畜牧所基坑開挖及支護監(jiān)理實施細則

1、TONG FA SU PER VIS ION中國農業(yè)科學院北京畜牧獸醫(yī)研究所畜牧獸醫(yī)信息樓基坑支護工程專項安全監(jiān)理細則北京同發(fā)建設工程監(jiān)理有限公司彩虹家園監(jiān)理部二一二年三月TONG FA SU PER VIS ION中國農業(yè)科學院北京畜牧獸醫(yī)研究所畜牧獸醫(yī)信息樓基坑支護工程專項安全監(jiān)理細則編制:審批:北京同發(fā)建設工程監(jiān)理有限公司北京畜牧所監(jiān)理部二一二年十一月土方開挖及支護工程監(jiān)理實施細則一、工程概況中國農業(yè)科學院北京畜牧獸醫(yī)研究所畜牧獸醫(yī)信息樓位于北京市海淀區(qū)圓明園路2號院院內,南鄰農大南路。基坑長約75.0M,寬約44.9M,基坑深度約9.5M, 二、監(jiān)理依據1. 北京地方標準建筑安裝工程資

2、料管理規(guī)程(DBJ01-51-2003;2.北京市建設工程監(jiān)理規(guī)程(DBJ-41-2002;3.科研中心辦公樓項目施工階段監(jiān)理規(guī)劃;4. 設計圖紙、設計變更和工程洽商;5.混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范(GB50204-92;7. 經監(jiān)理方審核確認的土方開挖及邊坡防護工程施工方案8. 工程地質勘察報告9. 建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范(GB50202200210. 建筑地基處理技術規(guī)范(JGJ79200211. 錨桿噴射砼支護技術規(guī)范(GB50086200112.建筑邊坡工程技術規(guī)范(GB50330200213.工程測量規(guī)范(GB500269314. 建筑基坑支護技術規(guī)范(DB11/489-

3、2007三、深基坑開挖及邊坡防護工程施工的技術要求基坑開挖及邊坡防護施工1、開挖前的準備工作1按設計或施工要求標高平整場地,清除和搬遷施工區(qū)域內地上,地下所有障礙物;2做好防水、排水工作保證場地不積水;3設置測量控制網,水準點要求設在不受基坑影響之處;4設置有效的地面截水措施;5在基坑內設排水溝,四角或每隔20m 設置直徑700-800MM 集水井。排水溝、集水井應在基礎輪廓線外。排水溝邊緣離開坡腳不小于0.3M,坡度為0.1- 0.5%,并應比地面低300-500MM,集水井比排水溝低0.5-1.0M,并深于抽水閥深度,井壁應及時加固,集水井內水及時排出。2、基坑開挖1基坑要按照設計要求嚴格

4、分層分段開挖,在完成上一層作業(yè)面土釘與噴射混凝土面層達到設計強度的70%后方可進行下一階段土方施工;2采用機械開挖,地下水位低于開挖底面;3為防止超挖,機械開挖至設計坑底或邊坡邊界應預留30-50CM 厚土層人工開挖;4坡面經機械開挖后要采用小型機械進行切削清坡,以使坡度及坡面平整度達到設計要求;每步開挖后應盡快做好面層,即對整修后的邊坡立即噴上一層混凝土或砂漿;5基坑挖至土面后,應對坑底找平,如有小部份超挖,應用素填土,灰土或礫石回填,并整實至與地基土基本相同密實度;6基坑開挖至設計挖土面后,應及時施工排水溝和集水井及墊層;3、本工程采用邊坡錨桿土釘墻支護方法:3.1 土釘墻施工預防措施施工

5、過程中,土釘錨桿長度間距及傾角一定要滿足設計和方案要求;夾片及錨具的質量一定要符合有關質量要求;預應力施工人員應有經驗技工操作,當錨具頭錨住后還應檢查橫梁是否受力,如不受力應立即停止施工,查明原因,采取補救措施后方可繼續(xù)施工。噴射砼施工:噴射砼的配合比要滿足設計要求,噴射前應先埋設控制噴射混凝土厚度的標志,注漿前,應將孔內殘留及松動的渣土清理干凈,注漿開始或途中停止超過30 min時,應用水泥或稀水泥漿潤滑注漿泵及其管路;鋼筋網片不應緊貼土壁,需采取有效措施,使之與坡面的間隙不宜小于20;橫豎筋要雙面焊,不得有氣孔、咬肉,噴射作業(yè)完成24小時后,養(yǎng)護時間為2-3天。休坡時專人進行測量,確保不吃

6、槽。噴射砼時,由專人檢查網長及標志桿的安裝。插入鋼筋時由專人檢查,若插入的深度不夠,則繼續(xù)取土成孔,插入鋼筋時要將注漿管綁在距孔底0.5m處。注漿時要嚴格按配比攪漿,并隨成孔隨注漿,注漿滲漏較多時,要進行二次、三次補漿直到注滿。2土方開挖工程的質量標準應符合表一規(guī)定:3土方開挖的順序、方法必須與設計工況一致,并遵循“開槽支撐,先撐后挖,分層開挖,嚴禁超挖”的原則。表一: 五、監(jiān)理控制的方法及措施第一,經銷商和品牌公司要推動。到底是否需要推動呢?老師本人的觀點,經銷商不需要推動,需要推動的是一個團隊,無論是品牌公司的員工還是經銷商的員工。有一些企業(yè)開始把自己長期發(fā)展的銷售隊伍人員,會給他們優(yōu)先的

7、方案告訴他:你自己干,你成為我們自己獨立的經銷商,因為你是員工。否則的話,他會跳槽成為我們的競爭對手。通過前面的分析,做這樣的概括,品牌公司的強項在哪里,概括起來有兩個方面:1、因為它是莊家。莊家有主動的發(fā)牌權。監(jiān)理人員要熟悉設計圖紙及變更洽商等設計文件對深基坑開挖及邊坡防護工程施工的技術要求;對深基坑開挖及邊坡防護工程各個部位的護坡類型及其相關性能指標,要以表格形式上墻,便于監(jiān)理人員記準記牢。(2施工單位應在開工前編寫好基坑開挖及支護工程施工技術方案,方案中需明確管理網絡、施工順序、施工技術措施、質量、安全保證措施,以及施工進度計劃等。并填寫施工組織設計(方案報審表報監(jiān)理部審批,監(jiān)理部審批認

8、可后實施。(3、根據建設單位提供的控制點及標高點,進行放線測量,放出樁位位置,經自檢合格后,填寫施工測量放線報驗單(監(jiān)A-15,報監(jiān)理部驗收,監(jiān)理對施工單位的放線測量成果進行復核合格后簽字驗收。(6對與進場的鋼筋、水泥、砂、石等相關物資,必須經過監(jiān)理工程師的嚴格審查,對于鋼筋、水泥、砂、石必須由現場試驗員在入場時進行取樣,送北京有資格的試驗單位進行見證復測,并及時將合格的檢測報告報送我監(jiān)理部審核確認,對于復試不合格的物資,將監(jiān)督施工單位及時進行退場。另外,品牌公司有兩個弱項:檢查施工管理人員的現場管理工作是否到位、施工操作人員的技術熟練程度,施工操作程序是否正確。對插筋深度、混凝土噴射厚度進行

9、重點檢查,加強現場的檢測強度,對施工不合格的部位隨時做好記錄,堅決讓施工單位重新進行處理;錨桿土釘墻的施工a材料第一,實力差異。100家經銷商對100家品牌公司,可以說99家不如品牌公司,一大一小。第二,利益差異。相對來講,經銷商顧眼前和中短期比較多一些,品牌公司兼顧中長期目標。第三,立場差異。經銷商的立場單一,品牌公司立場比較多元。c混凝土面層的質量檢驗第五,文化差異。對品牌公司來講,非常重視企業(yè)文化。對經銷商來講,沒有意識到企業(yè)文化,或者說就是老板文化“我愛打麻將”,手下的幾乎都會紅中、白板。練習的是不用看,摸一下也知道是二餅。第六,心態(tài)差異。品牌公司的職業(yè)經理人居多,跟老板服務的人,職業(yè)

10、經理人占多數。經銷商是私營比較多。第七,結構差異。品牌公司里,向誰匯報很清晰;而經銷商都是老大獨大。而且到經銷商都是找老板,到品牌公司見不到老板,除非去年一個億,今年十個億,老板會見你一面,因為老板很忙。第八,人才差異。品牌公司既有專業(yè)人才,也有職業(yè)化比較高一些。經銷商里面的人才,專業(yè)化的程度會隨著代理時間長短而決定,但是,它隊伍里的人才職業(yè)化水準高低不予評價。我監(jiān)理部將以“安全第一,預防為主”的安全生產方針,確保施工安全。確保施工過程中不發(fā)生重大責任安全事故;確保各項安全防護措施符合相關規(guī)范要求。我監(jiān)理部對基坑工程進行嚴密監(jiān)控,發(fā)現安全隱患,及時要求施工方進行整改,確保工程順利實施,具體內容

11、如下:教育,職業(yè)化程度很好,總是以“職業(yè)經理人”自居,但到經銷商之后,他會有些的心態(tài)失衡,因為對方是大老粗,通過職業(yè)經理人的輔助,他的返點很不一樣,這些都會影響日常的交往。很多時間,品牌公司的銷售人員的壞習慣、壞毛病是被經銷商慣出來的。第十,企業(yè)的使命與愿景的差異。比如說中策這樣的品牌公司,我相信他們的HRM、戰(zhàn)略部門等肯定有自己的使命和價值觀,每個企業(yè)走向哪里,我是誰,我們企業(yè)走向哪里,使命怎樣都非常明確。但經銷商可能只是一個懵懵懂懂的概念,也許他想“我希望掙錢”、“給兒子買房子”等等種種差異。這些都會為彼此之間的關系帶來這樣、那樣的原因。對待這些的差異,要有客觀認識的態(tài)度。第一,要實事求是

12、。既要看得很重,也要看得很輕松。這個差異也是沒有辦法徹底消除,要懷著這樣的心態(tài)。曾幾何時,一些比較大的經銷商,也有一些自命不凡,他不想欺祖,但想影響品牌公司的想法。同樣的,品牌公司覺得自己做了多少年,還有一些會認為“經銷商是靠我們挑你發(fā)財的,以前什么都不是,你是通過我們發(fā)財”,彼此都試圖改變對方。據我了解,經銷商都是表面說“我們都是靠你”,而當他唱歌時早就忘記了你,付小費的時候,才不管你,于是今天可以對酒當歌。如果要試著做這樣的事情,只能試著減少或減輕,不要試圖改變。就像教育一樣讓他自己演變,否則會很累。所以,只能減少損害,要積極溝通。么,就要回到一開始的八個字從“溝通開始,渠道未來”。舉一個例子做一個小結:實際上,當品牌公司和經銷商之間,應該是一個伸右手,一個是伸左手。你們是雙打,我看過很多的乒乓球、羽毛球的雙打比賽,有很多的冠軍是一個左撇子、一個是右撇子,這樣才能把項目做好。哪些事情給經銷商做,哪些給品牌公司做,搞砸就是事倍功半,給對手占了機會。共同成長的結合點,差異引發(fā)了八個