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文檔簡介
1、成都*有限公司文件編號:*分紅分配方案(暫行)制定審批 第一章 總則第一條 為了建立公司與員工良好的合作與發(fā)展目標(biāo),體現(xiàn)公司經(jīng)營利潤共同分享的理念,實現(xiàn)公司與員工共贏局面,特制定經(jīng)營年度分紅分配方案(以下簡稱:年度分紅)。第二條 本方案按照獎勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平原則進(jìn)行獎金分配。第三條 以下人員不參與經(jīng)營年度分紅分配方案:一、 公司副總經(jīng)理以上級別人員;二、 實際工齡未滿6個月人員(銷售人員除外); 三、 年度績效考核或業(yè)績未達(dá)成人員; 四、 實習(xí)生、兼職人員及顧問;五、 已離職人員。
2、第二章 分紅提取辦法第四條 公司每年拿出年度經(jīng)營利潤的*,作為公司“年度分紅”。第五條 年終分紅獎金提取,需滿足以下情況:一、 經(jīng)營年度內(nèi)月人均銷售回款業(yè)績不低于*萬元(人均包含公司所有人員);二、 當(dāng)年經(jīng)營利潤正增長,并大于銷售回款業(yè)績的*%。說明:如經(jīng)營利潤小于銷售回款業(yè)績的*%,獎金則累積到下一個經(jīng)營年度一起發(fā)放。第三章 年度分紅分配比例第六條 年度分紅分配比例如下:部門年度分紅分配比例銷售部*%職能部門*%運營部門*% 第七條 銷售團(tuán)隊各崗位年終分紅分配比例崗位名稱年度分紅分配比例銷售總監(jiān)*%
3、銷售經(jīng)理*%銷售人員*% 例如:銷售團(tuán)隊年度分紅獎金為*萬元,則銷售總監(jiān)享有*萬元的獎金,銷售部經(jīng)理享有*萬元的獎金,銷售人員享有*萬元的獎金,再根據(jù)享有獎金分配人員的業(yè)績貢獻(xiàn)比例進(jìn)行核算,得出個人的獎金金額(詳見第五章)。第八條 運營部門各崗位年終分紅分配比例崗位名稱年度分紅分配比例總監(jiān)*%主管級以上*%職員*% 第九條 職能部門各崗位年終分紅分配比例崗位名稱年度分紅分配比例總監(jiān)*%主管級以上*%職員*% 第四章 分紅資格第十條 銷售部門各崗位享有分紅的資格:一、銷售總監(jiān)享有年終
4、分紅的資格,需所帶領(lǐng)的團(tuán)隊年度回款業(yè)績突破*萬元;如在本崗位工作未滿一年,任職期間團(tuán)隊平均回款業(yè)績需突破*萬元;二、銷售經(jīng)理享有年終分紅的資格,需所帶領(lǐng)的團(tuán)隊年度回款業(yè)績突破*0萬元;如在本崗位工作未滿一年,任職期間團(tuán)隊平均回款業(yè)績需突破*萬元;三、銷售人員享有年終分紅的資格,需個人年度回款業(yè)績突破*萬元;如在本崗位工作未滿一年,任職期間個人平均回款業(yè)績需突破*萬元。四、銷售總監(jiān)和經(jīng)理享受團(tuán)隊年度分紅,如個人業(yè)績達(dá)到分紅條件,不再享有個人業(yè)績分紅。第十一條 職能部門、運營部門各崗位享有分紅的資格:一、總監(jiān)級人員需在本崗位工作滿六個月(含六個月)以上,任職期間KPI考核平均需達(dá)到*分
5、以上;二、主管級以上人員需在本崗位工作滿六個月(含六個月)以上,任職期間KPI考核平均達(dá)到*分以上;三、普通員工需在本崗位工作滿六個月(含六個月)以上,任職期間KPI考核平均需達(dá)到*分以上。第五章 年終分紅計算方式第十一條 銷售部各崗位年終分紅計算方法一、銷售總監(jiān)年度分紅獎金核算方法,根據(jù)其帶領(lǐng)團(tuán)隊業(yè)績在整個銷售部業(yè)績占比,再乘崗位分紅分配比例*%計算。例如:假設(shè)銷售部年度分紅獎金為*萬元,銷售總監(jiān)帶領(lǐng)團(tuán)隊完成業(yè)績?yōu)?萬元,而公司整體銷售業(yè)績?yōu)?萬元,則年度分紅獎金=*萬元×(*萬元/*萬元)×*% =*萬元。二、銷售經(jīng)理年終分紅核算方法,根據(jù)其帶領(lǐng)
6、團(tuán)隊業(yè)績在整個銷售部業(yè)績占比,再乘崗位分紅分配比例的*%計算。例如:假設(shè)銷售部年度分紅獎金為*萬元,銷售經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊完成業(yè)績?yōu)?萬元,而公司整體銷售業(yè)績?yōu)?萬元,則年度分紅獎金=*萬元×(*萬元/*萬元)×*% =*萬元。三、銷售人員年終分紅核算方法,根據(jù)其業(yè)績在整個銷售部業(yè)績占比,再乘崗位分紅分配比例的*%計算。例如:假設(shè)銷售部年度分紅獎金為*萬元,銷售人員個人業(yè)績?yōu)?萬元,而公司整體銷售業(yè)績?yōu)?萬元,則年度分紅獎金=*萬元×(*萬元/*萬元)×*% =*萬元。第十二條 職能部門和運營部門各崗位年終分紅計算方法一、部門實際獎金金額×
7、;本崗位年度分紅分配%×月平均KPI考核評分/*×工作月數(shù)%(如工作一年為*%,八個月為*%,半年為*%。)二、工作滿六個月,未滿一年人員的年終分紅獎金則按月平均。例如:假設(shè)職能部門年度分紅獎金為*萬元,而職能部門總監(jiān)級人員月平均KPI考核評分為*分,工作滿六個月,則年度分紅獎金=*萬元×*%×*/*×*%=*萬元。如是普通員工,工作滿*個月,則年度分紅獎=*萬元×*%×*/*×*%=*萬元。第六章 年終分紅獎金發(fā)放時間第十三條 年度分紅于每年*月*日和*月*0日分兩次以現(xiàn)金方式發(fā)放,第一次發(fā)放*%,第二次發(fā)放*%。第十四條 離職人員不再享有年
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