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文檔簡介
1、設備事故管理規(guī)定第一章 總則第一條 設備是生產(chǎn)力的重要組成部分。設備事故的發(fā)生反映了設備技術和經(jīng)濟管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)。設備發(fā)生事故,將破壞正常的生產(chǎn)秩序,甚至會造成設備毀壞、人身傷亡等,使生產(chǎn)遭受嚴重損失。各級領導必須重視設備事故管理,認真總結經(jīng)驗教訓,制訂有效的防范措施,杜絕特大、重大和重復事故,減少一般事故,保證設備安全經(jīng)濟地運行。第二條 設備事故管理必須執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,全礦應切實做好如下工作:1. 各級領導和廣大職工都應履行自己的職責,嚴格執(zhí)行崗位責任制,嚴格貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程、維護規(guī)程、檢修規(guī)程、設備點檢等各項規(guī)章制度,做到對設備能正確使用,精心維護、科學檢修,防
2、止設備事故發(fā)生。2. 加強對職工預防事故的思想教育,定期開展無事故安全運轉活動,及時消除設備事故和隱患。3. 加強職工培訓,開展多種形式的技術教育,提高職工技術素質,定期組織學習培訓,增強職工應變能力。4. 召開設備事故管理總結會,不斷總結經(jīng)驗教訓,全面提高技術和管理水平。第三條 我礦對設備事故實行全面管理1. 對全礦設備事故實行管理,無論何種原因引起的特大、重大、一般設備事故及故障,都須納入設備事故管理范圍。2. 對設備事故要求全員管理,全礦職工都必須參加設備事故管理,堅決克服和制止拼設備、無潤滑、帶病運轉、冒險作業(yè)和檢修馬虎、湊合等不正常現(xiàn)象。3. 對設備事故實行全過程管理,物資裝備公司分
3、部應有專人負責設備事故管理工作,對事故從組織搶修、調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施,提出事故處理意見及統(tǒng)計分析上報等進行全過程管理。第四條 設備事故處理工作由物資裝備公司召集各單位技術和管理人員共同分析。第二章 設備事故的定義和分類第五條 凡正式投產(chǎn)的設備,在生產(chǎn)過程中造成設備的零件、構件損壞,生產(chǎn)突然中斷者、或由于設備原因直接造成能源供應中斷而使生產(chǎn)突然中斷者、或造成單臺主要生產(chǎn)設備停機者,稱為設備事故。第六條 設備事故按影響生產(chǎn)時間和損失大小分為特大事故、重大事故、一般事故和故障。1. 特大設備事故:凡屬下列之一者,稱為特大設備事故。1) 設備事故損失費在50萬元及以上者。2) 設備事故的
4、設備修復費在25萬元及以上者。3) 主要生產(chǎn)設備發(fā)生設備事故,使生產(chǎn)系統(tǒng)停車72小時及以上者。4) 因設備事故直接引起的其它重大損失。如火災、水災、淹井、爆炸、建筑物倒塌或使人身中毒,重傷致殘、死亡者。2. 凡屬下列情況之一者,稱為重大設備事故1) 設備事故損失費在10萬元以上者,50萬元以下者。2) 設備事故設備修復費在5萬元以上,25萬元以下者。3) 主要生產(chǎn)設備發(fā)生設備事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)24小時以上,72小時以下者。3. 凡屬下列情況之一者,稱為一般設備事故。1) 設備事故損失費在5萬元以上者,10萬元以下者。2) 設備事故的設備修復費在5千元以上,5萬元以下者。3) 主要生產(chǎn)設備發(fā)生設
5、備事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機4小時以上,24小時以下者。4. 在生產(chǎn)過程中,設備的零件、構件損壞,但不足一般事故條件者,或雖未損壞,但設備動作不正常、控制失靈,需停機檢查、調(diào)整者稱為設備故障,設備故障會使生產(chǎn)中斷并發(fā)生設備修復費用,也按設備事故管理規(guī)定進行考核。第七條 下列情況不列為設備事故。1. 因設備技術狀況不好,安排的臨時檢修。2. 生產(chǎn)線上的建筑物、構筑物因使用長久自然損壞危及生產(chǎn)或迫使停產(chǎn)者。3. 在生產(chǎn)過程中設備的安全保護裝置正常動作,安全件損壞使生產(chǎn)中斷者。4. 因生產(chǎn)工藝事故以及生產(chǎn)工具損壞使生產(chǎn)中斷者。5. 生產(chǎn)消耗件的正常磨損使生產(chǎn)中斷者。6. 不可抗拒的自然災害造成設備損壞使生產(chǎn)
6、中斷者。7. 檢修后的設備按規(guī)程進行試車、測試、檢修引起的設備損壞。第三章 設備事故處理第八條 事故搶修1. 設備一旦發(fā)生事故,操作者應立即采取有效措施,防止事故擴大,并保護好現(xiàn)場,同時逐級上報設備管理部門。2. 現(xiàn)場檢查后,事故所在單位必須迅速組織搶修,盡快恢復生產(chǎn)。3. 一般設備事故和故障,由礦、車間負責組織搶修和處理,重大設備事故由物資裝備公司同車間組織搶修和處理,特大設備事故由公司主管領導組織有關單位共同進行搶修和處理。4. 參加搶修的單位和個人都應服從統(tǒng)一指揮,積極參加搶修,不得互相推諉。對搶修不力、使事故進一步擴大的責任者,應與事故責任者一并追究責任,嚴加處理。第九條 事故分析1.
7、 凡設備事故,均應及時調(diào)查分析,做到四不放過。2. 一般設備事故和故障,由車間組織調(diào)查分析會,有關單位和人員參加。特大、重大設備事故調(diào)查分析會,由公司主管設備的領導主持召開,事故單位及物資裝備公司、運營管理部、安全生產(chǎn)部等有關單位和人員參加。第十條 事故原因分類1. 設計不合理。 2. 安裝調(diào)試有缺陷。 3. 制造質量差。 4. 違章指揮、違章作業(yè)。5. 維護保養(yǎng)不周。 6. 檢修技術方案失誤。 7. 野蠻檢修作業(yè)。8. 檢修質量差(包括材質不合格)。 9. 超期檢修、檢驗。10. 安全附件、儀器、儀表失靈。 11. 其他。第十一條 設備事故防范措施1、設備操作人員,必須經(jīng)過技術培訓,掌握本設
8、備的性能和結構,考試合格發(fā)給操作證方能操作。2、嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備使用、維護、檢修規(guī)程。3、認真執(zhí)行維護保養(yǎng)規(guī)程和檢修計劃,及時消除設備隱患,使設備時刻處于良好技術狀態(tài)。4、對主要設備要嚴格管理,逐步開展狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術工作,做到正確掌握設備技術狀況,及時采取預防性維護措施。5、定期檢測、調(diào)試設備的機電保護裝置和防火、防洪、防爆、防雷、防毒等設施的有效性。6、健全設備潤滑管理制度和潤滑卡、潤滑五定圖表,對潤滑油脂的技術指標應嚴加管理和測定。7、為設備提供良好的運行環(huán)境,保持設備衛(wèi)生清潔。第十二條 各單位要重視設備安全運行管理工作,保證設備安全運轉。全礦各種經(jīng)濟承包責任制中,應有確保設備
9、安全運轉的條款。第十三條 礦屬各單位發(fā)生設備事故,按不同情節(jié)和性質,給予事故責任者和有關人員以教育或警告、記過,降職、降薪、留礦察看、開除礦籍等處理,并酌情扣除事故責任者和有關人員的獎金,直至追究刑事責任。第十四條 由于下列情況所造成的設備事故,應追究有關領導者的責任:1. 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全,職工無章可循。2. 對職工不按規(guī)定進行有關規(guī)程教育,或職工未經(jīng)培訓和未經(jīng)考試合格發(fā)給操作證,就上崗操作。3. 設備超溫、超壓、超負荷運行,對設備存在隱患和缺陷不采取措施及時修復者。4. 違章操作,違反勞動紀律,玩忽職守,不聽從指揮,沒有操作證,擅自開車以及發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險的緊急情況,不立
10、即報告,不采取措施等原因造成的設備事故,應追究事故責任者和有關人員責任。第十五條 對有下列情況之一的有關單位和人員應從嚴處罰。1. 對發(fā)生特大、重大設備事故隱瞞不報,虛報或故意拖延報告者。2. 在事故調(diào)查中隱瞞事故真象,甚至嫁禍于人者。3. 事故發(fā)生后,由于不負責任,不積極組織搶修或搶修不力造成事故擴大者。4. 重復發(fā)生重大設備事故以及損失特別重大的事故者。第四章 設備事故管理和上報第十六條 設備事故管理和上報1. 礦屬各單位必須健全設備事故和故障記錄等原始資料,并將一般、重大、特大設備事故納入設備技術檔案。2. 礦屬各單位對設備事故,采用事故記錄方式,每季度末集中上報物資裝備公司分部。3.
11、發(fā)生重大、特大設備事故后,事故單位應立即向物資裝備公司分部報告。4. 設備事故由物資裝備公司分部按規(guī)定向主管部門報告。第十七條 設備事故損失費包括設備修復費、減產(chǎn)損失費和其他損失費。1. 設備修復費為修復設備所需的材料、備件、人工及管理費用等,若設備損壞嚴重無法修復,則按固定資產(chǎn)凈值計算。2. 減產(chǎn)損失費為因事故影響減少的產(chǎn)品、產(chǎn)量所帶來的經(jīng)濟損失,一般為單位產(chǎn)品利潤乘以減產(chǎn)量。3. 其他損失費包括原材料損失費、環(huán)保罰款、能源超耗罰款等。第十八條 事故次數(shù)和時間1. 事故次數(shù):設備發(fā)生事故使生產(chǎn)中斷,一般按中斷一次計算一次。如果一臺設備發(fā)生事故,修復開機還沒有達到正常生產(chǎn)時,在同一部位又發(fā)生事
12、故,后一事故應認為是前一事故的繼續(xù),只記事故一次,事故時間和事故損失則應累計計算。2. 事故時間1) 一般按設備事故停機到設備具備恢復生產(chǎn)條件之間的時間計算。2) 有備用機組的設備,其事故時間為設備發(fā)生事故停機到備用設備開機所經(jīng)歷的時間。第五章 處罰1、不及時上報設備事故,或由于不負責任,不積極組織搶修或搶修不力造成事故擴大者,考核單位負責人1000元,未及時上報造成事故擴大,單位負責人-3000元。2、發(fā)生設備事故隱瞞不報、虛報或故意拖延報告者,除按照事故損失考核外,考核責任單位5000,單位負責人-3000元。3、在事故調(diào)查中隱瞞事故真象,甚至嫁禍于人者,考核責任單位5000,單位負責人-3000元。4、設備事故記錄,每季度末沒有集中上報物資裝備公司,單位負責人-1000元。5、每年度一般設備事故停車
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