視頻監(jiān)控施工方案匯編

1、視頻監(jiān)控施工方案目錄一、工程主要施工程序 31工程前期的準(zhǔn)備工作 32材料及設(shè)備的進(jìn)場 33管線的核實 34室外傳輸線纜、電源、防雷地線的核實 35設(shè)備的安裝準(zhǔn)備 46設(shè)備調(diào)試 47工程驗收 48竣工資料 4二施工組織機(jī)構(gòu)及職能 51、施工組織機(jī)構(gòu) 52、分工及責(zé)任 5三施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn) 6四施工組織和部署 61施工組織和措施 62施工管理措施 73組織部署及措施 84工程質(zhì)量和安全施工措施 8五施工進(jìn)度計劃編排 9六工程主要施工方法 10七施工組織計劃內(nèi)容 10一、工程主要施工程序根據(jù)公司對監(jiān)控系統(tǒng)工程存在很多問題,主要是前期施工用料不規(guī)范等引起的，我們認(rèn)為，該工程主要安裝內(nèi)容將包括以下各項：

2、矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。1工程前期的準(zhǔn)備工作施工人員現(xiàn)場準(zhǔn)備工作（包括人員食宿、庫房、機(jī)房）；察看現(xiàn)場并確定大廳裝飾、電視墻裝飾、室外監(jiān)控點位置和預(yù)埋管的情況；購進(jìn)工程前期所需材料（如：管材、線材等）、設(shè)備、施工工具；2材料及設(shè)備的進(jìn)場現(xiàn)場具備進(jìn)場條件時，材料、工具進(jìn)場，進(jìn)場后及時填寫報表送庫房管理人及項目經(jīng)理進(jìn)行材料的驗收、入庫。如果現(xiàn)場不具備設(shè)備進(jìn)場條件，要等現(xiàn)場具備進(jìn)場條件后主要材料、設(shè)備才能進(jìn)場；這一期間延誤工程所造成的損失及工期由用戶方簽字認(rèn)可。聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈。3管線的核實按照甲方確定的圖紙和工程規(guī)范，按照已確定的方案進(jìn)行線路的核查工作，并且一邊核實一邊進(jìn)行自檢工作；4室外傳輸線

3、纜、電源、防雷地線的核實與甲方確定傳輸線纜、電源、防雷地線安裝的情況，并且一邊核實一邊進(jìn)行測試工作.5設(shè)備的安裝準(zhǔn)備如果不具備安裝條件，必須等到具備安裝條件后再進(jìn)行設(shè)備的安裝；如因延誤工期并造成損失由招標(biāo)方及監(jiān)理部門簽字認(rèn)可；殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟。6設(shè)備調(diào)試按照調(diào)試規(guī)范進(jìn)行測試工作，在調(diào)試過程中對出現(xiàn)的錯誤進(jìn)行改正，以保證調(diào)試通過；對調(diào)試結(jié)果進(jìn)行整理并根據(jù)合同要求做好調(diào)試報告；釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐。調(diào)試完畢，提交完工簽收單，請監(jiān)理部門簽字認(rèn)可；7工程驗收根據(jù)招標(biāo)方、監(jiān)理部門及參加工程驗收單位的要求，做好工程驗收的準(zhǔn)備，及時做好整改工作；驗收合格后落實驗收報告，并請招標(biāo)方、施工方及有關(guān)單位做出工

4、程評價；8竣工資料工程竣工后要做出竣工資料，竣工資料包括；工程概況、技術(shù)方案文件、主要設(shè)備清單、變更文件記錄、竣工圖紙、地址配置表、調(diào)試報告等、設(shè)備說明書及合格證；資料要經(jīng)項目經(jīng)理及主管工程師簽字認(rèn)可；彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡。竣工資料交于招標(biāo)方；二施工組織機(jī)構(gòu)及職能1、施工組織機(jī)構(gòu)2、分工及責(zé)任項目經(jīng)理：根據(jù)總體設(shè)計方案確定現(xiàn)場施工班子，組織現(xiàn)場材料員、現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場質(zhì)量管理員、現(xiàn)場施工員仔細(xì)消化設(shè)計方案，充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，明確各方具體職責(zé)，對施工細(xì)節(jié)和施工進(jìn)度作出詳盡安排，并配合公司財務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過程中協(xié)調(diào)項目業(yè)務(wù)人員，設(shè)計

5、人員同施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，對施工過程實施全面指揮，并將施工中的重要信息通報公司領(lǐng)導(dǎo)。謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔。項目執(zhí)行經(jīng)理：科學(xué)嚴(yán)密地組織調(diào)配施工人員，嚴(yán)格按圖、按質(zhì)施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備，特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。廈礴懇蹣駢時盡繼價騷?，F(xiàn)場安全員：依照現(xiàn)場施工安全管理條例，在現(xiàn)場實施安全監(jiān)督管理,牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患,切實做到防患于未然，如有意外情況應(yīng)采取緊急措施,通知有關(guān)人員,并作出事故調(diào)查報告。并要督促施工人員嚴(yán)格自覺遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場施工安全管理制度。煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚?，F(xiàn)場工程師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試,把握施工質(zhì)量,及時反饋技術(shù)方

6、面有關(guān)信息?，F(xiàn)場質(zhì)量管理和檢驗工程師：深入了解和掌握該工程的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工、安裝、調(diào)試各工序，各步驟的嚴(yán)格質(zhì)量檢驗，竣工前的預(yù)檢和最終的竣工驗收。鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴?，F(xiàn)場材料員：對現(xiàn)場材料實施保管,按規(guī)定存放和發(fā)放,做好施工現(xiàn)場的各項統(tǒng)計工作。嚴(yán)格按照工程預(yù)算，合理使用工程設(shè)備和工程材料?；[叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)。三施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)本工程選擇國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)為主，以滿足技術(shù)和質(zhì)量要求，故施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)是：施工依據(jù)文件及圖紙：1、民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范      （JGT/T16-92）2、中國電器裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范&#

7、160;     （GBJ232-82）3、工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范      （FBJ93-86）4、中國采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范      （GBJ19-87）5、高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范      （GB50045-95）6、電氣裝查安裝工程施工及驗收規(guī)范        &

8、#160;    （GBJ232-90、92）7、國家或行業(yè)批準(zhǔn)的相關(guān)產(chǎn)品通用技術(shù)條件8、招標(biāo)方提供的圖紙、設(shè)計技術(shù)要求四施工組織和部署1施工組織和措施1.1 施工組織人員工程項目中標(biāo)后，由我公司選派自身隊伍施工。工程按項目法管理施工，組成工程的項目管理組，對我公司                    系統(tǒng)工程，并對公司負(fù)責(zé)，在公司和項目經(jīng)理部領(lǐng)

9、導(dǎo)下，由公司直接指揮安裝施工。為確保工作質(zhì)量和進(jìn)度，公司決定：預(yù)頌圣鉉儐歲齦訝驊糴。由公司具有豐富工程組織實施經(jīng)驗的工程師           任本工程項目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)安裝工程的施工和管理。滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦。由工程師           任項目執(zhí)行經(jīng)理，協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程施工和管理，并具體負(fù)責(zé)指揮施工和計劃、安全、材料供應(yīng)等。鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡。由工程師 

10、;        任項目技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)、工程施工質(zhì)量、計量及檢測、調(diào)試，負(fù)責(zé)完善設(shè)計管理。擁締鳳襪備訊顎輪爛薔。由工程部施工組                              等人負(fù)責(zé)工程的施工

11、、安裝等。贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷。1.2 施工組織措施項目經(jīng)理部設(shè)若干職能部門，由部分技術(shù)人員和管理人員具體負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)、計劃、質(zhì)量、安全、調(diào)度及施工變更、技術(shù)核定、交工資料整理和收集以及材料、機(jī)具、勞資、行政等管理。壇摶鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚。2施工管理措施2.1按項目法管理，采取流水法作業(yè)施工，提高工效，確保質(zhì)量和工期。2.2強(qiáng)化計劃管理，合理安排計劃，定期做巡回檢查工作，使施工計劃各控制點的各環(huán)節(jié)及質(zhì)量停止點的各環(huán)節(jié)受到全方位監(jiān)控，確保工期和質(zhì)量。蠟變黲癟報倀鉉錨鈰贅。2.3強(qiáng)化施工調(diào)度，做好與業(yè)主、土建單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督單位配合，搞好服務(wù)，并主動爭取和服從監(jiān)理公司的監(jiān)理。

12、買鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄。2.4強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，消除安裝、施工質(zhì)量通病，并實行質(zhì)量風(fēng)險抵押。編制計劃，實施按程序、全過程控制施工過程的質(zhì)量監(jiān)理。綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴。2.5強(qiáng)化材料設(shè)備的采購、驗收、檢驗、復(fù)檢復(fù)驗；不合格的材料、配件不得采購，不準(zhǔn)使用，并主動接受監(jiān)督檢查。驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂錦。3組織部署及措施31 組織部署由于工程時間有限、質(zhì)量要求特別高、工程影響大，故此施工決策：集中優(yōu)勢兵力精兵強(qiáng)將，實行全面鋪開，重點突破。搶時間、保質(zhì)量、保安全、保工期，實行施工流水作業(yè)。32 組織措施以參加過大型工程施工的、有經(jīng)驗的技術(shù)人員和施工人員作為   

13、;           系統(tǒng)工程安裝施工的基本力量，參加施工及安裝。貓蠆驢繪燈鮒誅髏貺廡。參施人員要組織培訓(xùn)、熟悉設(shè)計意圖，搞好施工。4工程質(zhì)量和安全施工措施41工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：工程施工、安裝將配合土建、裝修確?！氨O(jiān)控系統(tǒng)工程的設(shè)備安裝及使用功能，創(chuàng)全優(yōu)工程、工程施工一次交驗100%合格”。鍬籟饗逕瑣筆襖鷗婭薔。42工程安全目標(biāo)杜絕重大惡性事故，一般事故不得超過8，爭創(chuàng)安全化標(biāo)準(zhǔn)工地。5施工技術(shù)措施穿線、安裝專業(yè)隊伍負(fù)責(zé)本工程各子系統(tǒng)的線纜的布放、標(biāo)記，負(fù)責(zé)系統(tǒng)中設(shè)備的安裝。

14、自檢、測試專業(yè)隊伍負(fù)責(zé)本工程中各子系統(tǒng)的自檢工作及系統(tǒng)的整體測試。五施工進(jìn)度計劃編排根據(jù)土建、及各相關(guān)協(xié)作單位的編制計劃，來合理編制本監(jiān)控系統(tǒng)工程的控制性實施計劃，再根據(jù)各個施工階段的具體要求，明確重點項目，保證工程的施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)各工種的配合。及時編制各階段施工計劃，在各系統(tǒng)施工逐漸明朗時，組織施工計劃人員編制總體的控制性網(wǎng)絡(luò)計劃。構(gòu)氽頑黌碩飩薺齦話騖。1. 施工準(zhǔn)備期1）施工現(xiàn)場布置(大廳的裝修情況、電視墻的焊接情況、前端視屏支架及立桿情況)；2）電信方傳輸線纜的施工情況；3）電力公司立桿前端電源線及防雷地線情況；3）與客氣溝通并就該項工程確定安裝計劃；4）進(jìn)行相關(guān)敷料的采購；2

15、. 施工第一階段1）設(shè)備進(jìn)場和開箱均與甲方進(jìn)行核對、驗收。2）中心機(jī)房設(shè)備的安裝（包括中心機(jī)房內(nèi)所有設(shè)備尺寸、位置）3）中心機(jī)房電源安裝（設(shè)備工作電壓、UPS電源數(shù)量、功率、分配）4）進(jìn)行工程自檢及驗收；3. 施工第二階段1）前端監(jiān)控設(shè)備安裝；2）視屏線BNC頭的焊接，跳線的制作；3）視屏距陣、分屏器等設(shè)備的安裝調(diào)試；4）大屏投影等設(shè)備安裝調(diào)試；5）對工程進(jìn)行自檢測及驗收；4. 施工第三階段1）對所布線路系統(tǒng)連通測試；2）進(jìn)行各設(shè)備線端子與全部弱電系統(tǒng)的標(biāo)記統(tǒng)一；3）為用戶提供最終布線系統(tǒng)全部文檔資料；4）整體工程驗收；六工程主要施工方法1. 施工技術(shù)要

16、求1）系統(tǒng)安裝施工開始前，施工圖紙、資料應(yīng)齊全，施工圖紙、施工方案已經(jīng)甲方批準(zhǔn)；2）為確保工程質(zhì)量和加快工程施工進(jìn)度，所有布線和局部電路制作、安裝、實行 “工廠化加工”；3）工程使用的電纜質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)；4）已安裝好的布線系統(tǒng)設(shè)備、器件應(yīng)做好保護(hù)工作，以防造成損壞和污染；5）布線系統(tǒng)施工中做好工程施工記錄，隱蔽工程在施工過程中應(yīng)進(jìn)行中間驗收，并做好簽證；2.系統(tǒng)設(shè)備安裝方法1）系統(tǒng)設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)進(jìn)行開箱檢查，并填寫“設(shè)備開箱檢查記錄”。設(shè)備應(yīng)完好，資料應(yīng)齊全；2）所有設(shè)備安裝的高度都必須遵照設(shè)計指明的高度；3）配線箱、盤、安裝應(yīng)橫平豎直，垂直誤差、水平誤差應(yīng)符合“規(guī)范”

17、規(guī)定要求。七施工組織計劃內(nèi)容我公司將會以多次擔(dān)任過重大項目的項目經(jīng)理擔(dān)任           項目的項目經(jīng)理，配備技術(shù)全面的工程師進(jìn)行技術(shù)管理和施工組織工作，組建強(qiáng)有力的項目隊伍進(jìn)行施工。輒嶧陽檉籪癤網(wǎng)儂號澩。1 系統(tǒng)概況電視監(jiān)控系統(tǒng)由總控部分和固定電視監(jiān)控子系統(tǒng)、大屏幕圖像顯示子系統(tǒng)組成。監(jiān)控大廳大屏幕圖像顯示子系統(tǒng)（由大屏幕正投系統(tǒng)及電視墻組成）整體設(shè)計美觀、大方、合理，充分體現(xiàn)現(xiàn)代化環(huán)保監(jiān)測指揮中心的工作氣氛與特點，可以充分顯示整個系統(tǒng)的特色，圖象清晰、布局合理完全與環(huán)

18、保監(jiān)測指揮中心大廳寬敞的氣派相融合。對于環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)來說，各監(jiān)控點的電視圖像是最直觀的信息來源。通過建立監(jiān)控系統(tǒng)，在重要地點安裝監(jiān)控前端并將視頻信號傳回監(jiān)控中心，中心的操作人員通過調(diào)用各監(jiān)控前端的圖像，掌握其管理區(qū)域的各種狀況，協(xié)助增強(qiáng)綜合管理。堯側(cè)閆繭絳闕絢勵蜆贅。2工程項目管理項目管理的任務(wù)是有關(guān)項目實施過程中的內(nèi)部交流、報告、程序合約等事宜。我方的項目經(jīng)理將負(fù)責(zé)此項工作并完成以下任務(wù)：識饒鎂錕縊灩筧嚌儼淒。21 項目計劃l 根據(jù)項目需求、工地具體情況制定項目進(jìn)度；l 同甲方的主管負(fù)責(zé)人共同討論工作任務(wù)以及合約賦予雙方的責(zé)任；l 落實對施工人員的消防

19、教育、安全施工教育、持證上崗、文明施工教育；l 準(zhǔn)備詳細(xì)的項目計劃，確定項目的關(guān)鍵階段，分配好雙方的每一階段的任務(wù)；l 制定整個項目進(jìn)展情況報告的計劃。22工程進(jìn)度控制管理我方會指派有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目組（見施工組織和措施）進(jìn)行進(jìn)度控制，包括設(shè)計、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計劃的編制、檢查；施工方案的制定與實施，以及各方面的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度進(jìn)行比較分析，并及時調(diào)整計劃等。凍鈹鋨勞臘鍇癇婦脛糴。根據(jù)規(guī)模，在內(nèi)裝潢施工前，項目經(jīng)理會與甲方、精裝公司一起，商討施工計劃及彼此之間的配合，在達(dá)到共識后，為實際施工創(chuàng)造便利。恥

20、諤銪滅縈歡煬鞏鶩錦。在施工過程中，項目經(jīng)理將經(jīng)常與甲方保持密切的聯(lián)系，一方面提出自己的進(jìn)度、要求和問題，同時聽取甲方的要求，爭取實現(xiàn)整個系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。鯊腎鑰詘褳鉀溈懼統(tǒng)庫。23 工程項目跟蹤報告根據(jù)項目計劃衡量、跟蹤和評估項目進(jìn)展情況；與甲方的主管負(fù)責(zé)人一起，解決有關(guān)項目計劃與項目進(jìn)度的偏差；監(jiān)督項目內(nèi)容、進(jìn)度及技術(shù)力量并隨時作相應(yīng)修改；定期向甲方的主管負(fù)責(zé)人匯報工程進(jìn)展情況、確定下一步工作計劃，提出需要業(yè)主幫助解決的問題；分析并檢查有關(guān)修改的要求，負(fù)責(zé)項目修改過程控制。24 服從管理和友好協(xié)調(diào)在施工過程中，我方施工人員將完全服從甲方的管理。同時，我方施工人員會有許多與安

21、裝公司及其他單位結(jié)合作業(yè)情況，我方項目經(jīng)理將在努力完成系統(tǒng)安裝的基礎(chǔ)上，本著友好合作的精神，積極配合其他單位進(jìn)行施工，爭取實現(xiàn)雙方都有利的局面。碩癘鄴頏謅攆檸攜驤蘞。25 工程變更管理工程中經(jīng)常會因為各種原因需要對原設(shè)計方案進(jìn)行變更，為了對工程負(fù)責(zé)，我方的項目經(jīng)理會根據(jù)變更情況相應(yīng)填寫變更單（不管是哪一方提出的變更），報業(yè)主批準(zhǔn)并簽字后生效，以免因工程變更影響工程進(jìn)展和工程驗收。閿擻輳嬪諫遷擇楨秘騖。26 質(zhì)量管理控制項目經(jīng)理除了選用相應(yīng)的國家規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制外，還以國際響應(yīng)的規(guī)范要求對設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求。氬嚕躑竄貿(mào)懇彈瀘頷澩。我方項目經(jīng)理將嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格按照合同要求和施工規(guī)