![年終分紅分配方案匯編_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/5/f8a586d6-4e49-456c-8cd7-15961dd1294e/f8a586d6-4e49-456c-8cd7-15961dd1294e1.gif)
![年終分紅分配方案匯編_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/5/f8a586d6-4e49-456c-8cd7-15961dd1294e/f8a586d6-4e49-456c-8cd7-15961dd1294e2.gif)
![年終分紅分配方案匯編_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/5/f8a586d6-4e49-456c-8cd7-15961dd1294e/f8a586d6-4e49-456c-8cd7-15961dd1294e3.gif)
![年終分紅分配方案匯編_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/5/f8a586d6-4e49-456c-8cd7-15961dd1294e/f8a586d6-4e49-456c-8cd7-15961dd1294e4.gif)
![年終分紅分配方案匯編_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/5/f8a586d6-4e49-456c-8cd7-15961dd1294e/f8a586d6-4e49-456c-8cd7-15961dd1294e5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、成都*有限公司文件編號(hào):*分紅分配方案(暫行)制定審批 第一章 總則第一條 為了建立公司與員工良好的合作與發(fā)展目標(biāo),體現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)共同分享的理念,實(shí)現(xiàn)公司與員工共贏局面,特制定經(jīng)營(yíng)年度分紅分配方案(以下簡(jiǎn)稱:年度分紅)。第二條 本方案按照獎(jiǎng)勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平原則進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。第三條 以下人員不參與經(jīng)營(yíng)年度分紅分配方案:一、 公司副總經(jīng)理以上級(jí)別人員;二、 實(shí)際工齡未滿6個(gè)月人員(銷售人員除外); 三、 年度績(jī)效考核或業(yè)績(jī)未達(dá)成人員; 四、 實(shí)習(xí)生、兼職人員及顧問(wèn);五、 已離職人員。
2、第二章 分紅提取辦法第四條 公司每年拿出年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的*,作為公司“年度分紅”。第五條 年終分紅獎(jiǎng)金提取,需滿足以下情況:一、 經(jīng)營(yíng)年度內(nèi)月人均銷售回款業(yè)績(jī)不低于*萬(wàn)元(人均包含公司所有人員);二、 當(dāng)年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)正增長(zhǎng),并大于銷售回款業(yè)績(jī)的*%。說(shuō)明:如經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)小于銷售回款業(yè)績(jī)的*%,獎(jiǎng)金則累積到下一個(gè)經(jīng)營(yíng)年度一起發(fā)放。第三章 年度分紅分配比例第六條 年度分紅分配比例如下:部門年度分紅分配比例銷售部*%職能部門*%運(yùn)營(yíng)部門*% 第七條 銷售團(tuán)隊(duì)各崗位年終分紅分配比例崗位名稱年度分紅分配比例銷售總監(jiān)*%
3、銷售經(jīng)理*%銷售人員*% 例如:銷售團(tuán)隊(duì)年度分紅獎(jiǎng)金為*萬(wàn)元,則銷售總監(jiān)享有*萬(wàn)元的獎(jiǎng)金,銷售部經(jīng)理享有*萬(wàn)元的獎(jiǎng)金,銷售人員享有*萬(wàn)元的獎(jiǎng)金,再根據(jù)享有獎(jiǎng)金分配人員的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)比例進(jìn)行核算,得出個(gè)人的獎(jiǎng)金金額(詳見第五章)。第八條 運(yùn)營(yíng)部門各崗位年終分紅分配比例崗位名稱年度分紅分配比例總監(jiān)*%主管級(jí)以上*%職員*% 第九條 職能部門各崗位年終分紅分配比例崗位名稱年度分紅分配比例總監(jiān)*%主管級(jí)以上*%職員*% 第四章 分紅資格第十條 銷售部門各崗位享有分紅的資格:一、銷售總監(jiān)享有年終
4、分紅的資格,需所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)年度回款業(yè)績(jī)突破*萬(wàn)元;如在本崗位工作未滿一年,任職期間團(tuán)隊(duì)平均回款業(yè)績(jī)需突破*萬(wàn)元;二、銷售經(jīng)理享有年終分紅的資格,需所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)年度回款業(yè)績(jī)突破*0萬(wàn)元;如在本崗位工作未滿一年,任職期間團(tuán)隊(duì)平均回款業(yè)績(jī)需突破*萬(wàn)元;三、銷售人員享有年終分紅的資格,需個(gè)人年度回款業(yè)績(jī)突破*萬(wàn)元;如在本崗位工作未滿一年,任職期間個(gè)人平均回款業(yè)績(jī)需突破*萬(wàn)元。四、銷售總監(jiān)和經(jīng)理享受團(tuán)隊(duì)年度分紅,如個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)到分紅條件,不再享有個(gè)人業(yè)績(jī)分紅。第十一條 職能部門、運(yùn)營(yíng)部門各崗位享有分紅的資格:一、總監(jiān)級(jí)人員需在本崗位工作滿六個(gè)月(含六個(gè)月)以上,任職期間KPI考核平均需達(dá)到*分
5、以上;二、主管級(jí)以上人員需在本崗位工作滿六個(gè)月(含六個(gè)月)以上,任職期間KPI考核平均達(dá)到*分以上;三、普通員工需在本崗位工作滿六個(gè)月(含六個(gè)月)以上,任職期間KPI考核平均需達(dá)到*分以上。第五章 年終分紅計(jì)算方式第十一條 銷售部各崗位年終分紅計(jì)算方法一、銷售總監(jiān)年度分紅獎(jiǎng)金核算方法,根據(jù)其帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)谡麄€(gè)銷售部業(yè)績(jī)占比,再乘崗位分紅分配比例*%計(jì)算。例如:假設(shè)銷售部年度分紅獎(jiǎng)金為*萬(wàn)元,銷售總監(jiān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績(jī)?yōu)?萬(wàn)元,而公司整體銷售業(yè)績(jī)?yōu)?萬(wàn)元,則年度分紅獎(jiǎng)金=*萬(wàn)元×(*萬(wàn)元/*萬(wàn)元)×*% =*萬(wàn)元。二、銷售經(jīng)理年終分紅核算方法,根據(jù)其帶領(lǐng)
6、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)谡麄€(gè)銷售部業(yè)績(jī)占比,再乘崗位分紅分配比例的*%計(jì)算。例如:假設(shè)銷售部年度分紅獎(jiǎng)金為*萬(wàn)元,銷售經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績(jī)?yōu)?萬(wàn)元,而公司整體銷售業(yè)績(jī)?yōu)?萬(wàn)元,則年度分紅獎(jiǎng)金=*萬(wàn)元×(*萬(wàn)元/*萬(wàn)元)×*% =*萬(wàn)元。三、銷售人員年終分紅核算方法,根據(jù)其業(yè)績(jī)?cè)谡麄€(gè)銷售部業(yè)績(jī)占比,再乘崗位分紅分配比例的*%計(jì)算。例如:假設(shè)銷售部年度分紅獎(jiǎng)金為*萬(wàn)元,銷售人員個(gè)人業(yè)績(jī)?yōu)?萬(wàn)元,而公司整體銷售業(yè)績(jī)?yōu)?萬(wàn)元,則年度分紅獎(jiǎng)金=*萬(wàn)元×(*萬(wàn)元/*萬(wàn)元)×*% =*萬(wàn)元。第十二條 職能部門和運(yùn)營(yíng)部門各崗位年終分紅計(jì)算方法一、部門實(shí)際獎(jiǎng)金金額×
7、;本崗位年度分紅分配%×月平均KPI考核評(píng)分/*×工作月數(shù)%(如工作一年為*%,八個(gè)月為*%,半年為*%。)二、工作滿六個(gè)月,未滿一年人員的年終分紅獎(jiǎng)金則按月平均。例如:假設(shè)職能部門年度分紅獎(jiǎng)金為*萬(wàn)元,而職能部門總監(jiān)級(jí)人員月平均KPI考核評(píng)分為*分,工作滿六個(gè)月,則年度分紅獎(jiǎng)金=*萬(wàn)元×*%×*/*×*%=*萬(wàn)元。如是普通員工,工作滿*個(gè)月,則年度分紅獎(jiǎng)=*萬(wàn)元×*%×*/*×*%=*萬(wàn)元。第六章 年終分紅獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間第十三條 年度分紅于每年*月*日和*月*0日分兩次以現(xiàn)金方式發(fā)放,第一次發(fā)放*%,第二次發(fā)放*%。第十四條 離職人員不再享有年
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2025學(xué)年高中歷史 第一單元 古代中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本結(jié)構(gòu)與特點(diǎn) 第1課 發(fā)達(dá)的古代農(nóng)業(yè)新課說(shuō)課稿1 新人教版必修2
- Unit 4 There are seven days in a week. Lesson 19(說(shuō)課稿)-2023-2024學(xué)年人教精通版英語(yǔ)四年級(jí)下冊(cè)
- Unit 1 Teenage Life Listening and Speaking 說(shuō)課稿 -2024-2025學(xué)年高中英語(yǔ)人教版2019 必修第一冊(cè)001
- 2024年春七年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè) 第3單元 10 老王說(shuō)課稿 新人教版
- Unit 5 Working the Land Reading and thinking 說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年高二英語(yǔ)人教版(2019)選擇性必修第一冊(cè)
- 農(nóng)田整改合同范本
- 作品出版合同范例
- 鄭州水泥化糞池施工方案
- 關(guān)于活動(dòng)執(zhí)行合同范本
- 加盟區(qū)域保護(hù)合同范例
- 測(cè)繪工程產(chǎn)品價(jià)格表匯編
- 拘留所教育課件02
- 語(yǔ)言和語(yǔ)言學(xué)課件
- 《工作場(chǎng)所安全使用化學(xué)品規(guī)定》
- 裝飾圖案設(shè)計(jì)-裝飾圖案的形式課件
- 2022年菏澤醫(yī)學(xué)??茖W(xué)校單招綜合素質(zhì)考試筆試試題及答案解析
- 護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)教案導(dǎo)尿術(shù)catheterization
- ICU護(hù)理工作流程
- 廣東版高中信息技術(shù)教案(全套)
- 市政工程設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修估算指標(biāo)
- 分布式光伏屋頂調(diào)查表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論