工作述職報(bào)告

1、精品】工作述職報(bào)告模板匯編 6 篇工作述職報(bào)告 篇 1忙碌的 2021 年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，忙碌中充滿艱辛，忙碌中飽含汗 水，一分公司在困難中前進(jìn)，在困難中崛起，各項(xiàng)工作步入正常軌道。尤其是經(jīng)營(yíng) 工作創(chuàng)出歷史新高，取得比較驕人的業(yè)績(jī)。為分公司來年各項(xiàng)工作的順利全面展 開，創(chuàng)造了十分有利的條件，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2021年分公司投標(biāo) 21 項(xiàng)，中標(biāo)工作量 3.92 億元，中標(biāo)工程面積 25.77 萬(wàn)平 方米。在中標(biāo)的十六項(xiàng)工程中，包括：倉(cāng)庫(kù)、廠房、賓館、飯店、公用設(shè)施等，種 類較多，含量較好。完成審計(jì)決算 14 項(xiàng)，金額 3.50 億元。當(dāng)步入新一年之際，我 們對(duì)過去的工作有頗多的感慨和

2、體會(huì)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、經(jīng)營(yíng)工作是企業(yè)的 " 龍頭" ，是各項(xiàng)工作的主線，離開了經(jīng)營(yíng)，缺乏施工任 務(wù)，其他一切工作將無(wú)從談起。為此，分公司領(lǐng)導(dǎo)從年初就明確了經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo) 思想，發(fā)動(dòng)社會(huì)各種關(guān)系，贏得政府部門廣泛支持，多接任務(wù)，更要接有一定含量 的任務(wù)，唯有如此，企業(yè)才能走出困境，才能立于不敗之地，經(jīng)過一年卓有成效的 工作，確保了經(jīng)營(yíng)工作取得了一定的成效。1、廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)各界朋友，充分利用各種社會(huì)關(guān)系，掌握工程信息，對(duì)每一 條信息進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估，仔細(xì)的篩選，對(duì)有價(jià)值的信息進(jìn)行全方位的跟蹤，與業(yè) 主，代理公司，招投標(biāo)市場(chǎng)等相關(guān)方面，保持密切的聯(lián)系，掌握動(dòng)態(tài)、相當(dāng)部分工 作力爭(zhēng)提

3、前介入，使經(jīng)營(yíng)工作一直處于主動(dòng)掌控之中。2、由于前期工作的充分，一旦工程信息公布，立即著手認(rèn)真研究招標(biāo)信息， 做好每一份資格預(yù)審資料，根據(jù)預(yù)審文件要求，準(zhǔn)備各種必須的資料。由于市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)激烈，我們?cè)谧龊米约旱馁Y料的同時(shí)，與各兄弟單位溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)同作戰(zhàn)，從 而使入圍率、中標(biāo)率有所保證。3、在投標(biāo)過程中，要對(duì)每張圖紙，每個(gè)子目進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的分析，不可缺 失、遺漏，尤其是隨著投標(biāo)方式發(fā)生變化，采用工程量清單報(bào)價(jià)，要制作電子版 本，這些新穎的投標(biāo)形式，我們從未遇到過，但我們沒有退路，一邊虛心與代理公 司溝通、更主要的是邊干邊學(xué)，干中學(xué)，學(xué)中干，所有參與投標(biāo)的人員團(tuán)結(jié)一致， 通力合作，領(lǐng)導(dǎo)給予極大的關(guān)

4、心和支持，與大家一起進(jìn)行分析、探討、解決各種問 題，大家不分白天黑夜、通宵達(dá)旦、廢寢忘食。尤其是年底南林飯店工程投標(biāo)，在 最后的關(guān)鍵時(shí)刻，連續(xù)奮戰(zhàn)四天三夜，圓滿完成了任務(wù)，并順利中標(biāo)，并開創(chuàng)了一 分公司投標(biāo)以來的新記錄。計(jì)算量之最，標(biāo)書厚度之最，連續(xù)耗用時(shí)間之最。二、經(jīng)營(yíng)科的工作除了要確保單位的施工任務(wù)外，施工過程中的經(jīng)濟(jì)核算、成 本控制也十分重要，我們的全體核算員都分布在施工生產(chǎn)第一線，在工作中積極與 項(xiàng)目組人員配合，做好經(jīng)濟(jì)、成本核算工作，我們還在意識(shí)地在投標(biāo)時(shí)，就由項(xiàng)目組核算員參與、提前介入，對(duì)投標(biāo)過程中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)，節(jié)約點(diǎn)有所了解，提前掌握，從而在整個(gè)施工過程控制中，做好項(xiàng)目經(jīng)

5、理的參謀，對(duì)工程的預(yù) 算，過程中的核算、竣工后的決算做到心中有數(shù)，保證工程的順利進(jìn)行。三、決算工作面廣、量大，工作繁重，牽涉到方方面面。為了每一項(xiàng)工程的決 算，審計(jì)往往要跑上幾趟、幾十趟、甚至上百趟、工程資料要齊全，經(jīng)濟(jì)核算要準(zhǔn) 確無(wú)誤，與業(yè)主、審計(jì)單位要經(jīng)常溝通、協(xié)商。有理有節(jié)、于情于理，贏得理解、 支持，使決算工作得以正常。2021年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)來到，成績(jī)只能代表過去。新的一年任重而 道遠(yuǎn)。面對(duì)未來，我們充滿信心，但我們也必須有更清醒的認(rèn)識(shí)。一、2021年建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加嚴(yán)峻、招投標(biāo)方法將會(huì)發(fā)生新的變化， 我們必須去積極探索、隨著市場(chǎng)的變化而變化。我們無(wú)力改變市場(chǎng)，唯有去適

6、應(yīng)市 場(chǎng)，只有適應(yīng)市場(chǎng)，才能立于不敗之地，探索出適應(yīng)市場(chǎng)的新辦法，繼續(xù)加大經(jīng)營(yíng) 工作力度，保證施工任務(wù)的落實(shí)，滿足生產(chǎn)任務(wù)的需要。二、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德，工作能力的培養(yǎng)，提高編標(biāo)工作水平，苦練內(nèi)功， 提高工作能力，團(tuán)結(jié)一致、協(xié)同作戰(zhàn)。三、成本核算工作要不斷加強(qiáng)，盡管我們有一定的工作量，但利潤(rùn)狀況一直不 盡人意，與兄弟單位相比，成本居高不下，這些因素，有可能造成我們?cè)诮窈蠼?jīng)營(yíng) 工作的 "致命傷 " ，為此，我們一定要真正認(rèn)真做好成本核算、掌握成本，立足于市 場(chǎng)。四、在建工程中要進(jìn)一步提高管理水平，在建工程是企業(yè)的窗口。它向社會(huì)展 示著企業(yè)光輝的形象，但稍不留意，又會(huì)對(duì)企業(yè)帶來

7、莫大的傷害，從而直接影響經(jīng) 營(yíng)工作，因此，施工現(xiàn)場(chǎng)一定要加強(qiáng)管理，建一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一方朋 友，贏一片信譽(yù)。成為經(jīng)營(yíng)工作強(qiáng)有力的后盾。歲月如梭，時(shí)光匆匆，經(jīng)營(yíng)工作可謂苦、樂交融，付出與回報(bào)并舉。2021 年將是充滿希望的一年，我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司全體職工的 共同努力下，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)更加積極努力地工作，不斷開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作的新局 面，使企業(yè)工作再上新臺(tái)階。工作述職報(bào)告 篇 2酒店業(yè)可以說是一個(gè)老行業(yè)，也可以說是新行業(yè)，怎樣講要看自己的觀點(diǎn)如 何，我認(rèn)為酒店業(yè)在 21 世紀(jì)的三百六十行中，占有極其重要的地位，因?yàn)樗谴?口行業(yè)，是一個(gè)城市現(xiàn)代化文明程度的重要標(biāo)志，也

8、是城市人民生活水平消費(fèi)觀念 的一個(gè)縮影，以發(fā)展的眼光來看，酒店業(yè)將有很大的發(fā)展空間，本人從事酒店業(yè)四 年，現(xiàn)就如何做好酒店管理工作做以下述職。我認(rèn)為做好管理工作，主要應(yīng)分為兩大方面，即內(nèi)部管理及外部營(yíng)銷一、內(nèi)部管理1、思想觀念首先我認(rèn)為萬(wàn)事人為本，離開人是不能成就萬(wàn)事的，而人的思想 理念又是重中之重的因素，作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)具備超前的思想理念、 文化素質(zhì)、敏銳的洞察能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、把握大局的眼光及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī) 劃布局能力，所有這些能力，都因思想而起源。正所謂思想的高度決定事業(yè)的高 度，思想理念超前，則行為結(jié)果領(lǐng)先，我的個(gè)人理念是，無(wú)論做任何行業(yè)，都要具 有自我的突破的創(chuàng)新意識(shí)

9、，做到行業(yè)領(lǐng)跑，即使硬件不是最優(yōu)秀的，或者是不可改 變的，但一定要以優(yōu)秀的軟件去武裝優(yōu)化它，以達(dá)到優(yōu)化整體全局的目的。通過長(zhǎng) 期的從業(yè)過程，本人將各個(gè)從業(yè)場(chǎng)所所領(lǐng)悟到的知識(shí)、收獲加以收集整理，再學(xué)習(xí) 再升華，已構(gòu)建了屬于自己的特色的思想理念體系，并且在多次的實(shí)踐中，與多個(gè) 本行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)所有者及經(jīng)營(yíng)權(quán)所有者溝通得到驗(yàn)證，這一點(diǎn)我認(rèn)為是作為一名 職業(yè)經(jīng)理人最重要的一步，也是衡量其能力素質(zhì)的主要因素。2、管理模式在以往的管理經(jīng)驗(yàn)中，構(gòu)建什么樣的成功的管理模式及體系，能 否將這種模式成功的運(yùn)作復(fù)制到新的企業(yè)中，以使企業(yè)盡早步入良性循環(huán)的軌道， 是非常重要的，本人經(jīng)過多年的管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)多次的實(shí)踐、整

10、理、提升，已完成一 套切實(shí)可行的、具有現(xiàn)實(shí)意義的管理模式，這點(diǎn)也是衡量一名職業(yè)經(jīng)理人規(guī)劃布局 能力的重要因素。3、識(shí)人、用人的能力及人才觀念可以這樣講， 21 世紀(jì)最大的投資是教育投 資，21 世紀(jì)最大的財(cái)富及最大的資源是人力資源。其實(shí)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的最 根本實(shí)質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)及思想觀念的競(jìng)爭(zhēng)， 21 世紀(jì)是硬件同質(zhì)化時(shí)代，只有軟 件才是競(jìng)爭(zhēng)的最根本實(shí)質(zhì)，所謂軟件指的就是人才，誰(shuí)擁有了優(yōu)秀的人力資源，誰(shuí) 才能成為市場(chǎng)的霸主。記得海爾總裁張瑞敏曾說過一句話：企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)很簡(jiǎn) 單，就是做好兩件事一是用好人，二是做正確的決定。由此可見人才的重要性。這 些年來，我的從業(yè)史應(yīng)該也可以說是發(fā)現(xiàn)人才、

11、培養(yǎng)人才、集聚人才的' 過程，管理者最重要的一點(diǎn)就是這方面的能力，你自己無(wú)論再優(yōu)秀，也只是匹夫之勇，如何 能講自己的先進(jìn)理念成功復(fù)制，尋找到優(yōu)秀的幫手是至關(guān)重要的，我在這方面深有 體會(huì)，我寧愿花高薪聘請(qǐng)優(yōu)秀的人才，也不愿低薪請(qǐng)無(wú)能的人，因?yàn)橄鄬?duì)于公司的 投資及發(fā)展前景來講，個(gè)人的薪水微不足道，所以我認(rèn)為要考核一名職業(yè)經(jīng)理人是 否稱職，他的人力資源觀念是非常重要的考核因素，他所選擇及配置的人的能力素 質(zhì)其實(shí)就是他的縮影與代言。4、企業(yè)文化建設(shè)意識(shí)，還是人的問題，一個(gè)企業(yè)是否能成功，應(yīng)得益于公司 全體人員的共同努力，這是一種堅(jiān)不可摧的合力，而這種合力的形成，取決于高層 管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及企

12、業(yè)文化建設(shè)意識(shí)。之所以世界五百?gòu)?qiáng)及外資企業(yè)的生命年限 比中國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)，就是因?yàn)樗麄兏匾暺髽I(yè)文化的建設(shè)，這是在培養(yǎng)員工凝聚力、 向心力、歸屬感，最終達(dá)到打造一艘堅(jiān)不可摧的具有旺盛生命力的企業(yè)戰(zhàn)艦的目 的。同時(shí)這種文化又成為酒店社會(huì)定位的重要因素。這方面，在以往工作中，甚至在最初員工招聘時(shí)，我們就已運(yùn)用到實(shí)際工作中，用我們的文化去感染員工，吸引 他們，最終從心里抓住他們，而不是被動(dòng)的要求他們?？梢灾v沒有企業(yè)文化的企業(yè) 是不會(huì)長(zhǎng)命百歲的，所以說，高層管理者的企業(yè)文化建設(shè)意識(shí)決定了企業(yè)的壽命。5、完善的運(yùn)轉(zhuǎn)程序、管理規(guī)范，細(xì)致的落實(shí)、執(zhí)行、監(jiān)督體系：這點(diǎn)是管理 內(nèi)功的問題，這取決于管理者的經(jīng)驗(yàn)積累及

13、閱歷、執(zhí)行力方面的問題，各種程序、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度應(yīng)在企業(yè)籌備的前期即出臺(tái)，并呈報(bào)總公司審核，這也是審核職業(yè) 經(jīng)理人實(shí)際動(dòng)手能力的重要組成部分員工培訓(xùn)方案、成本控制程序、服務(wù)程序標(biāo) 準(zhǔn)、物資管理、時(shí)間管理、客戶管理、人事管理、后勤管理、財(cái)務(wù)管理等方面。二、營(yíng)銷：分為內(nèi)部營(yíng)銷和外部營(yíng)銷兩大方面。1、營(yíng)銷理念首先無(wú)論是內(nèi)或外的營(yíng)銷，成功與否，都取決于職業(yè)經(jīng)理人是否 具有超前的把握市場(chǎng)趨勢(shì)的能力及敏銳的市場(chǎng)洞察力、主動(dòng)意識(shí)，可以這樣講，如 果脫離了市場(chǎng)的任何思想及方案，都是徒勞及低級(jí)的，同時(shí)跟著市場(chǎng)別人的腳步 走，也是可悲的。我的理念是，必須拿出自己獨(dú)到的市場(chǎng)營(yíng)銷理念，以奇特及獨(dú)到 抓市場(chǎng)、抓客戶，

14、每個(gè)方案的制定都以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)，以客戶需求為著眼點(diǎn)。21 世紀(jì)是市場(chǎng)的時(shí)代，是營(yíng)銷的時(shí)代，原有的觀念是向管理要效益，我認(rèn)為 是不可取的，那樣太被動(dòng)，我認(rèn)為應(yīng)營(yíng)銷及管理并重，并且在管理步入軌道后，應(yīng) 將重心轉(zhuǎn)移到營(yíng)銷方面來，我將硬件比喻為企業(yè)的身體，服務(wù)比喻為企業(yè)的腿，營(yíng) 銷則比喻為企業(yè)的腦，宣傳比喻為企業(yè)的嘴。解釋是：老板為你打造了硬件的身 體，你的軟件服務(wù)則是腿，沒有腿的身體是走不了的，而營(yíng)銷則是腦子，沒有腦子 的中樞，再好的身體也是沒有方向的，也不會(huì)走遠(yuǎn)，好比低頭拉車不看方向，即使 走的再快、再賣力，也只能是南轅北轍或是原地打轉(zhuǎn)。而宣傳是嘴巴，你有再好的 身體、腿、腦子，不說出去讓人知道也

15、是沒有意義的，所以營(yíng)銷及宣傳的重要性可 想而知。2、內(nèi)部營(yíng)銷方面在企業(yè)文化的整體良性氛圍內(nèi)，采用何種方法及機(jī)制、如何 激發(fā)全員銷售積極性，同時(shí)以客戶需求點(diǎn)為出發(fā)，出臺(tái)何種的營(yíng)銷方案，鎖定客 戶，使企業(yè)效益最大化，是內(nèi)銷的重要內(nèi)容及目的。在此方面，我們會(huì)根據(jù)各種不 同狀況、不同時(shí)期，相繼出臺(tái)相關(guān)政策，例如：開業(yè)初期酬賓政策、開業(yè)初期營(yíng)銷 方案、員工促銷獎(jiǎng)勵(lì)提成機(jī)制、部門營(yíng)業(yè)任務(wù)分解機(jī)制、鎖定不同目標(biāo)消費(fèi)群體的 程序方案等。3、外部營(yíng)銷方面：內(nèi)部營(yíng)銷屬被動(dòng)的工作，我倡導(dǎo)主動(dòng)積極的工作作風(fēng)，所 以我的一貫主張是要走出店外，去抓市場(chǎng)，多渠道的開發(fā)客戶，拓展酒店客戶基 礎(chǔ)，此方面相關(guān)的政策及方法以成形，

16、如；開業(yè)前客戶拜訪方案，客戶開發(fā)方案， 市場(chǎng)調(diào)查分析預(yù)測(cè)會(huì)議，外部宣傳方案等。以上是本人就酒店管理方面的認(rèn)識(shí)，總之我認(rèn)為所有的工作及能力均體現(xiàn)在人 及人的思想觀念上，我的觀念是人的成功的必要因素有十個(gè)，但這十個(gè)因素有三個(gè) 是至關(guān)重要的，也可以說是致命的，另外七個(gè)是重要的，但卻沒有那三個(gè)重要，這三個(gè)因素其中一點(diǎn)就有思想觀念，如果你具備了那七點(diǎn)，那么不會(huì)有大的成功，如 果你具備有那三點(diǎn)，你就可以說是成功了百分之七十，如果在加上自己先進(jìn)的人才 觀念，成功是近在咫尺的，這也是當(dāng)年的很多企業(yè)家，并不具備高學(xué)歷而成功的原 因，這也是大學(xué)生，研究生，未必能成功的原因，這也就是iq （智商），eq （情商），

17、aq （逆商）的問題。工作述職報(bào)告 篇 3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我叫xx，現(xiàn)年31歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)在銷售公司運(yùn)輸部汽車三隊(duì)工作，崗位為 核算員，今天我競(jìng)聘的崗位是運(yùn)輸部汽車三隊(duì)核算員及運(yùn)輸部公路運(yùn)輸管理科票據(jù) 核算員。本人自從 1999 年參加運(yùn)輸工作以來，在十多年的核算工作經(jīng)歷中積累了 豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也取得了一定的工作成績(jī)。今天，我重新挑戰(zhàn)這個(gè)崗位，我完全 有信心、有能力做好這份工作。這次根據(jù)公司的安排和本著提高鍛煉自己的宗旨，我站在這里競(jìng)聘這個(gè)崗位。 希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)及大家的信任和支持，如能競(jìng)聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn)。一、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提高自身綜合素質(zhì)。二、堅(jiān)持勤奮工作

18、，不斷創(chuàng)新。核算工作是一項(xiàng)細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，要有高度?責(zé)任心，核算數(shù)字要做到準(zhǔn)確無(wú)誤，容不得半點(diǎn)差錯(cuò)。在工作中，我將始終保持愛 崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持精益求精、將每一筆核算業(yè)務(wù)都要做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，達(dá)到 票據(jù)核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)我將努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，運(yùn)用新方法，借鑒新經(jīng) 驗(yàn)，不斷搜索，勇于創(chuàng)新，有創(chuàng)造性的開展工作，力爭(zhēng)在本職崗位上取得更大的成 績(jī)。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力完成每月的核算任務(wù)。由于票據(jù)核算工作具備特殊 性，以及我自身還有不足之處，我深知個(gè)人的看法具有片面性，只有樹立良好的團(tuán) 隊(duì)精神和借鑒先進(jìn)同志的優(yōu)秀之處，并且堅(jiān)定的執(zhí)行公司的政策制度，才能更好的 成功的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。四、堅(jiān)持

19、誠(chéng)實(shí)奉獻(xiàn)，無(wú)論在工作中還是在生活中，都要腳踏實(shí)地，和身邊的同 志團(tuán)結(jié)共事，虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真請(qǐng)教、密切配合、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高，才能為公司 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，崗位競(jìng)聘是我成長(zhǎng)歷程中的一次重大挑戰(zhàn)，也是一次十分 難得的機(jī)遇，如果我有幸競(jìng)聘成功，我將以更大的工作熱情、更好的工作作風(fēng)，認(rèn) 真對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，積極履行核算員的崗位職責(zé)，切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使 命，把全部精力投入到工作中，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。工作述職報(bào)告 篇 4一個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了，在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和幫助下， 使我學(xué)會(huì)了很多，也使我干好了我的本職工作，這里，我也該總結(jié)一下過去的工作 經(jīng)

20、驗(yàn)，以便更好地提高自己的各項(xiàng)工作水平。一、在這個(gè)學(xué)期里，本人能夠遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛集體，能堅(jiān)守工 作崗位，不遲到、不早退，無(wú)事不請(qǐng)假，對(duì)幼兒一視同仁，與同事相處融洽。服從 領(lǐng)導(dǎo)的分配，樂意接受各項(xiàng)任務(wù)，并且盡力把它完成。班上出現(xiàn)問題，能夠與班上 的老師共同商量解決。積極認(rèn)真的參加保育員及其他的各種學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)都認(rèn)真 的做好筆記，在工作中遇到有問題時(shí)，做到早發(fā)現(xiàn)早解決，主動(dòng)聽取保健老師的意 見，經(jīng)常與保健老師交流。二、我是第一次接觸保育工作，這學(xué)期我是大班的保育員，經(jīng)過了一個(gè)漫長(zhǎng)的 暑假生活，剛開學(xué)許多孩子都不適應(yīng)幼兒園的生活，早上有的小朋友要哭要鬧，這 時(shí)我就用親切的語(yǔ)調(diào)，友善的笑

21、容，像媽媽一樣的去吸引幼兒，讓幼兒很快的適應(yīng) 幼兒園的生活，把孩子當(dāng)做自己的孩子，從內(nèi)心去關(guān)心他們。三、每天早上來園，首先做到開窗通風(fēng)，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保證環(huán)境、物品的 清潔整齊。做好晨間各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈、無(wú)污物、無(wú)積水，盥洗 室地面潔凈干燥、無(wú)積水、水池及墻壁無(wú)污物，每天清洗毛巾及水杯，保證水杯清 潔，廁所保持無(wú)異味、地面干燥潔凈、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾，活動(dòng)室物 品擺放整齊，教具、玩具潔凈無(wú)塵土，幼兒被褥疊放整齊，嚴(yán)格執(zhí)行一日衛(wèi)生消 毒，各種資料記錄清晰。四、在衛(wèi)生保健方面，我以培養(yǎng)幼兒各種生活習(xí)慣為主，幫助幼兒認(rèn)識(shí)自己的 杯子，培養(yǎng)幼兒飯前便后要洗手，飯后要擦嘴，漱

22、口的好習(xí)慣。班中有個(gè)別孩子有 挑食的壞習(xí)慣，我就給他講道理說明挑食的壞處，同時(shí)適當(dāng)?shù)墓膭?lì)他，漸漸的這些 孩子有了進(jìn)步，變得愛吃飯了，有的還主動(dòng)要求老師添飯、添菜，孩子們的變化使 我變得非常高興。通過一學(xué)期的努力和學(xué)習(xí)，從剛開始對(duì)工作的不熟悉到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，這些 都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助，當(dāng)然，我在工作中也有粗心，有做得不周的地 方，在今后的工作中，我一定不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取把工作做得更好。工作述職報(bào)告 篇 5我是心懷著對(duì)幼兒教育的夢(mèng)想到幼兒園任職的，我心中經(jīng)常在追問，什么是真 正的教育管理，因?yàn)橛辛诉@些追問，才使我的工作和我的生命更有意義，在這工作 的三年多來我非常幸福，我覺得這

23、小小的十幾畝土地上有做不完的工作，在這里， 我可以用我的知識(shí)、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為幼兒園留下些或許對(duì)未來有用的東西，我的心中充滿快樂。剛過去的一年對(duì)幼兒園來說非同尋常。這一年，我們有非常難得的機(jī)遇，第一 學(xué)期區(qū)內(nèi)進(jìn)行學(xué)前教育資金撥款，本學(xué)期對(duì)有教師資格證書、職稱教師進(jìn)行補(bǔ)貼， 教師們迎來了一次又一次的幼教改革春風(fēng)。但是同時(shí)也迎來了一次又一次的檢查， 比如在 2021年的 11月中整整檢查了 5次：如街道衛(wèi)生檢查、婦保所抽檢、區(qū)教育 局平安校園督察、專項(xiàng)資金審查，年度考評(píng)等等。還為第二學(xué)期的4 月 1 日的省二級(jí)轉(zhuǎn)評(píng)工作進(jìn)行了多方面的準(zhǔn)備。所幸的是，我們?nèi)w教職員工齊心協(xié)力

24、，靠我們 自己，我們不僅沒有被困難擊垮，在一年的樂觀情緒和充分的自信中，我園在 2021 年度被評(píng)為平安校園，獎(jiǎng)勵(lì) 1.5 萬(wàn)元，省二級(jí)二類幼兒園轉(zhuǎn)評(píng)通過。一年中 我園師生共獲各類市區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng) 3 次（ 教師新秀教學(xué)設(shè)計(jì)比賽三等獎(jiǎng)、青年教師說課 三等獎(jiǎng)、區(qū)內(nèi)讀書筆記三等獎(jiǎng) ） ，發(fā)表論文 8 篇，一名教師順利通過區(qū)骨干教師， 園內(nèi)所獲榮譽(yù)的數(shù)量和級(jí)別為開園以來之最。而我做為幼兒園行政管理中一員在一 次次的檢查、考評(píng)和應(yīng)對(duì)中也逐漸的成長(zhǎng)。本年度園內(nèi)托班生源數(shù)量和質(zhì)量都是近年來最高的。學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的總滿 意率達(dá) 98.66%?？偨Y(jié)一年來取得的成績(jī)， 為了有效地帶領(lǐng)幼兒園的有效管理，這 一年中我個(gè)

25、人做了以下幾件事：1、我堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)，我認(rèn)為園長(zhǎng)不是一個(gè)職務(wù)，而是一個(gè)職業(yè)，如果是一個(gè) 職業(yè)，我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，我必須有更多的知識(shí)和能力，必須 把握各方面的信息，使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺，必須使自己的思想觀念始終 在時(shí)代前列，才能領(lǐng)導(dǎo)這所幼兒園不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)淘汰。我堅(jiān)持不懈地吸取幼教管 理、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識(shí)、新思想、新觀念，堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己 的思想，使讀書、思考、寫教育管理反思成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。 我認(rèn)真 的參加區(qū)內(nèi)組織的園長(zhǎng)提高班，努力的學(xué)習(xí)學(xué)前教育本科運(yùn)用理論到實(shí)踐中，做好 榜樣示范作用2、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變，努力由教師轉(zhuǎn)變成時(shí)代所需要

26、的教育思想 家、幼兒園的管理者，這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作，一是學(xué)會(huì)傳播、表達(dá) 自己的教育思想，二是學(xué)會(huì)開拓市場(chǎng)，為幼兒園爭(zhēng)取更多的外部資源，我認(rèn)為這兩 件新的工作更符合幼兒園利益。為了做好這兩件新工作，放棄了許多休息的時(shí)間。 還利用周末組織教師們開展托班新生親子活動(dòng)。3、我在努力使自己保持清醒。首先對(duì)自己的言行保持清醒，園長(zhǎng)的言行直接 關(guān)系著幼兒園的發(fā)展，與家長(zhǎng)交流、教師之間的交流都必須表達(dá)清楚有意義，使我 心中充滿個(gè)人價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)后的喜悅，但是，我清醒地知道，是幼兒園中每一個(gè)人 的努力造就了我，如果我不能更努力地將幼兒園命運(yùn)與自己個(gè)人命運(yùn)聯(lián)系在一起， 不能與幼兒園榮侮辱與共的話，我的

27、所有的努力也將會(huì)被輕易毀掉。第二，對(duì)幼兒 園的現(xiàn)狀保持清醒，我清醒地意識(shí)到幼兒園的辦學(xué)行為與我們的理念之間存在著多 么大的距離，如果我們不能每年有所進(jìn)步，那么，我們的教育服務(wù)也會(huì)遭到家長(zhǎng)的非議。因此，我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。 學(xué)會(huì)反 思和修正。4、我努力的創(chuàng)造各類條件，激發(fā)教職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。在這 2021 年的整整一年 里，從省保教指南、省級(jí)評(píng)定文件的頒布以來，在積極應(yīng)對(duì)各類檢查的同 事，鼓勵(lì)全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極努力加班加點(diǎn)的工作。本學(xué)期我園還結(jié)合園級(jí)課 題向全區(qū)展示數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課，在 4 月份認(rèn)真的帶領(lǐng)兩位開課教師到中心幼兒園說課、 施教、反思、修改，并請(qǐng)區(qū)學(xué)前教育專

28、家來園指導(dǎo)，最后贏得各位姐妹園教師和領(lǐng) 導(dǎo)的好評(píng)。最后，我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子集體，也代表我個(gè)人，對(duì)每一位為幼兒園做出努力 的教職工表示感謝，我認(rèn)為所謂的管理就是合作，在這一年中，我與中層以上干部 合作非常愉快，他們非常盡力，在承受著各種各樣的壓力，我為他們自豪。我與老 師們合作也非常愉快，正是你們的工作，奠定了幼兒園發(fā)展的基礎(chǔ)，我為幼兒園的 每一個(gè)人驕傲。我期待著明年，我們合作愉快。工作述職報(bào)告 篇 6作為學(xué)校分管教學(xué)、教科研、信息技術(shù)的副校長(zhǎng)，一年以來，在各位的大力支 持與配合下，與學(xué)校一起成長(zhǎng)，在風(fēng)風(fēng)雨雨中共同進(jìn)步。年終歲末，有必要回顧一 下我們?cè)?jīng)走過的路，用成績(jī)來激勵(lì)自己，用不足來鞭策自

29、己。下面是我對(duì)本學(xué)期 所分管工作的小結(jié)，敬請(qǐng)批評(píng)指正 !一、強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步構(gòu)建和諧校園2、加強(qiáng)課題研究工作： 市級(jí)課題 12 個(gè)、縣級(jí)課題十一五”1、加強(qiáng)名師隊(duì)伍建設(shè)：名校的生存與發(fā)展，離不開名師的支撐。在宿遷市第 四屆學(xué)科帶頭人和骨干教師評(píng)比中，全縣學(xué)科帶頭人和骨干教師共 9 人，全部被我 校包攬。在剛剛結(jié)束的宿遷市第五屆學(xué)科帶頭人、骨干教師評(píng)比中，懷文中學(xué)有學(xué) 科帶頭人 7 人，骨干教師 12人; 在剛剛結(jié)束的宿遷市第二屆教學(xué)能手教壇新秀評(píng)選 中，懷文中學(xué)有教學(xué)能手 22人，教壇新秀 17 人，懷文中學(xué)教師入選人數(shù)在全縣初 中高居榜首，在全市初中也名列第一。我想，成績(jī)決不是憑空而

30、來的，正是我校加 強(qiáng)名師隊(duì)伍建設(shè)的結(jié)出的豐碩果實(shí)。成績(jī)可以說明一切：目前，我校已經(jīng)擁有“16個(gè)、省級(jí)課題 9 個(gè)、國(guó)家級(jí)課題 1 個(gè)3、組織教師編書出書：學(xué)校組織編寫教材已經(jīng)有兩年了，作為叢書的主要負(fù) 責(zé)人，兩年里我們編印校本教材 20 多種。 21年暑假，組織骨干教師編寫 9個(gè)學(xué)科 懷文同步導(dǎo)學(xué)系列叢書。我校還積極倡導(dǎo)教師著書立說，本學(xué)期我校投入 20 多萬(wàn)元出版懷文探微叢書，本人的春之韻中學(xué)生朗誦指要也在其中等 個(gè)人專著共七本。二、完善教學(xué)常規(guī)，優(yōu)化管理機(jī)制，進(jìn)一步構(gòu)建課改校園（ 一 ） 全面打造三動(dòng)五自主課堂近年來，我校在“五步流程”教學(xué)模式的基礎(chǔ)上創(chuàng)立的三動(dòng)課堂的教學(xué)思想。經(jīng)過一年的實(shí)踐證明“三動(dòng)五自主”教學(xué)更凸顯了學(xué)生的主體作用，更注重學(xué) 生學(xué)習(xí)的自主性。它是符合我校教學(xué)現(xiàn)狀的一種有效的、針對(duì)性和可操作性很強(qiáng)的 教學(xué)思想?，F(xiàn)在我校已經(jīng)把積累的經(jīng)驗(yàn)匯編出版成書，書名就叫創(chuàng)三動(dòng)課堂。 本學(xué)期我們還組織了“三動(dòng)五自主”課堂教學(xué)觀摩和“三動(dòng)五自主”教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)交 流會(huì)，在全校上下形成了新的優(yōu)課價(jià)值觀念。（ 二 ） 優(yōu)