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文檔簡介

1、融資方案與回報分析融資渠道:從我們公司的經(jīng)營管理規(guī)模來看,我們選擇風險投資并從小公司的經(jīng)營方式開始。理由如下:1 由于我們公司是大學生創(chuàng)業(yè)的工程且主干力量由經(jīng)過專業(yè)知識訓練的大學生組成,保持著活潑的創(chuàng)新思想。因此,公司在技術創(chuàng)新效率上還是很高的,能夠適應市場的變化,這就有效的減小了風險投資公司的風險限度,增強了投資者的信心。而且,公司開始時規(guī)模小,其開展的余地更大,同樣的投資額可以獲得更多收益。2 從投資區(qū)域上來看,由于公司是屬于技術領域行業(yè),對公司的所在地并沒有太大的限制,這樣既方便了投資公司對企業(yè)的溝通和控制,也方便了投資人直接對企業(yè)提供戰(zhàn)略指導和經(jīng)營建議。這也是現(xiàn)在一些投資商比擬青睞小公

2、司的原因之一。3 從我們企業(yè)的條件上看: 我們有一個擁有信心、勇氣、果斷決策、積極誠懇、具有良好素質和過硬的專業(yè)技能能力的團隊。 我們設計的這個創(chuàng)業(yè)經(jīng)營方案書,說明了創(chuàng)辦企業(yè)的價值;明確了企業(yè)的開展目標和開展趨勢;明確了企業(yè)市場和顧客;明確了企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢。而且,我們的產(chǎn)品有潛在的市場,使企業(yè)有了生存空間。 缺乏的是,我們的團隊缺乏經(jīng)營管理的經(jīng)驗,但我們可以聘請有經(jīng)驗的人參與創(chuàng)業(yè)工程的管理,這樣既有利于得到風險投資公司的信賴并愿意合作,也使我們自己在實踐操作中得到豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗。 4 在選擇風險投資公司時,我們對市場作了大量調研分析,總結了一些經(jīng)驗技巧: 公司在融資時,盡量迅速確定比擬可

3、靠的風險投資商作為爭取目標,然后再詳細地了解投資者對公司的興趣點和采集投資者對公司的建議及要求,積極有效的進行改良。 在爭取與投資者合作期間,盡可能讓風險投資公司認識、了解企業(yè)的產(chǎn)品和效勞。特別是提高產(chǎn)品的成效、外觀漂亮,使投資者“一見鐘情。在探討未來開展中,還可以請專業(yè)的投資參謀為創(chuàng)業(yè)設計理清要點,做一份書面企業(yè)方案書,使企業(yè)最大程度得到投資者的支持與合作。 回報分析: 公司在不斷得到大力開發(fā)新產(chǎn)品的支持,并且擁有廣闊的市場前景下,未獲得高額利潤,可將公司提升到更大規(guī)模的經(jīng)營方式:提升為科技領域的上市公司 兼并收購,資金結合,獲得現(xiàn)金回報機遇與風險分析 機遇分析:在當今世界消費觀念下,我們的

4、產(chǎn)品充分展現(xiàn)了其方便操作簡單,物美價廉等特點,會受到廣闊消費者的青睞。在國內,我們的產(chǎn)品始終朝著科技環(huán)保、節(jié)約能源的創(chuàng)新道路前進,同時響應了政府貫徹落實科學開展觀的號召,得到了政策的擁護與支持,無形之中為公司作了廣告宣傳贏得了廣泛推廣的好時機,擁有大量的市場,為公司的持續(xù)開展奠定了根底。風險分析: 在行業(yè)上,雖然我們有良好的創(chuàng)業(yè)時機,但這一行的競爭者都很有實力,對于我們剛出社會的年輕人有不小的挑戰(zhàn)。 在財務上,公司學要大量的資金來投資開發(fā)新產(chǎn)品,還需要產(chǎn)品的質量上的攻關測試以及研究市場競爭力的工程。一旦產(chǎn)品失去競爭力,公司的資金就有可能被迫撤出,導致整個產(chǎn)業(yè)鏈斷裂。 在經(jīng)營上,公司效益不景氣時

5、人員流失,職工要求工薪高,企業(yè)難招工等等。應急方案:在爭取投資公司繼續(xù)合作未能實現(xiàn)的前提下,可能考慮與其他經(jīng)營企業(yè)合作,贏得公司的回轉資金。創(chuàng)業(yè)方案表述我們的創(chuàng)業(yè)方案是以環(huán)保節(jié)能為理念,到達效勞群眾、方便人們生活,試圖改變人們的生活舒適程度,并從中獲得報酬的目的。雖然這份大學生創(chuàng)業(yè)方案書存在很多不確定性因素,或本身就存在理想化的東西,但我們在創(chuàng)業(yè)道路上所學到的,并將擁有的經(jīng)驗會使這份方案更加完善,更加現(xiàn)實可行。我們這個團隊的精神也是我們繼續(xù)堅持下去的源動力。我的創(chuàng)業(yè)團隊我的創(chuàng)業(yè)團隊是公司的核心成員,是公司的脊梁。他們主要從事產(chǎn)品技術開發(fā)工作、產(chǎn)品檢測以及市場營銷工作。雖然,我們都不具備很豐富的經(jīng)營經(jīng)驗,但我們都具備誠信、踏實、積極奮進、認真嚴謹?shù)钠犯?,都愿意為企業(yè)奉獻出自己對大的努力。為使公司能盡快穩(wěn)定陣腳,走向正軌,我們設計了創(chuàng)業(yè)初期、中期的組織結構,如下:董事會總經(jīng)理監(jiān)事會生產(chǎn)部營銷部綜合部 公司初期組織結構董事會總經(jīng)理信管部財務部監(jiān)事會人力資源部副總經(jīng)理營銷部生產(chǎn)部后勤部 公司中期組織結構圖質監(jiān)及效勞部副總經(jīng)理研發(fā)部of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of

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