XX州郵政局關(guān)于貫徹學(xué)習(xí)《2022年XX郵政工作要點》的情況報告

1、高品質(zhì)文檔XX州郵政局關(guān)于貫徹學(xué)習(xí)2022年XX郵政工作要點的情況報告 省郵政局： 根據(jù)省局要求，我局組織了州局全體機關(guān)干部和管理人員參與了全省電視電話會議，聽取了XXX局長對2021年XX郵政工作要點的講話。在此之前，我局為對2021年工作進行一個全面的總結(jié)，對明年工作做到早支配、早布置，正緊鑼密鼓預(yù)備召開2021年度全州郵政工作會議，此次會議的召開無疑在我州明年郵政進展道路上開啟了一盞指航燈，對我州下一步工作的開展起到了重要的意義?，F(xiàn)將我局貫徹狀況匯報如下： 一、 領(lǐng)導(dǎo)重視求實效，結(jié)合實際調(diào)思路 電視電話會議結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)班子馬上召開中層管理人員會議，要求各縣局、各部室在原來明年工作支配的基

2、礎(chǔ)上，以省局的工作要點和思路為指導(dǎo)方向，融匯貫穿到各項工作中去，政策性的東西要不折不扣地執(zhí)行，各項業(yè)務(wù)的進展要以會議精神為指導(dǎo)，因地制宜將各項要求細化到我州明年的工作支配中，同時，指出X局長講話對我州順當(dāng)、有效地開展下一年各項工作有著特別重要的意義，也是做好明年各項工作的重要前提，各單位要依據(jù)省局要點準時調(diào)整思路、明確方向，在全州工作會議上布置好，在明年落實好。 二、 準時召開全州郵政工作會議，細心支配明年各項工作 XX月XX日XX日，2021年度全州郵政工作會議在XX縣郵政局召開。會議上，X局長向全體與會人員傳達了2021年XX郵政工作要點主要精神，對2021年工作作了總結(jié)的基礎(chǔ)上，明確了我

3、州明年的工作方向，并提出了詳細的措施和目標要求。詳細是： -全州業(yè)務(wù)收入目標：XXXX萬元。 -收差完成省局下達的任務(wù)； -通信質(zhì)量用戶滿足度達85分以上。 圍繞上述目標，X局長在會議上對我州重點業(yè)務(wù)市場進行了分析，特殊提出，XX有著得天獨厚的地理位置優(yōu)勢，豐富的農(nóng)特產(chǎn)品、美麗的自然風(fēng)光還有近年來政府的幾項大的投資項目是我們進展郵政最好的資源，我們要充分利用好這些資源和條件，圍繞”經(jīng)營和服務(wù)”兩大主題，突出抓好特色業(yè)務(wù)，將函件和物流業(yè)務(wù)作為明年的主要進展業(yè)務(wù)。在今年實實在在完成狀況的基礎(chǔ)上，樹立科學(xué)的進展觀和政績觀，保持糊涂的頭腦，正確熟悉郵政轉(zhuǎn)型期的形勢和任務(wù)，推動思想和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，結(jié)合

4、全州面臨的新形勢、新任務(wù)，聯(lián)系正在開展和即將開展的各項工作，把解放思想、求真務(wù)實、與時俱進作為解決全州郵政問題和困難的關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭，實事求是，在工作中作出表率，帶領(lǐng)干部員工努力成為勤奮學(xué)習(xí)、擅長思索的模范、成為銳意創(chuàng)新的模范，從而增加全員進展郵政的責(zé)任感和緊迫感。同時，要不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，處理好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新型業(yè)務(wù)的關(guān)系，處理好基礎(chǔ)管理和郵政進展的關(guān)系，緊緊把握市場需求與變化，連續(xù)以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，重點業(yè)務(wù)為支撐，依托重點客戶，進一步統(tǒng)一思想、認清形勢、清理進展思路，不斷拓寬進展空間，把函件、速遞兩項”一把手”工程和代理保險（中間業(yè)務(wù)）、物流業(yè)務(wù)做大做強，促進各項業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康進展。

5、會議還明確，要進一步深化郵政改革，提高企業(yè)整體競爭實力，根據(jù)”堅決建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)制度目標，加快步伐、加強深化、確保到位”的總體要求，全面推動各項改革進程。人事方面，要在全州范圍內(nèi)逐步實現(xiàn)人員的科學(xué)管理，根據(jù)對管理人員實行聘任制的要求，進行動態(tài)管理，加強對中層干部的考核力度，逐步形成能上能下的管理機制，根據(jù)省局的要求，仔細做好生產(chǎn)崗位技師、業(yè)務(wù)師的聘任工作，優(yōu)化和調(diào)整人員隊伍，加快三支隊伍建設(shè)和第四支隊伍的建設(shè)工作，連續(xù)致力于員工素養(yǎng)的提高和人才的培育；財務(wù)方面要進一步完善預(yù)算管理，提高財務(wù)管理水平。建立健全收入管理、支出管理、貨幣資金的管理方法以及業(yè)務(wù)代收費支付方法，加大支出審批制度的管理和考

6、核力度，合理優(yōu)化勞動作業(yè)組織，確保應(yīng)收帳款有效準時回籠，防止壞帳、呆帳、死帳的發(fā)生，從而使整個管理過程程序化、規(guī)范化。 會議還以爭論的形式，分別聽取了各縣局、部室在明年工作中的詳細支配和部署，著重把目前存在的和即將面臨的問題和困難擺上桌面，群策群力，樂觀想方法、出辦法，局領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)各自分工不同，對不同的問題賜予了明確答復(fù)，很多問題在現(xiàn)場得到了解決或有了解決的方案，增加了大家完成任務(wù)的信念，表示在會議后，馬上開頭貫徹會議精神，哪怕僅剩下一個星期，也要爭分奪秒，特殊是要把該收回的資金全部收回，并根據(jù)會議要求開頭著手開展明年的工作。 最終，會議指出：2021年是XX郵政進一步推動改革，加快進展的重要轉(zhuǎn)型期，各單位要對廣闊干部職工