí)際情況,來及時反復(fù)地檢查、評估與修正其預(yù)案。三、危機(jī)視角下高校應(yīng)急預(yù)案管理工作良性運(yùn)行的建議1給予應(yīng)急預(yù)案法律支持,使高校危機(jī)管理有法可依以法律手段來處理與突發(fā)性緊急狀態(tài)有關(guān)的公共緊急事務(wù),是世界各國普遍采取的措施和對策。用法律法規(guī)來引起高校領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)
4、急預(yù)案認(rèn)同的同時還能規(guī)范教育行政部門和高校應(yīng)急預(yù)案的制定程序。2加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制工作的規(guī)范性和完整性,做到有備無患高校應(yīng)急預(yù)案編制工作幾乎涉及學(xué)校的各個方面,其關(guān)注的對象包括高校以及全校師生員工。因此預(yù)案的要素應(yīng)是較為完整系統(tǒng)的,應(yīng)該包括:總則;危險性分析組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé);預(yù)防與預(yù)警;應(yīng)急響應(yīng);信息發(fā)布;后期處理;保障措施;監(jiān)督管理。3著力構(gòu)建強(qiáng)有力的應(yīng)急管理體制,為應(yīng)急預(yù)案運(yùn)行提供保障有效的組織體制是危機(jī)管理是否能成功完成的重要環(huán)節(jié)和必要保證。我國高校應(yīng)該強(qiáng)化應(yīng)急管理體制的建設(shè),當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件,該組織體制迅速行動,遵照事先制定的應(yīng)急預(yù)案,分析事件現(xiàn)場的情況,各負(fù)其責(zé),妥善做好突發(fā)事件的處理工作,盡可能減輕突發(fā)事件帶來的損失和惡性影響。4注意協(xié)調(diào)溝通好應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行中的合作問題高校的應(yīng)急能力和可用資源總是有局限的,對于超過高校能力的突發(fā)事件可能要執(zhí)行上一級應(yīng)急預(yù)案,這就需要協(xié)調(diào)處理好預(yù)案運(yùn)行中的合作問題:既需要溝通好校內(nèi)各部門,又要溝通好校內(nèi)外的關(guān)系。唯有落實(shí)好預(yù)案運(yùn)作中的合作問題,才能充分調(diào)動多方力量,更好地解決各類突發(fā)事件。四、結(jié)論新形勢下,高校編制應(yīng)急預(yù)案是創(chuàng)建平安校園的第一步,是推進(jìn)校園安全文化建設(shè)的中流砥柱,是避免突發(fā)事件惡性后果的最佳預(yù)防
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 花圃養(yǎng)護(hù)及管理制度
- 茶企業(yè)設(shè)備管理制度
- 藥品室安全管理制度
- 大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育-第十四單元抓住機(jī)遇-離成功更近一步
- 財(cái)務(wù)會計(jì)與長期股權(quán)投資管理知識分析
- 財(cái)經(jīng)基本技能(第3版)教學(xué)指南+課后習(xí)題答案
- 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)會計(jì)學(xué)知識(一)
- 2025年春季學(xué)期國家開放大學(xué)《毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論》終考任務(wù)二:大作業(yè)試卷1參考作答
- 幼兒小班我愛中國教案設(shè)計(jì)意圖
- 大班各領(lǐng)域目標(biāo)解讀與教學(xué)實(shí)踐研究
- 液體的壓強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)及教學(xué)設(shè)計(jì)
- 上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)《市場營銷學(xué)通論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 《酒店禮儀知識培訓(xùn)》課件
- 《復(fù)合巖棉板外墻外保溫應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》
- 《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》期末考試復(fù)習(xí)題及答案
- 重組人胰島素
- 護(hù)理信息安全管理制度
- 退役軍人服務(wù)站工作匯報
- 醫(yī)療器械維修質(zhì)量控制制度
- 2024-2030年中國連鎖藥店行業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r及投資前景規(guī)劃研究報告
- 物流管理(全套課件)
評論
0/150
提交評論