安全委員會組織架構圖

1、深圳市敏俊捷印刷有限公司*汽車銷售有限公司安全管理委員會組織架構圖主任/總指揮安全巡視小組值班經理、保安隊長、車間主管安全主任、副主任職責1. 安全管理最高責任由公司最高責任者擔當 , 負責安全管理的全面工作 , 任命各實際管理工作負責人。2. 籌劃組織安全管理組織機構 , 制定修改有關安全管理工作規(guī)定。3. 熟練掌握本公司消防設備, 了解公司消防管道的構造。4. 協(xié)助安全管理責任者進行必要的安全管理工作的指揮、監(jiān)督、推進。5. 緊急情況下總指揮、總聯(lián)絡的實施。6. 批示調查災害發(fā)生的原因以及損失的計算。報警 / 聯(lián)絡組職責:1. 當公司發(fā)生重大火災險情時 , 報警組立即拉開警報器并馬上向公司

2、最高層匯報。2. 現(xiàn)場發(fā)生火情在可控范圍內時, 盡可能最快撲滅, 并同時呼叫或用其他方式讓他人知道火勢情況。3. 火勢較大時立即報告上級，發(fā)出警報并撥打火警電話報警. 第一時間通知人員撤離, 等待 119救援。4. 詳細告知本公司具體位置及險情 : 高新西區(qū) 新航路 2 號 廣汽豐田羊西店。5. 其他組員根據險情向以下組織單位進行報警求助 :110 或西區(qū)派出所電話： 87958478; 醫(yī)院： 120。指揮 / 防暴組職責:1. 警報發(fā)出后應急指揮中心成員均應到場, 投入應急 , 引導消防車及消防隊員 ,2. 迅速打開各通道及疏散口 , 維持秩序 , 組織員工疏散。按照所在的消防逃生圖進行逃

3、生。3. 所有撤離人員聽從指揮組指揮 , 按順序疏散. 當煙火較大時, 盡量靠地面行走, 必要時用防護面罩或濕毛巾護面迅速撤離。救護 / 后勤組職責:1. 組織封鎖重要進出通道，非相關人員禁止進入，以確保重要財物安全以免被人趁亂偷盜。2. 遇有客戶及其他到公司辦理業(yè)務的客戶在現(xiàn)場，及時進行人員疏散，安置到安全區(qū)域，并做好解釋安撫工作。3. 隨時準備救護傷員 , 如清潔消毒、止血包扎等。配合醫(yī)院醫(yī)生將受傷嚴重者送進醫(yī)院，負責傷員的思想、心理調整工作。4. 穩(wěn)定和照理好受傷人員，并負責傷員所需醫(yī)療、餐費等資金申請。5. 其他后勤保障工作支持。滅火組職責 :1. 電工第一時間關閉總電源,指揮組全員組

4、織現(xiàn)場人員。2. 滅火組聽到報警聲，立即在最短時間內趕到事發(fā)地點 , 滅火組員應做到盡職盡責, 配合消防隊員救災或控制火災蔓延。3. 發(fā)生火災的前三分鐘非常重要，在場人員須在最短時間內組織滅火，并大聲呼叫其他同事前來協(xié)助。4. 保護好現(xiàn)場的物資及人員安全，重要物資安排轉移。5. 熟悉滅火用品存放位置，掌握滅火器、消防栓正確使用方法。撲火時根據燃燒物品性質，采用不同滅火器材進行滅火。6. 負責各種消防設施及器材的檢查、維護、使用。搶險組職責:1. 當發(fā)生重大險情時, 搶救組立即組織組員及本公司年輕力壯的人員進行重要物品、資料、財產搶救、轉移。2. 針對本公司區(qū)域內發(fā)生火災周圍，易燃易爆品，例如乙

5、炔，機油等危險物品組織轉移到安全區(qū)域。3. 當火災可能危及到公司區(qū)域內的任何車輛時，立即組織對車輛進行轉移，在轉移過程中應臨危不懼，謹慎駕駛，確保車輛安全。4. 將現(xiàn)場受傷的人員進行搶救 ,轉移到安全地方。公關組職責：1. 發(fā)生緊急情況時，負責應對媒體部門，注意消息報到。2. 防止有人拍照上傳微信、微博及阻止媒體記者采訪，將事件影響降至最低。3. 負責安排接待和處理有關來訪、投訴，做好客戶情緒安撫及解釋說明工作。4. 作為公司的發(fā)言人，向外界發(fā)布公司消息和信息，維護公司信譽及公眾形象。安全巡視小組職責：1. 日常安全巡查工作。輕微問題要求限期整改，重要隱患須立即通知有關部門負責人研究討論解決方案。2. 對安全工作提出合理化建議，定期召開安全小組會議，定期對全公司全區(qū)域進行安全大檢查。3. 協(xié)助配合總經理處理突發(fā)安全狀況或各類危機事件。一般火災消防順序1. 呼叫起火，報出具體位置，必要時立即報警2. 關閉相關區(qū)域電總閘，必要時關閉公司區(qū)域配電房總閘3. 報告上級領導并組織人員滅火、指揮人員疏散，營救傷員4. 重要財產轉移（車輛、重要資料、重要票據、重要合同、重要文件物品等）5. 后勤保障工作6. 清理現(xiàn)場及計算損失7. 會議總結 消防栓使用方法：打開消防栓, 一頭接到消防用水管, 另一頭接上消防噴槍, 打