2022年人壽保險(xiǎn)公司工作報(bào)告

1、高品質(zhì)文檔2022年人壽保險(xiǎn)公司工作報(bào)告 正是由于遵循了這一指導(dǎo)思想，截至12月26日，×中心支公司共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入16431萬(wàn)元，完成全年任務(wù)方案的122%，到今年11月份的市場(chǎng)占有率為 25%。其中，個(gè)險(xiǎn)新保保費(fèi)收入(含意外險(xiǎn))1610萬(wàn)元，完成年度方案的80.5%，同比增長(zhǎng)20%,全省達(dá)成率第八名;意外險(xiǎn)完成474萬(wàn)元，完成年度方案的103%，同比增長(zhǎng)60%,提前一個(gè)月完成全年任務(wù)。團(tuán)壽險(xiǎn)完成2546萬(wàn)，完成方案的195%，提前半年超額完成任務(wù);中介代理保費(fèi)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入6778.6萬(wàn)元，完成年度方案的101.1%;個(gè)險(xiǎn)續(xù)收保費(fèi)2928.5元，完成年度方案的100%。 與去年同期相

2、比，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。同時(shí)，公司在當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)市場(chǎng)的占比和社會(huì)影響都有了特別大的提高，全年新?？偭烤邮袌?chǎng)的第二位。 回顧今年的工作，可以概括為以下幾個(gè)方面： 一、抓業(yè)務(wù)、搶市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。 業(yè)務(wù)進(jìn)展是公司的生存之本。我們始終把如何提高業(yè)務(wù)平臺(tái)，擴(kuò)大市場(chǎng)占比作為工作中的重點(diǎn)。全面貫徹落實(shí)“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、以效益為中心”的指導(dǎo)思想，樂(lè)觀推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，中支公司總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)廣闊員工快速轉(zhuǎn)變觀念，提高劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)。嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理，拓寬業(yè)務(wù)渠道，以純傳統(tǒng)險(xiǎn)和意外險(xiǎn)作為兩大業(yè)務(wù)進(jìn)展重點(diǎn)。堅(jiān)固樹(shù)立“誠(chéng)信天下、穩(wěn)健一生”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)

3、機(jī)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、規(guī)模、效益等方面都實(shí)現(xiàn)了新的突破，得到了全面的進(jìn)展。 1、在個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面。根據(jù)年初制訂的總體戰(zhàn)略，以標(biāo)團(tuán)建設(shè)為重點(diǎn)，突出培訓(xùn)，強(qiáng)化增員，穩(wěn)扎穩(wěn)打，健康進(jìn)展，管理一步一個(gè)腳印，成果一步一個(gè)臺(tái)階。順當(dāng)實(shí)現(xiàn)“首季開(kāi)門(mén)紅”后，又樂(lè)觀協(xié)作參加省公司開(kāi)展的“四五”聯(lián)動(dòng)對(duì)抗賽活動(dòng)，我公司全體員工和廣闊營(yíng)銷員，以忘我的工作熱忱，高度的榮譽(yù)感、責(zé)任感和必勝的信念，樂(lè)觀投入到了這場(chǎng)為榮譽(yù)而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去，取得良好的競(jìng)賽成果。在省公司“八九”聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽中，我們也獲得小組勝出獎(jiǎng)，戰(zhàn)勝×。全年個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)和增員率在文秘寫(xiě)作秘書(shū)網(wǎng)各家保險(xiǎn)公司下滑的狀況下，連續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。 2

4、、在團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面。在市場(chǎng)特別困難的狀況下，抓住有力時(shí)機(jī)，大力開(kāi)拓渠道業(yè)務(wù)，“綠色救助”、“小額信貸”“建工險(xiǎn)”等都已經(jīng)走上了良性進(jìn)展的軌道。在今年12月份，我公司與成功油田順當(dāng)續(xù)簽了“職工團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)合同”。這個(gè)合同的簽定，為我們公司帶來(lái)巨大的社會(huì)效益和社會(huì)影響，為公司的有續(xù)進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模快速擴(kuò)大，賠付率不斷下降。在東營(yíng)各個(gè)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)都沒(méi)有增長(zhǎng)或有所下滑的狀況下，我們的意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)對(duì)比XX年度實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長(zhǎng)，市場(chǎng)占比不斷擴(kuò)大。 3、銀行保險(xiǎn)方面。今年，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)特別激烈的市場(chǎng)，在強(qiáng)化對(duì)銀行客戶經(jīng)理綜合素養(yǎng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了對(duì)渠道的管理和維護(hù)，對(duì)銀行渠道進(jìn)行

5、了梳理，對(duì)其架構(gòu)做了調(diào)整，使渠道管理更具有專業(yè)化、規(guī)范化，使紅利來(lái)和小額信貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)都得到了健康進(jìn)展。在費(fèi)用下調(diào)的狀況下，我們的紅利來(lái)躉交業(yè)務(wù)仍舊完成了 6755萬(wàn)元，順當(dāng)完成省公司下達(dá)的任務(wù)。 4、續(xù)收業(yè)務(wù)方面。在加大客戶服務(wù)專員技能技巧培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化區(qū)域管理，加大銀行代收學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，當(dāng)期達(dá)成率不斷提高。根據(jù)省公司和市公司的考核，各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。尤其在省公司組織的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中，始終戰(zhàn)果輝煌。 二、抓重點(diǎn)、帶全盤(pán)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步進(jìn)展。 根據(jù)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求，我們注意全面提升管理水平，全力做強(qiáng)做大個(gè)險(xiǎn)純傳統(tǒng)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占比，提高經(jīng)營(yíng)效益。在今年的工作中，公

6、司上下團(tuán)結(jié)全都，奮力拼搏，較好地完成年初預(yù)定工作目標(biāo)，工作中有以下幾個(gè)亮點(diǎn)： 1、縣區(qū)框架基本搭建完成，縣區(qū)班子建設(shè)初具規(guī)模。東營(yíng)原來(lái)沒(méi)有縣區(qū)架構(gòu)，為使×太保壽險(xiǎn)有一個(gè)長(zhǎng)足可持續(xù)地進(jìn)展，必需將機(jī)構(gòu)延長(zhǎng)至各縣區(qū)。今年上半年，在這種思想指導(dǎo)下，依據(jù)省公司有關(guān)要求，我們開(kāi)頭搭建縣區(qū)架構(gòu)。通過(guò)本地培育、同業(yè)引進(jìn)等措施，讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的崗位，到目前對(duì)縣區(qū)的管理框架搭建已基本完成，并根據(jù)省公司縣區(qū)機(jī)構(gòu)管理方法進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性運(yùn)作，為XX年的業(yè)務(wù)進(jìn)展做好了機(jī)構(gòu)和干部的預(yù)備。 2、內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，管理工作不斷改善。管理的專業(yè)化、集約化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提升。今年，從總公司到分公司

7、都高度重視管理工作，有關(guān)管理的文件一個(gè)接一個(gè)，我公司對(duì)這些文件都準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)，并結(jié)合實(shí)際仔細(xì)進(jìn)行了貫徹和落實(shí)。可以說(shuō)，今年的管理力度、深度和廣度，是近幾年都沒(méi)有過(guò)的。在工作中，我們根據(jù)上級(jí)公司的要求，始終堅(jiān)持“一手抓業(yè)務(wù)，一手抓管理，兩手抓，兩手都要硬”的原則，結(jié)合自己的實(shí)際狀況，順應(yīng)業(yè)務(wù)進(jìn)展的要求，全面加強(qiáng)和改善各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，我公司的內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，管理水平進(jìn)一步提升。向管理要效益，通過(guò)管理促進(jìn)展。通過(guò)一系列的措施，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和管理工作的加強(qiáng)，內(nèi)控機(jī)制得到了強(qiáng)化，風(fēng)險(xiǎn)得到了有效的掌握，削減了鋪張，降低了成本，實(shí)現(xiàn)了增收節(jié)支財(cái)務(wù)管控方面，堅(jiān)決做

8、到費(fèi)用不超支，今年中支公司在費(fèi)用方面的壓力特別大，在面臨費(fèi)用緊急的狀況下，公司一方面抓業(yè)務(wù)進(jìn)展，一方面抓費(fèi)用管控，實(shí)現(xiàn)了年底的費(fèi)用節(jié)余。由于我們管理到位，省公司還將我們作為調(diào)查基地，并在×舉辦了全省兩核調(diào)查員培訓(xùn)班。 3、系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)取得了大的進(jìn)展。今年以來(lái)，我們通過(guò)樂(lè)觀努力，不斷開(kāi)拓各種銷售渠道，先后打通了“小額信貸”、“建工險(xiǎn)”、“綠色救助”等意外險(xiǎn)銷售渠道，到目前這些渠道業(yè)務(wù)都已經(jīng)走上了良性進(jìn)展的軌道。而且這些系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作，賠付率很低，僅有11%，為公司供應(yīng)了費(fèi)用來(lái)源，為公司的生存和進(jìn)展作了貢獻(xiàn)。在今年12月份，我公司與成功油田順當(dāng)續(xù)簽了“職工團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)合同”。這個(gè)

9、合同的簽定，為我們公司帶來(lái)巨大的社會(huì)效益和社會(huì)影響。我們制造了一個(gè)健康險(xiǎn)運(yùn)作的全國(guó)性典范，為公司的有序進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 4、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)都得到了加強(qiáng)。企業(yè)文化建設(shè)擺上了公司進(jìn)展的重要議事日程，企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)，使得公司的分散力進(jìn)一步增加。一年以來(lái)，我們高度重視企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)舉辦慶?！叭斯?jié)”晚會(huì)、誠(chéng)信訓(xùn)練簽名、機(jī)關(guān)晨操競(jìng)賽、歌詠競(jìng)賽以及各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，一方面活躍、豐富了職工的文化生活;另一方面進(jìn)一步增加了團(tuán)隊(duì)的分散力、向心力。通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了自動(dòng)自發(fā)的工作、沒(méi)有任何借口等書(shū)籍，提高了員工的理念和工作的自覺(jué)性。利用每周周一下午的時(shí)間，在中支公司

10、會(huì)議室進(jìn)行中心小組學(xué)習(xí)，公司全部中層領(lǐng)導(dǎo)干部參與，集中學(xué)習(xí)爭(zhēng)論上級(jí)公司下發(fā)的有關(guān)文件和政策。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，制定本周的工作方案，使工作有方向、目標(biāo)和方案性。同時(shí)，我們還樂(lè)觀引導(dǎo)廣闊員工向黨組織靠攏，今年共有13名同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，并有3名同志光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。從黨內(nèi)到黨外，從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般員工都堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。形成了上下一心、團(tuán)結(jié)全都、齊心協(xié)力共謀公司大進(jìn)展的良好氛圍。 在今年的12月18日，在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)和廣闊職工的支持下，經(jīng)過(guò)職代會(huì)籌備工作小組的緊急預(yù)備，中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)公司×中心支公司第一屆職工代表大會(huì)成功地召開(kāi)。這次大會(huì)進(jìn)一步貫徹“三個(gè)代表”的

11、重要思想，仔細(xì)總結(jié)近年來(lái)公司在業(yè)務(wù)進(jìn)展與經(jīng)營(yíng)、管理工作中的閱歷與教訓(xùn)，把職工民主管理、參政議政納入職代會(huì)職權(quán)范圍，提高了員工參政議政的力量，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全司員工的樂(lè)觀性。會(huì)上，提出合理化建議17條，我們將在今后的工作中對(duì)合理的建議逐一解決。職代會(huì)的召開(kāi)，為全面提高公司經(jīng)營(yíng)、管理水平，向創(chuàng)建一流壽險(xiǎn)公司的目標(biāo)扎實(shí)推動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。 大會(huì)表決通過(guò)了中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)公司×中心支公司關(guān)于二0XX年分業(yè)以來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況工作報(bào)告等11個(gè)制度、方法和規(guī)定。 這次會(huì)議是×中心支公司企業(yè)進(jìn)展過(guò)程中的一件大事，也是公司員工政治生活中的一件大事，它對(duì)充分保證廣闊員工正確行使民主管理監(jiān)督權(quán)利

12、，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣闊職工參政議政的樂(lè)觀性，真正形成“依靠職工抓管理、抓好管理求進(jìn)展”的良好局面，對(duì)不斷完善公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。 三、存在的不足。 在確定成果和進(jìn)步的同時(shí)，我們還糊涂地看到我們工作中仍舊存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節(jié)。 一是縣區(qū)和部門(mén)及業(yè)務(wù)渠道之間進(jìn)展還不平衡，有些單位和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)的討論還不深化、不主動(dòng)、不精確，把握市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的力量還有欠缺，對(duì)市場(chǎng)的敏感度、對(duì)全局的掌控力量、綜合素養(yǎng)還有待提高。二是部分單位還存在執(zhí)行不到位的問(wèn)題，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)同志的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng)。三是進(jìn)一步提高全員敬業(yè)精神，要在明年作為一項(xiàng)

13、系統(tǒng)工程來(lái)仔細(xì)對(duì)待。四是縣區(qū)機(jī)構(gòu)建設(shè)還很薄弱，必需得到全面加強(qiáng)等等。這些問(wèn)題，都應(yīng)引起我們的高度重視，并在今后的工作中仔細(xì)加以對(duì)待、解決。 XX年的工作準(zhǔn)備 (一)總體指導(dǎo)思想是：深化貫徹落實(shí)“十六”大會(huì)議精神，連續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，加快業(yè)務(wù)進(jìn)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，保持公司長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可持續(xù)性進(jìn)展。 XX年工作的總體思路為：抓管理、樹(shù)形象、創(chuàng)品牌、占市場(chǎng)。以縣區(qū)機(jī)構(gòu)建設(shè)為主線，以干部隊(duì)伍建設(shè)為根本，以員工隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化個(gè)險(xiǎn)的主導(dǎo)地位，連續(xù)抓好系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)的運(yùn)作。實(shí)現(xiàn)XX年業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)效益的快速同步增長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工福利待遇，把太平

14、洋壽險(xiǎn)×市中心支公司向一流的壽險(xiǎn)公司、精品公司的方向推動(dòng)一大步。 詳細(xì)到各個(gè)業(yè)務(wù)渠道的要求是： 1、個(gè)險(xiǎn)方面。XX年是“標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)年”，以基本法為進(jìn)展內(nèi)在動(dòng)力，以標(biāo)團(tuán)建設(shè)為外在進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，全力推動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)展。加大市直營(yíng)業(yè)部隊(duì)伍建設(shè)，建好縣區(qū)個(gè)險(xiǎn)管理架構(gòu)，建好講師隊(duì)伍，全力進(jìn)展個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。 2、團(tuán)險(xiǎn)方面。以公司縣區(qū)架構(gòu)建設(shè)為依托，建立、健全團(tuán)險(xiǎn)隊(duì)伍，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，全力打造×太保團(tuán)險(xiǎn)新形象，以意外險(xiǎn)為基礎(chǔ)創(chuàng)建保費(fèi)新平臺(tái)。 3、中介代理業(yè)務(wù)。理順市直與縣區(qū)中介業(yè)務(wù)管理架構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，最大限度的提高業(yè)務(wù)產(chǎn)出力量和業(yè)務(wù)管理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)銀行保險(xiǎn)渠道建設(shè)，維護(hù)現(xiàn)有渠道，開(kāi)

15、拓新的業(yè)務(wù)，開(kāi)源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品雙豐收。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增加分散力，努力開(kāi)創(chuàng)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、拼搏、進(jìn)取的中介部精神。 4、客服續(xù)收。強(qiáng)化續(xù)期業(yè)務(wù)管理，從抓管理入手，加強(qiáng)對(duì)客服工作的管理力度，加強(qiáng)縣區(qū)內(nèi)勤管理體現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)?？蛻舴?wù)工作要全面宣導(dǎo)“以客戶為中心”的理念，扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)，全力以赴抓服務(wù)，從我做起，從小事做起，從本部門(mén)做起，用誠(chéng)信、主動(dòng)、求實(shí)、創(chuàng)新的精神打造太平洋壽險(xiǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。 (二)XX年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 個(gè)險(xiǎn)標(biāo)保任務(wù)XX萬(wàn)元。意外險(xiǎn)要力爭(zhēng)600萬(wàn)元。團(tuán)壽險(xiǎn)要保證3300萬(wàn)。中介業(yè)務(wù)8100萬(wàn)元。續(xù)收業(yè)務(wù)4500萬(wàn)。 明年，要做好以下幾項(xiàng)工作： 一、仔細(xì)搞好縣區(qū)機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化縣

16、區(qū)機(jī)構(gòu)職能，使工作重心下移。通過(guò)縣區(qū)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高縣區(qū)業(yè)務(wù)產(chǎn)能，讓縣區(qū)機(jī)構(gòu)在各個(gè)業(yè)務(wù)方面得到全面進(jìn)展。并結(jié)合分公司下發(fā)的縣區(qū)機(jī)構(gòu)管理方法，理順、規(guī)范縣區(qū)框架，使各縣區(qū)實(shí)現(xiàn)個(gè)、團(tuán)、中介的全面進(jìn)展。 二、大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷強(qiáng)化各級(jí)班子建設(shè)。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想讓自己立于不敗之地，必需堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才戰(zhàn)略。我們要通過(guò)內(nèi)部培育、外部引進(jìn)、社會(huì)聘請(qǐng)等各種渠道，選拔人才，真正做到人才興司、人才強(qiáng)司。今年的工作重點(diǎn)主要是抓好縣區(qū)班子建設(shè)，使縣區(qū)班子發(fā)揮出應(yīng)有的作用。同時(shí)搞好人才儲(chǔ)備，也就是搞好后備干部的建設(shè)。 三、切實(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。經(jīng)過(guò)近四年的進(jìn)展，我們漸漸在員工隊(duì)伍建設(shè)方面取得了肯定成效。中介業(yè)務(wù)、團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、續(xù)期業(yè)務(wù)都走在了全省前面。今年，要加強(qiáng)四支隊(duì)伍的建設(shè)：個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)、中介隊(duì)伍建設(shè)、收展員隊(duì)伍建設(shè)。要在隊(duì)伍規(guī)模不斷壯大的基礎(chǔ)上，走精兵之路，大力培育高產(chǎn)能業(yè)務(wù)員。并對(duì)四支隊(duì)伍的各級(jí)、各類業(yè)務(wù)員實(shí)行分類指導(dǎo)，錘煉好能打硬仗的四個(gè)方面的隊(duì)伍。 四、連續(xù)加強(qiáng)系統(tǒng)和集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)作。依據(jù)東營(yíng)的特點(diǎn)，系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)是我們公司進(jìn)展