綜合辦公室工作方案15篇_1

1、綜合辦公室工作方案15篇綜合辦公室工作方案1 一、指導(dǎo)思想： 實施素養(yǎng)訓(xùn)練，推動課程改革不但需要一個正確的訓(xùn)練思想加以指導(dǎo)，而且還需要一個寧靜地、平安地教學(xué)、生活環(huán)境。給老師、同學(xué)營造一個舒適、寬松的環(huán)境，是永西中學(xué)“綜合治理辦公室”本學(xué)期的工作目標(biāo)。 二、機構(gòu)支配及相關(guān)責(zé)任： 總負(fù)責(zé)人： 組長： 副組長： 職責(zé)：由總負(fù)責(zé)人宏觀掌握學(xué)校的平安工作。 由組長制訂詳細(xì)措施方案，由其他成員負(fù)責(zé)實施。 由 詳細(xì)負(fù)責(zé)后勤的平安工作。（包括鍋爐的用法、檢查及修理，食物的選購） 由 詳細(xì)負(fù)責(zé)代銷店中副食的平安衛(wèi)生工作。 由各班班主任個體負(fù)責(zé)本班同學(xué)在校期間的平安工作。 三、調(diào)解委員會： 組長： 職責(zé)：負(fù)責(zé)調(diào)

2、解學(xué)校老師與家長之間沖突。 負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校老師與老師之間的沖突。 負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校老師與家屬或老師同屬間的沖突。 四、值勤支配： 負(fù)責(zé)人： 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期日 值勤人員：各班班主任 要求： 由各成員詳細(xì)負(fù)責(zé)，午寢必需到班，晚自習(xí)后必需查寢，飯后到班抽查。 各班班主任午寢必需到班，晚自習(xí)后必需查寢，如在午寢期間或晚寢時間同學(xué)出現(xiàn)事故，班主任負(fù)主要責(zé)任。 值勤人員對各“綜治辦”成員做不定期檢查，并做好值勤記載。 五、獎懲方案： 優(yōu)秀同學(xué)、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀干部由團支部獎嘉獎。 違反紀(jì)律的同學(xué)由“綜治辦”查處。 原則：以批判訓(xùn)練為主，懲罰為輔。 懲罰檔次為：視其情節(jié)輕重分：留校查看

3、處分；記大過處分；口頭警告處分。 學(xué)期結(jié)束，視處分同學(xué)狀況打算看是否撤銷其處分。 六、目標(biāo)細(xì)則： 1、上學(xué)放學(xué)一律不準(zhǔn)騎自行車。 2、下自習(xí)后（包括下課）一律不準(zhǔn)私自到學(xué)校外池塘、下垸提水、洗澡。 3、住宿同學(xué)下自習(xí)后一律不準(zhǔn)私自外出，如要回家，必需經(jīng)班主任批準(zhǔn)。 4、飯后或下自習(xí)后嚴(yán)禁同.青年到校惹是生非。 5、不準(zhǔn)翻爬圍墻、翻坐學(xué)校樓梯。 6、準(zhǔn)私自接觸學(xué)校的照明設(shè)備。 7、要團結(jié)友愛，不準(zhǔn)打人、說臟話。 8、要老實，不準(zhǔn)隨便拿他人財物。 9、不準(zhǔn)帶鐵器和刀具進入學(xué)校。 綜合治理辦公室 二零xx年春 綜合辦公室工作方案2 xx年度，辦公室將在校委會領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)?？傮w工作目標(biāo)為中心，在全體教

4、職工的支持下充分發(fā)揮辦公室的職能，更加扎實、高效地開展工作。制訂本學(xué)期工作目標(biāo) 即做好職工考勤、文秘接待、上傳下達、會議組織、公車管理、校報編輯、網(wǎng)站管理、宣揚通訊、印鑒管理、方案生育、人事工資、數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及協(xié)作協(xié)調(diào)科室等工作，做好各項臨時性工作。 做過人事工作的人都有句俗語：“人事工作最不是人干的事?！边@里我們自己罵自己，而是人事工作既具有原則性，又具有模糊性、不確定性，需要方方面面做工作，還要把握好時機適當(dāng)，把握分寸等。十多年職稱聘任工作難以推動，大家可以知道這件工作多么困難，要做很多工作，我們也不行能一蹴而就。好在我們看到了曙完，所以無論這項工作多么困難，我們都會堅持推動，爭取把好事辦好

5、。放假后，在李校長支配下、陳校長帶領(lǐng)我們又兩次到濟寧推動此項工作，應(yīng)當(dāng)說工作取得突破。假如下一步順當(dāng)?shù)脑?，我們還要做好相關(guān)的工資變動手續(xù)等后續(xù)工作，盡快讓在職稱晉升中滯后的部分老師們的錢包快快鼓起來。 我們進行訓(xùn)練數(shù)據(jù)填報和做中學(xué)校老師職稱過渡工作時發(fā)覺，由于對于老師三齡一歷沒有做過確認(rèn)，給人事工作帶來一些麻煩。我們新人新手也需要精準(zhǔn)把握這些數(shù)據(jù)。前期我們已經(jīng)著手這項工作，但還不夠全面精準(zhǔn)。所以，本學(xué)期需要做好老師“三齡一歷”的確認(rèn)工作，做扎實數(shù)據(jù)工作，以后也可以削減工作程序和老師們的麻煩。 上學(xué)期，我們制訂了學(xué)校檔案管理方法，對紙質(zhì)檔案和電子檔案都提出要求。開學(xué)前，我們辦公室進一步細(xì)化形成檔

6、案管理制度，已經(jīng)發(fā)給各科室，進一步完善檔案管理。在收集整理檔案的同時，做好學(xué)校xx年鑒整理工作和xx年度十大新聞?wù)拱宓闹谱?。其中學(xué)校人事檔案是檔案管理的重點和難點，寒假期間由于老師過渡工作需要，我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案。自xx年歸學(xué)院之后，由曲師校管理的人事檔案就沒有系統(tǒng)整理過，我們爭取在學(xué)期中抽時間整理完。 我們擬定了通訊宣揚管理方法，加大宣揚嘉獎力度，人人都可擔(dān)當(dāng)通訊員，以便全面開花把我校的勝利閱歷、活動信息宣揚出去，努力擴高校校在.上的影響，提高學(xué)校知名度和影響力，吸引關(guān)注，促進.和家長對學(xué)校的了解，增加辦學(xué)的信譽度和滿足度。也為本年度其次屆研討會的召開奠定輿論宣揚。本學(xué)期擬定

7、共編輯3期校報，暑期增編一期研討會?？?正如李校長所說，本年度是我校進展的關(guān)鍵年，事項多多，任務(wù)艱難。但是命運面前見擔(dān)當(dāng)，任務(wù)面前見士氣，困難面前見品行，在機遇和挑戰(zhàn)面前更需要我們眾志成城，團結(jié)一心。在這里我代表辦公室全體科室成員表個態(tài)：一、堅決擁護校委會的各項打算，二、堅決聽從各項工作支配，三、堅決完成校委會下達的各項目標(biāo)任務(wù)。努力做到科學(xué)統(tǒng)籌、組織嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行有力，扎實有效、服務(wù)周到，保證第一落實校委會各項要求。同時，向其他科室主動學(xué)習(xí)，做好溝通協(xié)調(diào)和服務(wù)，依靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師，形成強有力的工作合力，為學(xué)校進展做出更大的奉獻。 一天之計在于晨，一年之計在于春。新春初始，祝福xx年我們、我

8、們學(xué)校共同擁有嶄新的、美妙的開頭，也祝我們的工作、生活、家庭一帆風(fēng)順、萬事如意、美好安康！感謝大家！ 綜合辦公室工作方案3 20xx年是公司經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是公司市場大進展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增加的一年。面對新形勢，工貿(mào)公司綜合管理辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順當(dāng)推動，發(fā)揮主動的職能作用。 一、企業(yè)文化。 20xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的詳細(xì)內(nèi)容。 1、首先要營

9、造敬重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系；其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。綜合管理辦公室將加強與員工溝通的力度，溝通主要在員工升遷、調(diào)動、離職、調(diào)薪、經(jīng)營狀況出現(xiàn)改變或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，并對每次溝通進行分析，以便于依據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作 2、通過定期進行一些中小型活動提高員工凝聚力。 企業(yè)人心渙散，其進展必不長期。結(jié)合公司實際，除了從收入、工作滿足度等方面外也應(yīng)當(dāng)考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。詳細(xì)團隊建設(shè)項目擬有： （1）拓展訓(xùn)練，組織各二級單位參與拓展訓(xùn)練，一至二次。 （2）重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)。 （3）年度優(yōu)秀員工評比

10、及組織員工向優(yōu)秀學(xué)習(xí)。 （4）節(jié)日聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工表彰，年會聚餐。 （5）行政大檢查，環(huán)境、秩序工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成果和問題，進一步完善看法薄、投訴箱等幫助管理。 （6）文化活動：開展學(xué)問競賽、學(xué)習(xí)活動，組織氣排球活動等。 二、日常行政事務(wù)。 1、接待：接待服務(wù)主要是人，客體也是人，是人對人的工作，在肯定程度上講，人員素養(yǎng)對辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們打算對辦公室人員文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本狀況等進行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù)。 2、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。 3、辦公用品選購和用法：依據(jù)預(yù)算選購和領(lǐng)

11、用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器等以環(huán)、舊換新的原則領(lǐng)用。 4、公章用法管理：合理調(diào)度公司的車輛，保證車輛的有效運行。 三、關(guān)系協(xié)調(diào)。 部門之間的溝通，發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)力量，換位思索、消退隔閡、團結(jié)協(xié)作。 綜合辦公室工作方案4 在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深化調(diào)研，把握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速進展作出更大的奉獻?，F(xiàn)將工作方案匯報如下： 一、加強溝通，抓好宣揚工作 綜合辦公室將依據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行狀況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符

12、合公司工作實際的需要。 三、完善績效考核制度，使之更有序進行 公司試行績效考核以來，截止目前，取得肯定成效，也從中得到肯定的閱歷積累。但在詳細(xì)操作中，還有很多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。 績效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公正的競爭機制，持續(xù)不斷地提升組織工作效率，培育員工工作的方案性和責(zé)任心，準(zhǔn)時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推動企業(yè)的進展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效

13、評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。 四、完善培訓(xùn)、福利機制。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素養(yǎng)普遍有待提升，綜合辦公室將依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為員工帶來關(guān)心。 同時，7月份開頭的全體員工大體檢活動，在廣闊員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及確定。綜合辦公室將盼望連續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。 五、完善各類物品的選購招標(biāo)工作 走向市場，了解市場行情做好采價預(yù)備，對全部選購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類肯定要做好售后修理保養(yǎng)，主動聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及選購工作所提出的良好建議看法。 以上總結(jié)方案妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示! 綜合辦公室工作

14、方案5 一、指導(dǎo)思想 綜合辦要堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強全體工作人員的隊伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責(zé)任清晰、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。仔細(xì)做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。要求全體工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進一步堅固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強我校行政管理，使我校的辦公室工作和后勤管理有特色、上水平。 二、主要工作目標(biāo)任務(wù) 1、在新的一學(xué)期里，根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)要求，以教學(xué)為中心，仔細(xì)做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張鋪張現(xiàn)象。加強對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，

15、提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。 2、關(guān)懷愛惜全體教職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)懷、愛惜和敬重，增加他們工作熱忱和責(zé)任心。 3、以人為本，加強校內(nèi)管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、清幽雅致的校內(nèi)環(huán)境。 4、加強對食堂的管理，仔細(xì)執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對食堂環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)看法加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。仔細(xì)做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。 5、切實做好水電、修理成本的掌握，杜絕

16、常明燈，長流水，力爭水電、修理成本掌握在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。 6、財務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨便增加或削減收費項目，不擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格選購進倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的鋪張和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財務(wù)管理，對大宗物品要堅持批發(fā)選購。 三、詳細(xì)工作支配 二月份： 1、召開綜合辦全體人員會議，做好開學(xué)前的各項后勤保障工作。 2、檢查水、電、氣、保衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅是否到位。隨時組織故障之排解。 3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。 4、清潔打掃校內(nèi)，迎接同學(xué)報

17、到。 5、確保食堂開伙、小賣部、澡堂等后勤服務(wù)正常運轉(zhuǎn)。 6、做好二班級同學(xué)升大專同學(xué)的報到入學(xué)工作。 7、連續(xù)做好常規(guī)管理和校內(nèi)后勤各項工作。 8、做好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及校門前三包綠化工作。 綜合辦公室工作方案6 一、黨建工作方案 1、主動做好入黨主動分子的培育工作，為黨組織培育后備力氣。每個支部至少2名。 2、做好黨員進展對象的推舉、測評、培育、z審等工作，完成全年黨員進展方案。 3、進一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，保證黨建工作再上新臺階。 4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。 5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。 6、制定，開展好“黨員先鋒崗”活動。 二

18、、宣揚工作方案 1、理順公司宣揚報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣揚內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高xx新聞的水平。 2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣揚工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣揚口號、標(biāo)牌、宣揚欄、公告欄等用法公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。 3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣揚工作。 4、協(xié)作公司其他部門做好宣揚報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣揚報道的宣揚口徑等。 三、群團工作方案 1、制定方案措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。 2、“五、一”、“五、四”、“十、一”

19、期間各組織一次豐富多彩的文體活動。 3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到掩蓋面廣，效果顯著。 四、平安工作方案 1、從進一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好討論、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。 2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。 3、完善.治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。 4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，留意發(fā)覺治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。 5、仔細(xì)做好消防平安工

20、作，制定消防器材的配備方案，定期檢查、落實消防器材的用法、更新工作。 五、檔案管理工作方案 1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。 3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)力量。 六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案 1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。 2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保

21、持地面清潔、無積水、無雜物、無積累物。 綜合辦公室工作方案(2) 七、后勤管理工作。 1、對衛(wèi)生室、伙房、款待所、水爐、宿舍等連續(xù)進行改革，更好地服務(wù)于員工。 2、管理維護好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。 3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。 4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生學(xué)問宣揚訓(xùn)練。 八、車輛管理工作方案 公司用貨物運輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項工作： 1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定具體的車輛用法消耗定額，并進行嚴(yán)格管理。 2、做好駕駛員的日常管理、訓(xùn)練工作，確保

22、行車平安，文明駕駛。 3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點依據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。 九、辦公室工作方案（其它方面） 1、推行“5s”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。 2、做好行z公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。 3、服務(wù)熱忱，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。 4、抓好通訊費用管理，依據(jù)公司詳細(xì)狀況根據(jù)定額，落實到部門。 5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。 6、依據(jù)需要合理配

23、置微機，選擇有用軟件推廣用法，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。 工作方案 綜合辦公室工作方案7 本年度學(xué)校辦公室方案做好以下幾方面的工作： 一、常規(guī)工作 1.準(zhǔn)時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并交校長、書記批閱，依據(jù)校長、書記的批閱看法，轉(zhuǎn)達給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)老師。 2.準(zhǔn)時向市訓(xùn)練局和其他上級部門上報各類學(xué)校的工作材料。 3.準(zhǔn)時出好會議通知、工作支配通知、節(jié)假日放假支配等通知。 4.做好學(xué)校行政會議、老師會議和其它重要會議的記錄工作。 5.負(fù)責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃、方案、決議、總結(jié)、通知、通告等。 6.支配好學(xué)校每周及節(jié)、假日的行政值班工作。 7.管理好學(xué)校印章，實事求是地開具各類證明和學(xué)

24、校對外介紹信。 8.進一步加強辦公用品管理，以及來人來客的接待工作。 9.連接好學(xué)校與其他單位及部門的工作，促進學(xué)校方方面面工作的順當(dāng)開展。 10. 做好“陽完服務(wù)”工作，協(xié)作市訓(xùn)練局做好訓(xùn)練輿情監(jiān)管，加高校校的宣揚報道擴高校校的影響力和知明度，為學(xué)校進展?fàn)I造一個良好的氛圍。 二、重點工作 1. 協(xié)作做好學(xué)校管理結(jié)構(gòu)改革工作，通過參加修訂辦學(xué)章程，調(diào)整學(xué)校管理結(jié)構(gòu)，為學(xué)校決策供應(yīng)參謀。 2.進一步做好各部門（科室）的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。堅持重大問題歸口報告；上情下達，下情上達要準(zhǔn)時、精準(zhǔn)；做各部門（科室）之間溝通的橋梁，維護好學(xué)校班子的團結(jié)，提高工作效率。 3.做好校務(wù)公開工作。仔細(xì)做好校務(wù)公開工作

25、，增加公正、公正和公開的透明度，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中準(zhǔn)時做到公開。 4.廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級精神，做好上傳下達，拓寬信息半徑，增加信息密度；準(zhǔn)時了解和收集學(xué)校各項工作的開展?fàn)顩r，加強與各處室的信息溝通，準(zhǔn)時以書面、短信或網(wǎng)絡(luò)的形式向廣闊教職工和.通報學(xué)校的工作動態(tài)和辦學(xué)成果。 5.加強與新聞媒體的聯(lián)系。努力擴高校校在.上的影響，提高學(xué)校知名度，促進.和家長對學(xué)校的了解，增加辦學(xué)的信譽度。 6.連續(xù)做好督導(dǎo)評估空間建設(shè)工作，定期督查科室資料上傳狀況，并準(zhǔn)時反饋省督導(dǎo)評估專家督導(dǎo)看法。 7.幫助做好學(xué)校60周年校慶工作，努力總結(jié)辦學(xué)閱歷，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，凝

26、聚激勵人心，加快學(xué)校進展。 本學(xué)期，辦公室將在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，以均衡進展工作為中心，以學(xué)?？傮w工作為目標(biāo)，以為學(xué)校、為老師、為同學(xué)服務(wù)為己任，加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，在廣闊教職工的支持和協(xié)作下有目的、有條理、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能。 綜合辦公室工作方案8 為完善工作作風(fēng)，提升企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提升素養(yǎng)，強化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順當(dāng)完成，制定綜合辦公室工作方案如下： 一、黨建工作方案 1、主動做好入黨主動分子的培育工作，為黨組織培育后備力氣。每個支部至少2名。 2、做

27、好黨員進展對象的推舉、測評、培育、政審等工作，完成全年黨員進展方案。 3、進一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，保證黨建工作再上新臺階。 4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。 5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。 6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。 二、宣揚工作方案 1、理順公司宣揚報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣揚內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提升XX新聞的水平。 2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣揚工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣揚口號、標(biāo)牌、宣揚欄、公告欄等用法公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。 3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、學(xué)校教科室工作方案企業(yè)形象宣揚工

28、作。 4、協(xié)作公司其他部門做好宣揚報道工作 如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣揚報道的宣揚口徑等。 三、群團工作方案 1、制定方案措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。 2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。 3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到掩蓋面廣，效果顯著。 四、20xx年平安工作方案 1、從進一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好討論、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司

29、平安保衛(wèi)系統(tǒng)。 2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提升思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。 3、完善.治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。 4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，留意發(fā)覺治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。 5、仔細(xì)做好消防平安工作，制定消防器材的配備方案，定期檢查、落實消防器材的用法、更新工作。 五、檔案管理工作方案 1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)

30、定進行立卷歸檔。 3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提升兼職檔案員的業(yè)務(wù)力量。 六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案 1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。 2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無積累物。 七、后勤管理工作。 1、對衛(wèi)生室、伙房、款待所、水爐、宿舍等連續(xù)進行改革，更好地服務(wù)于員工。 2、管理維護好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞 3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

31、4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生學(xué)問宣揚訓(xùn)練。 八、車輛管理工作方案 1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定具體的車輛用法消耗定額，并進行嚴(yán)格管理。 2、做好駕駛員的日常管理、訓(xùn)練工作，確保行車平安，文明駕駛。 3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點依據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。 九、辦公室工作方案(其它方面) 1、推行“5S”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。 2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。 3、服務(wù)熱忱，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)

32、生清潔。 4、抓好通訊費用管理，依據(jù)公司詳細(xì)狀況根據(jù)定額，落實到部門。 5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。 6、依據(jù)需要合理配置微機，選擇有用軟件推廣用法，確保系統(tǒng)運行正常，提升工作效率。 綜合辦公室工作方案9 綜合辦公室是公司總經(jīng)理室挺直領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、選購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、選購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分

33、工不分家，在工作上相互鼓舞，相互學(xué)習(xí)。 過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了肯定的進展，為XX年工作奠定了基礎(chǔ)，制造了良好的條件。為了總結(jié)閱歷、查找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)匯報如下。 一、綜合辦公室行政管理工作： 1、仔細(xì)做好綜合辦公室的文件整理工作 XX年1月至11月，根據(jù)公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已仔細(xì)做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。 2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度 依據(jù)公司運行工作實際，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)相

34、繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。 對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項預(yù)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，準(zhǔn)時根據(jù)通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。 5、組織支配各項活動 XX年綜合辦公室組織支配了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參與抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參與了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次捐贈共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6

35、月份組織員工參與迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順當(dāng)傳遞貢獻了自己的力氣，同期，組織各項目員工開展“從詳情入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大爭論活動。 二、綜合辦公室人事管理工作 1、依據(jù)需要，準(zhǔn)時做好人員聘請及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作 人員聘請是綜合辦公室人事管理工作中的重點，XX年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采納多元化聘請手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順當(dāng)接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、準(zhǔn)時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。 3、加強檔案、考

36、勤管理，確保勞資無誤發(fā)放 XX年下半年，在外借一人的協(xié)作下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)覺疑問準(zhǔn)時匯報，不造模糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。 4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和.保險入戶、轉(zhuǎn)出工作 XX年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。轉(zhuǎn)變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作認(rèn)真核對每位員工的信息，以保證在勞動

37、合同簽訂和社保辦理中不出錯。 由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我愛護意識欠缺，在日常工作中常常會出現(xiàn)一些意外損害，XX年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。 三、完善培訓(xùn)、福利機制。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，XX年綜合辦公室將依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為員工帶來關(guān)心。 同時，XX年7月份開頭的全體員工大體檢活動，在廣闊員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及確定。XX年綜合辦公室將盼望連續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。 四、完善XX年各類物品的選購招標(biāo)工作 走向市場，了解市場行情做好采價預(yù)備，

38、對全部選購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類肯定要做好售后修理保養(yǎng)，主動聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及選購工作所提出的良好建議看法。 以上總結(jié)方案妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！ 綜合辦公室工作方案10 一、黨建工作方案 1、主動做好入黨主動分子的培育工作，為黨組織培育后備力氣， 企業(yè)辦公室工作方案。每個支部至少2名。 2、做好黨員進展對象的推舉、測評、培育、政審等工作，完成全年黨員進展方案。 3、進一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，保證黨建工作再上新臺階。 4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。 5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。 6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。 二、

39、宣揚工作方案 1、理順公司宣揚報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣揚內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高xx新聞的水平。 2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣揚工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣揚口號、標(biāo)牌、宣揚欄、公告欄等用法公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。 3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣揚工作。 4、協(xié)作公司其他部門做好宣揚報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣揚報道的宣揚口徑等。 三、群團工作方案 1、制定方案措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。 2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期

40、間各組織一次豐富多彩的文體活動。 3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到掩蓋面廣，效果顯著。 四、治安保衛(wèi)工作方案 1、從進一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好討論、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)， 辦公室工作方案企業(yè)辦公室工作方案()。 2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。 3、完善.治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。 4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，留意發(fā)覺治安隱患，要求

41、有關(guān)部門限期整改。 5、仔細(xì)做好消防平安工作，制定消防器材的配備方案，定期檢查、落實消防器材的用法、更新工作。 五、檔案管理工作方案 1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。 3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)力量。 六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案 1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。 2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，按現(xiàn)場管

42、理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無積累物。 七、后勤管理工作。 1、對衛(wèi)生室、伙房、款待所、水爐、宿舍等連續(xù)進行改革，更好地服務(wù)于員工。 2、管理維護好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。 3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。 4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生學(xué)問宣揚訓(xùn)練。 八、車輛管理工作方案 辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項工作： 1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定具體的車輛

43、用法消耗定額，并進行嚴(yán)格管理。 2、做好駕駛員的日常管理、訓(xùn)練工作，確保行車平安，文明駕駛。 3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點依據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。 九、辦公室其它工作方案 1、推行“5s”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。 2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。 3、服務(wù)熱忱，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。 4、抓好通訊費用管理，依據(jù)公司詳細(xì)狀況修訂定額，落實到部門。 5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、

44、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。 6、依據(jù)需要合理配置微機，選擇有用軟件推廣用法，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。 一、要切實解決好4個沖突 一是大局和小局的沖突。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)分主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切聽從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的動身點和落腳點，當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生沖突的時候，自覺地做到小局聽從大局、局部聽從整體。同時盡力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。 二是主動和被動的沖突。辦公室工作的服務(wù)性職能打算了其工作

45、的被動性，但要做好辦公室工作，又必需發(fā)揮人員的主動性，擅長在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前預(yù)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急大事和突發(fā)大事等非確定性工作，要有敏捷的應(yīng)變力量，做到忙而不亂。同時要主動適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。 三是政務(wù)和事務(wù)的沖突。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查討論、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平

46、安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的.。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點疏忽和懈怠。 四是“過”與“不及”的沖突。為領(lǐng)導(dǎo)出辦法，當(dāng)參謀，要把握“度”，把握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于幫助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要主動諫言，但不能瞎摻和。 二、發(fā)揮6項職能，抓實6個詳情 一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要擅長站在全局的高度，把留意力集中在

47、那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在狀況復(fù)雜、沖突突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作看法和要求，還要了解本單位的實際狀況和干部員工的看法和建議。擅長增加整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，擅長對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足進展改變的新狀況，多動腦筋、想方法、出辦法，增加工作的主動性、預(yù)見性、制造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參加決策力量。 二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，

48、協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)章。辦公室既要全面了解各方面工作狀況，為公司各項工作的順當(dāng)開展制造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作肯定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推動 三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事到處，仔細(xì)仔細(xì)再

49、仔細(xì)，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。 四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)記。辦公室工作必需講原則，嚴(yán)厲辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。辦公室同志必需學(xué)法、懂法、遵守法律，嚴(yán)格根據(jù)法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。 五是發(fā)揮服務(wù)功能

50、，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特殊是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志肯定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。肯定要堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)章，使每項工作都有章可循。 六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映狀況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層看法，向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。 三、重點做好五項工作 一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注意提高分公司文書檔案管理水平

51、;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際狀況，實行以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是主動開展人員整訓(xùn);三是實施靠近指導(dǎo)，實行現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手關(guān)心有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。 二是建改并舉，抓好制度建設(shè)。確定xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。在主動施行、多方征求看法的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。 三是要獎罰并重，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度，連續(xù)推行風(fēng)險抵押制度，確保交通平安基本穩(wěn)定。 四是要嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管

52、理工作(印章管理、乘車證管理、款待費用法、電話費管理等等)。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。 五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的管理實施定額掌握，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。 綜合辦公室工作方案11 xx年是實施“xx”規(guī)劃的開局之年，也是我縣推動經(jīng)濟.轉(zhuǎn)型跨越、先行進展的重要一年。一年來，我辦在省、市農(nóng)發(fā)部門的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的仔細(xì)監(jiān)督下，以科學(xué)進展觀為統(tǒng)領(lǐng)，仔細(xì)貫徹縣第十二次和xx屆人代會精神，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，向優(yōu)質(zhì)糧食和新型蓮菜兩大產(chǎn)業(yè)傾斜，以開展 “六項活動”為契機

53、，進一步解放思想，真抓實干，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)作出了主動貢獻。 主要工作完成狀況 一、萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)按任務(wù)完成，我縣作為國家首批示范縣批復(fù)的三年工程圓滿收官。 1、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范項目被列入了全縣XX年重點工程，是五大農(nóng)業(yè)重點項目之一。我們高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，將指揮部設(shè)在第一線，進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴(yán)把質(zhì)量。在今年秋雨偏多的不利氣候下，合理支配，加班加點，保證了1.05萬畝開發(fā)任務(wù)按方案全部完成，標(biāo)記著我縣作為國家首批高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣批復(fù)的三年工程圓滿收官，農(nóng)業(yè)信息周刊以“立足新起點謀劃新思路襄汾大地譜寫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新篇章”為題專

54、版報道了我縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的做法。6月11日，新華社、山西日報、山西農(nóng)夫報、山西電視臺、臨汾電視臺分別派記者到我縣初建成效的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范項目區(qū)采風(fēng)，之后相繼報道了我縣開發(fā)的閱歷和成果。今年項目區(qū)共改造提灌站1座，新建提水點3處，更新井11眼，修復(fù)配套舊井5眼，埋設(shè)管道45.43公里；改良土壤0.31萬畝，購良種5.44萬公斤，購置農(nóng)業(yè)機械6臺，修田間道路16.62公里（其中水泥硬化路面5.72公里），植樹1.8萬株，技術(shù)培訓(xùn)XX人次。通過實行水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技措施，徹底改善了項目區(qū)基礎(chǔ)條件，達到了“田地平整肥沃、水利設(shè)施配套、田間道路暢通、林網(wǎng)建設(shè)相宜、科技先進適用、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效”的總體目標(biāo)。11月12日縣上進行