班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)

1、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié) 班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，也是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)，班組安全建設(shè)的好壞直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。只有在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)，才能為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性；才能充分發(fā)揮煤礦班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用；才能提高煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理水平；才能搞好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)層和工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)下，綜采隊(duì)專心、積極地開展班組建設(shè)工作，在各隊(duì)組安全建設(shè)中表現(xiàn)優(yōu)秀，現(xiàn)對(duì)綜采隊(duì)安全建設(shè)工作做總結(jié)。 一、貫徹以人為本的安全方針，實(shí)行親情化管理。 人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，安全管理的根本目的是為了人的安全。樹立“

2、以人為本，安全第一”的思想，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的前提和基礎(chǔ)，也是敬重員工基本生存權(quán)的詳細(xì)體現(xiàn)。綜采隊(duì)在班組安全建設(shè)中，始終堅(jiān)持以人為本的原則，以實(shí)觀人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨。杜絕盲目追求產(chǎn)量，迫使職工拼設(shè)備、拼體力，違章冒險(xiǎn)蠻干；在班組開展“事故案例分析”活動(dòng)，在員工中開展“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”宣傳，從而使員工與班組融為一體，使員工真正做到以礦為家、愛崗敬業(yè)，自主工作，將歡樂融于工作之中，在工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。統(tǒng)一制作了規(guī)章制度、全家福、工資考核安排、安全生產(chǎn)等管理牌板，并把行為規(guī)范、企業(yè)理念等內(nèi)容做成牌板，懸掛在會(huì)議室，使職工在坐立行走都能耳濡目染著深厚的文化氛圍，思想意識(shí)

3、潛移默化中接受行為的約束， 二、把班前、班后會(huì)作為班組安全建設(shè)的重要陣地。 煤礦行業(yè)的特別性打算了生產(chǎn)的連續(xù)性，所以職工的班前、班后會(huì)對(duì)安全工作尤為重要。綜采隊(duì)組織職工在兩個(gè)會(huì)議上學(xué)習(xí)煤礦行業(yè)的法律、法規(guī)及企業(yè)的安全管理制度；班前由班長(zhǎng)對(duì)上一班的安全工作進(jìn)行總結(jié)，指出存在的問題，并對(duì)當(dāng)班的安全工作進(jìn)行支配部署。并支配當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)；班后班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班工作質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，清點(diǎn)人數(shù)，進(jìn)行人員隱患排查，對(duì)當(dāng)班違章人員進(jìn)行教育；依據(jù)不同時(shí)期，不同思想，采用不同的方式進(jìn)行職工教育，針對(duì)工作生產(chǎn)條件發(fā)生變化的實(shí)際狀況，向職工講解安全生產(chǎn)工作的重要性，增加職工的安全意識(shí)；通過班前、班后會(huì)的召開，職工的主人翁意識(shí)、

4、職工隊(duì)伍素養(yǎng)、工程質(zhì)量明顯提高，職工干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班蔚然成風(fēng)，轉(zhuǎn)變了職工安全意識(shí)，提高了工作效率。 三、全面提高班組職工素養(yǎng)。 職工自身素養(yǎng)的凹凸直接影響班組的安全管理，要求員工必需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。綜采隊(duì)注意安全學(xué)問學(xué)習(xí)，宣傳安全生產(chǎn)的重要性，開展安全警示，教育職工既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、又要有一套敏捷的工作方法。定期參與班組長(zhǎng)、特別工種人員的技能培訓(xùn)并領(lǐng)取相關(guān)資格證。規(guī)范操作，反“三違”，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì)，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，潛移默化地規(guī)范職工的安全行為。鼓勁職工進(jìn)行大、中專班報(bào)考學(xué)習(xí)，提升職工文化學(xué)問水平。 四、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安

5、全之魂，執(zhí)行班組崗位安全責(zé)任制是班組安全的基本保證。綜采隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)、安全員、代班長(zhǎng)，發(fā)揮他們的模范帶頭作用，帶動(dòng)其他職工遵章守紀(jì)，按章操作。設(shè)立群監(jiān)員要對(duì)本班組的安全工作進(jìn)行專心監(jiān)督，發(fā)覺隱患，馬上報(bào)告班進(jìn)步行處理，并在升井后要井口工作站進(jìn)行登記。建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確地規(guī)定職工在安全工作中的詳細(xì)任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，以便使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過分明，形成了一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)，全員、全方位、全過程抓安全的長(zhǎng)效機(jī)制，合理、有效、協(xié)調(diào)運(yùn)作。 五、班組安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。 在工作中綜采隊(duì)明確規(guī)定了班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容：

6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，各種安全保護(hù)設(shè)施完善齊全。機(jī)電設(shè)備完好干凈，安全附件齊全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患。嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，交接班要六大系統(tǒng)運(yùn)行狀況交接清晰，以便下一班人員有針對(duì)性地抓好安全工作。材料、設(shè)備、各種工器具定點(diǎn)擺放整齊、安全標(biāo)志齊全。班組在生產(chǎn)過程中要隨時(shí)了解安全生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問題。同時(shí)留意了抓好班組安全動(dòng)態(tài)管理。對(duì)生產(chǎn)的工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行安全跟蹤、預(yù)估掌握，使安全生產(chǎn)在每時(shí)、每處、每個(gè)環(huán)節(jié)都得到保證。 六、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ)，它能夠有效地掌握人的擔(dān)心全行為，尤其能夠掌握“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生。綜采隊(duì)把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)